壽昌安置房建設項目施工組織設計

1、壽昌中心鎮(zhèn)農(nóng)村住房集中安置建設項目施工組織設計編制單位：浙江TF.見建設集團有限公司編制：胡開春審核：曹敏怡日期：2012年2月26日壽昌中心鎮(zhèn)農(nóng)村住房集中安置建設項目目錄1工程概況41.1 工程說明41.2 編制依據(jù)61.3 建筑結構設計簡介61.4 建筑裝飾簡介62施工準備82.1 技術準備82.1.1 一般性準備工作82.1.2 計量、測量、檢測、試驗等器具配置計劃82.1.3 高程引測與建筑物定位92.2 現(xiàn)場準備92.2.1 施工水源準備計劃92.2.2 施工電源準備計劃102.2.3 生產(chǎn)、生活、公共衛(wèi)生臨時設施計劃123施工管理組織機構133.1 現(xiàn)場組織機構143.2 管理職能

2、分配144施工部署184.1 施工部署原則184.2 工程總體施工程序184.3 施工用水、電、道路194.4 各專業(yè)工種協(xié)調(diào)205施工進度計劃和工期保證措施215.1 施工進度計劃215.2 施工勞務人員組織225.3 施工進度計劃管理235.4 保證工期的技術措施236主要項目的施工方案266.1 工程測量266.2 結構工程施工方案296.3 內(nèi)外墻、大棚裝飾工程396.4 樓地面工程師446.5 屋面工程456.6 門窗工程476.7 油漆工程506.8 外腳手架工程517安裝工程施工方案537.1 管道安裝施工方案537.2 電氣安裝施工方案608確保工程質量保證的主要措施698.1

3、 施工質量保證體系698.2 施工質量控制措施738.3 材料質量的保證措施778.4 成品保護措施778.5 全面質量管理828.6 土建施工質量保證措施838.7 質量管理流程圖869安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措施909.1 安全生產(chǎn)措施909.2 文明施工措施949.3 環(huán)境保護工作979.4 消防保衛(wèi)工作9710季節(jié)性施工措施9910.1 冬季施工技術組織措施9910.2 夏季施工技術組織措施10210.3 雨季施工技術組織措施10311消除質量通病措施10611.1 屋面滲漏防治10611.2 衛(wèi)生間的滲漏防治10611.3 雨水管及下水管道局部堵塞、排水不暢防治10711.4 水

4、泥砂漿“三起一裂”的通病防治10711.5 外墻滲漏及外墻粉刷裂縫的防治10711.6 碎結構與磚砌圍護墻間的垂直與水平裂縫防治10811.7 門窗和樓梯等污染和損壞防治10812與相關單位的配合措施11012.1 概述11012.2 與業(yè)主協(xié)調(diào)配合措施11012.3 與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合措施11012.4 與設計協(xié)調(diào)配合措施11113工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施11214后附圖表115481工程概況1.1 工程說明(1)本工程為壽昌中心鎮(zhèn)農(nóng)村住房集中安置建設項目，住宅樓1#-17#、共17幢，車庫5個，建設地點位于壽昌開發(fā)區(qū)320國道下，西門村與18橋村相交處。(2)本工程總占地面積為43514平方米，

5、總建筑面積為69312平方米，建筑層數(shù)6+1建筑高度為18.8米。(3)本工程結構為全框架架構，設計使用年限為50年，非抗震設防。建筑物耐火等級為2級，屋面防水等級為三級。(4)本工程基礎采用獨立柱基礎，±0.00相當于黃海高程53.30米。1.2 編制依據(jù)壽昌中心鎮(zhèn)農(nóng)村住房集中安置建設項目施工圖和施工合同。現(xiàn)行的國家有關規(guī)范、規(guī)程和標準及強制性條文規(guī)定：工程建設標準強制性條文：房屋建筑部分建筑工程項目管理規(guī)范(GB50326-2001)建筑給水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范(GB50242-2002建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范(GB50202-2002混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范

6、(GB50204-2002建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(JGJ46-88)建筑施工安全檢查質量標準(JGJ59-99)屋面工程質量驗收規(guī)范(GB50207-2003建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范(GB50210-2003建筑地面施工質量驗收規(guī)范(GB50209-2002砌體工程施工質量驗收規(guī)范(GB50203-2002建筑工程施工質量驗收規(guī)范(GB50203-2002建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范(JGJ130-2001.J84-2001)現(xiàn)行的國家及浙江省有關標準圖集，通過認證的本公司ISO9001質量管理體系及其程序文件，本公

7、司同類工程的施工經(jīng)驗，技術力量和機械化施工能力。1.3 建筑結構設計簡介一、基礎該工程基礎采用獨立柱基基礎，±0.00以下磚基礎為MU1CK巖磚、M7.5水泥砂漿砌筑。二、上部主體結構該工程上部結構為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構；±0.00以上砌體用MU10M巖多孔磚、M5昆合砂漿砌筑。三、結構材料采用（一）混凝土1、基礎墊層混凝土強度等級為C1S2、柱基、基礎梁、現(xiàn)澆梁、板、柱為C25C3Q3、地下室混凝土添加劑由甲方與商品碎廠共同確定。后澆帶采用C35微膨脹碎。（二）鋼筋1、鋼筋：采用I、II、III級鋼。1.4 建筑裝飾一、內(nèi)裝修1、樓地面底層為120厚C15碎墊層、30厚

8、C20細石碎隨搗隨抹、拋光磚地面。樓梯地面為花崗巖鋪設。樓面水泥砂漿粘貼拋光磚。2、內(nèi)墻粉刷衛(wèi)生間面磚墻裙貼到2.1米；其余內(nèi)墻為1:1:6混合砂漿底紙巾灰面、噴白色內(nèi)墻涂料。4、門窗底層商鋪為鋁合金平開門，所有外窗為斷熱鋁合金低輻射中空玻璃窗。二、外墻裝飾外墻裝飾為外墻瓷磚、涂料。工程采用外墻內(nèi)保溫多孔磚、界面劑、35厚無機保溫砂漿、5厚抗裂砂漿（玻纖網(wǎng)）、20厚水泥砂漿光面、高級外墻涂料、瓷磚。三、屋面平屋面：40厚C20細石碎剛性面層70厚泡沫玻璃、3厚SBS改性瀝青防水卷材、20厚1:3水泥砂漿找平、1:1:8水泥石灰爐渣找2哪最薄處30厚、鋼筋混凝土結構板；坡屋面：混凝土瓦；檐溝：2

9、0厚1:2水泥砂漿找平、70厚泡沫玻璃、3厚SBS&水卷材、20厚1:3水泥砂漿找平層、結構層。2施工準備2.1 技術準備2.1.1 一般性準備工作(1)熟悉圖紙：項目經(jīng)理部組織技術、生產(chǎn)人員熟悉圖紙，認真學習掌握施工圖的內(nèi)容、要求和特點；(2)設計交底：項目部組織相關人員參加由建設方組織的設計交底，認真領會設計意圖，做好記錄，為后續(xù)圖紙會審做好準備。(3)圖紙會審：熟悉圖紙的同時，針對有關施工技術和圖紙存在的疑點作好記錄，通過自審，對圖紙中存在的問題，與設計、甲方、監(jiān)理共同協(xié)商解決,取得一致意見后，辦理圖紙會審記錄，作為施工圖的變更依據(jù)和施工操作依據(jù)。(4)準備規(guī)范：根據(jù)施工圖紙，準

10、備與本工程相關的規(guī)范、規(guī)程及有關圖集，并在技術部保存。(5)人員培訓：定期組織有關人員學習相關法律、法規(guī)、施組、方案等資料。2.1.2 計量、測量、檢測、試驗等器具配置計劃為確保施工技術精度達到國家規(guī)范要求，本工程選用適合其精度的測量儀器，儀器必須送國家專門檢測單位，一年進行一次評檢。序年的器具名稱型號測量范圍準確度等級數(shù)量2水準儀DSG2801.5mm23電子經(jīng)緯儀ET022級14絕緣電阻表ZC25-30-500Q0.315接地電阻表ZC-80-10-100-1000Q0.616萬用表MF4717鋼卷尺50m050m1級38電子吊鉤秤15t0-15000kg出級19臺秤1000kg0-100

11、0kg出級210游標卡尺0-200mm0-200mm111水準標尺5米0-5米512靠尺JZC-20-2000mm313塞尺JZC-20-10mm214百格網(wǎng)JZC-2240x115mm315內(nèi)外角尺JZC-2316振動臺117溫度自控器118案秤12.1.3 高程引測與建筑物定位根據(jù)建設單位提供的高程水準點及坐標位置，做好工程控制網(wǎng)樁的測量定位，并做好定位樁的閉合復測工作。詳見測量施工方案2.2 現(xiàn)場準備2.2.1 施工水源準備計劃臨時供水應計算生產(chǎn)、生活用水和消防用水；臨時用電根據(jù)現(xiàn)場使用的各類機具及生活用電計算用電量，確定變壓器的規(guī)格。施工總平面圖中注明管線位置、水管管徑、用水、用電位置

12、即可。水源由周邊主管網(wǎng)引進，干管及支管埋入深度為800mm沿工程四周每120m設置一消火栓，保證施工生產(chǎn)、生活及消防用水。(1) 現(xiàn)場用水量計算：q1=K12Q1N1XK2+(T1tX8X3600)=1.1X(400X2700+2700義250+2000義190+3000義300)X1.5+(2X365X8X3600)=0.23L/s(2) 施工機械用水量計算：q2=K12Q2N2XK3-(8X3600)=1.1X1X(160+3000+25)X2-(8X3600)=0.24L/s(3) 施工現(xiàn)場生活用水計算：q3=P1N3K4+(tX8X3600)=1300X40X1.4+(2X8X3600

13、)=1.26L/s(4)消防用水量計算：q5=10L/s(5) 總用水量：q1+q2+q3=1.73L/s<q5;Q=1.1Xq5=1.1X10=11L/s(6) 管徑選擇：d=4XQ/(兀XvX1000)=0.1m,所以選擇管徑：d=100mm。2.2.2 施工電源準備計劃(1)主要施工機械用電一覽表在舁廳p名稱數(shù)量型號用電量換算后的設備容量(kw1辦公區(qū)43242生活區(qū)照明303電焊機5Jc=65%2157.54電焊機3Jc=65%2134.55塔吊6Jc=15%402406無齒鋸44167切斷機43128彎曲機43129箍筋成型機251010調(diào)直機26.51311電鋸23612電刨

14、23613套絲機441614空壓機2306015振搗機23616平板振22417打夯機22418攪拌機24820鋪燈8432合計584(2)施工現(xiàn)場用電計算Kx用電設備需用系數(shù)；COS電動機的平均功率因數(shù)；tg力一一功率因數(shù)角正切值。a)負荷計算、導線截面選擇電動機組選Kx=0.47;tg力=1.08;cos力=0.68PS1=157kWPjs1=KxXPS1=0.47X157=73.79kWQjs1=Pjs1xtg力=106.7x1.08=79kW電焊機組PS1=92kWPjs1=KxXPS1=0.5義92=46kW塔吊Pjs3=6*40=240kW設備塔吊容量選Kx=0.7;tg力=1.0

15、8;cos力=0.68PS1=240kWPjs1=Kx義SS1=0.7X240=168kWQjs1=Pjs1xtg(J)=168X1.08=181kW生活及照明選Kx=0.8PS1=30kWPjs1=KxXPS1=0.8義30=24kW辦公區(qū)Pjs5=24KWPjs5'=24X0.8=19.2KW總負荷計算：Sc=349kW發(fā)熱條件選擇導線截面：IEc=Sc/1.732X0.38=349/(0.38乂1.732)=530A依據(jù)導線截面電流選擇導線截面2.2.3 生產(chǎn)、生活、公共衛(wèi)生臨時設施計劃根據(jù)施工現(xiàn)場布置及實際需求，設置本工程生產(chǎn)、生活、公共衛(wèi)生臨時設施，其內(nèi)容、數(shù)量詳見下表，位置

16、詳見各階段施工現(xiàn)場平面布置圖。類別在舁廳P設施名稱數(shù)量位置生產(chǎn)設施1鋼筋原材堆放地壟3處東北、西南加工場各1個2鋼筋直螺紋加工棚3個東北、西南加工場各2個3箍筋加工棚3個東北、西南加工場各1個4電焊棚3個東北、西南加工場各2個5木工棚3個西南加工場6周轉料堆放架4個詳見平囿布置圖7總配電箱及防護2個南側、北側各1個8分配電箱及防護6個建筑周圍4個，加工場各1個9消防120延米建筑四周及兩個加工場10垃圾站2個西大門、南大門處各1個11試驗室1間分包辦公區(qū)12電話及網(wǎng)絡1個總包辦公區(qū)13地泵棚2個南側、西側各1個生活設施1食堂1個詳總平囿施工圖2宿舍60間公共衛(wèi)生設施1廁所1間2移動廁所4個南大

17、門處3盥洗池2個辦公區(qū)、宿舍區(qū)各1個4垃圾站2個生活區(qū)西側、南側各1個3項目管理機構3.1現(xiàn)場組織機構為實現(xiàn)合同目標，在公司的統(tǒng)一領導下，現(xiàn)場成立“項目經(jīng)理部”項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目技術負責人、各專業(yè)管理人員組成項目經(jīng)理主要負責對內(nèi)、對外關系的協(xié)調(diào)，并對整個工程施工負全面責任；項目技術負責人負責項目各種技術、質量、安全等工作；商務副經(jīng)理負責合同管理、預決算、各種計劃、報表的編制、送審等工作。項目經(jīng)理部各職能部門在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，負責具體的施工管理,對該工程質量、工期、安全、成本及文明施工各負其責。項目組織管理機構圖如下:3.1管理職能分配系統(tǒng)t-uQ岡位部門管理職能X項目經(jīng)理

18、1 .負責與公司總部的信息溝通與協(xié)調(diào)。2 .項目資源的組織與調(diào)配（包括人力、物資、資金等）。3 .領導制定項目各項管理目標及保證措施，對實施過程進行監(jiān)督。4 .是公司法人在項目上的授權代理，代表公司履行與業(yè)主及協(xié)力單位合同。5 .是本項目的成本、質量、安全、環(huán)保、職業(yè)安衛(wèi)體系的第一責任人，對施工全過程和用戶負責?？偣こ處? .對工程質量負有第一技術責任。具體負責組織相關人員編制精品工程策劃方案、過程識別方案、創(chuàng)優(yōu)策劃方案等文件。2 .負責領導三大體系的培訓、實施、監(jiān)督、考核。3 .組織編制施工組織設計及專項施工方案，負責新技術推廣應用工作。4 .負責材料的選型、報批，負責審核項目物資計劃及工程

19、物資需要計劃。5 .負責組織結構驗收及竣工驗收工作；參加工程質量問題的調(diào)查與處理。X技術質量系統(tǒng)方案管理部1 .編寫施工組織設計、施工技術方案及技術措施，明確各施工分項的施工質量標準，監(jiān)督技術方案的執(zhí)行情況。并組織對施組、方案的交底。2 .負責組織施工技術保證資料的匯總及管理。3 .工藝、技術準備；施工技術審核管理；項目專項技術措施管理，糾正和預防措施；審定材料，送審計劃和需用計劃，組織材料送審。4 .對本工程所使用的新技術、新工藝、新材料、新設備與研究成果推廣應用；編制推廣應用計劃和推廣措施方案，并及時總結改進。5 .負責組織計量器具的臺帳管理，進行標識、審核。設計協(xié)調(diào)部1 .負責施工圖紙的

20、管理，組織項目內(nèi)部的圖紙會審，設計變更、洽商的管理。2 .負責土建、裝修、機電各專業(yè)的施工圖詳圖繪制工作，并負責對各專業(yè)承包商提供的詳圖進行審核，保證各專業(yè)的同步與交圈。3 .與設計單位聯(lián)系溝通、提出建設性建議。質量監(jiān)督部1 .編制項目過程管理計劃，增加施，預控能力和過程中的檢查。2 .負責工程質量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導分包單位質量體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進行規(guī)范和標準的學習。3 .負責質量問題的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導工程管理部進行質量整改工作。4 .具體負責項目質量檢查驗證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位的關系，為工程順利報驗創(chuàng)造條件。5 .定期進行工程質量分析，

21、并提出改進措施，監(jiān)督整改情況。6 .負責組織現(xiàn)場試驗及抽樣試驗工作。現(xiàn)場管理系統(tǒng)現(xiàn)場經(jīng)理1 .是施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項、分部的施工質量負直接領導責任。2 .組織責任認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃、施工方案，并定期進行檢查；負責落實項目的精品工程策劃方案和質量目標的執(zhí)行。3 .負責協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作，負責對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)配工作。工程管理部1 .負責項目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與過程質量管理工作。2 .執(zhí)行項目施工組織設計、施工方案和有關質量控制計劃、制度，并及時返饋質量信息。3 .組織責任師對工程質量進行檢查控制。4 .嚴格一案三工序”的檢查，組

22、織分包單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作。安全監(jiān)督部1 .負責員工的入場教育、監(jiān)督、考核工作，周安全會的組織者。2 .負責施工過程的安全防護措施、防護用品的檢查、整改。3.OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生體系的管理與監(jiān)督責任部門。4 .現(xiàn)場消防設施的管理與檢查，消防培訓，消防演習的組織。機電管理系統(tǒng)機電經(jīng)理1 .負責領導項目安裝生產(chǎn)管理工作。2 .負責安裝專業(yè)隊伍考核工作。3 .根據(jù)項目總工期控制計劃，領導編制安裝專業(yè)配合計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。4 .保持與建設單位、設計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認可，確保設計工作能滿足連續(xù)施工的要求。5 .領導編制安裝專業(yè)施工

23、方案，牽頭協(xié)調(diào)解決安裝專業(yè)技術問題。6 .對安裝專業(yè)施工質量負第一領導責任。7 .嚴格執(zhí)行項目質量計劃及質量驗收程序，保證安裝施工質量及項目質量目標的實現(xiàn)。8 .負責安裝專業(yè)材料計劃的審定。9 .參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故的調(diào)查并提出處理意見。10 .嚴格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。11 .組織做好安裝專業(yè)施工信息反饋及各項工作記錄。施工管理部1 .負責項目機電專業(yè)施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與過程質量管理工作。2 .其他同工程管理部。技術協(xié)調(diào)部1 .負責機電專業(yè)的方案編制與專業(yè)承包商的方案審核。2 .機電專業(yè)材料計劃的編制，配合機電經(jīng)理做好機電的材料選型、

24、報批。3 .對機電工程所使用的新技術、新工藝、新材料、新設備與研究成果推廣應用；編制推廣應用計劃和推廣措施方案，并及時總結改進。商務管理系統(tǒng)商務經(jīng)理1 .負責總包自己工作范圍內(nèi)的分包米購合同。2 .熟悉合同中用戶對產(chǎn)品的質量要求，并傳達至項目相關職能部門。3 .將合約中對建設單位的質量承諾貫徹到與分承包方的合約中，配合項目相關部門對違反施工質量要求的單位進行經(jīng)濟制裁。4 .負責項目總體的成本管理，分項成本分析、月季成本分析。經(jīng)營管理部1 .參與協(xié)力單位合同履約中的協(xié)調(diào)與結算管理。2 .按月提供項目主要的經(jīng)濟活動分析資料，并作好計劃統(tǒng)計工作。3 .負責編制項目工程月、季度工程預算盤點表。4 .負

25、責編制工程變更、洽商費用統(tǒng)計與分析材料。5 .做好現(xiàn)場相關資料的積累，對工程提供可靠的成本分析數(shù)據(jù)。6 .負責向業(yè)主、監(jiān)理上報請款單及協(xié)力單位付款單工作。1.認真貫徹執(zhí)行項目制造成本實施計劃，嚴格控制項目工程款的支付，做好工程款及項目制造成本管理工作。負責項目成本管理工作，建立相應臺帳，歸納、整理各項數(shù)據(jù)進行成本分析成本管理部2.執(zhí)行公司財務管理手冊，對項目財務工作負責。負責日常帳務處理、費用報銷工作。協(xié)助項目經(jīng)理控制現(xiàn)場經(jīng)費的支出。3.負責項目工程總成本的核算，并編制成本分析報告。負責協(xié)力單位工程款結算。1.協(xié)助公司物資部對進場材料的構配件的檢查、驗收及保護。2.監(jiān)督各分包單位進場材料的驗證

26、、復試，并記錄存檔。材料設備采購部3.負責對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排。4.負責進場物資庫存情況，制定和物資管理辦法，做好各類物資的標識。5.負責進場物資的報驗及在使用過程中的監(jiān)督工作1.公司方針政策在項目的貫徹執(zhí)行，員工思想與職業(yè)道德的監(jiān)督管理。辦公室主任2.負責制定與監(jiān)督項目管理文件的編制與實施。3.負責與周圍政府部門的聯(lián)系工作，對擾民與民擾工作負責o行4.對后勤保障負有領導與監(jiān)督責任。政管1.負責項目與公司總部及項目內(nèi)部的信息溝通。理信息管理部2.組織員工培訓、考核、合理化建議的整理工作系統(tǒng)3.對外文函的發(fā)放、建檔工作。1.辦公與生活區(qū)的管理，包括：衛(wèi)生、防盜、食堂管理等。后勤

27、保障部2.出入制度的編制與實施，現(xiàn)場周圍的衛(wèi)生與車輛疏導。3.制定本項目的治安、消防、擾民等工作方案。4施工部署4.1施工部署原則施工部署原則為實現(xiàn)工程建設“工期、質量、安全、環(huán)保”等方面的管理目標，項目經(jīng)理部將遵循“應用最佳的施工技術，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入先進的機械設備，安排合理的施工工序，采用科學的組織管理方法，達到優(yōu)質、安全、按期竣工”的原則進行施工總體部署。其中重點考慮以下因素：(1)時間上考慮季節(jié)因素影響；(2)空間上考慮立體交叉；(3)施工工藝考慮分區(qū)、分段流水部署；(4)施工總平面布置堅持階段性、適用性兼顧；(5)施工資源考慮“人、財、機、料”等資源的合理配置。4.2工

28、程總體施工程序本工程要按照既定目標完成本次招標范圍內(nèi)的所有施工任務，必須按照先地下后地上，先結構后裝飾，裝修裝潢在最后的總原則組織施工。針對本工程特點必須采用分段施工，平行流水，立體交叉作業(yè)。1、其主要工序的施工順序如下：主體工程：土方工程一基礎工程-主體結構一屋面工程一裝飾工程一配套附屬工程。裝修工程：先上后下，先墻面、后地面、門窗；內(nèi)外平衡，根據(jù)需要立體交叉作業(yè)。安裝工程：隨土建結構施工預埋，裝飾施工交叉作業(yè)。在施工中應特別注意安排好土建和各專業(yè)施工班組的配備，更好地實施平面流水、交叉作業(yè)?，F(xiàn)場成立由建設單位、建設監(jiān)理、施工單位負責人組成的工程指揮部，定期召開協(xié)調(diào)會，及時解決施工中碰到的實

29、際問題，從而加快施工進度，達到有序施工、勞動力均衡分布的效果。4.3施工用水、電、道路施工用水、電均已接至現(xiàn)場，可滿足施工需求。1、施工用水供水線路詳見施工場地平面布置圖。施工現(xiàn)場管網(wǎng)水平安裝按實際需要，可遍布施工現(xiàn)場。主線路上每隔30m設三通龍頭，以方便接水。管網(wǎng)豎向沿主體往上安裝。視施工方便，每層豎向管用管子卡固定在墻上，每層設置出水龍頭二個。樓層中水平供水采用水平管與橡皮管結合。注意事項：（1）豎管安裝時，每層設置一個活接頭，便于管道損壞的維修。（2）根據(jù)施工要求派專人對用水線路做定期的檢查和保養(yǎng)維修。（3）冬季施工所有管道必須用單繩綁扎防凍。（4）生活用水與施工用水分設管道，所有管道鋪

30、設均由專業(yè)施工人員完成，并統(tǒng)一受現(xiàn)場管理人員調(diào)配。2、施工用電施工生產(chǎn)、生活用電分開。生活用電能滿足照明、空調(diào)、電腦等需求為標準，并確保進戶前統(tǒng)一進行線路管理，采取有效的安全防護措施。樓層用電每層設一分配電箱。施工用電采用三相五線制配線。用電主線路使用五芯電纜，入地敷設現(xiàn)場設置安全總配電箱一只，按線路接出要求設置分配電箱。另備手提式安全配電箱若干只。分配電箱、開關箱按三級配電兩級保護的要求配置。進場后需編制專項用電方案，做好防護措施，確保用電安全可靠。施工用水、用電線路布置詳見施工場地平面布置圖。3、施工道路、場地根據(jù)現(xiàn)場踏勘，施工道路和場地在放樣之前用機械進行場地平整，并把施工道路，砂、石料

31、堆場做C20碎硬地（施工道路下面鋪設1.5米厚7米寬巖渣，機械碾壓，碎澆筑6米寬），以滿足車輛進出通暢和現(xiàn)場施工需要。4.4各專業(yè)工種的協(xié)調(diào)由于本工程的專業(yè)施工隊伍較多，各工種之間聯(lián)系密切。施工中任一工種的進度均將直接影響其它工種，因此各工種之間必須密切配合協(xié)調(diào)一致，這樣才能使施工得以順利進行。我公司如中標，將切實承擔責任，全面負責各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)工作，同時將積極參與各施工單位間的協(xié)調(diào)配合工作，與建設單位、監(jiān)單位、各專業(yè)施工班組共同組成現(xiàn)場指揮部，協(xié)調(diào)施工進度，解決在施工中產(chǎn)生的質量、安全等方面的各種問題，確保施工的順利進行。5施工進度計劃和工期保證措施施工進度計劃是施工過程中的一種重要指標，

32、其編制的先進性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。在施工進度計劃的安排上既要在保證工程質量、安全的前提下確保總工期，又要突出重點，重點控制關鍵工期，確保滿足業(yè)主需要。5.1施工進度計劃1、施工計劃編制總進度計劃是控制工程進度的指導性計劃，考慮到施工過程的復雜性，必須在滿足總體計劃的前提下，對粗線條的總進度計劃進行必要的細化和調(diào)整，而這個過程貫穿于每個單項施工的各個環(huán)節(jié)中。施工中的進度計劃編制是根據(jù)施工總進度計劃規(guī)定的工期和技術、物資等供應條件，遵循各施工過程合理的工藝順序，統(tǒng)籌安排各項施工活動的開工時間，竣工時間和相互的搭接關系。它的任務是為每個施工過程指明一個確定的施工日期，并以此為依據(jù)確

33、定施工作業(yè)所必須的勞動力和各種物資供應計劃。(1)收集信息一劃分施工項目一計算各項目工程量一套用施工定額一計算各項目勞動量一確定各項目的延續(xù)時間的相互搭接關系一編制進度計劃一檢驗和調(diào)整進度計劃(2)劃分施工項目為具可操作性，施工項目的劃分按施工過程和工序而定。并盡可能劃細些，以便于具體指導每個工種實現(xiàn)分部分項目標。(3)計劃工程量工程量是根據(jù)設計圖紙和擬定的施工方案進行計算，工程量的單位與定額統(tǒng)一，以便于套用定額。由于工程量的大小決定了各種資源的調(diào)配，因此要求工程量的計算必須全面、準確。(4)項目的延續(xù)時間和相互搭接關系。理論上項目的延續(xù)時間為T=Q/NST項目持續(xù)時間，Q項目工程量，N-擬配

34、備的人力或機械，S-產(chǎn)量定額。實際操作中根據(jù)過去施工相擬建筑進行估計，對于流水施工需要的項目，以倒排工期的方法確定所需的人力和機械。而對于各項止間的搭接關系，要遵循施工的技術規(guī)律和合理的組織關系，并以流水施工的原理進行安排。(5)資源需要量計劃單位工程施工進度計劃確定后，據(jù)此編制各主要工種勞動力需要量計劃以施工機械、周轉材料、構件、加工品等的需要量計劃，以利于時組織勞動力和物資供應，保證施工進度計劃的順利執(zhí)行。勞動力需要量計劃通過編制勞動力計劃，為施工現(xiàn)場的階段性勞動力調(diào)配提供依據(jù)，也便于及時發(fā)現(xiàn)問題，保證勞動力滿足總體工期的要求。機械需要計劃各類機械進場時間、數(shù)量符合工期和施工工序的要求。主

35、要材料及構件需要量計劃材料、構件、加工件需要量計劃主要為組織備料、生產(chǎn)、運輸之用，對于有時間限制的物資必須遵守客觀要求，提前計劃，提前落實，保證物資供應及時、充足，符合要求。5.2 施工勞務層人員組織施工勞務層是施工過程的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇勞務操作人員時的原則為：具有良好的質量、安全意識；具有較高的技術等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗人員。從勞務層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強的技術工種，配備人員約為10人，其中包括機操工、機修工、維修電工、焊工等，這些人員均為我公司多次參與過類似工程的施工、具有豐富的經(jīng)驗、持有相應上崗操作證的人員，第

36、二類為普通技術工種，配備人員約為120人，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、粉刷工、油漆工等，并以施工過類似工程施工人員為進行組建。第三類為非技術工種，配備人員約為50人，此類人員的來源為長期與我公司合作的成建制施工勞務隊伍，進場人員具有一定的素質。勞務層組織由公司勞資料根據(jù)項目部的每月勞動力計劃，在全公司進行平衡調(diào)配，同時保證進場人員的各項素質達到項目的要求和項目勞動力隊伍相對穩(wěn)定，并以不影響施工為基本之原則。5.3 施工進度計劃管理對施工進度實行四級管理是指總進度計劃管理，階段性進度計劃管理，月進度計劃管理，周進度計劃管理。并以周計劃作為實施性計劃，在確保周計劃按日完成的前提下，保證月計劃完

37、成，階段性計劃，直至總進度計劃的完成。同時為確保其它分包單位的施工進度能滿足總進度的要求，我公司將從整體上進行計劃控制管理，管理形式將采用四級網(wǎng)絡計劃管理，以周為最小單元進行總體控制，并在確保分包商的按期完成上提供所必須的配合和協(xié)作。施工進度計劃的控制結果作為我公司對項目的重點考核指標以月度進行全面檢查，并采取與經(jīng)濟收入相掛鉤和手段，以確保工期按各節(jié)點要求準時完工或提前完工。同時明確項目經(jīng)理主管并落實總計劃的實施、節(jié)點計劃的實施，項目副經(jīng)理主管與落實周計劃的實施，各管理人員主管并落實日計劃的實施，以確保整個過程的施工進度計劃實現(xiàn)。5.4 保證工期的技術措施只有通過精心施工，嚴格按照分部分項作業(yè)

38、計劃和總體進度計劃，并在人、財、物上予以有力支持，才能保證本工程在合理的時間內(nèi)滿足承諾的工期要求，為此我們將采取以下措施：(1)強化總承包管理必須將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰成一股純，控制在總承包的統(tǒng)一部署之下，方可按計劃完成本工程的進度施工任務。一旦中標，我公司總承包管理人員和項目部所有管理人員在接到中標通知書后按規(guī)定時間進駐現(xiàn)場，投入正常運作，到崗率達100%按可行性分析中的措施，落實兌現(xiàn)有關勞動力、機械設備的投入量。理實行以總承包經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務是：A、掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡高度，保證施工按計劃正常進行。雙休日一般不休息，動員班組堅持工作

39、，以經(jīng)濟加獎作為鼓勵。B、及時同有關分包單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。C、及時了解材料、設備供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃是以順利實施。施工作業(yè)分區(qū)管理。通過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模，通過作業(yè)區(qū)內(nèi)的短程流水來科學部署勞動力和工程進度。(2)每周定期召開一次會議，由為主、監(jiān)理單位、總包、各專業(yè)分包單位，及時溝通，做好土建與各分包單位的協(xié)調(diào)工作，處理施工中遇到的技術問題，合理安排設備安裝和土建、裝飾各分部分項工

40、程的穿插施工，以土建工程為主層工序，全面進行立體交叉，平面搭接的作業(yè)方式，并協(xié)調(diào)自理可能出現(xiàn)的問題。(3)項目班子落實崗位責任制，建立各工種專人負責制，建立各工種專人負責制，形成既有分工又有協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡，對工程進度、產(chǎn)品質量、生產(chǎn)安全進行全過程控制。充分調(diào)動生產(chǎn)班組的生產(chǎn)積極性，通過工作考核，并與經(jīng)濟掛鉤，實行重獎重罰，提高職工的工作干勁。(4)精心、可行地編制施工組織設計，針對本工程特點由項目部制定切實可行、針對性強的單項施工方案。并認真組織工程技術人員和班長熟悉施工圖紙，嚴格按審定的進度計劃實施。(5)做到月旬有作業(yè)計劃，并在每月生產(chǎn)會議上全面分析施工進度狀況，找出問題根源，提出調(diào)整

41、措施，并根據(jù)計劃落實勞力、材料、設備，對于機械設備、人員、模板、周轉材料、預制構件半成品等建筑材料應提前操作，以保證其相應的動作周期。(6)進行勞動力的現(xiàn)場優(yōu)化組合，由于工程采用齊頭并進的作業(yè)思想，各工種需提前做好準備，按進度及時插入，對于主體結構應注意安排好關鍵線路，減小柱、墻施工對進度的影響，對于大體積、大跨度結構或必須連續(xù)施工的工作應安排好加班作業(yè)人員和后繼人員，保證停人不停工。(7)積極引進，采用有利于保證質量，加快施工進度的新技術、新工藝、新材料。在本工程中采用粗直徑鋼筋閃光對焊、豎向鋼筋電渣壓力焊、鋼框竹膠板支模、涂料和新型水卷材、計算機信息管理等多項技術。以求用先進的施工方法提高

42、工作效率，保證總工期的實現(xiàn)。(8)在工程施工中組織質監(jiān)單位、監(jiān)理單位、設計院和業(yè)主及時進行結構驗收，使裝修工作能夠分段分區(qū)及時插入施工，縮短工程工期。(9)把握施工周期中關鍵線路，決不允許關鍵線路上的工作事件被延誤。對于非關鍵線路的工作，則可合理利用時間差，在工作完成日期適應調(diào)整不影響計劃工期的前提下，靈活安排施工機械和勞動力流水施工，以減少窩工，提高工效。(10)由公司管理部門進行工程進度監(jiān)督，提出合理化建議和實施方法。工程款做到?？顚Ｓ?，定期檢查，從資金上保證工作能夠順利進行。(11)竣工前組織一次初驗，發(fā)現(xiàn)不足和缺陷及時整改，保證竣工驗收一次通過。各類技術資料在掃尾工作前一個月整理匯總，

43、盡早提交質監(jiān)站審核。6主要項目的施工方案6.1工程測量一、平面軸線控制測量1、基準平面控制網(wǎng)的設置(1)基準平面控制網(wǎng)的設置以業(yè)主提供的基準點為依據(jù)。其基準點精度應控制在2MMz內(nèi)?；鶞庶c的精確密度將直接影響整個工程的測量精度。(2)基準控制網(wǎng)是建立在基準點的基礎上的。設置時要求同時滿足穩(wěn)定、可靠和通視三個要素。同時，還需附加一些保證措施。如建立一個控制副網(wǎng)或設置方位匯交點等方法來防止基準控制網(wǎng)遭到不可預見事件的破壞。(3)標高以業(yè)主單位提供的水準點為基準。其數(shù)值以業(yè)主最新提供數(shù)值為準。施工高程應根據(jù)最新數(shù)據(jù)及時調(diào)整。2、±0.000以下部分的測量控制(1)利用基準平面控制網(wǎng)中的某一

44、點作為測站(滿足通視和方便的要求)，采用平面坐標測量法測量軸線，原則上應一次測量到位。若由于基坑深度較淺，可在基坑邊設置臨時轉站。但轉站次數(shù)只能一次。(2)軸線坐標控制點投測完畢后，互相之間進行校核。同時可檢查偏差情況，以便及時糾正。二、垂直度控制測量1、垂直測量控制點設置(1)在±0.00處建立主樓垂直基準控制點。(2)在相應樓屋面處建立各樓垂直基準控制點。(3)以此基準控制點來進行主樓的垂直控制測量。并且在該基準控制點上的樓板上留出150m忤150mm勺通視孔，并設置蓋板。測量時打開，結束后關閉，以防墜物傷人。(4)為防止高層墜物對工作人員及儀器的傷害，應在控制基準點上方搭設防護

45、裝置。并在鉛垂線經(jīng)過處留有直徑150mmJL并保證通視。三、高程控制測量1、基準水準點的建立(1)根據(jù)業(yè)主提供的城市等級水準點，采用往返水準工閉合水準測量(若業(yè)主提供二點)。用精密水準儀引測施工基準水準點。(2)施工基準水準點應布置在受施工環(huán)境影響小且不易遭破壞的地方。(3)考慮季節(jié)的變化和環(huán)境的影響，應定期對基準水準點進行復測。2、±0.000以下部分的高程測量(1)以基準水準控制點為依據(jù)，用精密水準儀采用往返水準測量的方法，將高程引測至基坑邊的臨時水準點處。(2)在基坑邊尋找一個可垂直傳遞高程處，搭設一固定支架，將鋼尺一端固定在支架掛鉤上用重錘錘吊而下。(3)采用兩臺水準儀一上一

46、下同時測量。上面的一臺水準儀將臨時水準點的高程傳遞至鋼尺上。下面的一臺水準儀將鋼尺上的高程傳遞至施工層上。3、±0.000以上部分的高程測量(1)以基準水準點為依據(jù)，用精密水準儀采用往返水準測量的方法將高程引測至主樓埋設的水準點上。(2)隨著時間的推移與建筑物的不斷升高。自重荷載的不斷增加，建筑物會產(chǎn)生沉降。因此要定期檢測施工水準點的高程修正值，以及時進行修正。(3)用全站儀測量出儀器的高程，然后垂直向上引測到高程接收平臺。(4)用水準儀將接到平臺上的高程傳遞至各施工部位。4、樓層結構層高程測量(1)用全站儀測量出儀器的高程，然后垂直向上引測至高程接收平臺。(2)用水準儀將接收平臺上

47、的高程傳遞至內(nèi)筒體的測面作為層高控制的標準。四、沉降測量1、根據(jù)設計圖紙要求設置沉降觀測點，進行沉和觀測，用精密水準儀采用往返水準方法測量相對標高，得出沉降量，提交有關部門作為施工控制參考。2、在結構施工時同時設置沉降觀測點，并做好保護措施，具體設置位置，見設計圖紙中所示。3、沉降觀測點，今后根據(jù)設計要求在規(guī)定的位置進行設置，并做好保護措施。在一層結構的柱側模拆除后，即進行沉降觀測點的設置，并用精密水準儀采用往返水準以不小于3次的測量來定其初值。4、結構施工階段每施工一層即觀測一次，結構封頂以后根據(jù)測量其沉降量，并做好記錄。五、測量精度主要保證措施1、經(jīng)緯儀工作狀態(tài)應滿足豎盤豎直，水平度盤水平

48、；望遠鏡上下轉動時，視準軸形成的視準面必須是一個豎直平面。2、水準儀工作狀態(tài)應滿足水準管軸平行于視準軸。3、使用鋼尺操作前應進行鋼尺鑒定誤差、溫度測定誤差的修正，并消除定線誤差、鋼尺傾斜誤差、拉力不均勻誤差、鋼尺對準誤差、讀數(shù)誤差等等。4、測角：采用三測回，測角中誤差土10秒。5、測距：采用往返測法，取平均值。6、每層軸線之間的偏差在土2MM層高垂直偏差在土2MM主樓總高度垂直偏差在±2CM7、所有測量計算值均應立表，并應有計算人、復核人簽字。8、使用全站儀、應進行加常數(shù)、乘常數(shù)、溫差修改值的修正。8、在儀器操作上，測站與后視方向應用控制網(wǎng)點，避免轉站而造成積累誤差。9、在定點測量，

49、應避免垂直角大于45度。10、對易產(chǎn)生位移的控制點，使用前應進行校核。11、在3個月內(nèi)，必須對控制點進行校核。避免加季節(jié)變化而引起的誤差。12、嚴格按照操作規(guī)程進行現(xiàn)場的測量定位和放樣。6.2結構工程施工方案一、土方工程1、本工程基坑開挖采用機械大開挖，為淺基礎。2、基坑開挖順序：測量放線分層開挖清底整平3、土方工程開挖前，測工用水準儀和經(jīng)緯儀由總包提供的基準點引出工程的定位標準樁及標準水準點，確定出基槽上口邊緣輪廓線及軸線的位置；用石灰撒出開挖線（即邊線），灰線遇下雨或其他破壞時及時增補。定位標準樁和標準水準點應定期復測檢查是否正確。4 、基槽開挖采用反鏟式挖土機挖土、人工修土；用5T自卸汽

50、車將土方運至總承包方指定地點堆放。挖土自上而下分層進行，分層厚度一般為1.52.0米，最后剩余30cm由人工挖除，以準確挖至設計基底標高?；娱_挖時盡量防止對地基土的擾動，開挖過程中安排專人對邊坡土體進行位移監(jiān)測。進行修坡清底時，及時復核檢查坑底尺寸、位置和標高，坑底凹凸是否符合規(guī)范要求。5 、為防止邊坡重復修整擾動土體引起邊坡塌方，所有邊坡隨土方開挖進度一律一次人工修成。6 、在基坑四周設300mn寬）x300mm（深）排水溝，排水溝離坡腳不小于20cm,在四個角設600X600X1000集水坑，使地下水流到水溝流入集水坑，用小100污水泵抽到排水溝內(nèi)排走。排水工作由專人負責，隨時疏通和修整

51、。降水工作應持續(xù)到土方回填開始。7 、棄土及時運出，基坑邊緣一般不允許堆土，基坑邊緣上側臨時堆土或堆放材料以及移動施工機械時，與基坑邊緣保持1m以上的距離，以保證坑邊坡的穩(wěn)定，高度不得超過1.5m。8 、基坑開挖完成后，由監(jiān)理方、委建方、設計院共同進行驗槽、復核無誤后進入下道工序施工。9、基礎結構施工完畢后及時進行土方回填，因本工程土方回填量較大，須從建德城區(qū)購買回填土（塘渣）。并分層采用機械平整夯實，建筑物內(nèi)及四周1.5m內(nèi)，用人工平整，人工加機械夯實。分層厚度不大于30cm,壓實度達到設計要求的90犯上。二、樓層結構施工順序樓面彈線一柱筋(水電預埋)一柱、墻模板一澆搗柱碎一梁板模板一梁板鋼

52、筋(水電預埋)一澆搗碎一轉上一層結構。三、鋼筋工程1、鋼筋質量要求(1)本工程中鋼筋混凝土結構所用的鋼筋必須符合國家有關的規(guī)定和設計要求。(2)所有鋼筋為信譽良好的合格制造廠家產(chǎn)品，鋼筋應有出廠質量證明書或試驗報告，鋼筋表面或每捆(筋)鋼筋應有明確標志。進場時應按直徑分批檢驗，進場檢驗內(nèi)容應包括查封標志、外觀觀察，并按現(xiàn)行國家的標準的規(guī)定60t為一批抽樣作力學性能試驗，合格后方可使用。(3)鋼筋在加工過程中，如若發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常現(xiàn)象，應根據(jù)現(xiàn)行國家標準對該批鋼筋進行化學成分檢驗，合格后方可使用。2、鋼筋加工根據(jù)圖紙及規(guī)范要求進行鋼筋翻樣，經(jīng)技術負責人對鋼筋翻樣料單審核

53、后，進行加工制作。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計要求及現(xiàn)行施工中規(guī)范要求：鋼筋的彎鉤應按施工圖紙中的規(guī)定執(zhí)行，同時也應滿足有關標準與抗震設計要求。3、鋼筋連接本工程結構部分所使用的鋼筋，原則上直徑18以上的鋼筋，水平筋采用閃光焊及電弧焊，豎向鋼筋采用電渣壓力焊。本工程結構豎向鋼筋的連接，可采用一層層高搭接一次的做法，接頭位置50%錯開，鋼筋搭接部位、搭接方式及搭接長度必須滿足設計和規(guī)范要求，特別是本工程柱變截面及柱梁交接處，必須嚴格按設計要求進行施工。4、鋼筋綁扎鋼筋綁扎順序為：框架梁鋼筋綁扎一樓板鋼筋綁扎。鋼筋的級別、直徑、根數(shù)和間距均應符合設計和施工要求，綁扎或焊接的鋼筋骨架、鋼筋網(wǎng)不得

54、出現(xiàn)變形、松脫與開焊。結構洞口的預留位置及洞口加強處理必須按設計要求做好。柱插筋按測量放線定位位置設置，并做好根部定位固定，抗震節(jié)點的鋼箍按規(guī)定正確設置和綁扎。5、施工配合鋼筋綁扎的配合主要指與木工的配合，一方面鋼筋綁扎時應為木械支模提供空間，并提供標準成型的鋼筋骨架，以使木工支設模板時，能確保幾何尺寸及位置達到設計要求；另一方面，模板的支設也應考慮鋼筋綁扎的方便，梁板鋼筋綁扎梁時應留出一面?zhèn)饶２坏弥гO，以供鋼筋工綁扎梁底鋼筋。待綁扎以及墊塊設置均已完成后梁側模方可封模。另必須重視安裝預留預埋的適時穿插，及時按設計要求綁附加鋼筋，確保預埋準確，固定可靠，更應作好看護工作，以免被后續(xù)工序破壞；混凝土施工時，應派鋼筋工看護鋼筋，保證樓板鋼筋保護層厚度符合規(guī)范要求，柱子插筋位置正確。6、質量保證措施及注意事項在整個鋼筋工程的施工過程中，從材料進場、存放、斷料、焊接至現(xiàn)場綁扎施工，將實行責任落實到個人，層層嚴把質量關的質量保證措施。(1)鋼筋加工的形狀、尺