工程質量演講稿

1、工程質量演講稿工程質量演講稿1 首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競聘演講。 今天，我站在這里來競聘質量監(jiān)督室副主任，就是想用自己所學的知識和平時積累總結的經(jīng)驗更好的為基建中心貢獻一份力量；也是想通過這個講臺，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達到鍛煉、提高的目的。 我之所以競聘質量監(jiān)督室副主任，我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢： 一、具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神 我深深的懂得“一份耕耘，一份收獲”，在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，在干好本職工作的同時，我還兼管基建中心的培訓工作，努力的完成了領導交辦的各項任務。 二、具有較強的溝通和組織協(xié)調能力 在實際

2、工作中，經(jīng)常需要協(xié)調各相關單位及部門，對工程施工、質量監(jiān)督過程中發(fā)生的問題進行處理和解決，保證高質量、高要求的完成任務。 三、具有較強的業(yè)務能力和專業(yè)水平。 愛因斯坦說過：“熱愛是最好的老師。”本著“干一行、愛一行”的精神，無論做什么工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學習，勇于實踐。從質量監(jiān)督到項目管理，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業(yè)知識，特別是本系統(tǒng)的各項業(yè)務都比較熟悉。 四、具有虛心好學、善于總結、開拓進取的意識 業(yè)余時間，我注重學習，在提高自己專業(yè)技能的同時，努力把自己培養(yǎng)成一個“一專多能”的人才，20xx年報考了全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，并通過了考試。在實際工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題總結經(jīng)

3、驗，20xx年所管××項目由于材料到貨晚影響了工期，在20xx年的項目管理過程中吸取了經(jīng)驗，提早聯(lián)系器材站排好材料供應計劃，并根據(jù)10年的管理經(jīng)驗提出了詳細、科學合理的施工計劃，使11年所管的××項目圓滿完工。 如果我這次能競聘成功，我會認真做好以下幾個方面的工作。 一、努力做好質量監(jiān)督三基工作，建立質量問題臺賬，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質量問題不放過，實行跟蹤銷項，把質量監(jiān)督工作落到實處。 二、認真做好收集整理工作，及時向公司質檢站上報質量周報、質量月報和公司質監(jiān)站所需的各種統(tǒng)計資料。 三、擺正位置，努力當好領導的參謀和助手，工作中一定多請示、勤匯報，既充分尊重領

4、導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；對領導交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落，加強與中心各室的工作溝通，協(xié)調好與中心各室的關系。 四、團結同志，協(xié)作發(fā)展 團結就是力量，只有團結，工作才能形成合力。虛心真誠地聽取同志意見，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。 五、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高自身素質。只有不斷加強相關業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。 六、協(xié)助室主任做好質量監(jiān)督工作，加強每月施工監(jiān)

5、督檢查力度，繼續(xù)強化各階段的質量控制，更加注重各責任主體行為的監(jiān)督。將發(fā)現(xiàn)的問題匯總，并在質量例會上進行通報避免類似問題再次發(fā)生。 如果我這次競聘成功，我將珍惜這個機會，不會辜負領導對我的信任，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。 謝謝大家！ 工程質量演講稿2 各位尊敬的領導，親愛的同事： 大家晚上好。我是來自經(jīng)營辦的xxx。很高興能在“人人講質量、重品質”的九月與大家相聚，今天我要演講的題目是：“視質量為生命，建設精品工程”。 在座的各位都是管理人員，搞管理的都知道這樣一個事實，那就是產(chǎn)品質量的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著至關重要的作用。產(chǎn)品

6、質量不可靠，企業(yè)是沒有發(fā)展前途的，很多時候一次質量事故就足以讓這個企業(yè)倒閉。我們搞工程的也是這樣，工程建設來不得半點馬虎，在質量上我們要一絲不茍、精益求精，像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個工作，只有這樣我們才能建設精品工程，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大。 重視質量，從每個人做起。俗話說“一人把關一處安，人人把關穩(wěn)如山”。我認為質量是由人決定的，我們沒有嚴肅的質量意識，即使再嚴謹?shù)闹贫?、再嚴格的檢驗，也防范不了人心的腐 敗。工程質量要提升，認真的態(tài)度是關鍵。作為一名水電人，我們需深知質量控制、環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都要有認真敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應該知道，工程質量、盈利水平不是一個“省”字能做到

7、的；玩忽職守、投機取巧、偷工減料最終給我們帶來的不是盈利，而是返工、是監(jiān)理業(yè)主不認可、是拿不到市場、是質量安全事故。 我們干的工程騙不了人，就像對待自己的身體。生活習慣不好、作息不規(guī)律、暴飲暴食最后你的身體會對你不負責的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是這樣，時間能檢驗一切，即使當時蒙混過關了，但最終你不認真的工作態(tài)度總會顯露人前。更有甚者,還會造成質量事故。前段時間我們施工局發(fā)生的幾起質量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，粗心，處理不及時，溝通不到位，工序處置不當正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些后果都是 操作細節(jié)上的問題，但也正是這些不嚴肅的質量意識決定了勝負。 重視質量，從細節(jié)做起。俗

8、話說“細節(jié)決定成敗”。大的方向我們要把握，小的細節(jié)我們更要重視。技術員設計施工組織方案，從每個細節(jié)上考慮施工工序，確保工程性能可靠；質檢員嚴肅責任面上的工作，對每個細節(jié)進行檢查，避免不達標的工作影響我們的工程質量；工人們也嚴把質量關，高標準、嚴要求地做好每一個工序；領導不定期的檢查現(xiàn)場，勤指導、頻教育，了解生產(chǎn)指揮、簽證驗收等現(xiàn)場基礎工作，促進員工工作質量的穩(wěn)定與提升。 現(xiàn)在，我們看到，在我們施工局，員工的質量意識都在增強，深知質量比進度更重要。今天的質量是明天的市場；是我們x局做強做大的保證。視質量為生命，才能建設精品工程。這些質量理念已經(jīng)深深地扎根到我們每個人的工作細節(jié)當中。 工程質量是我

9、們施工局的生命，工程質量是x局品牌長久不衰的保證，工程質量也是我們水電人建設一個又一個精品工程的核心動力。視質量為生命，把質量的每個環(huán)節(jié)融入到我們工作的方方面面，只有這樣，我們的勞動才不會白費，我們的工程才能得到監(jiān)理、業(yè)主的認可，我們的企業(yè)才有盈利，我們的品牌才會長久屹立！ 謝謝大家！ 工程質量演講稿3 各位同志們： 今天，我們在這里召開全公司建筑施工質量安全管理會議，主要落實國家、省、市、縣等部門關于組織開展工程質量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，文件均已下發(fā)到各項目部。我們要結合實際情況，認真總結，抓好當前各工地存在問題的整改落實工作，進一步加強公司工程質量、安全生產(chǎn)、文明

10、施工工作再上新臺階，今天的會議旨在全面認真總結分析當前各工程質量、安全狀況，及時部署今后的質量安全工作，牢牢把握工作的主動權，進一步采取有效措施，強化基礎，嚴格管理，重抓落實，努力搞好工程質量安全生產(chǎn)工作，推動質量安全形勢持續(xù)平穩(wěn)可控，為實現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強調四點要求。 一、認清形勢，充分認識做好建筑施工質量安全管理的重要性和緊迫性。 前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領導下，堅持牢固樹立“安全工作以預防為主、預防在先、防患于未然”的指導思想，以質量安全為核心，全面開展各項工作，全公司工程質量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢，施工水平得到提升。 （一）履行基本建設程序較好；各項目部都能依

11、法履行基本建設辦事程序，先報建，在招標，辦理施工許可證再開工建設。 （二）責任主體質量安全意識增強；各項目部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴格執(zhí)行建筑施工技術標準，規(guī)范操作，建筑材料先復檢再使用，違反強制性現(xiàn)象明顯減少。 （三）工程實體質量控制穩(wěn)定，無較大工程質量缺陷；一些工程細部觀感質量一般，質量通病依然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強管理。 （四）安全生產(chǎn)文明施工管理得到改善；各項目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了一定的決心，采取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距，目前建筑質量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進一步深刻認識到做

12、好質量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質量安全工作，防止安全事故發(fā)生，事關公司發(fā)展和良好形象的樹立，我們要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，各思其職、各盡其責，切實落實措施，加強工程質量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強化長效管理機制，確保工程質量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。 二、正視問題，深入查找質量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。 雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是問題依然存在，主要表現(xiàn)在以下方面 1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對質量安全要求不嚴，技術力量薄弱，出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。 2、分部分項工程驗收未嚴格按照程序進行，沒有很好的履行工程“三檢制”。 3、建筑材料在施工現(xiàn)場防護措施不到位，尤其是鋼

13、筋銹蝕嚴重，工程實體質量保護不到位，砼養(yǎng)護不及時，缺棱掉角，裂縫較多。 4、安全設施投入不足，措施不力，沒有認真落實安全生產(chǎn)責任制，安全防護不到位，作業(yè)人員安全無保障；管理不到位，未嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違章作業(yè)?！叭龑?、四口、五臨邊”管理不嚴格，作業(yè)人員安全教育不到位，業(yè)務素質較低，缺乏自我防護意識，尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓，安全意識淡薄。 5、工程資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范。資料整理不及時，技術資料、質保資料，沒有跟施工進度同步，資料不完善，缺項較多，填寫不規(guī)范，簽字不齊全。 三、進一步強化管理，促進公司工程質量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。 1、嚴格執(zhí)行建設程序，依法有序進行施工；各項目負責人

14、要增強依法建設意識，嚴格按照程序辦事，積極主動配合建設單位辦理一切工程手續(xù)，確保工程順利施工。 2、強化各部門、各班組責任落實，共同管好施工質量、安全生產(chǎn)；項目管理人員要進一步提高認識，牢固樹立“質量安全責任重于泰山”意識，緊繃質量安全生產(chǎn)這根弦，各 思其職，增強活力，落實各項措施，抓好建筑質量安全管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質量管理方面要配備技術較強的施工隊伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責。其次，堅持按施工圖及施工規(guī)范施工，工程設計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設計要求施工，經(jīng)復檢合格后才能使用，嚴格執(zhí)行分部分項工程驗收制度，隱蔽工程驗收合格后才能進行

15、下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規(guī)范，要與施工進度同步。 3、完善制度建設，建立長效管理機制；各項目部必須認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，全面落實好各級安全責任制，完善項目部管理制度和施工質量控制流程，杜絕違章行為，規(guī)范施工操作，進一步提高項目部管理水平。 4、規(guī)范文明施工；嚴格按照公司制定的文明施工管理責任書進行實施，對臨時設施、機械設備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理布置，加大安全文明施工費的投入，必須達到平?jīng)鍪形拿鞴さ貥藴驶芾硎謨砸蟆?5、加強違章作業(yè)處罰力度；項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求開展項目管理工作，對各部門檢查下發(fā)的質量和安全通知單要組織相關人員制定措施，按期整改。公司將按程序復查，對復查過程中整改不到位或未整改的，公司將按照管理制度和責任書要求對