Dezrre述職報(bào)告菏澤公司——劉明星

1、大風(fēng)起今云飛揚(yáng)生活需要游戲，但不能游戲人生；生活需要歌舞，但不需醉生 夢(mèng)死；生活需要藝術(shù)，但不能投機(jī)取巧；生活需要勇氣，但不能 魯莽蠻干；生活需要重復(fù)，但不能重蹈覆轍。無(wú)名一-山東魯能集團(tuán)有限公司 高管人員年度述職報(bào)告)度年2004(山東魯能菏澤煤電開(kāi)發(fā)有限公司位：?jiǎn)涡招敲鲃⒚?職財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理務(wù):2004.12.312004.1.28 任職時(shí)間:2.、年度述職報(bào) 告 主持公司日常事務(wù)、分管征地、村莊搬遷、計(jì)分管工作劃經(jīng)營(yíng)部 和財(cái)務(wù)部、黨風(fēng)廉政建設(shè)年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在李長(zhǎng)寅董事長(zhǎng)和朱德明總經(jīng)理 2004的指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí) 集團(tuán)公司年初和年

2、中工作會(huì)議精神。不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，提高自身的 業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，團(tuán)結(jié)同志，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)，為 公司發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的重大決策和工作部署。今年以來(lái)，認(rèn)真 學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、 四中全會(huì)精神和煤炭行業(yè)相關(guān)政策， 努力提高自 身政治水平和政策水平。 認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司年初和年中工作會(huì)議精神， 深 入理解和貫徹會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司推薦的 執(zhí)行力、 差距和沒(méi)有任何借口三本書(shū)，對(duì)照國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)深刻分析 和查找實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和差距解放思想、 開(kāi)拓思路不斷提高自身四個(gè)方 面的, 能力。在提高學(xué)習(xí)能力上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方

3、針、政策，學(xué)習(xí)現(xiàn) 代管理知識(shí)、科技知識(shí)、法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)等， 堅(jiān)持在干中學(xué)和在學(xué)中干， ” a a »不斷提高自己的思考力、 應(yīng)用力和創(chuàng)造力水平， 并落實(shí)到推進(jìn)事業(yè)發(fā) 展工作中去。 在提高協(xié)調(diào)能力上， 不斷總結(jié)和探索企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)與地方 等方面關(guān)系的內(nèi)在規(guī)律，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間、上下級(jí)之間、同志之間 關(guān)系的協(xié)調(diào)和對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)， 提高化解各種矛盾和解決問(wèn)題的能力。 在提 高決策能力上， 通過(guò)學(xué)習(xí)正確把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)熟悉和運(yùn)用經(jīng)濟(jì)政策、 經(jīng) 濟(jì)規(guī),則，不斷提高自身決策能力做到科學(xué)決策和民主決策。 在提高執(zhí)行能 力上, 通過(guò)學(xué)習(xí)找到自身在抓工作落實(shí)方面存在的問(wèn)題和不足。鋪下身子、真抓

4、 實(shí)干、不找借口、抓好工作的落實(shí)，自身的執(zhí)行能力不斷提高。二、積極履行崗位職責(zé)，不斷提高管理能力和駕馭市場(chǎng)的能力。認(rèn)真 學(xué)習(xí)煤礦建設(shè)和管理知識(shí)不斷提高自身素質(zhì)和對(duì)工作的駕馭能力。自八一年，畢業(yè)于山東電校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)，從事變電檢修和變電運(yùn)行。后改行于財(cái)務(wù)工作，從沒(méi)接觸過(guò)煤礦。面臨新的行業(yè)、新的業(yè)務(wù)只有認(rèn)真學(xué)，3.習(xí)煤礦建設(shè)和管理方面的知識(shí)，才能更好的參與到工作中去。至V目前, 熟悉了兩個(gè)煤礦項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、 基巖地形地質(zhì)圖、地層綜合柱狀 圖、三煤（三下煤）構(gòu)造控制程度圖、水文地質(zhì)圖、井田開(kāi)拓方式平面圖、井底車(chē)場(chǎng)平面圖、采區(qū)巷道布置及機(jī)械配備平面圖和地面生產(chǎn)系統(tǒng)等。對(duì)煤礦建井 的兩種

5、特殊鑿井方法凍結(jié)法和鉆井法有了較深入的了解。 對(duì)井下的二 期、三期和尾期工程有了初步的了解。 通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐逐步了解和掌握了 煤礦建設(shè)的基本程序和相應(yīng)的管理知識(shí)， 使自己的煤礦專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了進(jìn) 的提高，增強(qiáng)了駕馭各項(xiàng)工作的能力。主要表現(xiàn)在 :、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作是一個(gè)企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。今 1年以來(lái)，我們從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作入手， 集中查找會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的 問(wèn)題 和差距，找出問(wèn)題的關(guān)鍵和解決的方法和措施。從原始資料入手，規(guī) 范會(huì)計(jì)原始憑證， 將所有的自制原始憑證都統(tǒng)一格式， 同時(shí)規(guī)范其填寫(xiě)的內(nèi) 容口徑，解決了基礎(chǔ)資料不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)口徑不一致、會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確的問(wèn) 題，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供及

6、時(shí)可靠的信息打下良好的基礎(chǔ)。、加強(qiáng)預(yù)算管理。 今年以來(lái)，我們著重分析了本企業(yè)基本建設(shè)時(shí)期的 2特點(diǎn)和工作重點(diǎn)， 結(jié)合員工隊(duì)伍實(shí)際， 重點(diǎn)解決了兩個(gè)方面的預(yù)算管理問(wèn) 題。一方面是工程造價(jià)的預(yù)算管理問(wèn)題造價(jià)管理一直是困擾我們搞好 工程 .管理的難題。 管理工程施工的人員希望選擇的隊(duì)伍越強(qiáng)越好， 購(gòu)進(jìn)的 設(shè)備越可靠越先進(jìn)越好， 著重考慮工程質(zhì)量。 作為控制造價(jià)的經(jīng)營(yíng)管理人 員希 望花錢(qián)越少越好，著重考慮造價(jià)。二者很難做到統(tǒng)一經(jīng)常產(chǎn)生矛盾。 在實(shí)際,的工作中， 要想解決造價(jià)和工程質(zhì)量的關(guān)系必須搞好一個(gè)結(jié)合， 抓好 三個(gè)關(guān)口。一個(gè)結(jié)合是工程人員和經(jīng)營(yíng)人員相結(jié)合， 使二者在指標(biāo)上相互 滲透， :讓工程人員

7、承擔(dān)造價(jià)指標(biāo)， 讓經(jīng)營(yíng)人員承擔(dān)質(zhì)量指標(biāo)。 三個(gè)關(guān)口一是 優(yōu)化:設(shè)計(jì)關(guān)，設(shè)計(jì)優(yōu)化是降低造價(jià)的關(guān)鍵， 采取工程管理人員與設(shè)計(jì)優(yōu)化 相分離和限額設(shè)計(jì)的方法；二是招投標(biāo)和預(yù)決算關(guān)； 三是施工質(zhì)量管理關(guān)， 工程質(zhì)量無(wú)保障是最大的浪費(fèi)， 抓質(zhì)量必須抓源頭， 建立嚴(yán)格的質(zhì)量保障 體系，選擇過(guò)硬職工隊(duì)伍和一流的工程監(jiān)理人員。 針對(duì)上述問(wèn)題和思路， 我們調(diào) 整了管理的模式，使人員和招標(biāo)實(shí)現(xiàn)了有機(jī)的結(jié)合。另一方面是管理費(fèi)用的控制問(wèn)題。在實(shí)際工作中存在資金管理上管人人的問(wèn)題。一個(gè)人4.去管理很多人往往是管理的好。經(jīng)過(guò)分析研究：我們將費(fèi)用指標(biāo)經(jīng)過(guò) 科學(xué)的測(cè)算，分解到各部門(mén)和人員，使大家一起管理，調(diào)動(dòng)大家的積極性，實(shí)現(xiàn)

8、人“人管。經(jīng)過(guò)一年的努力管理費(fèi)用節(jié)約了多萬(wàn)元，工程造價(jià)大幅度降低。300 ”、加強(qiáng)招投標(biāo)管理。今年以來(lái)，我們公司簽訂大小合同份，合同價(jià)1963款億元其中招標(biāo)和議標(biāo)的有多項(xiàng)在繁重的工程和設(shè)備招標(biāo)中，我.,5.3 100們建立了一整套嚴(yán)格的招投標(biāo)程序和監(jiān)督約束機(jī)制。每一項(xiàng)招投標(biāo)，我們 堅(jiān)持先市場(chǎng)調(diào)研， 確定合適的市場(chǎng)價(jià)格， 然后采取無(wú)標(biāo)底招標(biāo)的方式 進(jìn)行招標(biāo)。在招標(biāo)中再采取多次報(bào)價(jià)實(shí)現(xiàn)有效壓價(jià)， 從而大大的降低了工 程造價(jià)。同時(shí)，又保證了參與招標(biāo)的人員不出問(wèn)題。 、做好籌融資工作。為保證工程項(xiàng)目的資金需要，從年初開(kāi)始，我們 對(duì)4多家銀行開(kāi)展了融資工作。到目前，在中國(guó)銀行融資億元，已到帳的7.9萬(wàn)元

9、，貸款利率下??；在建設(shè)銀行融資已到賬億元， 其中部分 6530 5%9.7貸款利率下浮， 在開(kāi)發(fā)銀行融資已到帳億元， 在工行融資億元（未 4 8%7.9到帳）。到年底共落實(shí)資金億元，其中到帳貸款億元。 14.3529.5 、做好工廣征地工作。經(jīng)過(guò)近一年的努力彭莊礦和郭屯礦的工廣征地，5 經(jīng)過(guò)土地預(yù)審和正式審批，到年底已經(jīng)國(guó)土資源部批準(zhǔn)上報(bào)國(guó)務(wù)院， 待國(guó)務(wù)院下文后，談定地價(jià)辦理土地征地手續(xù)。、做好壓煤村莊搬遷工作。 彭莊礦首采面有一個(gè)村莊壓煤需搬遷，經(jīng)6過(guò)搬遷專(zhuān)家論證，上報(bào)批準(zhǔn)列入計(jì)劃。村莊地面附著物的清點(diǎn)丈量， 解決丈量中農(nóng)民提出的問(wèn)題，交涉補(bǔ)償問(wèn)題，至咱前已商定補(bǔ)償。后面需簽訂協(xié)議，進(jìn)入村莊

10、的規(guī)劃勘探設(shè)計(jì)和建設(shè)階段。 該村是巨野煤田第一個(gè)搬遷的 村莊也是荷澤市第一個(gè)搬遷的村莊。一切從頭開(kāi)始摸索著干，難度很大， 但效果非常好。、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。我在公司既分管資金、投資，又分管對(duì)資金、投7資的監(jiān)督，工作壓力很大在這種情況下我從提高政治素養(yǎng)、樹(shù)立科學(xué) 發(fā)展,.觀入手，狠抓專(zhuān)職人員的政治思想教育。 專(zhuān)門(mén)組織了多次黨風(fēng)廉政建 設(shè)座談會(huì)、組織員工集體看反腐倡廉教育影片，并在平時(shí)開(kāi)會(huì)時(shí)對(duì)兩個(gè)部 門(mén)的人員進(jìn)行廉潔教育。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)和教育，一致都意識(shí)到：一定5.要以公司利益為重嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事并樹(shù)立了不按規(guī)章制度辦 事就 , 是不廉潔的觀念?！薄啊?三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向 回顧檢

11、查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要有兩點(diǎn)：第一、自己作為菏澤 煤 電公司的黨委紀(jì)檢委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理，在駕馭大局的能力上 存在一 定的差距，有負(fù)于集團(tuán)公司的期望。第二、在事業(yè)心上，存在工作較 累的時(shí) 候，有過(guò)松弛思想。這些問(wèn)題的存在，說(shuō)明自己的政治素質(zhì)還有待進(jìn) 一步提 高。 今后決心不辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工對(duì)自己的重托和期望， 努力做到以下幾點(diǎn)：、積極工作完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 積極為總經(jīng)理出謀劃策， ,1 協(xié)助總經(jīng)理處理好日常工作把好建設(shè)投資和資金管理關(guān)口發(fā)揮參謀 和助, 手作用積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié)大事講原則小事講風(fēng)格不利團(tuán)結(jié)的話不說(shuō) 不利,.,團(tuán)結(jié)的事不做形成班子凝聚力。 .,

12、學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng) 提供考研資料 、努力學(xué)習(xí)，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作能力，為菏澤煤電公司 的2發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 積極參加黨委中心理論組的學(xué)習(xí)， 不斷提高政治素質(zhì) 要加.大專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)力度， 學(xué)習(xí)礦建及其他知識(shí)提高工作的能力， 以適 應(yīng)礦,井建設(shè)的需要 . 、廉潔自律，爭(zhēng)當(dāng)反腐倡廉帶頭人廉潔勤政是每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部所 必.3須做到的要嚴(yán)格要求自己， 清清白白做人， 堂堂正正做事自己要管住 自,.己拒腐蝕永不沾同時(shí)要管好分管的部門(mén)和人員不發(fā)生問(wèn)題要搞好對(duì) 黨員., 和干部的教育筑牢拒腐防變的堤壩為公司員工樹(shù)立良好形象 .,二、年度工作自我評(píng)價(jià)優(yōu)良一較 工作內(nèi)容實(shí)際完成情況 秀 好 般 差6.1工廣用地

13、征用工作彭莊礦國(guó)家批準(zhǔn)經(jīng)已V2工廣用地征用工作郭屯礦國(guó)家批準(zhǔn)已經(jīng)3壓煤村莊小屯村搬遷工作已完成清點(diǎn)丈量， 簽補(bǔ)償協(xié)議正在V4管理工作（結(jié)合工程項(xiàng)財(cái)務(wù)目開(kāi)展）用下降控制費(fèi)10%V5會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作（內(nèi)控制度 建）設(shè)完善內(nèi)控制度V6計(jì)信會(huì)計(jì)核算工作（提高會(huì)息準(zhǔn)確性）信規(guī)范會(huì)計(jì)仃為息V7公司行對(duì)工作（融資組織銀 估）評(píng)行銀已做好四家續(xù)貸款手V8計(jì)劃管理工作完成年度、月度制編工作計(jì)劃的審查V9分析工作活動(dòng)經(jīng)濟(jì)提高了年季月分析工作水平V10化工作工程設(shè)計(jì)優(yōu)極參與工程優(yōu)積設(shè)計(jì)化V11工程施工組織設(shè)計(jì)審查工 作審查積極參與V12工程概算管理工作概算完成初設(shè)審及管理查V13工程預(yù)算管理工作工程及時(shí)編審預(yù)算V14算管理工作工程結(jié)結(jié)時(shí)審查及工程算V15工程竣工決算管理工作工程竣及