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文檔簡介
1、制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,提升企業(yè)的市場競爭能力上海復(fù)旦微電子股份有限公司總經(jīng)理 施雷二八年九月二十四日各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:自2000年以來,我國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,取得了不俗的成績。面對(duì)日益激烈的市場競爭,企業(yè)除了重視研發(fā)、創(chuàng)新外,還要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營能力,凝聚技術(shù)研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營兩方面的創(chuàng)新人才。一、制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的原則 我公司結(jié)合技術(shù)開發(fā)特色,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略定位在以專利戰(zhàn)略為主、結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的綜合戰(zhàn)略,并將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略納入公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和科技規(guī)劃中。二、實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)從機(jī)構(gòu)上,我公司建立了由總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)的專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)
2、管理機(jī)構(gòu),設(shè)有專職人員,負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、管理、保護(hù)等一系列管理工作。從制度上,公司制定和修改完善了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作管理辦法、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)辦法和技術(shù)與商業(yè)秘密保密制度等一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。從投入上,公司每年的科研投入占銷售的比率為15%20%左右,且呈逐年上升的趨勢。從機(jī)制上,公司實(shí)施技術(shù)人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)機(jī)制;專利查詢、跟蹤競爭對(duì)手技術(shù)發(fā)展態(tài)勢機(jī)制;擬申請(qǐng)專利技術(shù)的新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性初步審核機(jī)制。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造上,公司申請(qǐng)專利59項(xiàng),已獲得30項(xiàng)專利權(quán),其中發(fā)明專利權(quán)7項(xiàng);申請(qǐng)集成電路布圖設(shè)計(jì)登記52項(xiàng);已獲 “復(fù)旦”及圖案型商標(biāo);已有5項(xiàng)軟件著作權(quán)登記等。上述這些工作和
3、成果為制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略內(nèi)容公司在充分分析了知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合科技發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營策略,制定了“以專利為主,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合戰(zhàn)略”。1、專利戰(zhàn)略復(fù)旦微電子作為一家集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)同時(shí)又是高新技術(shù)企業(yè),始終把專利戰(zhàn)略作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。專利戰(zhàn)略包括專利申請(qǐng)、專利交叉許可、戰(zhàn)略協(xié)作、專利轉(zhuǎn)讓和許可、專利收購、專利訴訟等策略。(1)專利申請(qǐng)策略:公司對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目,都制定包括申請(qǐng)時(shí)機(jī)和申請(qǐng)類型的選擇等專利申請(qǐng)計(jì)劃。例如,對(duì)于基礎(chǔ)發(fā)明,一般要等其應(yīng)用研究和周邊研究大體成熟后,再提出專利申請(qǐng),以防其他企業(yè)在我司基礎(chǔ)發(fā)明的基礎(chǔ)上作繼續(xù)改進(jìn)性
4、研究,搶先申請(qǐng)應(yīng)用發(fā)明專利;而對(duì)于市場需求量大,容易被模仿或競爭激烈的技術(shù),創(chuàng)新研發(fā)成功后盡快申請(qǐng)專利;對(duì)在行業(yè)領(lǐng)先的、不易被模仿的新技術(shù),則可稍晚些申請(qǐng)專利。在專利的申請(qǐng)類型上,對(duì)獨(dú)創(chuàng)性較高的核心技術(shù)作為基礎(chǔ)專利申請(qǐng);對(duì)引進(jìn)、消化吸收、再改進(jìn)的技術(shù)申請(qǐng)外圍專利,以便今后獲得交叉許可的可能。(2)專利協(xié)作策略:各企業(yè)將各自擁有的專利權(quán)拿出來合作,是一種協(xié)同合作的策略。我公司與上海公共交通卡股份有限公司有著良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,公司積極探索將這種合作關(guān)系向知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域延伸,經(jīng)過多次協(xié)商,雙方簽署了知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作協(xié)議。2006年公司與交通卡公司聯(lián)合申請(qǐng)了4項(xiàng)非接觸卡方面的專利,整合了芯片設(shè)計(jì)技術(shù)及卡應(yīng)
5、用單位技術(shù)優(yōu)勢。(3)專利有償轉(zhuǎn)讓策略:專利有償轉(zhuǎn)讓策略包括專利權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和專利有償許可使用。公司通過近十年的技術(shù)積累,已形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù),除了自己實(shí)施外,正考慮通過有償轉(zhuǎn)讓專利所有權(quán)或使用權(quán),獲取更大的利益。(4)專利收購策略:專利收購策略是指企業(yè)從其他發(fā)明人或企業(yè)購買專利權(quán)達(dá)到占有市場份額的策略。在有些情況下,實(shí)力雄厚的企業(yè)可以把相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域競爭對(duì)手的核心專利買下來,旨在壟斷市場。(4)專利訴訟策略:專利訴訟策略不僅可以有效地打擊競爭對(duì)手,確保自己的市場競爭優(yōu)勢,而且還可以從專利侵權(quán)賠償中獲取一筆經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。就目前狀況而言,公司可能更多地面對(duì)如何有效應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。2、標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)
6、略公司一直遵循“以標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)市場,以專利壟斷和鞏固市場“的指導(dǎo)思想,積極參與和推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制定,通過標(biāo)準(zhǔn)使專利真正成為企業(yè)的利潤源泉和保護(hù)利器。在申請(qǐng)專利之后,提交標(biāo)準(zhǔn)草案,并積極推動(dòng)草案成為正式標(biāo)準(zhǔn)。3、商標(biāo)戰(zhàn)略企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略是一個(gè)集經(jīng)濟(jì)、法律、管理、文化等多學(xué)科為一體的綜合性系統(tǒng)工程。公司在2000年就向國家工商行政管理局商標(biāo)局注冊(cè)了“復(fù)旦”文字和“球體”圖案商標(biāo),2007年公司還為新開發(fā)的SMAP平臺(tái)產(chǎn)品注冊(cè)了產(chǎn)品商標(biāo)。隨著公司不斷發(fā)展,為保持市場競爭優(yōu)勢,公司將運(yùn)用商標(biāo)制度,打造企業(yè)品牌、樹立企業(yè)形象。4、商業(yè)秘密戰(zhàn)略復(fù)旦微電子建立了自己的商業(yè)秘密保護(hù)機(jī)制并將商業(yè)秘密保護(hù)提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高
7、度予以重視。公司確定了商業(yè)秘密的保護(hù)范圍,對(duì)進(jìn)入公司的員工進(jìn)行“保密培訓(xùn)”并簽訂“保密協(xié)議“,使其樹立保密意識(shí)。公司對(duì)內(nèi),建立保密制度、設(shè)置職能管理部門及區(qū)域。公司對(duì)外,制訂與商業(yè)合作伙伴合作開發(fā)或委托開發(fā)的商業(yè)秘密保密協(xié)議、制訂與商業(yè)伙伴之間的保密協(xié)議。5、專利與商標(biāo)、著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)相結(jié)合的保護(hù)戰(zhàn)略知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉及方方面面,對(duì)于一項(xiàng)新技術(shù)可以采取多種知識(shí)產(chǎn)權(quán)相結(jié)合的方式加以綜合保護(hù)。例如,SMAP手機(jī)多媒體智能應(yīng)用平臺(tái)是公司新近開發(fā)的項(xiàng)目,在立項(xiàng)前,項(xiàng)目組對(duì)該技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)制定情況進(jìn)行了深入的分析,找準(zhǔn)技術(shù)的切入點(diǎn)并制定全方位的產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,包括專利、集成電路布圖、商標(biāo)注冊(cè)等申請(qǐng)。該項(xiàng)目已申請(qǐng)發(fā)明專利6項(xiàng),辦理注冊(cè)商
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