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文檔簡介

1、關于食堂和后勤座談會會議紀要2009年5月14日星期四上午九點在B樓404會議室召開了有關食堂和后勤部門的座談會,以切實解決學生們非常關注的食堂和住宿費等問題。會議由學生發(fā)展處俞曉國處長主持。參加此次座談會的人員有:哈工大深圳研究生院:張敏副院長、國有資產處李曉虹處長、學生發(fā)展處俞曉國處長和于偉老師南山區(qū)物價局:劉曉杰副所長大學城管委會后勤處:汪金龍鑫福鼎配餐公司:大學城分部劉斌經理、張付明(鑫福鼎集團副總)、李宗德(哈工大食堂現場主管) 學生維權小組負責人:戴偉各學科部代表:機械工程與自動化學科部李曉宇、電子與信息技術學科部徐加新、經濟與管理學科部劉洋、城市與土木工程學科部安靖宇、材料科學與

2、工程學科部李法順、基礎科學學科部張子健學生志愿代表:08控制劉興華、07計算機林春亮、07通信戚智銘研究生會代表:董洋、蔣昌輝會議認為,學生的吃飯和住宿問題,是學生正常學習生活的前提和基礎,是關系到校園和諧的重要問題。到會的各方要做出自己的努力,拿出誠意,落實好做出的各項承諾,解決同學們的后顧之憂,為學生的學習生活提供強有力的保障。經過與會各方的討論,達成以下意見:一、鑫福鼎配餐公司方面保證:1,在保質保量的前提下,增加一元菜、特價菜,加強廚師技能培訓,翻新菜樣,提升菜的顏色口味質量;2,根據學生的實際需求人性化調整開飯時間(中午11點下午5點)及開門時間(適當提前開門,不讓同學在門外等候),

3、定期搜集學生意見,改正不合理的地方,每周張貼菜譜,增加意見薄并每周書面回復,食堂應主動改革,以適應同學們要求(意見薄中的書寫應工整,注意語言的藝術性,避免粗俗和攻擊性語言);3,將鑫福鼎總部統(tǒng)一采購、經衛(wèi)生防疫站和大學城后勤公司監(jiān)督的諸如大米糧油等原料采購單據、檢疫證明張貼公示出來,使同學們吃得放心;4,引入內部競爭,分菜系,多窗口,將各個窗口的營業(yè)額和員工的工資掛鉤,激勵員工的積極性(學院一直想引入外部競爭機制,但食堂就只有一個廚房,沒法引入另一家)(03年7月,大學城各院領導和管委會,公開招標社會上最好的飲食公司,當時引進當時上海一家專為白領做餐飲的上市公司,但是由于教育部對食堂的利潤控制

4、和當時學生人數少,該公司虧本經營,后自動退出大學城。);5,在本月(5月)底之前增加窗口和卡機,減少同學排隊時間(刷卡系統(tǒng)安裝布線需要時間);6,建立機制長期落實承諾;7,如餐具衛(wèi)生情況不良,對相應工作人員進行處罰,或更改餐盤形式;8,如果同學有什么好的菜肴,可以將原料、方法提給食堂;9,探索建立學生參與管理監(jiān)督制度;二、后勤和物價局意見1,住宿房價問題:物價局答復:根據深圳市物價局深價聯(lián)字200415號文的規(guī)定,住宿費標準為每生每學年1500元(含每人每月4立方米水,8千瓦時電),去除水電后應以1337.2元/生.年的標準收取學生的住宿費用。日前,南山物價局已責令大學城后勤公司做好如下工作:

5、(1)、嚴格按照深價聯(lián)字200415號文的規(guī)定收取學生的住宿費;(2)、退還多收的費用給原繳費者(2007年9月起入住的在校學生,住宿費標準為1337.2元/生.年,多退少補);大學城后勤答復:物價局關于住宿費文件已經到達后勤公司,待管委辦與各院協(xié)商一致后,由后勤公司根據相關文件和要求落實實施。2,水費問題:當前熱水收費標準為24.94元每立方,冷水為2.65元每立方,符合深圳市物價局深價聯(lián)字20085號關于進一步規(guī)范我市高等學校收費管理的通知規(guī)定的標準收費。3,關于菜的價格問題:(1)、高校學生的伙食費不屬政府列管范疇,因此高校食堂菜價的制定由經營者自主定價,但必須按照價格法的規(guī)定做好明碼標

6、價;(2)、2009年5月15日南山物價局已審查鑫福鼎配餐公司財務報表,06年虧損、07年持平、08年略有盈余,未超過大學城后勤公司與鑫福鼎配餐公司簽訂的食堂利潤率不超過8%的約定,也不存在暴利的問題;(3)、南山物價局已責成該公司加強企業(yè)內部管理、做好明碼標價、提前一天公布菜譜及價格、為師生提供物美價廉的飯菜;4,后勤的安保方面:發(fā)生盜竊案后,晚上每棟樓都是男保安值班,有可能攀爬的地方都加上了防盜網等裝置,加強巡邏裝備和力度。宿舍樓中住有物業(yè)后勤的人員,不可避免,請同學們諒解,如遇見可疑人員希望同學們能及時向保安舉報。三、網絡問題沒有明確解答在聽取各方的意見和建議后張院長指出:校方、后勤公司、食堂等各方面應該做好自己份內的事情,既然提出了問題,希望各方落實,學習科學發(fā)展觀,關鍵是實踐,是落實,提出的問題,杜絕“虛心接受,堅決不改”的情況,學院始終以學生的標準為標準,如有必要,考慮更換食堂經營者。作為為學生服務各方,要擺正自己的位置,訂立高服務標準,要將學生當做自己的孩子,而不能把他們做為榨取利益利潤的

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