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1、公路財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略研究公路財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略研究 公路財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略研究 公路財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略研究 精品源自化學(xué)科 【摘要】公路財(cái)務(wù)管理工作是公路經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的紐帶,也是公路后勤保障工作的重要組成部分。目前,公路財(cái)務(wù)管理總體情況良好,但同時(shí)也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。本文針對(duì)公路財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)展分析,指出了當(dāng)前的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的解決方法?!娟P(guān)鍵詞】公路,財(cái)務(wù)管理,現(xiàn)狀,時(shí)策一、公路財(cái)務(wù)管衛(wèi)里的內(nèi)尾參財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)工程,其根本任務(wù)是籌措、供應(yīng)和合理使用資金,降低工程本錢(qián),進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,全面監(jiān)視企事業(yè)單位的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家政策、法令

2、和財(cái)務(wù)紀(jì)律,維護(hù)產(chǎn)權(quán)、財(cái)產(chǎn)的完好性。公路建立的財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式對(duì)各種資金的形成、使用、分配進(jìn)展方案、組織、控制和監(jiān)視工作的總稱。其主要內(nèi)容包括:固定資金管理、流動(dòng)資金管理、本錢(qián)管理、投資投入、費(fèi)用支出與收費(fèi)利潤(rùn)管理、專門(mén)基金管理、管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支方案的編制和執(zhí)行等。二、路財(cái)自杏管玉里的習(xí)見(jiàn)狀(一)部分指導(dǎo)思想不正,缺乏對(duì)公路財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展,個(gè)人主義、享樂(lè)主義和拜金主義現(xiàn)象的出現(xiàn)增加了公路財(cái)務(wù)工作的難度,加劇了財(cái)務(wù)部門(mén)的工作矛盾。同時(shí)也淡化了財(cái)經(jīng)紀(jì)律觀念和法紀(jì)觀念,使正常的工作關(guān)系、同志關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系都蒙上了一層商品色彩,進(jìn)而導(dǎo)致指導(dǎo)的指導(dǎo)思想出現(xiàn)了問(wèn)題有的單位、

3、部門(mén)缺乏全局觀念,辦事情、想問(wèn)題總是以自身利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在對(duì)基層的指導(dǎo)中,出現(xiàn)了檢查不嚴(yán)格、制度不落實(shí)、指導(dǎo)不到位等問(wèn)題。主要表現(xiàn)為:對(duì)基層單位檢查走過(guò)場(chǎng),只停留在提要求上,發(fā)現(xiàn)不了本質(zhì)性問(wèn)題;對(duì)基層單位檢查指導(dǎo)不經(jīng)常,時(shí)緊時(shí)松,上級(jí)強(qiáng)調(diào)一次就檢查一次,或者對(duì)基層單位檢查不細(xì),敷衍了事,或者借口工作忙,放任不管。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各消費(fèi)環(huán)節(jié)影響環(huán)境的因子進(jìn)展跟蹤監(jiān)測(cè),尤其要對(duì)企業(yè)排出的廢氣物進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)測(cè)和把關(guān),盡量做到達(dá)標(biāo)排放,防止不必要的事故、損失和罰款本錢(qián)。最后,利用信息管理系統(tǒng)進(jìn)展本錢(qián)控制。控制本錢(qián)的思路和方法應(yīng)建立在以計(jì)算機(jī)為中心的信息管理系統(tǒng)的根底上。企業(yè)需建立起以電子計(jì)算機(jī)和國(guó)際互

4、聯(lián)網(wǎng)為中心的高效信息管理系統(tǒng),為進(jìn)展環(huán)境本錢(qián)控制提供根底。三、環(huán)境本錢(qián)控制的方式(一)實(shí)行環(huán)境管理目的責(zé)任制,健全環(huán)境管理制度。首先,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,實(shí)行環(huán)境管理目的責(zé)任制,做到杜絕發(fā)生重大環(huán)境污染與破壞事故。其次,堅(jiān)持環(huán)境“三同時(shí)制度,即堅(jiān)持建立工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度;環(huán)境工作必須責(zé)任到位,投人到位,措施到位;做到廢水、廢氣、廢渣、噪聲達(dá)標(biāo)排放。第三,在實(shí)行環(huán)境管理目的的同時(shí),建立健全環(huán)境管理制度,真正做到有章可循,有法可依。(二)開(kāi)發(fā)環(huán)境本錢(qián)軟件,建立健全環(huán)境本錢(qián)控制系統(tǒng)。首先,以初始化的方式,在現(xiàn)有的本錢(qián)控制系統(tǒng)之上,把產(chǎn)品和運(yùn)行過(guò)程中所發(fā)生的環(huán)境本錢(qián)也設(shè)置在本錢(qián)控制系統(tǒng)之中。而這些環(huán)境

5、本錢(qián),包括主動(dòng)性支出和被動(dòng)支出,主動(dòng)性支出包括污染預(yù)防和污染治理支出等,被動(dòng)支出包括排污費(fèi)、罰款、賠償金等;其次,將已經(jīng)發(fā)生和將要發(fā)生的環(huán)境本錢(qián)及其他本錢(qián),運(yùn)用現(xiàn)有的本錢(qián)控制方式進(jìn)展本錢(qián)控制,包括進(jìn)展本錢(qián)的預(yù)測(cè)、計(jì)量、核算等。同時(shí),設(shè)立專門(mén)化本錢(qián)控制系統(tǒng),主要用于對(duì)能源、廢氣物、包裝物污染治理等方面的本錢(qián)控制。(三)大力推行無(wú)污染的清潔消費(fèi)工藝。對(duì)于那些資源消耗大、污染嚴(yán)重、環(huán)境本錢(qián)高的必需品的消費(fèi)工程,除加強(qiáng)企業(yè)管理以及最大限度地進(jìn)步資源、能源的利用率外,最重要的是淘汰那些落后的技術(shù)下藝,采用先進(jìn)清潔的消費(fèi)工藝。(四)政府對(duì)環(huán)境本錢(qián)控制的支持。政府應(yīng)通過(guò)采用排污治理的方式降低區(qū)域內(nèi)各個(gè)企業(yè)的環(huán)境本錢(qián)支出。如浙江紹興紡織印染帶來(lái)的污染曾相當(dāng)嚴(yán)重,后來(lái)由政府與企業(yè)共同投資排污處理工程,1998年底紹興縣全縣排污網(wǎng)建成,環(huán)境污染得到了很好的治理。企業(yè)在此過(guò)程中只需交納一定的費(fèi)用,比原來(lái)的排污費(fèi)少了很多。參考文獻(xiàn) 2.徐壓久平、蔣洪強(qiáng).2以)3.制造型企業(yè)環(huán)境本錢(qián)控制的機(jī)理與形式管理世界.管理世界,4。3

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