中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究所合同評(píng)審報(bào)告分析

1、中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所QSB-04-2002合同評(píng)審程序Procedure of Contract Review2002- 批準(zhǔn)2002- 實(shí)施合中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所質(zhì)量管理體系文件合同評(píng)審程序文件編號(hào)：QSB-04-2002批準(zhǔn)人：修改碼：同評(píng)審程序1目的使合同的評(píng)審得到有效控制，確保產(chǎn)品的質(zhì)量要求與顧 客的需求和期望相一致，確保有能力滿足顧客的要求。2范圍本程序適用于本所承接的國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)的合同、招標(biāo)文件等的評(píng)審。3職責(zé)3.1 總工程師辦公室（總工辦）負(fù)責(zé)本程序的歸口管理。3.2 各設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)主持承擔(dān)項(xiàng)目的合同評(píng)審。4評(píng)審要求4.1 對(duì)與設(shè)計(jì)有關(guān)的要求，應(yīng)在向顧客作曲提供產(chǎn)

2、品的承諾 之前，即在接受合同或招標(biāo)文件之前，進(jìn)行評(píng)審，確保：a.設(shè)計(jì)的要求得到規(guī)定；b.與以前表述不一致的合同要求已予解決；c.本所有能力滿足規(guī)定的要求。4.2 評(píng)審可根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、重要性等情況采用不同的方法，如：a.授權(quán)的責(zé)任人員評(píng)審;b.相關(guān)責(zé)任部門的責(zé)任人員會(huì)簽評(píng)審；c.相關(guān)責(zé)任人員的會(huì)議評(píng)審。由擬承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)室作為評(píng)審主辦部門，主持評(píng) 審。評(píng)審可以是一次評(píng)審，也可以在形成合同或接受招標(biāo)文 件過程中進(jìn)行多次評(píng)審。評(píng)審結(jié)果經(jīng)過批準(zhǔn)，才能進(jìn)行合同簽約或投標(biāo)。4.3 評(píng)審的結(jié)果和評(píng)審過程中提由的問題及其擬采取的措 施應(yīng)予記錄。記錄采用合同評(píng)審表(格式見附錄)，由主辦室保存，并報(bào)總工辦備案。4.4 當(dāng)顧客沒有對(duì)要求提供書面文件時(shí)，主辦室應(yīng)在接受要求之前采取適當(dāng)方式，如備忘錄等，對(duì)顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。4.5 當(dāng)設(shè)計(jì)要求發(fā)生變更， 需要修改合同時(shí)，應(yīng)對(duì)修訂的合 同重新進(jìn)行評(píng)審。5合同的管理按合同管理辦法(QSC-14-2002)執(zhí)行。6相關(guān)文件合同管理辦法(QSC-14-2002)。7 記錄合同評(píng)審表(格式見附錄)中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所質(zhì)量管理體系文件合同評(píng)審程序文件編號(hào)：QSB-04-2002批準(zhǔn)人：修改碼：附錄中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所合同評(píng)審表工程名稱合同編號(hào)評(píng)審主辦部門負(fù)責(zé)人