工程造價案例分析-15-1

1、工程造價案例分析 -15-1（ 總分： 140.00 ，做題時間： 90 分鐘 ）一、B （一） /B（ 總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 35.00）1. 某項目建設(shè)期為 2 年，生產(chǎn)期為 8 年。項目建設(shè)投資 （含工程費、其他費用、預(yù)備費用 ）3100 萬元，預(yù)計 全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)折舊年限為8 年，按平均年限法計算折舊，殘值率為 5%。在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)殘值。建設(shè)期第一年投入建設(shè)資金的 60%，第二年投入 40%，其中每年投資的 50%為自有資金， 50%由銀行貸款， 貸款年利率為 7%，建設(shè)期只計息不還款。生產(chǎn)期第一年投入流動資金300 萬元，全部為自有資金。流動資金在計算期末全部回收

2、。建設(shè)單位與銀行約定：從生產(chǎn)期開始的 6 年間，按照每年等額本金償還法進行償還借款，同時償還當(dāng)年發(fā) 生的利息。預(yù)計生產(chǎn)期各年的經(jīng)營成本均為 2600 萬元，銷售收入在計算期第三年為 3800 萬元，第四年為 4320 萬元， 第五至十年均為 5400 萬元，假定銷售稅金及附加的稅率為 6%，所得稅稅率為 33%，行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期 （P c） 為8 年。 問題 1 計算第三年年初的累計借款 （ 要求列出計算式 ） 。 2編制項目還本付息表 （ 將計算結(jié)果填入表 3-1） 。*3計算固定資產(chǎn)殘值及各年固定資產(chǎn)折舊額（ 要求列出計算式 ）。4編制項目現(xiàn)金流量表 （ 將現(xiàn)金流量有關(guān)數(shù)據(jù)填入表 3-2

3、） 。* 注：“自有資金”欄包括建設(shè)投資和流動資金。5計算投資回收期 （要列出計算式 ） ，并評價項目是否可行。（ 注：計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位 ）（分?jǐn)?shù)： 35.00 ）正確答案： （）解析： 1 第一年應(yīng)計利息：(0+×3100×60%×50%)×7%32.55( 萬元 )第二年應(yīng)計利息： 89.08（ 萬元 ）(3100×60%×50%+32.55+×3100×40%×50%)×7%第三年年初累計借款： 3100×60%×50%+310×0 40%×

4、50%+32.55+89.08930+620+32.55+89.08 1671.63（ 萬元 ）2編制項目還本付息表 （ 表 3-11）3固定資產(chǎn)投資： 3100+121.63 3221.63（ 萬元 ） 殘值： 3221.63×5% 161.08（ 萬元 ） 各年固定資產(chǎn)折舊： （3221.63-161.08）/8 382.57（ 萬元 ） 4編制項目現(xiàn)金流量表 （表3-12） 。注：“自有資金”欄包括建設(shè)投資和流動資金。5投資回收期：因為 Pt< P0。所以，本項目可行。二、B (二) /B( 總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 28.00)2. 某工程項目分為 A、B、C三個單項工程，

5、經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)采取公開招標(biāo)的形式分別確定了三個中標(biāo)人并 簽訂了合同。 A、B、C 三個單項工程合同條款中有如下規(guī)定： 1 A工程在施工圖設(shè)計沒有完成前，業(yè)主通 過招標(biāo)選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務(wù)。由于設(shè)計工作尚未完成，承包范圍內(nèi)待實施的工程 雖性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。合 同條款中規(guī)定： (1) 乙方按業(yè)主代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計 (或施工方案 ) 組織施工，甲方不應(yīng)承擔(dān)因此引起 的工期延誤和費用增加的責(zé)任。 (2) 甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供乙 方參考使用。 (3) 乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但

6、允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工 單位。 2B工程合同額為 9000萬元，總工期為 30 個月，工程分兩期進行驗收，第一期為 18 個月，第二 期為 12個月。在工程實施過程中，出現(xiàn)了下列情況： (1) 工程開工后，從第三個月開始連續(xù)四個月業(yè)主未 支付承包商應(yīng)付的工程進度款。為此，承包商向業(yè)主發(fā)出要求付款通知，并提出對拖延支付的工程進度款 應(yīng)計利息的要求， 其數(shù)額從監(jiān)理工程師計量簽字后第 11天起計息。 業(yè)主方以該四個月未支付工程款作為償 還預(yù)付款而予以抵消為由，拒絕支付。為此，承包商以業(yè)主違反合同中關(guān)于預(yù)付款扣還的規(guī)定，以及拖欠 工程款導(dǎo)致無法繼續(xù)施工為由而停止施工，并

7、要求業(yè)主承擔(dān)違約責(zé)任。 (2) 工程進行到第 10 個月時，國務(wù) 院有關(guān)部門發(fā)出通知，指令壓縮國家基建投資，要求某些建設(shè)項目暫停施工，該綜合娛樂城項目屬于指令 停工項目。因此，業(yè)主向承包商提出暫時中止執(zhí)行合同實施的通知。為此，承包商要求業(yè)主承擔(dān)單方面中 止合同給承包方造成的經(jīng)濟損失賠償責(zé)任。 (3) 復(fù)工后在工程后期，工地遭遇當(dāng)?shù)匕倌暌詠碜畲蟮呐_風(fēng)， 工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場場地遭到破壞，最終使工期拖延了兩個月。為此，業(yè)主要求 承包商承擔(dān)工期拖延所造成的經(jīng)濟損失責(zé)任和趕工的責(zé)任。 3 C工程在施工招標(biāo)文件中規(guī)定工期按工期 定額計算，工期為 550天。但在施工合同中，開工日期為

8、1997年 12月 15日，竣工日期為 1999 年7月 20 日，日歷天數(shù)為 581 天。 問題1 A單項工程合同中業(yè)主與施工單位選擇總價合同形式是否妥當(dāng)?合同條款中有哪些不妥之處 ? 2B單項工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)如何處理? 3C單項工程合同的合同工期應(yīng)為多少天 ? 4 合同變更價款的原則與程序包括哪些內(nèi)容 ?合同爭議如何解決 ?(分?jǐn)?shù)： 28.00 )正確答案： ()解析： 1A 單項工程采用總價合同形式不恰當(dāng)，因為項目工程量難以確定，雙方風(fēng)險較大。合同條款中的不妥之處是：第 (2) 條中供“乙方參考使用”提法不當(dāng)，應(yīng)改正為保證資料( 數(shù)據(jù)) 真實、準(zhǔn)確，作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù)。

9、第 (3) 條不妥，不允許分包單位再次分包。2業(yè)主連續(xù)四個月未按合同規(guī)定支付工程進度款，應(yīng)承擔(dān)金錢債務(wù)及違約責(zé)任，承包商提出要求付款并計入利息是合理的。但除專門規(guī)定外，通常計 息期及利息數(shù)額應(yīng)當(dāng)從發(fā)包方監(jiān)理工程師簽字后第15天(即 14天后)起計算，而不應(yīng)是承包商所提出的第11 天起算。另外，業(yè)主方以所欠的工程進度款作為償還預(yù)付款為借口拒絕支付，不符合工程計量、支付和 預(yù)付款扣還的一般規(guī)定，是不能接受的。 由于國家指令性計劃有重大修改或政策上原因強制工程停工，造 成合同的執(zhí)行暫時中止， 屬于法律上、 事實上不能履約的除外責(zé)任， 這不屬于業(yè)主違約和單方面中止合同， 故業(yè)主不承擔(dān)違約責(zé)任和經(jīng)濟損失

10、賠償責(zé)任。 承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根據(jù)合同法業(yè)主可以不承 擔(dān)工期拖延的經(jīng)濟責(zé)任，業(yè)主應(yīng)當(dāng)給予工期順延，但不補償費用。 3 按照合同文件的解釋順序，協(xié)議條 款與招標(biāo)文件在內(nèi)容上有矛盾時，應(yīng)以協(xié)議條款為準(zhǔn)，應(yīng)認(rèn)定工期目標(biāo)為 581 天。 4 (1) 變更合同價款 的調(diào)整按下列原則進行： 合同中已有適用于變更工程單價的，按合同已有的單價計算和變更合同價款。 合同中只有類似于變更工程的單價，可參照它來確定變更工程價格和變更合同價款。 合同中沒有上述 單價時，由承包方提出相應(yīng)價格，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行。(2) 確定變更價款的程序是： 變更發(fā)生后的 14 天內(nèi)，承包方應(yīng)提出變更價款報告，經(jīng)監(jiān)理工

11、程師確認(rèn)后，調(diào)整合同價。若變更發(fā)生后 14 天內(nèi)，承包方未提出變更價款報告，則視為該變更不涉及價款變更。監(jiān)理工程師收到變更價款報告日起“天內(nèi)應(yīng)對其予以確認(rèn)；若無正當(dāng)理由不確認(rèn)時， 自收到報告時算起 14 天后該報告自動生效。 (3) 合同雙方發(fā)生爭議可通過下列途徑尋求解決： 協(xié)商和解。 有關(guān)部門調(diào)解。 按合同約定的仲裁條款或仲裁協(xié)調(diào) 申請仲裁。 向有管轄權(quán)的法院起訴。三、B （三） /B（ 總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 21.00）3. 某工程包括 A、B、C三個分項工程，合同工期 6周。工期每提前一周獎勵 1.5 萬元，每拖后一周罰款 2 萬元。各分項工程的計劃進度和實際進度如圖 3-1 所示。表中

12、粗實線表示計劃進度，進度線上方為每周計 劃完成工作量 （單位： 100m3） ：粗虛線表示實際進度，進度線上方為每周實際完成工作量（單位： 100m3） 。該工程為單價合同，按周結(jié)算。三個分項工程計劃單價分別為200 元/m3、180 元/m3、160 元/m3。實際結(jié)算過程中，分項工程 A 單價上漲 10%；分項工程 B 單價與計劃相同，但在第六周承包商獲得索賠款 1.4 萬，工 期補償 0.5 周（已含工程量增加引起的工期補償 ） ；分項工程 C單價減少 10元。 問題 1 計算各分項工程的每周擬完工程計劃投資、已完工程實際投資、已完工程計劃投資，并將結(jié)果填 入表 3-3 中（ 索賠當(dāng)周支

13、付，工期獎罰竣工周處置 ） 。B 表 3-3 投資數(shù)據(jù)表 /B分項工 程投資項目每周投資數(shù)據(jù) （ 萬元 ）12345678A擬完工程計劃投 資已完工程實際投 資已完工程計劃投 資B擬完工程計劃投 資已完工程實際投 資已完工程計劃投 資C擬完工程計劃投 資已完工程實際投 資已完工程計劃投 資2計算整個工程每周投資數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表3-4 中。B 表 3-4 投資數(shù)據(jù)表 /B投資項目投資數(shù)據(jù) （ 萬元）12345678每周擬完工程計劃投 資擬完工程計劃投資累 計每周已完工程實際投 資已完工程實際投資累計每周已完工程計劃投 資已完工程計劃投資累 計3分析第 4周末和第 6 周末的投資偏差和進度偏差

14、 （用投資表示 ）分?jǐn)?shù)： 21.00 ）正確答案： （）解析：1各分項工程的每周擬完工程計劃投資、 已完工程實際投資、 已完工程計劃投資計算結(jié)果見表 3-13 B 表 3-13 各分項工程每周投資數(shù)據(jù)表 /B分項工 程投資項目每周投資數(shù)據(jù) （ 萬元）12345678A擬完工程計劃投 資666已完工程實際投 資6.66.66.6已完工程計劃投 資666B擬完工程計劃投 資5.45.45.45.4已完工程實際投 資5.45.45.453.6已完工程計劃投 資5.45.45.43.61.8C擬完工程計劃投 資3.23.23.2已完工程實際投 資330已完工程計劃投 資3.23.23.2上表中部分?jǐn)?shù)據(jù)

15、的計算過程如下：B 工作：第 6 周已完工程計劃投資： 2×100×180 36000（ 元） 3.6（ 萬元） ；第 7 周已完工程投資計劃： 5.4×4-5.4-5.4-5.4-3.61.8（ 萬元）（ 擬完工程計劃投資已完工程計劃投資 ）。C工作：第 8 周已完工程實際投資： 2×100×150 30000（ 元） 3，3-3 0（ 萬元） ，其中扣減的 3 萬元 系：工期延后了兩周 （由第6周拖延到第 8周） ，工期補償了 0.5 周，實際應(yīng)罰工期 1.5 周，1.5×2 3（萬 元 ） 。2整個工程每周投資數(shù)據(jù)計算結(jié)果見表3

16、-14 。B 表 3-14 投資數(shù)據(jù)表 /B投資項目投資數(shù)據(jù) （ 萬元）12345678每周擬完工程計劃投 資611.411.48.68.63.2擬完工程計劃投資累 計617.428.837.44649.2每周已完工程實際投 資6.66.6125.45.486.60已完工程實際投資累 計6.613.225.230.6364450.650.6每周已完工程計劃投 資6611.45.45.46.853.2已完工程計劃投資累 計61223.428.834.2414649.23第 4 周末投資偏差： 30.6-28.8 1.8（ 萬元 ） ，即投資增加了 1.8 萬元。 第4周末進度偏差： 37.4-2

17、8.8 8.6（ 萬元） ，即進度拖后 8.6 萬元。 第6 周末投資偏差： 44-41 3（萬元） ，即投資增加 3萬元。 第6周末投資偏差： 49.2-41 8.2（ 萬元） ，即進度拖后 8.2 萬元。四、 B （四） /B（ 總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 14.00）4. 某集團公司警衛(wèi)室工程，如圖 3-2 。依據(jù)全國統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計算規(guī)則及該地區(qū)預(yù)算定額 中有關(guān)人工、材料、機械臺班消耗量指標(biāo) （表3-5）與該地區(qū)相應(yīng)的市場價格 （表3-6） ，按照建標(biāo) 2003206 號文件要求進行收費， 各項費率如下： 間接費率為 10%、利潤率為 4.50%、稅金率 3.41%。措施費合計為 3

18、60.00 元。B 表 3-5 分部分項工程量清單 /B定額編號項目綜合工日水泥白灰紙筋砂子水其他材料 費機械費工日kgkgkgt3 m元元34天棚抹灰0.190.324.740.170.020.010.120.4726內(nèi)墻抹灰0.164.684.050.090.030.020.240.47B 表 3-6 相應(yīng)部分市場價格/B項目名稱綜合工日水泥白灰紙筋砂子水工日kgkgkgt3 m市場價格 / 元32.000.300.131.5849.685.60該建筑物的內(nèi)裝修工程做法如下：B 表 3-10 取費程序表/B序號費用名稱計算公式金額/元123456788分?jǐn)?shù)： 14.00 )正確答案： ()

19、解析：填表 3-15 至表 3-18 。B 表 3-15 工程量計算表 /B定額編 號項目名稱單位工程數(shù)量計算過程34天棚抹灰2 m55.093.36×5.76-1.00×1.80+3.06 ×3.96 ×2+3.36×3.96=19.3536-1.80+24.2352+13.3056=55.0926內(nèi)墻抹灰2 m143.43(3.36+5.76+3.06+3.96+3.06+3.96+3.36+3.96) ×2×2.84 - 1.20 ×2.70 - 1.00 ×2.70 ×2- 0.90 &

20、#215;2.70 ×2-1.50×1.80×6=60.96×2.84 -29.70=143.43B 表 3-16 工料分析表/B定額編號項目名 稱單位工程數(shù) 量綜合工 日水泥白灰紙筋砂子水其他材料 費機械 費工日kgkgkgt3 m元元34天棚抹 灰2 m55.0910.47182619.371.100.556.6125.8926內(nèi)墻抹 灰2 m143.4322.9567158112.914.302.8734.4267.41合計33.4268984222.285.403.4241.0393.30B 表 3-8 取費程序表/B序號費用名稱計算公式金額 /

21、 元1直接工程費1069.44+679.81+93.301842.552措施費360.00360.003直接費2202.554間接費×10%220.265小計+2422.816利潤×4.50%109.037小計+2531.848稅金×3.41%86.348含工程造價2618.18填表 3-15 至表 3-18 。 B 表 3-15 工程量計算表 /B定額編 號項目名稱單位工程數(shù)量計算過程34天棚抹灰2 m55.093.36×5.76-1.00×1.80+3.06 ×3.96 ×2+3.36×3.96=19.3536

22、-1.80+24.2352+13.3056=55.0926內(nèi)墻抹灰2 m143.43(3.36+5.76+3.06+3.96+3.06+3.96+3.36+3.96)×2×2.84 - 1.20 ×2.70 - 1.00 ×2.70 ×2- 0.90 ×2.70×2-1.50×1.80×6=60.96×2.84 -29.70=143.43B 表 3-16 工料分析表/B定額編號項目名 稱單位工程數(shù) 量綜合工 日水泥白灰紙筋砂子水其他材料 費機械 費工日kgkgkgt3 m元元34天棚抹 灰2 m

23、55.0910.47182619.37.100.556.6125.8926內(nèi)墻抹 灰2 m143.4322.9567158112.914.302.8734.4267.41合計33.4268984222.285.403.4241.0393.30B 表 3-8 取費程序表/B序號費用名稱計算公式金額 / 元1直接工程費1069.44+679.81+93.301842.552措施費360.00360.003直接費2202.554間接費×10%220.265小計+2422.816利潤×4.50%109.037小計+2531.848稅金×3.41%86.348含工程造價26

24、18.18五、 B （五） /B（ 總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 21.00）5. 某企業(yè)擬投資興建一個奶牛飼養(yǎng)基地，該項目的主要數(shù)據(jù)如下：1項目的投資規(guī)劃 該項目的建設(shè)期為5 年，計劃建設(shè)進度為：第 1 年完成項目全部投資的 25%，第 2 年完成項目全部投資的 15%，第 3 年至第 5 年，每年完成項目投資的 20%。第 6 年投產(chǎn)，當(dāng)年項目的生產(chǎn)能力達到設(shè)計生產(chǎn)能力的60%，第 7 年生產(chǎn)能力達到項目設(shè)計生產(chǎn)能力的 80%，第 8 年生產(chǎn)能力達到項目全部的設(shè)計生產(chǎn)能力。項目的運營期總計為20年。 2 建設(shè)投資估算 本項目固定資產(chǎn)投資估算額為 8億元。其中包括外匯 5000 萬美元，外匯牌價為

25、1 美元兌換 8.2 元人民幣。本項目的遞延資產(chǎn)與無形資產(chǎn)合計為 200 萬元，預(yù)備費 （ 包括不可預(yù)見費 ） 為 8000 萬元。按照稅法規(guī)定，本項目的投資方向調(diào)節(jié)稅為5%。 3 建設(shè)資金來源 該企業(yè)投資本項目的資金為 3億元，其余為銀行貸款。 貸款額為 6億元，其中外匯貸款為 4500 萬美元。貸款的外匯部分從中國銀行取得， 年利率為 8%（實際利率 ） ，貸款的人民幣部分從中國建設(shè)銀行取得， 年利率為 11.7%（名義利率，按季結(jié)算 ） 。 4生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)費估計 建設(shè)項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力以后，全廠定員為 1500 人，工資與福利費按照每人每年 8000 元估算。每年的其他費用為 1200

26、萬元；生產(chǎn)存貨占流動資金的部分估算為 9000 萬元。年外購原材料、 燃料及動力費估算為 21000 萬元。年經(jīng)營成本為 25000 萬元。各項流動資金的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為：應(yīng)收 賬款 30天，現(xiàn)金 40天，應(yīng)付賬款為 50 天。 問題1 估算出建設(shè)期的貸款利息。 2分項估算出流動資 金，并給出總的流動資金估算額。 3 估算出整個建設(shè)項目的總投資。（分?jǐn)?shù)： 21.00 ）正確答案： （）解析： 1（1）人民幣貸款實際年利率的計算： 人民幣貸款實際年利率 （1+名義利率/年計息次數(shù) ）年利息次數(shù) -1 （1+11.7%/4） 4-1 12.22%（2）每年投資的本金額計算： 人民幣部分： 貸款總

27、額為： 60000- 4500×8.2 23100（ 萬元） 第1 年為： 23100×25% 5775（萬元） 第2 年為： 23100×15% 3465（萬元） 第3 年為： 23100×20% 4620（萬元） 第4 年為： 23100×20% 4620（萬元） 第5 年為： 23100×20% 4620（萬元） 美元部分：貸款總額為 4500 萬美元 第1年為：4500×25% 1125（萬美元 ） 第2 年為： 4500×15% 675（萬美元） 第3 年為： 4500×20% 900（萬美元）

28、 第4 年為： 4500×20% 900（萬美元） 第5 年為： 4500×20% 900（萬美元）（3）每年應(yīng)計利息的計算：每年應(yīng)計利息 （ 年初借款本息累計額 +本年借款額 /2） ×年實際利率 人民幣與外幣貸款各年本息及其合計見表 3-19 。B 表 3-19 人民幣與外幣貸歇利息估算表 /B人民幣貸款合計第1年(25%)第2年(15%)第3年(20%)第4年(20%)第5年(20%)本金部分2310057753465462046204620利息部分8391.52352.85960.531571.912328.563177.67本利合計31491.52612

29、7.854425.536191.916948.567797.67外幣貸款 （萬美 元）本金部分45001125675900900900利息部分1014.7245120.6193.25280.71375.16本利合計5514.721170795.61093.251180.711275.162（1）應(yīng)收賬款年經(jīng)營成本 / 年周轉(zhuǎn)次數(shù) 25000/（360/30） 2083.33（ 萬元 ）（2）存貨占用 9000 萬元（3）現(xiàn)金 （ 年工資及福利費 +年其他費用 ）/ 周轉(zhuǎn)次數(shù) （0.8 ×1500+1200）/（360/40）266.67（ 萬元 ）（4）流動資產(chǎn)應(yīng)收賬款 +存貨 +現(xiàn)

30、金 2083.33+9000+266.67 11350（ 萬元 ）（5）應(yīng)付賬款年外購原材料、燃料及動力費 / 周轉(zhuǎn)次數(shù) 21000/（360/50） 2916.67 萬元（6）流動負(fù)債應(yīng)付賬款 2916.67 萬元（7）流動資金流動資產(chǎn) - 流動負(fù)債11350-2916.67 8433.33（ 萬元 ）3總投資估算額建設(shè)期投資總額 +流動資金建設(shè)投資 +建設(shè)期利息 +固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 +流動資金 工程費 +預(yù)備費 +建設(shè)期外匯利息 +建設(shè)期人民幣利息 +固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié) 稅+無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)投資 +流動資金80000+8000+1014.72×8.2+8391.52+（

31、80000+8000+200） ×5%+200+8433.33117755.55（ 萬元 ）六、 B （六） /B（ 總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 21.00）6. 某建設(shè)項目，在施工設(shè)計圖紙尚未完成之時，業(yè)主通過招標(biāo)選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任 務(wù)。承包范圍內(nèi)待實施的工程雖性質(zhì)已明確，但工程量難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工 合同，以減少雙方的風(fēng)險。施工合同簽訂前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位擬協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同和進行施 工階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師查看了業(yè)主 （甲方） 和施工單位 （乙方） 草擬的施工合同條件，發(fā)現(xiàn)合同中有以下一 些條款： 1 乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計 （或施工方案 ） 組織施工，