成本會計綜合練習

1、1、某工業(yè)企業(yè)生產A產品，本月發(fā)生可修復廢品損失為：原材料1500元，工資費用350元，制造費用450元。本月A產品投產500件，原材料開始一次性投入，實際費用為：直接材料62500元；直接人工13888元，制造費用15376元。A產品合格品為490件，不可修復廢品10件，其加工程度為60%,廢品殘料作價300元入庫。要求：根據上述資料結轉可修復與不可修復廢品損失，作相應會計分錄。(1)結轉可修復廢品損失：借：廢品損失一A產品2300貸：原材料1500應付工資350制造費用45(2)結轉不可修復廢品損失：約當量=490+10*60%=496件分配率：直接材料=62500/500=125直接人工

2、=13888/496=28制造費用=15376/496=31不可修復廢品成本：直接材料=125X10=1250直接人工=28X6=168制造費用=31X6=186借：廢品損失一A產品1604貸：基本生產成本一A產品1604(3)殘料入庫：借：原材料300貸：廢品損失一A產品300結轉凈損失：2300+1604-300=3604借：基本生產成本一A產品3604貸：廢品損失一A產品36042、某工業(yè)企業(yè)設有一車間、二車間兩個基本生產車間，一車間生產A、B兩種產品，二車間生產C產品，并設有機修和供電兩個輔助生間車間。有關資料如下：生產費用和勞務供應量輔助車間生產費用(兀)勞務供應量機修1800050

3、00小時供電90000100000度各受益單位耗用勞務情況受益單位耗用勞務量修理工時用電度數機修車間10000供電車間500A車間A產品30000B產品24000一般耗用28009000第二車間C產品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計5000100000要求：根據上述資料，采用直接分配法分配輔助生產費用，編制輔助生產費用分配表和相應會計分錄。輔助生產費用分配表（直接分配法）分配方向對外分配輔助車間名稱機修車間供電車間合計待分配費用（元）勞務供應數量單位成本（分配率）機修耗用數量輔助分配金額供電耗用數量車間分配金額金額小計A產耗用數量品分配金額基B產耗用數量本品分配

4、金額車C產耗用數量間品分配金額一車耗用數量間分配金額二車耗用數量間分配金額企業(yè)管理耗用數量部門分配金額分配金額合計輔助生產費用分配表（直接分配法）分配方向對外分配輔助車間名稱機修車間供電車間合計待分配費用（元）1800090000108000勞務供應數量450090000單位成本（分配率）41輔助機修耗用數量分配金額供電耗用數量車間分配金額金額小計基本車間A聲口廣口口耗用數量30000分配金額3000030000B聲口廣口口耗用數量24000分配金額2400024000C聲口廣口口耗用數量18000分配金額1800018000車間耗用數量28009000分配金額11200900020200車間

5、耗用數量15006000分配金額6000600012000企業(yè)管理部門耗用數量2003000分配金額80030003800分配金額合計1800090000108000會計分錄：借：基本生產成本一A產品30000- -B產品24000- -C產品18000制造費用一一車間20200二車間12000管理費用3800貸：輔助生產成本一機修車間18000- -供電車間900003、假設某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產車間和一個輔助生產車間，前者生產甲、乙兩種產品，后者提供一種勞務。某月份發(fā)生有關經濟業(yè)務如下：(1)該企業(yè)輔助生產的制造費用通過“制造費用”科目核算。月末輔助生產車間“制造費用”明細賬的借方發(fā)生額

6、為4430元；(2)月末，“輔助生產成本”賬戶借方發(fā)生額為3954元(在輔助生產車間“制造費用”賬戶的發(fā)生額分配結轉之前)；輔助生產車間提供的勞務采用直接分配法分配。其中應由行政管理部門負擔3104元。(3)月末，基本生產車間“制造費用”明細賬的借方發(fā)生額為8032元(在輔助生產成本分配結轉之前)?；旧a車間的制造費用按產品機器工時比例分配。其機器工時為：甲產品1670小時，乙產品1658小時。要求：根據以上資料(1)編制分配結轉輔助生產車間制造費用的會計分錄；(2)分配輔助生產成本，編制會計分錄；(3)計算和分配基本生產車間制造費用，編制會計分錄；會計分錄：(1)分配結轉輔助生產車間制造費

7、用：借：輔助生產成本4430貸：制造費用一一輔助車間4430(2)分配結轉輔助生產費用：3954+4430=8384借：制造費用一一基本車間5280管理費用3104貸：輔助生產成本8384(3)分配結轉基本生產車間制造費用：8032+5280=13312分配率=13312/(1670+1658)=4甲產品負擔制造費用=1670X4=6680乙產品負擔制造費用=1658X4=6632借：基本生產成本一甲產品6680一乙產品6632貸：制造費用一基本車間133124、某企業(yè)某月份生產丙產品，本產品產量為450件，月末在產品盤存數量為100件，原材料隨加工程度陸續(xù)投入，月末在產品完工率仍為50%,在

8、產品投料率為60%。期初在產品成本和本期發(fā)生的費用如下表所示：項目期初在產品成本本期發(fā)生費用直接材料165010000直接人工10003500制造費用11004000合計365017500要求：采用約當產量法分配計算完工產品成本和在產品成本。(1)分配材料費用分配率=(1550+10000)/(450+100X60%)=22.4647完工產品應分配的材料費用=450X22.647=10191.15(元)在產品應分配的材料費用=100X60%X22.647=1358.82(元)(2)分配人工費用分配率=(1000+3500)/450+100X50%)=9完工產品分配的人工費用=450X9=405

9、0(元)在產品應分配的人工費用=100X50%X9=450(元)(3)分配制造費用分配率=(1100+4000)/(450+100X50%)=10.2完工產品應分配的制造費用=450X10.2=4590(元)在產品應分配的制造費用=100X50%X10.2=510(元)(4)完工產品成本=10191.+4050+4590=18831.15(元)在產品成本=1358.82+450+510=2318.82(元)5、某企業(yè)生產甲、乙兩種產品，共同耗用A、B兩種原材料。有關資料如下:產品名稱投產數量單件產品材料消耗定額實際消耗材料數量（甲乙共同消耗）A材料B材料A材料B材料甲200件5千克10千克乙1

10、00件4千克2千克合計1400千克3300千克原材料計劃單價為：A材料6元，B材料8元。原材料成本差異率為-2%。要求：（1）按定額消耗量比例分配材料費用；（2）編制耗用原材料的會計分錄。（1）原材料定額消耗量：甲產品：A材料：5X200=1000（千克）B材料：10X200=2000（千克）乙產品：A材料：4X100=400（千克）B材料：2X100=200（千克）A材料分配率=1400/（1000+400）=1B材料分配率=3300/（2000+200）=1.5甲產品實際耗用量為：A材料：1X1000=1000（千克）B材料：1.5X2000=3000（千克）乙產品實際耗用量為：A材料：1

11、X400=400（千克）B材料：1.5X200=300（千克）所耗材料的計劃成本：甲產品=1000X6+3000X8=30000（元）乙產品=400X6+300X8=4800（元）應分配的材料成本差異：甲產品=30000X（-2%）=-600（元）乙產品=4800X（-2%）=-96（元）（2）會計分錄：借：基本生產成本一一甲產品30000乙產品4800貸：原材料34800借：基本生產成本一一甲產品60口|乙廣品96貸：原材料6966、某企業(yè)生產AB兩種產品，共同耗用甲種材料，其實際成本為10000元。兩種產品的原材料費用定額為：A產品8元、B產品4元；當月的實際產量為：A產品600件、B產品

12、800件。要求：采用定額費用比例法分配材料費用。原材料定額費用：A產品：8X600=4800（元）B產品：4X800=3200（元）材料費用分配率=10000/（4800+3200）=125兩種產品應分配的材料費用：A產品：4800X1.25=6000（元）B產品：3200X1.25=6000（元）7、某企業(yè)某輔助車間本月共發(fā)生生產費用73326元。其中:原材料費用51200元,機物料消耗3420元，應付生產工人工資4800元，應付車間管理人員工資2100元，應付福利費按工資的14%計提，應提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費等其他費用共計7500元。要求:（1）編制分配各項要素費的會計分錄

13、；（2）編制結轉輔助車間制造費用的會計分錄。（該企業(yè)輔助生產的制造費用通過“制造費用”科目核算；該企業(yè)基本生產車間設有“直接材料”、“直接人工”、“制造費用”、“燃料及動力”四個成本項目；輔助生產車間只設前三個成本項目）（1）分配各項要素費：1 ）借：輔助生產成本直接材料51200制造費用輔助車間3420貸：原材料546202 ）借：輔助生產成本直接人工4800制造費用輔助車間2100貸：應付工資69003 ）借：輔助生產成本直接人工672制造費用輔助車間294貸：應付福利費9664 ）借：制造費用輔助車間3340貸：累計折舊33405 ）借：制造費用輔助車間7500貸：銀行存款7500（2）

14、結轉輔助車間制造費用：借：輔助生產成本制造費用16654貸：制造費用輔助車間16654（3420+2100+294+3340+7500=16654）8、某企業(yè)各輔助車間本月共發(fā)生生產費用73326元。月末，E輔助車間完工工具一批,其計劃成本3400元，實際成本3250元；F輔助車間本月為各單位提供的勞務費用：為基本生產車間生產產品提供動力（該企業(yè)基本生產車間設有“燃燒及動力”成本項目）52830元,為該基本車間提供一般消耗動力9200元,為行政管理部門提供動力4100元,為銷售部門提供動力3936元。要求:（1）編制完工工具交庫的會計分錄；（2）編制輔助生產成本費用分配的會計分錄。（該企業(yè)輔助

15、生產的制造費用通過“制造費用”科目核算:該企業(yè)基本生產車間設有“直接材料”、“直接人工”、“制造費用”、“燃燒及動力”四個成本項目；輔助生產車間只設前三個成本項目）（1）完工工具一批交庫：借：低值易耗品3400貸：輔助生產成本3250材料成本差異一低值易耗品150（2）輔助生產成本費用分配：借：基本生產成本一燃料及動力52830制造費用一基本車間9200管理費用4110營業(yè)費用3936貸：輔助生產成本700769、某工業(yè)企業(yè)設有一車間、二車間兩個基本生產車間，一車間生產A、B兩種產品，二車間生產C產品，并設有機修和供電兩個輔助生間車間。有關資料如下：生產費用和勞務供應量輔助車間生產費用（兀）勞

16、務供應量機修150005000小時供電40000100000度各受益單位耗用勞務情報況受益單位耗用勞務量修理工時用電度數機修車間10000供電車間500A車間A產品30000B產品24000一般耗用28009000第二車間C產品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計5000100000要求：根據上述資料，采用交互分配法分配輔助生產費用，編制輔助生產費用分配表和相應會計分錄。（分配率小數保留3位，分配小數尾差，計入管理費用）輔助生產費用分配表（交互分配法）分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計待分配費用（元）勞務供應數量單位成本（分配率）輔助車間機

17、修耗用數量分配金額供電耗用數量分配金額金額小計基A產品耗用數量分配金額B產耗用數量本品分配金額車C產耗用數量間品分配金額一車耗用數量間分配金額一車耗用數量間分配金額企業(yè)管理耗用數量部門分配金額分配金額合計（1）交互分配：分配率：機修=15000/5000=3（元/小時）供電=40000/100000=0.4（元/度）分配額：機修車間耗電費=10000X0.4=4000（元）供電車間耗機修費=3X500=1500（元）會計分錄：借：輔助生產成本一機修車間4000一供電車間1500貸：輔助生產成本一供電車間4000一機修車間1500（2）對外分配：對外分配費用：機修車間=15000+4000-15

18、00=17500（元）供電車間=40000+1500-4000=37500（元）分配率：機修17500/（5000-500）=3.889（元/小時）供電37500/（100000-1000）=0.417（元/小時）會計分錄：借：基本生產成本一A產品12500- -B產品10000- -C產品7500制造費用一一車間14638.89二車間8333.33管理費用2027.78貸：輔助生產成本一機修車間17500- -供電車間37500見輔助生產費用分配表：輔助生產費用分配表（交互分配法）分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計待分配費用（元）150004000055000175

19、003750055000勞務供應數量5000100000450090000單位成本（分配率）30.403.8890.417輔助車間機修耗用數量10000分配金額4000供電耗用數量500分配金額1500金額小計1500400055000基本車間A聲口廣口口耗用數量30000分配金額1251012510B聲口廣口口耗用數量24000分配金額1000810008C聲口廣口口耗用數量18000分配金額75067506車間耗用數量28009000分配金額10889.20375314642.20車間耗用數量15006000分配金額5833.5025028335.50企業(yè)管理部門耗用數量2003000分配

20、金額777.3012211998.30分配金額合計17500375005500010、某企業(yè)設有修理和運輸兩個輔助生產車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用18000元，提供修理工時30000小時，其中：為運輸部門修理1500小時，為基本生產車間修理24000小時，為行政管理部門修理4500小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用為22000元，運輸材料物資等40000噸公里，其中：為修理車間提供運輸勞務2000噸公里，為基本生產車間提供運輸勞務32000噸公里，為行政管理部門提供運輸勞務6000噸公里。要求：采用交互分配法計算分配修理、運輸費用，編制有關的會計分錄（輔助車間不設“制

21、造費用”科目；寫出計算過程，保留四位小數）。（1）交互分配：分配率：修理=18000/30000=0.6（元/小時）運輸=22000/40000=0.55（元/公里）分配費用：運輸應分入修理費=1500X0.60=900（元）修理應分入修理費=2000X0.55=1100（元）會計分錄：借：輔助生產成本修理1100運輸900貸：輔助生產成本修理900運輸1100（2）交互分配：對外分配額：修理=18000+1100-900=18200（元）運輸=22000+900-1100=21800（元）對外分配勞務量：修理=30000-1500=28500（小時）運輸=40000-2000=38000（公

22、里）分配率：修理=18200/28500=0.6386（元/小時）運21800/38000=0.5737（元/公里）分配費用：基本車間：修理費=24000*0.6386=15326.40（元）運輸費用=32000*0.5737=18358.40（元）行政部門：修理費=4500*0.6386=2873.60（元）運輸費=6000*0.5737=3441.60（元）會計分錄：借：制造費用一一基本車間33684.80管理費用6315.20貸：輔助生產成本一一修理18200運輸2180011、某生產車間本月在乙產品生產過程中發(fā)現不可修復廢品12件，按所耗定額費用計算不可修復廢品的生產成本。單件原材料費

23、用定額為60元；已完成的定額工時共計140小時，每小時的費用定額為：燃料和動力1.5元，工資和福利費1.9元，制造費用1.10元。不可修復廢品的殘料作價130元以輔助材料入庫；應由過失人賠款40元。廢品凈損失由當月同種合格產品成本負擔。要求：（1）編制不可修復廢品損失計算表；（2）編制結轉不可修復廢品的定額成本、殘料入庫、過失人賠款和結轉廢品凈損失的會計分錄。不可修復廢品損失計算表（按定額成本計算）項目數量（件）原材料生產工時燃料及動力工資及福利費制造費用成本合計每件或每小時費用定額廢品定額成本減：殘料價值廢品報廢損失不可修復廢品損失計算表（按定額成本計算）項目數量（件）原材料生產工時燃料及動

24、力工資及福利費制造費用成本合計每件或每小時費用定額601401.501.901.10廢品定額成本127201402102661541350減：殘料價值130130廢品報廢損失5902102661541220（1）結轉不可修復廢品的定額成本：借：廢品損失一一乙產品1350貸：基本生產成本一一乙產品1350（2）殘料入庫：借：原材料130貸：廢品損失一一乙產品130(3)應收賠款：借：其他應收款40貸：廢品損失一一乙產品40(4)廢品凈損失轉賬：借：基本生產成本一一乙產品1220貸：廢品損失一一乙產品122012、某生產車間本月在乙產品生產過程中發(fā)現不可修復廢品12件，按所耗定額費用計算不可修復廢

25、品的生產成本。單件原材料費用定額為60元；已完成的定額工時共計140小時，每小時的費用定額為：燃料和動力1.5元，工資和福利費1.9元，制造費用1.10元。不可修復廢品的殘料作價130元以輔助材料入庫；應由過失人賠款40元。廢品凈損失由當月同種產品成本負擔。要求：(1)計算不可修復廢品定額成本；(2)計算不可修復廢品凈損失；(3)編制結轉不可修復廢品的定額成本、殘料入庫、過失人賠款和結轉廢品凈損失的會計分錄。(1)不可修復廢品定額成本：材料成本=60X12=720燃料和動力=140X1.5=210工資和福利費=140X1.9=266制造費用=140X1.1=154合計1350(2)廢品凈損失=

26、1350-130-40=1180(3)會計分錄1)結轉不可修復廢品的定額成本：借：廢品損失一一乙產品1350貸：基本生產成本一一乙產品13502)殘料入庫：借：原材料130貸：廢品損失一一乙產品1303)應收賠款：借：其他應收款40貸：廢品損失一一乙產品404)廢品凈損失轉賬：借：基本生產成本一一乙產品1180貸：廢品損失一一乙產品118013、某工業(yè)企業(yè)甲產品的原材料隨生產進度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進度完全一致，因而原材料費用和制造費用均按相同的約當產量比例分配。8月份該種產品完工180件，月末在產品80件，完工程度20%其有關數據見表：8月份費用資料月日摘要原材料工資及福利費制造費用合

27、計731余額7803673461493831本月生產費用1768159325945955831累計2548196029407448要求：(1)采用約當產量比例法計算各種費用分配率。（2）分配計算完工產品和月末在產品的各種費用和成本。（1）在產品約當產量=80X20%=16（件）原材料費用分配率=2548/（180+16）=13（元）工資及福利費分配率=1960/（180+16）=10（元）制造費用分配率=2940/（180+16）=15（元）（2）完工產品的各項費用和成本：原材料費用=180X13=2340（元）工資及福利費=180X10=1800（元）制造費用=180X15=2700（元）完

28、工產品成本=2340+1800+2700=6840（元）（3）月末在產品的各項費用和成本：原材料費用=16X13=208（元）工資及福利費=16X10=160（元）制造費用=16X15=240（元）在產品成本=208+160+240=608（元）14、某企業(yè)基本車間生產甲、乙、丙三種產品。根據生產記錄統(tǒng)計匯總后的生產工時為：甲產品2900小時，乙產品2500小時，丙產品3000小時。該車間本月歸集在“制造費用基本車間”明細賬借方發(fā)生額：19320元。要求：按生產工時比例分配制造費用并作出相應的會計分錄。分配率=19320/（2900+2500+3000）=2.3甲產品應負擔=2900X2.3=

29、6670乙產品應負擔=2500X2.3=5750丙產品應負擔=3000X2.3=6900會計分錄:借:基本生產成本甲產品6670乙產品5750丙產品6900貸:制造費用1932015、假設某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產車間和一個輔助生產車間，前者生產甲、乙兩種產品，后者提供一種勞務。某月份發(fā)生有關經濟業(yè)務如下：（ 1） 生產耗用原材料13590元，其中直接用于甲產品生產4500元，用于乙產品生產3200元，用作基本生產車間機物料1210元；直接用于輔助生產2700元，用作輔助生產車間機物料930元；用于企業(yè)行政管理部門1050元。（ 2） 發(fā)生工資費用7800元。其中基本生產車間生產工人工資3400

30、元，管理人員工資1300元；輔助生產車間生產工人工資1100元，管理人員工資500元；企業(yè)行政管理人員工資1500元。（ 3） 按工資總額的14%計提職工福利費。（ 4） 計提固定資產折舊費6430元。其中基本生產車間2740元，輔助生產車間1530元，行政管理部門2160元。（ 5） 用銀行存款支付其他費用5900元。其中基本生產車間2600元，輔助生產車間1400元，行政管理部門1900元。該企業(yè)輔助生產的制造費通過“制造費用”科目核算?；旧a車間的制造費用按產品機器工時比例分配。其機器工時為：甲產品1670小時，乙產品1685小時。輔助生產車間提供的勞務采用直接分配法分配。其中應由行政

31、管理部門負擔3140元。要求：根據以上資料編制會計分錄, 造費用。(列示明細科目)計算和分配輔助生產車間和基本生產車間的制會計分錄：(1)借：基本生產成本一甲產品4500-乙產品3200制造費用一基本車間1210-輔助車間930輔助生產成本2700管理費用1050貸：原材料13590(3)借：基本生產成本 制造費用一基本車間-輔助車間 輔助生產成本 管理費用 貸：應付福利費(5)借：制造費用一基本車間-輔助車間管理費用貸：銀行存款5900(7)分配結轉輔助生產費用：(2)借：基本生產成本3400制造費用-基本車間1300-輔助車間500輔助生產成本1100管理費用1500貸：應付工資7800(

32、4)借：制造費用一基本車間2740輔助車間1530管理費用2160貸：累計折舊64304761827015421010922600(6)結轉輔助生產車間制造費用：1400借：輔助生產成本44301900貸：制造費用一輔助車間4430930+500+70+1530+1400=4430借：制造成本一基本車間2700+1100+154+4433=838452803104838413312管理費用貸：輔助生產成本(8)分配結轉基本車間制造費用：1210+1300+182+2740+2600+5280=13312分配率=13312/(1670+1658)=4(元/小時)甲產品負擔制造費用=1670X4=

33、6680乙產品負擔制造費用=1658X4=6632借：基本生產成本一甲產品6680一乙產品6632貸：制造費用一基本車間16、某企業(yè)生產的甲產品材料費用計劃完成情況如下:項目產品產量單位產品消耗量材料單價材料費用總額計劃5004010200000實際490429185220差異一10+2一114780要求：采用差額計算法計算、分析各因素變動對材料費用總差異的影響程度答案(1)產量因素變動影響=(490-500)X40X10=-4000元(2)單耗因素變動影響=490X(42-40)X10=9800元(3)單價因素變動影響=490X42X(9-10)=-20580元各因素影響之和=-4000+9

34、800+(-2058)=-1478017、甲產品的一些零部件從本月1日起實行新的消耗定額：舊的原材料費用定額為200 元,新的為210元；舊的工時定額為40小時，新的為38小時。該產品月初在產品按舊定額計算的定額原材料費用為4000元，定額工資費用為3000元，定額制造費用為2500元。要求：計算甲產品新舊定額之間的折算系數，并據以計算該產品月初在產品定額變動差異。答案：材料費用定額系數=210/200=1.月初在產品原材料定額變動差異=工時定額系數=38/40=0.95月初在產品工資費用定額變動差異054000 X (1-1 . 05)= 200=3000 X (10. 95)= 15025

35、00X(1 0. 95)=125200 十 150 十 125=7518、某企業(yè)采用簡化分批法計算甲產品各批產品成本。料如下：1023批號：1月份投產22件。本月全部完工, 工時8750小時。2011批號：2月份投產30件.本月完工20件,3月份各批產品成本明細賬中有關資累計原材料費用累計原材料費用工時12152小時；原材料在生產開始時一次投入；月末在產品完工程度為 產量比例法分配所耗工時。79750元，累計耗用108750元，累計耗用80%,采用約當月初在產品制造費用定額變動差異=月初在產品定額變動差異合計：一工資及福利費36688元，制造費3015批號：本月投產5件，全部未完工，累計原材料

36、費用18125元，累計耗用工時2028小時。基本生產成本二級賬歸集的累計間接計入費用為:用55032元；(列出要求：根據以上資料計算累計間接計入費用分配率和甲產品各批完工產品成本計算過程)(1)計算累計間接計入費用分配率：全部產品累計工時=8750十12152十2028=22930(小時)工資及福利費分配率=36688/22930=1.6制造費用分配率=55032/22930=2.4(2)甲產品各批完工產品成本計算：批別原材料工時工資及福利費制造費用，成本合計10237975087508750X1.6=140008750X2.4=210001147502011108750420+10)X20=

37、7250012152420+10X80%)X20=86808680X1.6=138888680X2.4=2083210722019、某企業(yè)基本車間當月負擔日常修理800元，系本廠輔助車間提供的勞務；該基本車間發(fā)生的大修理30000元，系外單位提供，款暫欠，攤銷期為20個月。要求：編制上述兩筆業(yè)務的會計分錄。答案：(1)借：制造費用800貸：輔助生產成本800(2)借：長期待攤費用1500貸：應付賬款150020、某企業(yè)本月大修理機器設備，領用材料6000元，支付外單位修理工資14000元，款已轉賬支付。要求：(1)若該廠每年大修一次，試編制有關會計分錄；(2)若該廠兩年大修一次，試編制有關會計

38、分錄。答案：(1)借：待攤費用20000貸：原材料6000銀行存款14000(2)借：長期待攤費用20000貸：原材料6000銀行存款1400021、某車間全年度計劃制造費用為26400元；全年各種產品的計劃產量為：甲產品300件，乙產品200件；單件工時定額為甲產品4小時，乙產品5小時；該車間某月實際產量為：甲產品56件，乙產品40件，實際發(fā)生制造費用為3800元。要求：(1)計算年度計劃分配率；(2)按年度計劃分配率分配制造費用；(3)編制分配制造費用的會計分錄.答案：(1)制造費用年度計劃分配率：26400/(300X4+200X5)=12(2)該月甲產品應分配制造費用=56X4X12=

39、2688(元)該月乙產品應分配制造費用=40X5X12=2400(元)(3)借：基本生產成本一一甲產品2688乙廣品2400貸：制造費用508822、某工業(yè)企業(yè)的基本生產車間生產A、日C三種產品，其工時定額為：A產品15分鐘，B產品18分鐘，C產品12分鐘；本月產量為：A產品14000件，B產品10000件，C產品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600;生活福利部門人員工資820元。要求：(1)按定額工時比例將基本生產車間工人工資在A、B、C三種產品間

40、分配；(2)編制工資費用分配的會計分錄。(輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算)(分錄列示明細科目及成本項目)(1)產品定額工時：A產品=15/60X14000=3500(小時)B產品=18/60X10000=3000(小時)C產品=12/60X13500=2700(小時)分配率=23000/(3500X3000X2700)=2.5各產品分配工資費用:A產品=2.5X3500=8750(元)B產品=2.5X3000=7500（元）C產品=2.5X2700=6750（元）（2）會計分錄：借：基本生產成本一一A產品（直接人工）8750B產品（直接人工）7500C產品（直接人工）6750借助

41、生產成本鍋爐車間4000制造費用一一基本車間1500管理費用2600應付福利費820貸：應付工資3192023、某企業(yè)設有修理、供電兩個輔助生產車間，本月發(fā)生輔助生產費用、提供勞務量等見下表：輔助生產名稱修理車間供電車間待分配費用58509200勞務供應量4500（小時）23000（度）計劃單位成本1.50.42耗用修理車間1400供電車間300勞務數量基本生產車間380020000管理部門4001600要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產費用分配表，編制有關會計分錄。（將分配結果填入表中）輔助生產費用分配表（計劃成本分配法）輔助車間名稱修理車間供電車間合計待分配費用（元）勞務供應數量計劃單位

42、成本輔助車間修理耗用數量分配金額供電耗用數量分配金額金額小計基本生產車間耗用數量分配金額企業(yè)管理部門耗用數量分配金額按計劃成本分配金額輔助生產實際成本分配金額合計輔助生產費用分配表（計劃成本分配法）輔助車間名稱修理車間供電車間合計待分配費用（元）5850920015050勞務供應數量4500小時23000度計劃單位成本1.50.42輔助車間修理耗用數量1400分配金額588588供電耗用數量300分配金額450450金額小計4505881038基本生產車間耗用數量380020000分配金額5700840014100企業(yè)管理部門耗用數量40016000分配金額6006721272按計劃成本分配金

43、額6750966016410輔助生產實際成本6438965016088分配金額合計-312-10-322會計分錄：借：輔助生產成本一一修理588供電450制造費用一一基本車間14100管理費用1272貸：輔助生產成本一一供電9660修理6750結轉差異：借：管理費用322_|貸：輔助生產成本一一修理312|會一供電1。24、某企業(yè)某年8月甲產品明細賬部分數據見下表，采用定額比例法分配費用。原材料費用按定額費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。明細賬“工資及福利費”欄的“定額”行登記的是定額工時數。甲產品成本明細賬（部分數據）月日摘要原材料工資及福利費制造費用合計731余額354129873

44、3769904831本月生產費用5459421350241469683190007200840024600831完工產品定額17003500小時實際831月末在產品定額13002500小時實際要求：（1）計算原材料費用和其他各項費用的分配率。（2） 分配計算完工產品和月末在產品成本。（3）登記甲產品成本明細賬（8月份）。甲產品成本明細賬月日摘要原材料工資及福利費制造費用合計731余額3541298733769904831本月生產費用54594213502414696831累計90007200840024600831完工聲口廣口口定額17003500小時實際831月末在聲口廣口口定額130025

45、00小時實際(1)原材料費用分配率=(3541+5459)/(1700+1300)=3完工產品原材料費用=1700X3=5100（元）月末在產品原材料費用=1300X3=3900（元）工資及福利費分配率=（2987+4213）/（3500+2500）=1.2（元/小時）完工產品工資及福利費=3500X1.2=4200（元）月末在產品工資及福利費=2500X1.2=3000（元）制造費用分配率=（3376+5024）/（3500+2500）=1.4（元/小時）完工產品制造費用=3500X1.4=4900（元）月末在產品制造費用=2500X1.4=3500（元）（2）完工產品成本=5100+420

46、0+4900=14200（元）月末在產品成本=3900+3000+3500=10400（元）（3）甲產品成本明細賬的登記如下：甲產品成本明細賬月日摘要原材料工資及福利費制造費用合計731余額3541298733769904831本月生產費用54594213502414696831累計90007200840024600831完工聲口廣口口定額17003500小時實際51004200490014200831月末在聲口廣口口定額13002500小時實際3900300035001040025、某工業(yè)企業(yè)某月發(fā)生動力費用7600元，通過銀行支付。月末查明各車間、部門耗電度數為：基本生產車間耗電5000度

47、，其中車間照明用電500度；輔助生產車間耗電2000度，其中車間照明用電300度；企業(yè)管理部門耗電600度。要求：（1）按所耗電度數分配電力費用，A、B產品按生產工時分配電費。A產品生產工時為3000小時，B產品生產工時為2000小時。（2）編制該月支付與分配外購電費的會計分錄。（該企業(yè)基本車間明細賬不設“燃料及動力”成本項目；輔助車間不設“制造費用”明細賬；所編分錄列示到成本項目）。（1）分配電費：分配率=7600/（5000X2000+600）=1基本車間：產品用電費=4500X1=4500（元）照明用電費=500X1=500（元）輔助車間：用電費=2000X1=2000（元）企業(yè)管理部門

48、用電費=600X1=600（元）合計7600（元）分配A、B產品動力費：分配率=4500/（3000+2000）=0.9A產品負擔:3000X0.9=2700（元）B產品負擔:2000X0.9=1800（元）（2）借：基本生產成本一一A產品（燃料及動力）2700B產品（燃料及動力）1800輔助生產成本（燃料及動力）2000制造費用一一基本車間500管理費用600貸：銀行存款760026、某企業(yè)生產甲、乙兩種產品，實際工時為：甲產品20000小時，乙產品32000小時。根據工資結算憑證匯總的工資費用為：基本生產車間生產產品的工人工資為23920元，車間管理人員工資為4100元，企業(yè)行政管理部門人員工資11000元，生活福利部門人員工資5000元，專設銷售機構人員工資為6000元。要求：編制分配工資費用和計提職工福利費的會計分錄：將基