北京市中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告---北京金同興源能源技術(shù)公司

1、北京市中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告以北京金同興源能源技術(shù)公司為例引言摸清我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與面臨的問題， 是實(shí)施各種扶持和促進(jìn)中小企 業(yè)發(fā)展政策的重要依據(jù)。本文以北京金同興源能源技術(shù)公司為例，進(jìn)行了剖析， 并為解決這些問題提出對策性建議。一、調(diào)查的基本情況（一）、調(diào)查的原因與目的中小企業(yè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是支撐經(jīng)濟(jì)快速增長的重要力量。多 年的發(fā)展實(shí)踐證明，中小企業(yè)已成為地方經(jīng)濟(jì)增長的主力軍， 抓住機(jī)遇，克難奮 進(jìn)，大力促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展，是關(guān)系北京市民生就業(yè)和社會穩(wěn)定的一項(xiàng)長期 重大戰(zhàn)略任務(wù)，也是推進(jìn)北京市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要源泉。（二）、調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、方法1、調(diào)查時(shí)間：XX年X

2、X月2、調(diào)查地點(diǎn)：北京金同興源能源技術(shù)公司3、調(diào)查方法：問卷調(diào)查和查閱資料相結(jié)合（三）、調(diào)查內(nèi)容就北京金同興源能源技術(shù)公司企業(yè)發(fā)展中遇到的一些問題，給出分析和針對 性策略，對促進(jìn)企業(yè)未來發(fā)展具有較強(qiáng)的理論性和實(shí)際操作意義。二、企業(yè)概況（一）、企業(yè)文化公司的宗旨：客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會，為社會創(chuàng)造效益公司的目標(biāo)：以市場為導(dǎo)向，以管理為基礎(chǔ)，以人才為核心，以科技為支柱, 以良好的效益來回報(bào)社會，回報(bào)用戶，回報(bào)為此努力奮斗的全體員工。公司的精神：團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮敬業(yè)，艱苦奮斗，誠信可靠。（二）、企業(yè)的基本情況北京金同興源能源技術(shù)有限公司是集技術(shù)開發(fā)、銷售、生產(chǎn)及工程服務(wù)為一 體的高新技術(shù)企業(yè)。多

3、年來，公司在太陽能并網(wǎng)發(fā)電、太陽能離網(wǎng)供電、通信系 統(tǒng)集成等領(lǐng)域積累了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)實(shí)力和豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，擁有多項(xiàng)相關(guān)技術(shù)專利及權(quán)威認(rèn)證資質(zhì)，可以為用戶提供包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定制開發(fā)、系統(tǒng)集成、工 程實(shí)施在內(nèi)的整體解決方案。（三）、企業(yè)的發(fā)展能力企業(yè)憑借穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、良好的信譽(yù)、周到細(xì)致的服務(wù)及與廣大客戶 共同發(fā)展的理念，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，客戶遍及國內(nèi)外，業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋石油、電 力、交通等行業(yè)，樹立了貼近用戶、積極向上的企業(yè)形象，在新能源等行業(yè)中具 有重要的地位。三、企業(yè)發(fā)展中存在的問題（一）、自身缺陷是發(fā)展的重要障礙發(fā)展不足，企業(yè)規(guī)模普遍較小，高新技術(shù)企業(yè)少，質(zhì)量不高是企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題

4、。企業(yè)在人才、管理水平、技術(shù)裝備、自主知識產(chǎn)權(quán)、抗市場風(fēng)險(xiǎn)等方面相對較弱。一是核心競爭力不強(qiáng)。企業(yè)缺乏核心技術(shù)和自有品牌。 二是產(chǎn)品雷同、低水平過渡競爭的問題比較嚴(yán)重。缺乏專、精、特、新”的產(chǎn)業(yè)特色 是可持續(xù)發(fā)展問題多。四是管理水平不高和市場行為不規(guī)范， 企業(yè)財(cái)務(wù)管理不健 全，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信觀念不強(qiáng)。五是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有 小成即滿、小富即安”， 自我滿足，固步自封、不思進(jìn)取的思想。（二）、土地問題制約企業(yè)發(fā)展企業(yè)用地問題已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)擴(kuò)建的瓶頸因素。 主要存在四個(gè)方面的 問題：一是企業(yè)按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策辦理用地手續(xù)， 繳納了各種規(guī)費(fèi)和征地費(fèi)用，但 當(dāng)?shù)卣块T卻又無用地指標(biāo)，至今未辦國有土地

5、使用證。二是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模征 地難。由于企業(yè)原生產(chǎn)能力與設(shè)計(jì)規(guī)模小，隨著企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品有市場、企業(yè) 效益好、再擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，有項(xiàng)目、有資金，卻無法征到土地，導(dǎo)致企業(yè)無法繼 續(xù)擴(kuò)大發(fā)展。（三）、企業(yè)融資難依然突出企業(yè)資金緊張，普遍固定資產(chǎn)比例偏低，融資難制約了企業(yè)的發(fā)展。一是企 業(yè)資金需求增加。去年以來，原材料、煤、電、氣、油、運(yùn)等生產(chǎn)要素價(jià)格上升、 價(jià)格大幅度波動、企業(yè)資金需求量增加。二是資金來源渠道狹窄，企業(yè)生存發(fā)展 極為艱難。三是企業(yè)普遍固定資產(chǎn)比例偏低，能通過資產(chǎn)抵押貸款的非常有限。 四是企業(yè)貸款結(jié)構(gòu)矛盾突出。銀行對企業(yè)的貸款多為流動資金貸款，中長期貸款 緊缺，制約了企業(yè)的擴(kuò)張和后續(xù)發(fā)展

6、能力。 五是企業(yè)的資信程度低，與銀行的溝 通少，銀行普遍存在對大企業(yè) 爭貸”對像北京金同興源能源技術(shù)公司這種中小 小企業(yè)惜貸”的問題。（四）、人才缺乏，自主創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力差企業(yè)總體水平不高，企業(yè)管理人才、技術(shù)人才特別缺乏，因此科技投入普遍 不足，出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高，配套能力差，產(chǎn)品檔次偏低，缺乏高技術(shù)含量和高 附加值產(chǎn)品、自主品牌” 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品” 名牌產(chǎn)品”不多的狀況。而且企業(yè)偏重 于臨時(shí)性、項(xiàng)目式人才需求模式，沒有建立起完善的專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制， 企業(yè)人 才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，創(chuàng)新人才缺乏，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展能力帶來影響。（五）、社會化服務(wù)體系有待進(jìn)一步建立健全企業(yè)的發(fā)展不僅需要金融、財(cái)政等方

7、面的政策支持，更需要政府的政策法規(guī) 體系的引導(dǎo)和扶持。一是一些職能部門仍然沒有轉(zhuǎn)變對這種中小企業(yè) 歧弱”輕 小”的觀念，在管理和服務(wù)的重點(diǎn)上對中小企業(yè)關(guān)注不夠。二是促進(jìn)中小企業(yè)發(fā) 展的行政職能被分割在多個(gè)部門，存在著職能交叉，政出多門，城市分割，服務(wù) 不夠，沒有形成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的合力，發(fā)展的軟環(huán)境差。三是社會中介組織從創(chuàng) 業(yè)輔導(dǎo)、信用評價(jià)、技術(shù)服務(wù)、人才培訓(xùn)、信息咨詢、市場營銷和法律援助等方 面服務(wù)體系建設(shè)仍然滯后。四、改善企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的措施及建議（一）、鼓勵企業(yè)節(jié)能減排，大力倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)各級政府在支持中小企業(yè)發(fā)展時(shí)， 要鼓勵企業(yè)節(jié)能減排，大力倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。一 是要把節(jié)能減排的著力點(diǎn)放到推廣新技