建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)一、工程施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)具體而言，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、綜合性建筑工程施工過(guò)程中涉及到土木、水電等多個(gè)專業(yè)，因此其現(xiàn)場(chǎng)管理就體現(xiàn)出較強(qiáng)的綜合性，需要基于宏觀的角度對(duì)整個(gè)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，具體包括質(zhì)量管理、安全管理、工程進(jìn)度控制、施工程序等各個(gè)方面。由此可見(jiàn)，建筑工程施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)管理工作起到指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的作用，通過(guò)合理的現(xiàn)場(chǎng)管理可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)資源的合理配置，將其作用充分發(fā)揮出來(lái)，并最大程度上保證施工過(guò)程的有序性。2、對(duì)人員配合度要求較高現(xiàn)場(chǎng)管理工作十分繁瑣，可以說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)管理融入到施工過(guò)程的每個(gè)細(xì)節(jié)、每處場(chǎng)地，管理

2、對(duì)象也十分復(fù)雜?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作中管理人員僅起到指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的作用，各類、操作規(guī)范還需要施工人員的執(zhí)行與配合才能保證其有效性，因此管理人員要具備較高的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行合理安排；采取有效的激勵(lì)措施，包括物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)等，促使每個(gè)參與工程施工的工作人員均充分發(fā)揮自身的積極性與主動(dòng)性；實(shí)行崗位責(zé)任制，在施工現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)良好的、自覺(jué)的管理氛圍。3、靈活性施工過(guò)程會(huì)出現(xiàn)諸多突發(fā)事件，這些在施工前無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，一些現(xiàn)場(chǎng)工作需要進(jìn)行臨時(shí)部署及調(diào)動(dòng)；即使制定出施工計(jì)虹，也需要結(jié)合實(shí)際的施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行靈活變動(dòng)，因此建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理體現(xiàn)出較強(qiáng)靈活性的特點(diǎn)。相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員就要

3、具備隨機(jī)應(yīng)變的能力，結(jié)合實(shí)際情況處理突發(fā)事件。二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)控制措施1、施工前做好準(zhǔn)備工作一個(gè)建筑工程產(chǎn)品會(huì)涉及到多種復(fù)雜的材料品種，利用復(fù)雜的施工工藝才能完成，并且施工過(guò)程中需要多個(gè)專業(yè)人才的相互配合，因此施工前的技術(shù)準(zhǔn)備非常關(guān)鍵。具體可以從以下幾個(gè)方面著手：首先，對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面、詳細(xì)的了解，做到胸有成竹；分析具體的施工合同要求，細(xì)化到每道施工工序及每項(xiàng)分部工程，做到統(tǒng)籌安排、合理配置。其次，充分分析施工現(xiàn)場(chǎng)各種資源的實(shí)際情況，包括施工人員、材料供應(yīng)及資金、設(shè)備等，制定科學(xué)的施工組織，利用橫道圖或計(jì)劃圖的形式體現(xiàn)出來(lái)，遵循“從大到小、由點(diǎn)及面”的原則，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)均在控制范圍內(nèi)

4、。最后，根據(jù)工程特點(diǎn)針對(duì)具體施工工藝做好技術(shù)準(zhǔn)備，尤其是一些新工藝、新技術(shù)，要反復(fù)確認(rèn)其科學(xué)性及可行性，保證施工組織的合理性。2、采取有效的管理措施1）制定科學(xué)的施工組織計(jì)算對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)施工生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行全面布置，在保證質(zhì)量及安全的前提下合理控制施工進(jìn)度。細(xì)化每個(gè)施工環(huán)節(jié)，針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門(mén)，提出與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符的施工。2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)空間設(shè)計(jì)平面圖，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，保證水電線路鋪設(shè)的安全性，材料、構(gòu)件等合理堆積擺放，并且要將這些內(nèi)容在平面圖上標(biāo)識(shí)出來(lái)，使得整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)出方便、工銜接緊密，忙而不亂，井然有序。 3）對(duì)各類施工資料進(jìn)行合理配置

5、。施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)投入的生產(chǎn)過(guò)程，要保證其獲得最佳效果，順利完成各階段的施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的效益與社會(huì)效益，關(guān)鍵一點(diǎn)就是合理配置施工過(guò)程的各類資源。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)需要用到多種耗材，特別是鋼材、木材等單價(jià)較高的材料，基于成本考量通常要采取定額供應(yīng)、限額領(lǐng)料的方法?，F(xiàn)場(chǎng)材料管理的主要內(nèi)容包括材料領(lǐng)用、出入庫(kù)管理、投料與用料、補(bǔ)料、退料及廢料回收等等。有些工序材料操作消耗比較大，項(xiàng)目經(jīng)理部要直接承包管理。每個(gè)施工階段均包括幾道不同的施工工序，在每道工序開(kāi)始前材料員要對(duì)該工序所需的材料數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，如施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)材料短缺等現(xiàn)象，則材料員要及時(shí)上報(bào)，在闡明欠料原因的前

6、提下及時(shí)領(lǐng)料，以免出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象。完成每道工序后，材料員要及時(shí)清點(diǎn)余料，核對(duì)使用材料數(shù)量，如材料實(shí)際損耗大于計(jì)劃損耗，則要分析原因，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。制定相關(guān)激勵(lì)措施，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約，懲罰浪費(fèi)，可有效控制材料超額領(lǐng)用、廢品率高等問(wèn)題。4、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)控制建筑工程中合理利用機(jī)械設(shè)備可提高生產(chǎn)效率，降低施工成本，并且施工機(jī)械均采用程序化操作方式，可以最大程度上保證工程質(zhì)量。建筑施工行業(yè)體現(xiàn)出勞動(dòng)密集型的特點(diǎn)，工程上大量采用機(jī)械化施工也是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要。通常施工機(jī)械多為一次性，屬于較大項(xiàng)目的固定資產(chǎn)，與普通的消耗性材料相比，其使用周期更長(zhǎng)，因此機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理就是保證其工作的有序性及使用

7、的可靠性。施工前要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估，再選擇適用的機(jī)械，主要參考經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)各個(gè)方案在工程存續(xù)期所消耗的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行充分核算，最終確定經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)的方案。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理對(duì)于一個(gè)建筑工程而言，其本身質(zhì)量的好壞不僅會(huì)影響到工程的經(jīng)濟(jì)性，而且在后續(xù)的投入使用中還會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的社會(huì)效應(yīng)，因此質(zhì)量管理是施工企業(yè)的生存之本，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要性不言而喻。1）要建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理保證體系，強(qiáng)化每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制管理，每道工序、每個(gè)工件均可追溯到具體負(fù)責(zé)人，建立健全質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)每個(gè)施工人員的質(zhì)量管理責(zé)任心；強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理，對(duì)施工人員及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。2）要嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，在施工過(guò)程中委派專職、專業(yè)的質(zhì)量管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，特別是一些隱蔽工程，一定要在對(duì)應(yīng)工序完成后及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后方可進(jìn)行下道工序；針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題徹底查明原因，督促相關(guān)人員進(jìn)行；從源頭上把好入場(chǎng)材料關(guān)，保證現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。三、結(jié)語(yǔ)總之，建筑工程施工過(guò)程中，