工程概預(yù)算管理規(guī)定

1、工程概預(yù)算管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為加強集團設(shè)計概算、施工圖預(yù)算的管理,促進概預(yù)算 管理的標(biāo)準化、規(guī)范化,特制定本管理規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所稱概算是在初步設(shè)計(技術(shù)設(shè)計)圖紙階段的 設(shè)計概算,指對設(shè)計是否超限額設(shè)計基準價、是否需要進一步優(yōu)化從 經(jīng)濟角度作出評估。 第三條 本規(guī)定所稱施工圖預(yù)算是對應(yīng)于施工圖設(shè)計階段的施 工圖預(yù)算,包括總包施工圖預(yù)算和分包施工圖預(yù)算以及專業(yè)承包工程 施工圖預(yù)算。 第四條 本規(guī)定所稱總包施工圖預(yù)算是根據(jù)建設(shè)單位與施工單 位簽訂的合同中約定的計價條款編制。 第五條 本規(guī)定所稱分包施工圖預(yù)算是根據(jù)總包單位與分包單位 簽訂的聯(lián)營合同或者聯(lián)合體主辦方與成員方簽訂的

2、補充協(xié)議中約定 的計價條款編制。 第六條 本規(guī)定所稱專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算包括指定分包工 程和獨立發(fā)包工?的施工圖預(yù)算。 第七條 本規(guī)定所稱指定分包工程是指施工圖紙中包含但不屬 總承包自行施工范圍內(nèi),且需總承包單位對其現(xiàn)場施工進行管理的工 程。指定分包工程范圍見工程招(議)標(biāo)管理規(guī)定。 第八條 本規(guī)定所稱獨立發(fā)包工程是指總承包范圍外因建設(shè)單 位整體建設(shè)需要,通過直接招標(biāo)或選定長期合作單位方式,發(fā)包確定 施工單位的獨立工程。獨立分包范圍見工程招(議)標(biāo)管理規(guī)定。 第九條 工程概、預(yù)算工作應(yīng)遵循準確性、及時性的原則,做到 及時帳清,以適應(yīng)工程設(shè)計出圖、工程招標(biāo)、工程合同簽訂、工期等 多方面的要求。

3、 第十條 本規(guī)定主要包含了總則、設(shè)計概算管理、總包/分包施 工圖預(yù)算管理、專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理、專業(yè)承包工程標(biāo)底管 理、附則、工作操作指引等內(nèi)容。 第二節(jié) 設(shè)計概算管理 第十一條 設(shè)計概算編制分工如下:工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心下 屬分中心(下稱分中心)負責(zé)編制除兩點一線工程、設(shè)計修 改變更工程、工程簽證、議標(biāo)工程外的全部設(shè)計概?包括所管轄范 圍內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)項目),兩點一線工程、設(shè)計修改變更工程、議標(biāo) 工程設(shè)計概算由各地區(qū)公司審核部負責(zé)編制。 第十二條 設(shè)計概算編制及評審,原則上由各分中心獨立完成, 對無法安排自行編制的工程,經(jīng)分中心總監(jiān)、中心業(yè)務(wù)管線總審批后, 可將項目外委給中心確定的造價

4、咨詢公司編制概算。 第十三條 設(shè)計公司在完成初步設(shè)計后,由設(shè)計代表根據(jù)管線分 工表分別報送給分中心及各地區(qū)公司審核部進行設(shè)計概算的編制工 作。 第十四條 概算接單程序:集團各片(地)區(qū)工程設(shè)計管理中心 (具體經(jīng)辦人為項目設(shè)計代表)根據(jù)工程所屬片(地)區(qū)向分中心提 供初步設(shè)計圖紙,各分中心須辦理?收登記手續(xù),并于收圖當(dāng)天建立 臺帳記錄。 第十五條 圖紙要求: 1、編制設(shè)計概算的圖紙,必須是經(jīng)過集團設(shè)計管理中心審批確 認過的圖紙。 2、設(shè)計圖紙須明確工程所屬板塊、工程所在地、單位工程名稱 和編碼;項目當(dāng)期(區(qū))的戶型、棟數(shù)。 3、設(shè)計圖紙須尺寸清晰、準確,有詳細的設(shè)備材料的規(guī)格型號 和標(biāo)準。如帶裝

5、修的,須有明確的裝修標(biāo)準,明確產(chǎn)品檔次、規(guī)格、 型號,如使用套圖的,須說明套圖對象與變化情況。 4、交樓標(biāo)準的圖紙中所列主要材料品牌如集團材料中標(biāo)庫及信 息價中均沒有,則由分中心主任工程師及設(shè)計代表確定標(biāo)準,交由 材料設(shè)備招標(biāo)部信息組,納入詢價流程。 5、編制設(shè)計概算的圖紙應(yīng)提供電子版和紙版,電子版和紙版必 須相對應(yīng)。電子圖應(yīng)符合廣聯(lián)達圖形算量、鋼筋抽料軟件的導(dǎo)圖要 求。 6、各分中心在接收圖紙資料?,須認真檢查,如發(fā)現(xiàn)存在圖紙 不齊,不具備以上概算編制條件的,可拒絕收圖。 第十六條 圖紙變更修改要求: 編制過程中發(fā)生設(shè)計圖紙須澄清、變更修改、調(diào)整的,由設(shè)計代 表書面通知各分中心預(yù)算組或在計算

6、圖紙上標(biāo)注、簽名。所有涉及圖 紙疑問、變更等情況的溝通均須以業(yè)務(wù)聯(lián)系單形式書面完成。設(shè)計回 復(fù)時間不列入設(shè)計概算編制時間內(nèi)。 第十七條 編制設(shè)計概算,按照國家頒布的建筑工程工程量清 單計價規(guī)則(GB50500-2003)和設(shè)計概算編制工作實施細則(見 本章工作操作指引),結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖこ坦こ塘壳鍐斡媰r辦法,執(zhí)行清 單計價。 第十八條 設(shè)計概算的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達計價軟件(上海地區(qū) 采用興安得力清單計價軟件)和圖形算量、鋼筋抽料軟件,原則上一 個單位工程在15 天內(nèi)完成,有地下室的高層工程原則上在20 天內(nèi)完 成。 第十九條 設(shè)計概算完成后,編制人員須編制設(shè)計概算指標(biāo)分析 表(見本章工作操作指引

7、,設(shè)計概算管理),科目、計算范圍、口徑 須與限額設(shè)計基準價保持一致,與限額設(shè)計基準價進行分析比較。 第二十條 概算編制完畢,不超限額設(shè)計基準價的,交由設(shè)計代 表辦理出圖審批手續(xù)。出圖審批表經(jīng)過審批后的復(fù)印件,由設(shè)計 代表在完成審批流程工作后的 7 天內(nèi)交給工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心 各分中心。 第二十一條 當(dāng)設(shè)計概算超限額設(shè)計基準價,則由設(shè)計代表組織 圖紙優(yōu)化設(shè)計;凡發(fā)生設(shè)計優(yōu)化須根據(jù)優(yōu)化后的圖紙(或設(shè)計人員書 面說明的優(yōu)化范圍、內(nèi)容、構(gòu)件尺寸變更情況等),對概算重新調(diào)整, 調(diào)整后的概算須編制設(shè)計概算指標(biāo)調(diào)整分析表(見本章工作操作指 引,設(shè)計概算管理流程部分)。 第二十二條 優(yōu)化設(shè)計后概算仍然超標(biāo)

8、,則由設(shè)計代表負責(zé)辦? 不可優(yōu)化工程超標(biāo)審批手續(xù),審批通過則作為施工圖出圖依據(jù)。 第二十三條 對優(yōu)化后的圖紙編制調(diào)整概算,原則上一個單位工 程在10 天內(nèi)完成,有地下室的高層工程原則上在15 天內(nèi)完成。 第二十四條 設(shè)計概算的編制總價誤差控制在3%以內(nèi),清單單 項誤差控制在5%以內(nèi),為設(shè)計人員控制工程造價提供數(shù)據(jù)支持。 第二十五條 臺帳管理:各分中心須建立統(tǒng)一的分中心工作臺帳 (見附表 7),記錄概算完成的實際情況,并及時與工程招標(biāo)與預(yù)算 管理中心預(yù)算部(下稱中心預(yù)算部)對接。分中心臺帳應(yīng)分地區(qū)、 分項目匯總。 第二十六條 設(shè)計概算完成之后,經(jīng)設(shè)計代表辦理施工圖出圖審 批手續(xù),分中心收到施工圖

9、出圖審批表的復(fù)印件后應(yīng)于七天內(nèi)填寫概 算驗收表(見本章工作操作指引,設(shè)計概算管理)并附整套概算成果 文件報送工程招標(biāo)與預(yù)算管理中?預(yù)算部辦理概算驗收。提交的概算 成果文件必須完整齊全,應(yīng)包括: 概算成果文件的電子版(刻成光盤)、紙版。概算成果文件必須 簽署編制人、審核人的姓名及執(zhí)業(yè)資格證編號、蓋章。 第二十七條 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部在依據(jù)概算成果 文件編制施工圖預(yù)算時,須對概算進行復(fù)核,如發(fā)現(xiàn)概算有重大誤差 (誤差率超過 5%以上),可將復(fù)核意見反饋給分中心,分中心應(yīng)重 新調(diào)整概算,對超標(biāo)原因做出分析并對相應(yīng)責(zé)任人員進行處罰。 第三節(jié) 總/分包施工圖預(yù)算管理 第二十八條 總/分包施工圖

10、預(yù)算編制分工如下:工程招標(biāo)與預(yù)算 管理中心負責(zé)編制除兩點一線工程、設(shè)計修改變更工程、工程簽 證、議標(biāo)工程外的全部施工圖預(yù)算(包括所管轄范圍內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)項 目),兩點一線工程、設(shè)計修改變更工程、工程簽證、議標(biāo)工程的 施工圖預(yù)算由各地區(qū)公司審核部負責(zé)編制。 第二十九條 總包范圍的工程由工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算 部編制施工圖預(yù)算;指定分包、獨立發(fā)包等單項工程由分中心編制施 工圖預(yù)算及標(biāo)底。 第三十條 立項的項目在確定施工單位之后,工程招標(biāo)與預(yù)算管 理中心工程技術(shù)部將施工圖紙(包括紙版和電子版)交給中心預(yù)算部, 中心預(yù)算部依據(jù)施工圖紙、概算成果文件,在接到項目正式開工令之 后,按照施工圖預(yù)算編制實施

11、細則(見本章工作操作指引)中的 規(guī)定,結(jié)合具體合同、經(jīng)建設(shè)單位確認的施工組織設(shè)計(或施工方案)、 協(xié)議書所明確的工程范圍、承包模式、計價原則,進行總、分包施工 圖預(yù)算的編制工作。施工圖紙和施工組織設(shè)計的收發(fā)和存檔: 1、對于工程總承包類的招標(biāo)立項,由工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心 工程技術(shù)部總工或主管對招標(biāo)圖紙資料進行簽收。圖?1 式7 套(或 根據(jù)投標(biāo)單位數(shù)量定)需經(jīng)地區(qū)公司集團或地區(qū)工程設(shè)計中心蓋章確 認;而有相應(yīng)基準價的地區(qū)項目則直接委托相應(yīng)的長期合作單位進行 施工,該部分項目需提供施工圖2 套及施工組織設(shè)計1 套給工程招標(biāo) 與預(yù)算管理中心工程技術(shù)部,1 套圖紙和施工組織設(shè)計用于中心編制 施工圖

12、預(yù)算及存檔,1 套圖紙給推薦的施工單位。工程招標(biāo)與預(yù)算管 理中心工程技術(shù)部跟蹤圖紙和施工組織設(shè)計到位情況。 2、總承包工程項目招標(biāo)完成后,設(shè)計代表通過項目部給施工單位 藍圖的同時,需給工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心工程技術(shù)部藍圖一套,或 從立項部門提供的藍圖中留下一套,與預(yù)算對應(yīng),此套圖紙存檔、借 閱由工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部負責(zé)管理。設(shè)計代表從設(shè)計院拿 到藍圖的電子版圖,交給所屬地區(qū)設(shè)計總監(jiān),上傳到集團信息辦的公 共平臺。最終優(yōu)化的白圖?同審批后的出圖審批表一致)與藍圖 還有差異的,由設(shè)計代表填寫施工圖與概算圖對比表,與藍圖一 道交給工程技術(shù)部。 3、施工單位確定后,地區(qū)公司需提供經(jīng)審批通過的施

13、工組織設(shè) 計一份到工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心工程技術(shù)部(施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng) 包括施工過程中涉及到的所有施工措施項目,并與施工圖對應(yīng)),作 為工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心編制施工圖預(yù)算包干措施費用的重要依 據(jù)。 第三十一條 施工單位應(yīng)同時根據(jù)施工圖紙及施工合同及補充 協(xié)議計價原則編制施工圖預(yù)算,按工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心的要求時 間完成并將完整電子版、紙版預(yù)算文件及計算底稿提交中心預(yù)算部。 中心預(yù)算部自收到完整預(yù)算資料起5 天內(nèi)完成審核,將審核后預(yù)算電 子版、紙版發(fā)給施工單位。施工單位在接收到預(yù)算書起5 天內(nèi)須對該 預(yù)算做出書面回復(fù)意見,5 天內(nèi)?回復(fù)則視為認同中心預(yù)算部審核的 預(yù)算,無異議。 第三十二條

14、若施工單位對中心預(yù)算部審核預(yù)算有疑議,中心預(yù) 算部應(yīng)自收到施工單位書面回復(fù)意見起5 天內(nèi)安排預(yù)算的核對工作。 第三十三條 施工圖預(yù)算核對完畢、裝訂成冊后,經(jīng)甲乙雙方簽 字確認,作為合同下冊辦理會簽。同時填寫預(yù)算驗收表并附整套預(yù)算 成果文件壹份(見本章工作操作指引,施工圖預(yù)算管理)報集團審核 部,由集團審核部對總/分包施工圖預(yù)算進行預(yù)算驗收。 第三十四條 施工圖預(yù)算的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達計價軟件(上海 地區(qū)采用興安得力清單計價軟件)和圖形算量、鋼筋抽料軟件,原則 上一個單位工程在15 天內(nèi)完成,有地下室的高層工程原則上在20天內(nèi)完成。 第三十五條 施工圖預(yù)算與施工方進行核對,則核對的完成時間 原則

15、上在20 天內(nèi)完成,有地下室的高層工程原則上在25 天?完成。 第三十六條 對于簽署合同之時已經(jīng)出圖的工程,按照以上流程 控制施工圖預(yù)算編制、核對及提交辦理會簽的時間;但對于簽署合同 時尚未出圖的工程,則相應(yīng)的施工圖預(yù)算的編制及核對工作須在收到 完整施工藍圖且已有設(shè)計概算成果、同時接到項目正式開工令之后的 45 天內(nèi)完成。 第三十七條 施工圖預(yù)算編制總價誤差控制在1%以內(nèi),清單 單項誤差控制在3%以內(nèi)。 第三十八條 施工圖預(yù)算成果文件應(yīng)包括:預(yù)算文件的電子版 (刻成光盤)、紙版;相應(yīng)施工圖的電子版。成果文件必須簽署編制 人、復(fù)核人、審核人的姓名及執(zhí)業(yè)資格證編號、蓋章。 第三十九條 中心預(yù)算部完

16、成施工圖預(yù)算后,編制預(yù)算指標(biāo)分 析表,同時對設(shè)計概算的準確度、完整性和設(shè)計圖紙有無修改變更 作出評估分析,對概算進行驗收并填寫施工圖預(yù)算-概算對比分析 表(見本章工作操作指引,施工圖預(yù)算管理)。 第四十條 工程竣工辦理竣工結(jié)算時,如施工單位對原施工圖紙 (即預(yù)算編制依據(jù)的施工圖)范圍的預(yù)算子目有異議,則由工程招標(biāo) 與預(yù)算管理中心預(yù)算部負責(zé)與施工單位對數(shù)。 第四十一條 竣工結(jié)算完成后,如對應(yīng)于原施工圖紙(即預(yù)算編 制依據(jù)的施工圖)范圍的結(jié)算價與預(yù)算價誤差超過1%,對超標(biāo)原 因做出分析并對相應(yīng)責(zé)任人員做出處罰,最終報集團審批。 第四十二條 臺帳管理:中心預(yù)算部應(yīng)建立臺帳管理體系。部門 工作臺帳(見

17、本章工作操作指引,總/分包工程施工圖預(yù)算管理流程 部分)應(yīng)分地區(qū)、分項目匯總。 第四節(jié) 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理 第四十三條 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心下屬各分中心負責(zé)專業(yè)承 包工程施工圖預(yù)算的編制工作。 第四十四條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算接單程序:地區(qū)公司?計 中心向各分中心提供專業(yè)承包工程施工圖及已簽合同或擬簽合同,各 分中心須辦理簽收登記手續(xù),并建立臺帳記錄。同時,該項目的施工 單位亦應(yīng)根據(jù)施工圖紙及施工合同及補充協(xié)議編制施工圖預(yù)算。 第四十五條 圖紙要求: 1、經(jīng)過集團/地區(qū)設(shè)計中心審批確認過的圖紙,并應(yīng)加蓋出圖專 用章。 2、編制專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算的圖紙應(yīng)提供紙版和與其相對 應(yīng)的電

18、子版。 3、各分中心在接收圖紙資料時,須認真檢查,如發(fā)現(xiàn)存在圖紙 不齊,不具備預(yù)算編制條件的,可拒絕收圖。 第四十六條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算編制的計價原則: (一)按已簽合同或擬簽合同的計價條款執(zhí)行。 (二)屬于集團長期合作項目的工程,應(yīng)按集團頒布的長期合作 合同執(zhí)行。 (三)屬于集團頒布了地區(qū)施工基準單價的項目,應(yīng)按集團頒布 的施工基準單價執(zhí)行. (四)已進?單項工程招標(biāo)的項目,應(yīng)根據(jù)招標(biāo)結(jié)果審批文件執(zhí) 行。 (五)除以上四點外的項目則按以下原則編制: 1、 工程量清單計價,依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 (GB50500-2003)、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行定額、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行計價文件。 2、人工、材料、機械

19、單價套用及其它費用計算原則: (1)費率:有上下限的取值,原則上均以中間值計算。 (2)材料的分類及價格套用具體見第二章第四節(jié)材料信息庫 管理,如無中標(biāo)價、信息價、定額價可套用的材料,可由材料招標(biāo) 部門進行市場詢價。 (3)按當(dāng)?shù)禺?dāng)期的編制原則執(zhí)行。在軟件中須注明所有人、材、 機、獨立費的價格來源及分類。 第四十七條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達計 價軟件(上海地區(qū)采用興安得力清單計價軟件),原則上在15 天內(nèi)完 成。 第四十八條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算與施工方進?核對,則核 對的完成時間原則上在20 天內(nèi)完成。 第四十九條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算編制誤差控制在1%以 內(nèi),清單單

20、項誤差控制在3 以內(nèi)。 第五十條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算與施工方核對完成,雙方簽 名蓋章(原件一式叁份)。由各分中心填寫專業(yè)承包工程施工圖預(yù) 算驗收表附整套預(yù)算成果文件壹份,送各地區(qū)審核部預(yù)算驗收并辦 理蓋章手續(xù)。各地區(qū)公司蓋章后返回各分中心一份并下發(fā)到相應(yīng)單 位。 第五十一條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算成果文件應(yīng)包括:預(yù)算文 件的電子版(刻成光盤)、紙版;相應(yīng)施工圖的電子版。成果文件必 須簽署編制人、復(fù)核人、審核人的姓名及執(zhí)業(yè)資格證編號、蓋章。 第五十二條 完整的專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算果文件應(yīng)包括但不 限于以下內(nèi)容: 1、電子版預(yù)算文件包含: 1)軟件版預(yù)算文件; 2)工程量計算底稿(使?軟件進

21、行圖形算量、抽料的,須包括軟 件版); 3)封面、編制說明及造價匯總表; 4)往來文件。 5) 專業(yè)承包施工圖電子版 2、紙版預(yù)算書主要包含: 1)專業(yè)承包工程預(yù)算書封面(格式見管理規(guī)定附表); 2)編制說明(格式見管理規(guī)定附表); 3)主要材料一覽表(須標(biāo)注規(guī)格型號、品牌、產(chǎn)品等級、價格來 源、材料分類等); 4)各單位工程相關(guān)表格,包含:單位工程費用匯總表、分部分 項工程量清單綜合單價計算表(清單下掛定額子目)、措施項目計價 表、措施項目費分析表、人材機匯總表等; 5)圖紙目錄. 第五十三條 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心下屬各分中心應(yīng)建立完善 的專業(yè)承包工程預(yù)算的資料存檔管理和臺帳管理體系。 第

22、五節(jié) 專業(yè)承包工程標(biāo)底管理 第五十四條 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心下屬各分中心負責(zé)專業(yè)承 包工程標(biāo)底的編制工作。 第五?五條 專業(yè)承包工程標(biāo)底編制接單程序:立項部門根據(jù)工 程所屬片(地)區(qū)向分中心提供專業(yè)承包工程施工圖及已簽合同或擬 簽合同(應(yīng)有明確的工程范圍、承包模式、編制原則),各分中心須 辦理簽收登記手續(xù),并于收圖當(dāng)天建立臺帳記錄。如遇施工單位需在 投標(biāo)后進行二次深化設(shè)計, 招標(biāo)時按綜合單價報價的特殊項目可按 審批后的施工方案進行標(biāo)底編制。 第五十六條 圖紙要求: 1、經(jīng)過集團或地區(qū)設(shè)計中心審批確認過加蓋出圖專用章的圖紙。 2、編制專業(yè)承包工程施工圖標(biāo)底的圖紙應(yīng)提供紙版和與其相對 應(yīng)的電子版

23、。 3、各分中心在接收圖紙資料時,須認真檢查,如發(fā)現(xiàn)存在圖紙 不齊,不具備標(biāo)底編制條件的,可拒絕收圖。 第五十七條 專業(yè)承包工程標(biāo)底的編制依據(jù)及原則: (一)編制依據(jù):施工圖紙、招標(biāo)文件、擬簽合同、答疑紀要等。 (二)編制原則: 1、適用于工程清單或定額計價的招標(biāo)項目: 當(dāng)主要材料價格采用政府信息指導(dǎo)價,并可采用工程量清單或定 額計價的項目,依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 (GB50500-2003)、執(zhí)行當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行定額、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行計價文件進行編制。 1.1 材料的分類及價格套用具體見第二章第四節(jié)材料信息管 理。 1.2 其它輔材費等直接費內(nèi)容按定額價計取; 1.3 人工費、機械費:按當(dāng)?shù)禺?dāng)期信息

24、價,有上下限的按平均值 計取; 1.4 根據(jù)以上原則編制其預(yù)算后,參考在建工程及兩年內(nèi)竣工的 同類型專業(yè)承包工程歷史中標(biāo)價的下浮點數(shù),按一定比率下浮后,作 為該項專業(yè)承包工程招標(biāo)時的標(biāo)底。 無歷史價可參考的,可按照項 目的具體情況,結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖ袌龅奶攸c,按一定比率下浮后,作為 該項專業(yè)承包工程招標(biāo)時的標(biāo)底。 2、適用于工料機成本綜合計價的招標(biāo)?目: 當(dāng)主要材料價格無政府信息指導(dǎo)價,采用中標(biāo)價或市場詢價時, 可采用工程量清單計價,依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 (GB50500-2003)、工料機消耗量執(zhí)行當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行定額消耗量或?qū)嶋H測 算消耗量,取費不執(zhí)行政府公布的計價程序,按工料機計取直接費并

25、 計取5-10%綜合管理費率(含規(guī)費、企業(yè)管理費、利潤)進行編制。 2.1 主要材料宜采用市場詢價方式。可根據(jù)招標(biāo)文件中明確的品 牌、廠家,由分中心招標(biāo)組進行市場調(diào)查、詢價后按詢價結(jié)果(含采 保費)進入預(yù)算(原則上按詢價結(jié)果最低價計入)。 2.2 人工費:按當(dāng)?shù)禺?dāng)期信息價,有上下限的按平均值計取; 2.3 其它輔材費、機械費等直接費內(nèi)容按定額價計取; 2.4 措施費按定額規(guī)定計取:費率中有上下限取值的,原則上均 以中間值計算; 2.5 稅金按以上合計總造價作為計費基礎(chǔ),執(zhí)行國家現(xiàn)行?率標(biāo) 準; 3、適用于采用成本綜合單價的招標(biāo)項目: 當(dāng)無法按以上2 種編制計價模式進行的項目(如鐵藝欄桿、 GR

26、C 構(gòu)件等),則按照成本綜合單價進行編制。 3.1 有歷史同類型項目中標(biāo)價的,以歷史中標(biāo)價作為該項工程招 標(biāo)時的或標(biāo)底價。 3.2 有政府頒布指導(dǎo)價格的項目,如樁機檢測費、錨桿檢測費、 地質(zhì)勘察費等,可參考政府頒布的近期指導(dǎo)價格,原則上不能高于政 府頒布的指導(dǎo)價格。 3.3 無歷史同類中標(biāo)價可參考的,宜采用市場詢價方式。由分中 心招標(biāo)組進行市場調(diào)查、詢價,進行對比分析后,取合理最低價為參 考標(biāo)底價。詢價應(yīng)通過不少于三家單位進行,每家單位詢價表應(yīng)注明 報價單位、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。 3.4 如各地區(qū)公司根據(jù)施工工藝有規(guī)定的損耗率標(biāo)準(或可參考 類似或相近的定額規(guī)定的損耗率)計算人工、機械、主材、

27、輔材的消 耗量的?可按市場水平價格計算相應(yīng)人工、機械、主材、輔材費用作 為直接工程費,綜合施工管理費和利潤按直接工程費的5-10%計取, 稅金執(zhí)行國家現(xiàn)行費率標(biāo)準計算。 第五十八條 專業(yè)承包工程標(biāo)底編制完成后,需填寫工程招 標(biāo)項目標(biāo)底價審批表,100 萬元以內(nèi)(含 100 萬元)的標(biāo)底價由各 分中總監(jiān)審簽,100 萬元以上的標(biāo)底價應(yīng)附整套標(biāo)底價編制成果文件 送工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部復(fù)核,并報中心業(yè)務(wù)管線總審簽。 第五十九條專業(yè)承包工程標(biāo)底的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達計價軟件 (上海地區(qū)采用興安得力清單計價軟件),原則上在15 天內(nèi)完成,特 急項目在7 天內(nèi)完成。特急項目必須報經(jīng)集團審批同意。 第

28、六十條 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心下屬各分中心應(yīng)建立完善的 專業(yè)承包工程標(biāo)底的資料存檔管理和臺帳管理體系。 第六節(jié) 兩點一線工程預(yù)算管理 第六?一條 兩點一線工程主要包括作為銷售中心的獨立會 所主體工程及售樓部裝飾工程、樣板房裝飾工程、樣板房軟裝飾、臨 時銷售中心及臨時樣板房的主體工程及裝飾工程、銷售中心與樣板房 之間的銷售通道主體工程、樣板房所在單位工程的首層大堂及所在樓 層的電梯廳裝飾工程,以及為美化銷售環(huán)境在銷售通道周邊所做的配 套景觀工程。 第六十二條 兩點一線景觀工程范圍在地區(qū)總經(jīng)理審批后需 報集團工程設(shè)計管理中心最終審定。 第六十三條 兩點一線工程的預(yù)算由地區(qū)審核部編制。 第六十四條

29、獨立會所的主體預(yù)算編制的圖紙要求參見工程概算 管理章節(jié)第十五條、十六條。 第六十五條 獨立會所的預(yù)算編制原則參見工程預(yù)算管理章節(jié)第 四十六。 第六十六條 獨立會所的預(yù)算編制時間要求參見工程預(yù)算管理章 節(jié)第三十四、三十五、三十六條。 第六十七條 獨立會所的預(yù)算編制準確率要求參見工程預(yù)算管理 章節(jié)第三十七條。 第六十八條 獨立會所的預(yù)算編制成果文件要求參見工程預(yù)算管 理章節(jié)第三十八條。 第六十九條 獨立會所的預(yù)算編制臺賬文件參見工程預(yù)算管理章 節(jié)第四十一條。 第七十條 售樓部、樣板房的裝修預(yù)算原則上按市場原則進行編 制,非A 類主材價格通過市場三家以上的詢價確定,A 類主材執(zhí)行長 期合作價,定額套

30、用執(zhí)行當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行定額。 第七十一條 售樓部、樣板房的裝修預(yù)算的時間要求、成本文件 內(nèi)容、臺賬管理、準確率要求參見獨立會所預(yù)算編制要求相關(guān)規(guī)定。 第七十二條 售樓部、樣板房的裝修預(yù)算在確定后作為議標(biāo)或招 標(biāo)標(biāo)底,超過標(biāo)底10%,原則上作為廢標(biāo),要求工程部門重新補充招 標(biāo)單位。 第七十三條 兩點一線景觀工程的預(yù)算原則上按市場原則進行 編制,其?間要求、成本文件內(nèi)容、臺賬管理、準確率要求參見獨立 會所預(yù)算編制要求相關(guān)規(guī)定。 第七十四條 市場詢價由項目設(shè)計代表、項目工程部、地區(qū)審核 部、長期合作施工單位四家單位參加,詢價記錄需清晰完整,包括但 不限于材料品牌、規(guī)格、型號、商家聯(lián)系方式及對應(yīng)價格信息等。具

31、 體參照材料詢價記錄表。詢價記錄在參加人員簽字后作為材料結(jié) 算價格的依據(jù)。 第七十五條 本節(jié)條款與相關(guān)法律、法規(guī)存在沖突的,適從相關(guān) 法律、法規(guī)。 第七十六條 本節(jié)由集團財務(wù)與投資管理中心負責(zé)解釋。 第七節(jié) 設(shè)計變更修改管理規(guī)定 第七十七條 工程變更的定義:在施工過程中,由于施工單位自 身的原因,無法按照原圖紙設(shè)計(施工方案)進行施工而要求對原設(shè) 計(方案)進行修改; 第七十八條 設(shè)計變更的定義:由于圖紙設(shè)計原因或建設(shè)單位要 求對原設(shè)計進行修改; 第七十九條 工程變更原則上由施工單位負責(zé)變更損失,如果工 程管理部門同意由建設(shè)單位承擔(dān)變更損失,工程管理部門必須申辦 設(shè)計變更申請。 第八十條 設(shè)計

32、變更預(yù)算編制由各地區(qū)公司審核部負責(zé)編制。 第八十一條 為準確編制設(shè)計變更預(yù)算,原施工圖預(yù)算在合同簽 訂,且甲乙雙方已確認預(yù)算后,預(yù)算編制部門需將施工圖預(yù)算文件資 料(包括文字和電子文件資料)分別發(fā)送給集團和地區(qū)公司審核部門。 第八十二條 設(shè)計變更預(yù)算編制資料要求:1、設(shè)計變更申請表, 區(qū)分設(shè)計類、工程類、營銷類(詳見附表 46);2、設(shè)計變更的圖 紙,必須是已按變更權(quán)限審批過的圖紙,設(shè)計變更前的圖紙。3、設(shè) 計變更圖紙須尺寸清晰、準確,有詳細的設(shè)備材料的規(guī)格型號和標(biāo)準。 4、編制設(shè)計變更預(yù)算的圖紙應(yīng)提供電子版和紙版,電子版和紙版必 須相對?。電子圖應(yīng)符合廣聯(lián)達圖形算量、鋼筋抽料軟件的導(dǎo)圖要求。

33、 第八十三條 編制設(shè)計變更預(yù)算,必須嚴格根據(jù)建設(shè)單位與施工 單位簽訂的合同中約定的計價條款編制。 第八十四條 設(shè)計變更預(yù)算內(nèi)容應(yīng)包括:設(shè)計變更前,設(shè)計變更 部位原施工圖預(yù)算的內(nèi)容(在設(shè)計變更預(yù)算中為負值),設(shè)計變更后, 設(shè)計變更部位該部位的預(yù)算內(nèi)容。對設(shè)計變更造成拆除的部分造價, 不在設(shè)計變更預(yù)算中反映,而是通過工程簽證形式反映。 第八十五條 設(shè)計變更預(yù)算的編制,原則上不超過14 天(日歷天) 完成。 第八十六條 設(shè)計變更預(yù)算編制完畢,地區(qū)審核部應(yīng)及時將預(yù)算 電子版、紙版及預(yù)算核對業(yè)務(wù)聯(lián)系函發(fā)給施工單位,施工單位在接收 到預(yù)算書起五天(日歷天)內(nèi)須對該預(yù)算做出書面回復(fù)意見,5 天(日 歷天)內(nèi)

34、未回復(fù)的,則視為認同該預(yù)算,無異議。 第八十七條 設(shè)計?更預(yù)算如需對數(shù),施工方須提供由其編制的 完整電子版、紙版預(yù)算文件及計算底稿;對數(shù)工作原則上在10 天(日 歷天)內(nèi)完成。 第八十八條 設(shè)計變更預(yù)算的編制誤差控制在3%以內(nèi),為設(shè)計 人員控制工程造價提供數(shù)據(jù)支持。 第八十九條 臺帳管理:地區(qū)審核部建立統(tǒng)一的設(shè)計變更預(yù)算工 作臺帳,記錄設(shè)計變更預(yù)算編制完成的實際情況。臺賬格式與 PM系統(tǒng)中設(shè)計變更臺賬一致。 第九十條 設(shè)計變更預(yù)算編制完成后,需及時更新各項目的動 態(tài)成本報表。 第九十一條 本節(jié)條款與相關(guān)法律、法規(guī)存在沖突的,適從相關(guān) 法律、法規(guī)。 第九十二條 本節(jié)由集團財務(wù)與投資管理中心負責(zé)解

35、釋。 第八節(jié) 附則 第九十三條 本規(guī)定由工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部負責(zé)制 訂、修改、解釋。 第九十四條 本規(guī)定韻路掌鷸蔥小?第九節(jié) 工作操作指引 一.設(shè)計概算管理流程 1、管理流程圖(除兩點一線、設(shè)計修改變更、工程簽證、議標(biāo)工 程以外工程) 單位工程名稱 地下(M 2 ) ( )精裝 地上(M 2 ) ( )毛坯 概算指標(biāo) 概算指標(biāo) 概算指標(biāo)與 基準價差額 概算指標(biāo) 與基準價差額元/m2 按建筑總面積元按地下建筑面積 1.1元按地下建筑面積 1.2元按地下建筑面積 1.3元按地下建筑面積 1.4元按地下建筑面積 1.5元按地下建筑面積 1.6元按地下建筑面積 1.7元按地下建筑面積元按地下建

36、筑面積 1.8元按地下建筑面積 1.9元按地下建筑面積元按地上建筑面積 2.1元按地上建筑面積 2.2元按地上建筑面積 2.3元按地上建筑面積 2.4元按地上建筑面積 2.5元按地上建筑面積元按地上建筑面積 3.1元按地上建筑面積 3.2元按地上建筑面積 3.3元按地上建筑面積 3.4元按地上建筑面積 3.5元按地上建?面積 3.6元按地上建筑面積元按建筑總面積 4.1元按建筑總面積 4.2元按建筑總面積 4.3元按建筑總面積 4.4元按建筑總面積 4.5元按建筑總面積 4.6元按建筑總面積 4.7元按建筑總面積 整體 整體 整體 整體 地下室 地下室 地下室 地下室 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心業(yè)

37、務(wù)管 線總意見 砌體含量m3/m2 編制人: 編制日期: 審核人: 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心分中心 總監(jiān)意見 砼含量m 3 / 模板含量m2/ 4.水電暖通安裝工程 其它 備注:1、本表所指概算總價及概算指標(biāo)為對應(yīng)限額設(shè)計基準價計價原則所編制概算;概算總價及概算指標(biāo)為對應(yīng)采用當(dāng)期信息價所編制概算。2、本表 由分中心編制、審核后,報集團中心業(yè)務(wù)管線總審定,再送達地區(qū)設(shè)計部門。 給排水工程 主要 技術(shù) 指標(biāo) 強電工程 弱電工程 鋼筋含量(kg/) 暖氣工程 通風(fēng)空調(diào)工程 消防工程 防雷工程 限額設(shè)計基 準價 概算編制情況 概算總價(元) 建筑面積(M2) 工程概況 (包括但不限于以下內(nèi)容:基礎(chǔ)形式/

38、內(nèi)裝、外裝等級/安裝專業(yè)范圍) (包括但不限于以下內(nèi)容:采用定額/取費標(biāo)準/采用信息價/采用基準價) 砌體工程 屋面工程 防水工程 門窗工程 2.地上主體結(jié)構(gòu)工程 鋼筋混凝土工程 其它(腳手架、垂直運 輸) 其中:人防門 基坑支護及降水 3.建筑裝飾工程 門窗工程 外墻裝飾工程 大型鋼結(jié)構(gòu)工程 鋼筋混凝土工程 建安工程總造價(1+4) 1.地下室工程 室內(nèi)裝飾工程 室內(nèi)裝飾工程 欄桿工程 幕墻工程 其它(腳手架、垂直運 輸) 砌體工程 交樓標(biāo)準 指標(biāo)差額 建筑總面積 (M2) 結(jié)構(gòu)形式、層數(shù) 項目概算經(jīng)濟指標(biāo) 按計算口徑 概算總價(元) 土石方工程 廣東珠江投資股份有限公司 單位 樁基礎(chǔ)工程

39、序號 分部分項 設(shè)計概算指標(biāo)分析表(有地下室) 單位工程編碼 說明 2、管理表格2.1、建安工程設(shè)計概算指標(biāo)分析表 單位工程名稱 地下(M2) ( )精裝 地上(M2) ( )毛坯 概算指標(biāo) 概算指標(biāo) 調(diào)整概算指 標(biāo) 調(diào)整概算指 標(biāo) 調(diào)整概算指 標(biāo)與基準 價差額 調(diào)整概算指 標(biāo)與基準 價差額 元/m2 按建筑總面積元按地下建筑面積 1.1元按地下建筑面積 1.2元按地下建筑面積 按地下建筑面積 按地下建筑面積 1.4元按地下建筑面積 1.5元按地下建筑面積 1.6元按地下建筑面積 1.7元按地下建筑面積元按地下建筑面積 1.8元按地下建筑面積 1.9元按地下建筑面積元按地上建筑面積 2.1元按

40、地上建筑面積 2.2元按地上建筑面積 2.3元按地上建筑面積 2.4元按地上建筑面積 2.5元按地上建筑面積元按地上建筑面積 3.1元按地上建筑面積 3.2元按地上建筑面積 3.3元按地上建筑面積 3.4元按地上建筑面積 3.5元按地上建筑面積 3.6元按地上建筑面積元按建筑總面積 4.1元按建筑總面積 4.2元按建筑總面積 4.3元按建筑總面積 4.4元按建筑總面積 4.5元按建筑總面積 4.6元按建筑總面積 4.7元按建筑總面積 整體 整體 整體 整體 地下室 地下室 地下室 地下室 基坑支護及降水 其中:人防門 調(diào)整概算總價(元) 強電工程 門窗工程 單位 樁基礎(chǔ)工程元建安工程總造價(1

41、+4) 分部分項 欄桿工程 建筑總面積 (M2) 調(diào)整概算總價(元) 1.地下室工程 土石方工程 2.地上主體結(jié)構(gòu)工程 1.3 防水工程 按計算口徑 原概算經(jīng)濟指標(biāo) 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心業(yè)務(wù)管 線總意見 室內(nèi)裝飾工程 門窗工程 鋼筋混凝土工程 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心分中心 總監(jiān)意見 弱電工程 室內(nèi)裝飾工程 暖氣工程 主要 技術(shù) 指標(biāo) 鋼筋含量(kg/) 給排水工程 砌體工程 4.水電暖通安裝工程 其它 砌體含量m3/m2 大型鋼結(jié)構(gòu)工程 幕墻工程 砌體工程 屋面工程 其它(腳手架、垂直運 輸) 外墻裝飾工程 其它(腳手架、垂直運 輸) 鋼筋混凝土工程 3.建筑裝飾工程 防雷工程 通風(fēng)空調(diào)工程

42、 模板含量m2/ 消防工程 編制人: 編制日期: 審核人: 備注:1、本表所指概算(及調(diào)整概算)總價及概算(及調(diào)整概算)指標(biāo)為對應(yīng)限額設(shè)計基準價計價原則所編制概算;概算(及調(diào)整概算)總價及概算(及調(diào)整概算) 指標(biāo)為對應(yīng)采用當(dāng)期信息價所編制概算。2、本表由分中心編制、審核后,報集團中心業(yè)務(wù)管線總審定,再送達地區(qū)設(shè)計部門。 砼含量m 3 / 限額設(shè)計基 準價 序號 結(jié)構(gòu)形式、層數(shù) 指標(biāo)差額 交樓標(biāo)準 廣東珠江投資股份有限公司 設(shè)計概算指標(biāo)調(diào)整分析表(有地下室) 單位工程編碼 說明 建筑面積(M2) 工程概況 (包括但不限于以下內(nèi)容:基礎(chǔ)形式/內(nèi)裝、外裝等級/安裝專業(yè)范圍) (包括但不限于以下內(nèi)容:

43、采用定額/取費標(biāo)準/采用信息價/采用基準價) 概算編制情況 調(diào)整概算經(jīng)濟指標(biāo) 2.2、建安工程設(shè)計概算指標(biāo)調(diào)整分析表, 2.3、園建、綠化工程設(shè)計概算指標(biāo)分析表 2.4、園建、綠化工程設(shè)計概算指標(biāo)調(diào)整分析表 2.5、除土建工程、綠化園建工程外設(shè)計概算指標(biāo)分析表, 2.6、除土建工程、園建綠化工程外設(shè)計概算指標(biāo)調(diào)整分析表 2.7、分中心工作臺帳 工程類別 層數(shù) 概算編制 完成時間 限額設(shè)計 基準價 是否超基準價是否土建 編制人 復(fù)核人 安裝 編制人 復(fù)核人 精裝修 編制人 復(fù)核人 標(biāo)準工程 量計算書 概算指標(biāo) 分析表 施工圖出 圖審批表概算驗收表一、基礎(chǔ)信息 項目名稱 建筑或占地面積 工程名稱

44、二、狀態(tài)分析 (一)、概算基本情況 完整圖紙收到時間 概算總造價 (元) 概算單方 造價(元/ 平米) 鋼筋工程量(t) 概算需說明的其它問題 概算審批人 (二)、概算驗收 工程概算書及電子文件是否是否 材料清單及價格列表是否是否 完整的圖紙及電子文件是否是否 概算存在問題(可以附件 的形式) 概算驗收經(jīng)辦人 3、 概算需填寫設(shè)計概算指標(biāo)分析表一起報送。 4、 除施工圖出圖審批表可提供復(fù)印件外,其余資料均須為原件。 概算驗收審批人 備注:1、此表概算驗收以上由概算編制部門根據(jù)概算資料完成情況進行填寫。 2、概算驗收由集團工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部根據(jù)概算審核情況填寫。 2.8、概算驗收表 2

45、.9、建安工程收圖與預(yù)算跟蹤表 技-15 地區(qū)建安工程收圖與概算跟蹤表(截至月日) 序號 工程項目圖紙明細 交圖人 聯(lián)?電話交圖 時間 概算 經(jīng)辦人 概算 編制 情況 概算造價 (元) 面積 (M2) 出圖審 批表日期說明1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 3.1 3.2 3.3 4.1 4.2 4.3 5.1 5.2 5.3 6.1 6.2 6.3 7.1 7.2 7.3 備注:本表由分中心技術(shù)總工根據(jù)預(yù)算組收圖及預(yù)算情況進行填寫,每月底更新,通過OA 上報 中心工程技術(shù)部。 填報人: 日期: 3、設(shè)計概算編制工作實施細則 第一條 本細則作為設(shè)計概算管理的附件,為工程招標(biāo)與預(yù)算管

46、理中心內(nèi)部概算編 制人員提供工作指引。 第二條 概算編制的劃分要求: 1、設(shè)計概算按棟號編制,按棟號匯總;交樓標(biāo)準的精裝修按戶型編制,按戶型總數(shù)匯 總。指定分包項目的每一單項招標(biāo)項目均須獨立編制概算,并在匯總表中單列。 2、每棟號工程按照專業(yè)劃分為不同的單位工程,單位工程劃分為分部分項工程。具體 的劃分按各地區(qū)定額執(zhí)行,詳見設(shè)計概算指標(biāo)分析表所列。 3、每棟號工程出一份設(shè)計概算指標(biāo)分析表,相應(yīng)辦理出圖審批手續(xù)。 4、其他未述要求見限額設(shè)計基準價管理中的限額設(shè)計基準價各指標(biāo)相應(yīng)內(nèi)容劃分。 第三條 每棟號工程名稱須按施工圖紙內(nèi)容設(shè)置。 第四條 計價方式及依據(jù): 工程量清單計價,依據(jù)建設(shè)工程工程量清

47、單計價規(guī)范(GB50500-2003)、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行定 額、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行計價文件。具體如下: 1、華南片區(qū): 1)廣東省:廣東省各專業(yè)工程計價辦法(2006 年)、廣東省各專業(yè)綜合定額(2006 年)。 2)成都地區(qū):四川省各專業(yè)工程計價辦法(2004 年)、四川省各專業(yè)綜合定額(2004 年)。 2、 華東片區(qū) 1)上海市:上海市各專業(yè)計價辦法(2000 年)、上海市各專業(yè)工程預(yù)算定額(2000 年)。 2)浙江省:浙江省各專業(yè)工程計價辦法(2003 年)、浙江省各專業(yè)綜合定額(2003 年)。 3、 華北片區(qū) 1)北京市: 2001 年北京市建設(shè)工程預(yù)算定額?、費用定額及配套計價規(guī)則。 2)天津市:2004 年天津市各專業(yè)預(yù)算基價及配套計價規(guī)則。 3)西安:2004 年陜西省各專業(yè)預(yù)算基價及配套計價規(guī)則。 4)大連:遼寧省建筑工程消耗量定額2004、遼寧省裝飾裝修工程消耗量定額2004、 遼寧省安裝工程消耗量定額2004及配套計價規(guī)則。 第五條 人工、材料、機械單價套用