新產(chǎn)品開發(fā)流程程序文件

1、新產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制程序1 目的及適用范圍1.1 為規(guī)范新產(chǎn)品研發(fā)工作，提高新產(chǎn)品開發(fā)的效率和有效性，特制定本程序。1.2 本程序文件適用于武漢中正化工設(shè)備有限公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作。1.3 本程序文件由武漢中正化工設(shè)備有限公司制定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于 。1.4 本程序文件從 年 月 日起執(zhí)行。2 職責2.1 研究所研發(fā)組負責新產(chǎn)品的開發(fā)。2.2 研究所分析組和策略組負責對新產(chǎn)品風險進行預(yù)估和策略的制定。2.3 公司高層管理會負責對新產(chǎn)品創(chuàng)意的商業(yè)可行性報告進行審批。3 新產(chǎn)品開發(fā)流程3.1 研究所研發(fā)組負責新創(chuàng)意的產(chǎn)生。新產(chǎn)品創(chuàng)意來源有內(nèi)部來源和外部來源。內(nèi)部 來源有：調(diào)研開發(fā)部門，營銷部門

2、，有經(jīng)驗的公司主管人員和公司員工的建議； 外部來源有：顧客，合作伙伴，政策法規(guī)的變化，競爭對手，國外同行業(yè)先進產(chǎn) 品和理論研究或其他外部的技術(shù)進步。3.2 研發(fā)組根據(jù)國家政策和公司相關(guān)政策進行創(chuàng)意的篩選，去除不符合現(xiàn)行法規(guī)、客 戶需求以及公司財力無法承擔的新方案。3.3 研發(fā)組對篩選出來的產(chǎn)品進行商業(yè)分析并撰寫商業(yè)可行性報告 。商業(yè)分析的 方法是市場調(diào)研、預(yù)測和以下一種或多種財務(wù)方法：成本與銷售額預(yù)測，現(xiàn)金流 量貼現(xiàn)分析，投資回報分析。3.4 研究所分析組對篩選出來的產(chǎn)品進行風險分析和預(yù)估。3.5 研發(fā)組將商業(yè)可行性報告交由公司高層管理會討論審批，對于審批通過的產(chǎn) 品，研究所策略組制定相應(yīng)的風

3、險政策。3.6 研究所研發(fā)組將審批通過的新產(chǎn)品創(chuàng)意進行開發(fā)，將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)。3.7 研究所研發(fā)組將產(chǎn)品或服務(wù)方案移交市場部，市場部進行市場推廣策劃活動4 記錄4.1 商業(yè)可行性報告產(chǎn)品方案新產(chǎn)品推廣流程程序文件1 目的及適用范圍1.1 為系統(tǒng)地、高效地進行新產(chǎn)品推廣，在競爭對手推出或模仿之前迅速打開市場， 特制定本程序。1.2 本程序文件適用于武漢中正化工設(shè)備有限公司的新產(chǎn)品推廣活動。1.3 本程序文件由武漢中正化工設(shè)備有限公司制定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于 。1.4 本程序文件從 年 月 日起執(zhí)行。2 職責2.1 市場部負責產(chǎn)品推廣策略和大規(guī)模推廣計劃的制定。2.2 業(yè)務(wù)部門或試銷專門組織

4、負責試銷。2.3 公司高層管理會負責對新產(chǎn)品測試報告進行審批。3 新產(chǎn)品推廣流程3.1 市場部策劃組接到研究所研發(fā)組開發(fā)的新產(chǎn)品方案后，進行產(chǎn)品營銷策略制定。 營銷策略包括：產(chǎn)品價格，廣告與促銷，分銷渠道等。3.2 策劃組制定新產(chǎn)品測試計劃 ，選擇特定的區(qū)域，時間 /時機，選擇特定的業(yè)務(wù) 部門或試銷專門組織負責試銷。3.3 相關(guān)業(yè)務(wù)部門或試銷專門組織根據(jù)市場部策劃組的測試計劃進行推廣銷售 （具體 參見測試計劃實施流程 ）。3.4 業(yè)務(wù)部門收集測試結(jié)果并反饋給市場部策劃組， 市場部策劃組和研究所門一起對 措施結(jié)果和風險進行分析研究，市場部策劃組根據(jù)相關(guān)措施結(jié)果和分析撰寫新 產(chǎn)品測試報告并交公司高

5、層管理會審批。3.5 高層管理會認為產(chǎn)品不能適應(yīng)市場要求應(yīng)該終止計劃， 則市場部策劃組將相關(guān)資 料備案存檔并通知 CRRM 研發(fā)組；如果高層管理會認為產(chǎn)品的測試計劃應(yīng)該再 改善，則策劃組進行測試計劃調(diào)整，業(yè)務(wù)部門按照調(diào)整后的計劃進行銷售；如果 高層管理會認可新產(chǎn)品的測試結(jié)果，則新產(chǎn)品進入大規(guī)模推廣階段。3.6 市場部策劃組制定 產(chǎn)品大規(guī)模推廣計劃 并送交相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行大規(guī)模銷售， 進入結(jié)果評估及反饋流程 。4 相關(guān)文件4.1測試計劃實施流程5 記錄5.1新產(chǎn)品測試計劃5.2新產(chǎn)品測試報告5.3產(chǎn)品大規(guī)模推廣計劃程序文件新產(chǎn)品結(jié)果評估及反饋 流程程序文件文件號編制審核批準版次1.0日期:日期日

6、期共1頁第1頁1 目的及適用范圍1.1 為系統(tǒng)地、高效地對新產(chǎn)品大規(guī)模推廣結(jié)果進行跟蹤，保證新產(chǎn)品被市場迅速接 受，。1.2 本程序文件適用于武漢中正化工設(shè)備有限公司的新產(chǎn)品大規(guī)模推廣結(jié)果的評估 反饋活動。1.3 本程序文件由武漢中正化工設(shè)備有限公司制定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于 。1.4 本程序文件從年 月日起執(zhí)行。2 職責2.1 業(yè)務(wù)部門負責新產(chǎn)品大規(guī)模推廣銷售結(jié)果數(shù)據(jù)的收集。2.2 市場部組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門和研究所進行產(chǎn)品銷售結(jié)果的評估和銷售策略的更改。2.3 公司高層管理會負責對更改的銷售策略進行審批。3 結(jié)果評估及反饋流程3.1 在一定的時間內(nèi)（一般為 3月到6月）相關(guān)業(yè)務(wù)部門收集大規(guī)模銷

7、售數(shù)據(jù)并反饋 給市場部策劃組。3.2 策劃組對數(shù)據(jù)進行分析，并組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門、研究所一起進行銷售結(jié)果的評估,并隨市場的變化和要求改進銷售推廣策略。3.3 策劃組將改進的銷售推廣策略交由高層管理會審批，審批沒有通過的，重新調(diào)整 銷售策略；審批通過后策劃組和相關(guān)業(yè)務(wù)部門相應(yīng)調(diào)整銷售計劃。3.4 業(yè)務(wù)部門根據(jù)調(diào)整的銷售計劃進行銷售。4 相關(guān)文件4.1 無5 記錄5.1 銷售結(jié)果評估報告程序文件測試計劃實施流程程序 文件文件號編制審核批準版次1.0日期日期日期共1頁第1頁1.目的及適用范圍1.1 為系統(tǒng)地、高效地落實新產(chǎn)品測試計劃，特制定本程序。1.2 本程序文件適用于武漢中正化工設(shè)備有限公司的新產(chǎn)品的測試計劃實施活動。1.3 本程序文件由武漢中正化工設(shè)備有限公司制定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于 。1.4 本程序文件從 年 月日起執(zhí)行。2 職責2.1 市場部策劃主管負責新產(chǎn)品測試計劃的制定。22相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責進行新產(chǎn)品的試銷和結(jié)果反饋。3 測試計劃實施流程3.1 市場部策劃組制定新產(chǎn)品測試計劃并移