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1、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度1 目的1.1 以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制為重點(diǎn),以規(guī)范、強(qiáng)化工藝為手段,建立制造過(guò)程的質(zhì)量保證體系。1.2 實(shí)行以質(zhì)量責(zé)任制為中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,以?xún)?yōu)良的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。1.3 出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí),堅(jiān)持 "四不放過(guò) "的原則。1.4 及時(shí)處理質(zhì)量事故,采取糾正預(yù)防措施,防止再發(fā)生。1.5 在產(chǎn)品質(zhì)量考核上實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重獎(jiǎng)重罰。1.6 把實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)作為提高和保證產(chǎn)品質(zhì)量的有效措施。1.7 鼓勵(lì)和大力支持職工提合理化建議和進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。1.8 堅(jiān)持好的產(chǎn)品質(zhì)量是制造者的榮譽(yù)。大力倡導(dǎo)第一次就把產(chǎn)品做好,努力追求生產(chǎn)過(guò)程零缺陷。2 適用范圍本辦法規(guī)定了質(zhì)量事故的范圍,處理
2、程序及處理辦法,適用于公司對(duì)質(zhì)量事故的處理。3 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。4 定義4.1 批質(zhì)量事故:4.1.1 成批報(bào)廢自制件數(shù)量在半小時(shí)及以上生產(chǎn)的產(chǎn)品;成批返工自制件、半成品、成品數(shù)量在 1 小時(shí)及以上生產(chǎn)的產(chǎn)品。 (非異常性原因?qū)е碌某猓?;4.1.2 售后反饋或退回同一型號(hào)同一生產(chǎn)日期數(shù)量大于等于 50 臺(tái)。4.2 重大質(zhì)量事故:4.2.1
3、出廠(chǎng)產(chǎn)品批大于等于 500 臺(tái)退貨;4.2.2 嚴(yán)重影響公司聲譽(yù);4.2.3 損失金額大(大于等于 2 萬(wàn)元);4.2.4 給用戶(hù)造成人身傷害的。4.3 一般質(zhì)量事故:4.3.1 除重大質(zhì)量事故外,夠不上批質(zhì)量事故的其它所有質(zhì)量事件。5 職責(zé)5.1 品管部 QA 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理發(fā)布;5.2 品管部 QA 負(fù)責(zé)對(duì)售后質(zhì)量投訴進(jìn)行追蹤調(diào)查,并有權(quán)對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人進(jìn)行處罰;5.3 外檢負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)料進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn)并按要求及時(shí)填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告;5.4 巡檢負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)進(jìn)行管控及監(jiān)督;5.5 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)按照工藝文件及工藝紀(jì)律要求操作,各相關(guān)數(shù)據(jù)記錄真實(shí)有效;5.6 終檢負(fù)責(zé)對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)
4、并及時(shí)做好標(biāo)識(shí);5.7 開(kāi)發(fā)、工藝負(fù)責(zé)技術(shù)文件制定,要求準(zhǔn)確,及時(shí);5.8 各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)改進(jìn)計(jì)劃提出改進(jìn)方案并實(shí)施;5.9 獎(jiǎng)懲由人事行政部匯總,交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。6 獎(jiǎng)懲辦法6.1 進(jìn)貨獎(jiǎng)懲辦法外檢處罰:未檢驗(yàn),延時(shí)檢驗(yàn),項(xiàng)目漏檢,并造成品質(zhì)事故的,對(duì)相應(yīng)個(gè)人處罰2050 元;檢驗(yàn)報(bào)告造假,第一次處罰 200 元,第二次開(kāi)除處理;對(duì)不合格物料未及時(shí)處理、跟進(jìn)及監(jiān)督,標(biāo)識(shí)不清楚,導(dǎo)致質(zhì)量事故的每次處罰 50外檢獎(jiǎng)勵(lì):及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理重大不良品防止流入車(chē)間,檢驗(yàn)員獎(jiǎng)勵(lì)100 元;對(duì)采購(gòu)未提供樣品檢測(cè)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)一次獎(jiǎng)勵(lì) 10 元。采購(gòu)處罰:要求供應(yīng)商每個(gè)最小包裝箱都要標(biāo)貼好標(biāo)識(shí)卡,發(fā)現(xiàn)一次未標(biāo)識(shí)處
5、罰10 元;對(duì)新品樣品需要提供檢測(cè)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)一次未提供的處罰10 元;打樣未通過(guò),直接批量進(jìn)貨的(有領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面特批除外) ,每次處罰 50元。采購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì):及時(shí)指出外檢的漏判、誤判,避免了供應(yīng)商抱怨投訴,情況屬實(shí)的一次嘉獎(jiǎng)50 元。物控處罰:任何物料、半成品、成品,在倉(cāng)儲(chǔ)及現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)、搬運(yùn)過(guò)程中,發(fā)生制品傾倒、掉落、混裝等情形,視制品損壞程度每發(fā)現(xiàn)一次處罰 20 元;發(fā)生上述情形,當(dāng)事人未按規(guī)定知會(huì)品管部處理者,依 相關(guān)規(guī)定加重處分。不愛(ài)惜公物,將物品亂丟亂放,致使物品損壞或報(bào)廢者,由當(dāng)事人賠償物品損失 費(fèi)用,并處罰 50 元;6.1.5.2 私自允許車(chē)間物料員到倉(cāng)庫(kù)拉貨,發(fā)現(xiàn)一次處罰 20 元,造成
6、質(zhì)量事故的每次處罰 50 元。6.2 過(guò)程控制獎(jiǎng)懲辦法6.2.1 巡檢處罰:6.2.1.1 生產(chǎn)異常(設(shè)備、物料等異常) ,未及時(shí)上報(bào)造成事故的處罰 50 元;6.2.1.2 產(chǎn)品出現(xiàn)錯(cuò)、漏判,每次處罰 20 元,情節(jié)嚴(yán)重的加重處罰;6.2.1.3 檢查報(bào)告造假,第一次處罰 200 元,第二次開(kāi)除處理;6.2.1.4 發(fā)現(xiàn)重大生產(chǎn)不符合工藝要求的,未及時(shí)提出處罰 50 元;6.2.1.5 判定不合格產(chǎn)品需要返工,車(chē)間未返工或者只返工一部份,巡檢就在返工單上簽字,被發(fā)現(xiàn) 一次處罰 100 元;6.2.1.6 發(fā)現(xiàn)車(chē)間記錄數(shù)據(jù)造假,隱瞞不報(bào)者每次處罰50 元;6.2.1.7 未及時(shí)做好首件,首件確
7、認(rèn)有誤者,每次處罰50 元。6.2.1.8 生產(chǎn)線(xiàn)上不允許同時(shí)存放兩種及以上型號(hào)的物料、半成品及成品,違者對(duì)巡檢員 200 元/次處 罰,同一個(gè)區(qū)域如有 50% 班組存在類(lèi)似問(wèn)題,巡檢組長(zhǎng)連帶處分;6.2.1.9 嚴(yán)禁出現(xiàn)配件、煲體漏放、錯(cuò)放現(xiàn)象,出現(xiàn)批質(zhì)量事故的對(duì)巡檢員處罰 100 元,影響嚴(yán)重的 加重處罰;6.2.1.10 所有產(chǎn)線(xiàn)上的物料,半成品,成品需做好明確的標(biāo)識(shí),工單結(jié)批后一個(gè)工作日需對(duì)產(chǎn)線(xiàn)上多 余的物料進(jìn)行退庫(kù)處理或報(bào)上級(jí)確認(rèn)后暫撤離生產(chǎn)線(xiàn)作封存處理;違者對(duì)巡檢員處罰 200 元,同一個(gè) 區(qū)域如有 50% 班組存在類(lèi)似問(wèn)題,巡檢組長(zhǎng)連帶處分;6.2.1.11 現(xiàn)場(chǎng)須懸掛產(chǎn)品工藝流
8、程圖、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等工藝文件,保證文件正確(最新有效版本) ,并與 操作工位對(duì)應(yīng)且定置擺放,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止給予處罰 50 元,重復(fù)出現(xiàn)的將加重處罰。6.2.2 巡檢獎(jiǎng)勵(lì):6.2.2.1 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效制止生產(chǎn)未按照工藝文件執(zhí)行操作,避免不良品的產(chǎn)生,每次獎(jiǎng)勵(lì) 50 元;6.2.2.2 發(fā)現(xiàn)車(chē)間數(shù)據(jù)造假,及時(shí)上報(bào)處理每次獎(jiǎng)勵(lì) 100 元;6.2.2.3 發(fā)現(xiàn)車(chē)間良品和不良品混放,并及時(shí)制止,每次獎(jiǎng)勵(lì) 10 元。6.2.3 生產(chǎn)處罰:6.2.3.1 現(xiàn)場(chǎng)須懸掛產(chǎn)品工藝流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等工藝文件,保證文件正確(最新有效版本) ,并與 操作工位對(duì)應(yīng)且定置擺放,違者給予處罰 50 元,重復(fù)出現(xiàn)的將加重
9、處罰;6.2.3.2 操作人員不按照首件確認(rèn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或工藝卡片等要求操作,造成的損失全部由作業(yè)者承擔(dān),并且每次處罰 10100元;6.2.3.3 關(guān)鍵工序標(biāo)識(shí)明確,作業(yè)員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,如果未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的員工就在關(guān)鍵工序操作,處罰 50100 元;6.2.3.4 所有標(biāo)識(shí)(如標(biāo)識(shí)牌、流轉(zhuǎn)卡、成品標(biāo)識(shí)卡)內(nèi)容清晰、正確,違者處罰 10 元;6.2.3.5 生產(chǎn)時(shí)挑出的不合格品,未做好分類(lèi)、標(biāo)識(shí)、隔離,合格品和不合格品混放,每次處罰 20 元, 造成后果嚴(yán)重的加重處罰;6.2.3.6 所有產(chǎn)線(xiàn)上的物料,半成品,成品需做好明確的標(biāo)示,工單結(jié)批后一個(gè)工作日需對(duì)產(chǎn)線(xiàn)上多 余的物料進(jìn)行退庫(kù)
10、處理或報(bào)上級(jí)確認(rèn)后暫撤離生產(chǎn)線(xiàn)作封存處理;違者對(duì)班組長(zhǎng) 200 元/次處罰,同一 個(gè)區(qū)域如有 50% 班組存在類(lèi)似問(wèn)題,區(qū)域負(fù)責(zé)主管連帶處分;6.2.3.7 所有記錄、報(bào)表必須真實(shí)填寫(xiě),保證記錄完整,不得隨意亂填亂報(bào)或不填不報(bào),違者處罰 100 元,重復(fù)出現(xiàn)加重處罰;6.2.3.8 嚴(yán)禁出現(xiàn)配件、煲體漏放,錯(cuò)放現(xiàn)象,違者將對(duì)直接操作人員處罰100 ,所屬班組班長(zhǎng)處罰100 元 /次,影響嚴(yán)重的加重處罰;6.2.3.9 生產(chǎn)線(xiàn)上不允許同時(shí)存放兩種及以上型號(hào)的物料、半成品及成品,違者對(duì)班組長(zhǎng) 200 元/次處 罰,同一個(gè)區(qū)域如有 50% 班組存在類(lèi)似問(wèn)題,區(qū)域負(fù)責(zé)主管連帶處分;6.2.3.10 返
11、工時(shí)必須按返工流程進(jìn)行,班組長(zhǎng)對(duì)巡檢或終檢開(kāi)出的返工產(chǎn)品先進(jìn)行確認(rèn),再填寫(xiě)返工 流程,巡檢確認(rèn)后再實(shí)施返工,違者對(duì)班組長(zhǎng) 200 元/次處罰;6.2.3.11 各崗位認(rèn)真做好自檢和互檢工作:a)每位操作工應(yīng)掌握工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量要求、自檢頻次、方法。對(duì)于不按規(guī)定要求進(jìn)行自檢而造成的廢品、返工品,由操作者負(fù)全部責(zé)任,每次處罰 20 元;b)每位操作工應(yīng)明白上道工序來(lái)料質(zhì)量要求、檢查方法。對(duì)于不按規(guī)定進(jìn)行互檢而造成本工序進(jìn)一步 加工而造成的浪費(fèi)負(fù)全部責(zé)任,包括本工序計(jì)件工資不發(fā),本工序浪費(fèi)的制造費(fèi)由操作工賠付,并且 每次處罰 20 元;c)組長(zhǎng)、車(chē)間主任有責(zé)任對(duì)操作工進(jìn)行崗位基本技能培訓(xùn)、輔導(dǎo),
12、對(duì)新工人上崗作好必要的監(jiān)控。由于操作者不知或認(rèn)定沒(méi)有責(zé)任的將由班組長(zhǎng)、車(chē)間主任承擔(dān)一切損失責(zé)任,并且每次處罰100 元;6.2.3.12 生產(chǎn)中嚴(yán)格要求輕拿輕放,嚴(yán)防磕碰劃傷、動(dòng)作野蠻,有摔拋產(chǎn)品者,每次處罰20 元,造成工廢和維修,個(gè)人承擔(dān)損失,并且每次處罰 50 元;6.2.3.13 生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)停止生產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告,未及時(shí)報(bào)告者每次處罰20100 元。6.2.4 生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì):6.2.4.1 如有質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)交換信息,立即予以更正,問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)上報(bào),以便采取措施,如 果下工序檢查出上工序的不良,一次獎(jiǎng)勵(lì) 20 元,避免重大事故發(fā)生的獎(jiǎng)勵(lì) 50200 元;6.2.4.2
13、各車(chē)間提供給總裝車(chē)間的半成品 (內(nèi)鍋、花草殼、內(nèi)襯等 )連續(xù)兩周內(nèi)每日每一種物料的不良退料率在 2%以下,由組裝車(chē)間主管提報(bào),給各車(chē)間管理人員、巡檢及相關(guān)表現(xiàn)突出的檢驗(yàn)員獎(jiǎng)勵(lì)100 元;6.2.4.3 總裝車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)連續(xù)二周交驗(yàn)成品的批量合格率 100%,視實(shí)際工作績(jī)效及產(chǎn)品難易程度,生 產(chǎn)線(xiàn)班組長(zhǎng)、巡檢人員及相關(guān)表現(xiàn)優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì) 50 元;生產(chǎn)線(xiàn)當(dāng)月交驗(yàn)成品批合格率 100% ,該班組員工每人獎(jiǎng)勵(lì) 20 元,生產(chǎn)線(xiàn)班長(zhǎng)、巡檢人員獎(jiǎng)勵(lì) 100 元;6.2.4.4 凡生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止物料用錯(cuò)(如料號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格、種類(lèi)等 ),每次發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì) 20 元,發(fā)現(xiàn)制止可能導(dǎo)致重大損失的制程問(wèn)題,或克服
14、解決重大技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量困擾,獎(jiǎng)勵(lì) 100 元,屬重大 貢獻(xiàn)的,給予更高獎(jiǎng)勵(lì);6.2.5 工藝:因?yàn)楣に嚶肪€(xiàn),作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等工藝部負(fù)責(zé)的技術(shù)文件錯(cuò)誤導(dǎo)致質(zhì)量事故的,每次處罰 50 元,造成嚴(yán)重?fù)p失的加重處罰;6.2.6 開(kāi)發(fā):因?yàn)?BOM 表,技術(shù)圖紙等開(kāi)發(fā)部相關(guān)技術(shù)文件錯(cuò)誤導(dǎo)致質(zhì)量事故的,每次處罰 50 元,造 成嚴(yán)重?fù)p失的加重處罰;6.3 成品控制獎(jiǎng)懲辦法6.3.1 終檢處罰:6.3.1.1 判定及時(shí),如果投訴一次因?yàn)閭€(gè)人原因處理不及時(shí),處罰 10 元;6.3.1.2 檢驗(yàn)報(bào)告造假,第一次發(fā)現(xiàn)處罰 200 元,第二次發(fā)現(xiàn)開(kāi)除處理;6.3.1.3 出現(xiàn)批錯(cuò)漏檢, QA 抽查時(shí)發(fā)現(xiàn),每次處罰 50
15、 元,市場(chǎng)投訴的,每次處罰 100 元;6.3.2 終檢獎(jiǎng)勵(lì):及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)間數(shù)據(jù)造假,并上報(bào)處理每次獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。6.3.3 生產(chǎn)處罰:6.3.3.1 必須及時(shí)做好成品標(biāo)識(shí)卡,發(fā)現(xiàn)一次未做標(biāo)識(shí)的處罰 10 元;6.3.3.2 禁止未蓋合格章的產(chǎn)品發(fā)到成品倉(cāng)庫(kù) ,發(fā)現(xiàn)一次打板人員處罰 10 元;將未蓋章的不合格品發(fā) 到倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)一次倉(cāng)管員處罰 50 元;6.3.3.3 生產(chǎn)單位在物料、半成品、成品等交驗(yàn)入庫(kù)過(guò)程中,發(fā)生調(diào)包或其它故意掩蓋不良品而企圖 蒙混過(guò)關(guān)行為者,第一次處罰 200 元,第二次開(kāi)除處理;6.3.3.4 未按照要求數(shù)量進(jìn)行返工或者返工不到位,私自更換不合格品標(biāo)簽弄虛作假,第一次處
16、罰 200 元,第二次開(kāi)除處理;6.3.3.5 待出廠(chǎng)、入庫(kù)或出貨之物料、半成品和成品,未經(jīng)品管部門(mén)檢驗(yàn)判定為" 合格 "或特采而直接入庫(kù)、出貨或未經(jīng)知會(huì)品管部門(mén)并征得同意而拉至現(xiàn)場(chǎng)使用者,區(qū)分以下幾種情況分別予以處分:a) 倉(cāng)管員或者物料員,在直接主管不知情的情況下擅自進(jìn)行以上錯(cuò)誤操作者處罰50元,其主管連帶 處罰 50 元;造成一定后果的,視嚴(yán)重程度加重處分;b) 上述違規(guī)行為,經(jīng)查證系由上級(jí)主管指使安排的,該主管處罰100元,后果嚴(yán)重的,加重處分。6.3.4 生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì):6.3.4.1 發(fā)現(xiàn)終檢未及時(shí)蓋章,每次獎(jiǎng)勵(lì) 10 元;6.3.4.2 總裝車(chē)間生產(chǎn)班組一個(gè)月內(nèi)接受
17、客戶(hù) (含商檢 )驗(yàn)貨全部合格的,給予該生產(chǎn)線(xiàn)班長(zhǎng)、品管人員獎(jiǎng)勵(lì) 50 元;6.3.4.3 生產(chǎn)部整體一個(gè)月內(nèi)接受客戶(hù) (含商檢)驗(yàn)貨全部合格的,由品管部提報(bào),依實(shí)際工作績(jī)效、50 元。表現(xiàn)及各部門(mén)貢獻(xiàn)程度,分別給制造、品管、技術(shù)等部門(mén)有關(guān)人員及相關(guān)主管記獎(jiǎng)勵(lì)6.3.5 物控處罰:6.3.5.1 針對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有產(chǎn)品有碰撞、破損的大箱,倉(cāng)庫(kù)不能自己更換 , 要求全部拉回,生產(chǎn)部進(jìn)行返 工處理,倉(cāng)庫(kù)私自更換的每次處罰 50 元,造成市場(chǎng)投訴的加重處罰;6.3.5.2 對(duì)已隔離不良品發(fā)現(xiàn)有發(fā)到市場(chǎng),每次處罰200 元,物控承擔(dān)因此造成的全部相關(guān)費(fèi)用。6.3.6 物控獎(jiǎng)勵(lì):6.3.6.1 及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)少
18、裝或者錯(cuò)裝產(chǎn)品,每箱獎(jiǎng)勵(lì)50 元;6.3.6.2 發(fā)現(xiàn)一次成品標(biāo)識(shí)卡未蓋合格章,獎(jiǎng)勵(lì) 10 元,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止不合格品流入倉(cāng)庫(kù)的每次獎(jiǎng)勵(lì)50 元。6.4 售后投訴:6.4.1 市場(chǎng)投訴相關(guān)產(chǎn)品由于員工操作原因造成的一般質(zhì)量事故的,責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償造成的損失,并每次處罰50元 200元;6.4.2 市場(chǎng)投訴相關(guān)產(chǎn)品由于員工操作原因造成重大質(zhì)量事故的,責(zé)任部門(mén)賠償造成的損失,并每次處罰 200 元 1000 元。6.5 改進(jìn)計(jì)劃:6.5.1 處罰:由于改進(jìn)不及時(shí)導(dǎo)致批質(zhì)量事故或遭到市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)處罰,對(duì)相關(guān)部門(mén)責(zé)任人及其經(jīng)理處以 100 元1000 元。6.5.2 獎(jiǎng)勵(lì):6.5.2.1 管理類(lèi)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì): QA 提出改進(jìn)計(jì)劃,每次有效改進(jìn)(經(jīng)過(guò) QA2 個(gè)月跟蹤驗(yàn)證無(wú)出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題) 相關(guān)負(fù)責(zé)人各獎(jiǎng)勵(lì) 100 元;6.5.2.2 技術(shù)類(lèi)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì): QA 提出改進(jìn)計(jì)劃,每次重大項(xiàng)目及時(shí)有效完成改進(jìn)(經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)、工藝、品 管、生產(chǎn)共同驗(yàn)證確認(rèn)改進(jìn)有效) ,相關(guān)負(fù)責(zé)人各獎(jiǎng)勵(lì) 200 元;6.5.2.3 以上兩項(xiàng)作為 QC 小組形式進(jìn)行過(guò)程改進(jìn),并獲得獎(jiǎng)勵(lì)的將不重復(fù)以上獎(jiǎng)勵(lì)。7 獎(jiǎng)懲實(shí)施一般質(zhì)量事故及日常作業(yè)符合以上條款者由各相關(guān)主管人員到各部門(mén)文員處領(lǐng)取和填寫(xiě)?yīng)剳屯ㄖ獑危?jīng)車(chē)間主任以上人員簽核后
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