現(xiàn)場(chǎng)6S+目視化改善

1、團(tuán)隊(duì)改善團(tuán)隊(duì)改善挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)自我自我革新激情革新激情未經(jīng)零隙書面許可，其它機(jī)構(gòu)不得傳閱、引用或復(fù)制未經(jīng)零隙書面許可，其它機(jī)構(gòu)不得傳閱、引用或復(fù)制. .SHEN ZHEN LEAN-SIGMA CONSULTANT CO.,LTDSHEN ZHEN LEAN-SIGMA CONSULTANT CO.,LTD現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)6S+目視化改善目視化改善Lowest costal ways win精益生產(chǎn)知識(shí)系列培訓(xùn)之Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -2 2- -Shenzhen lean-sigma consultant Co.,

2、LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -3 3- -效果1：提升企業(yè)形象,創(chuàng)造整齊、清潔、井井有條的工作環(huán)境，增強(qiáng)顧客信任度；會(huì)成為其他公司的學(xué)習(xí)榜樣，提升企業(yè)知名度。Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -4 4- -效果2：工作效率得以提升，良好的工作環(huán)境和工作氛圍,物品擺放有序,不用尋找，沒有多余的物品、工具,員工可以集中精神工作。Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -5 5- -效果3：構(gòu)筑工作（產(chǎn)品）品質(zhì)保證的基礎(chǔ),優(yōu)良的產(chǎn)品

3、品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境.通過經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢,不斷凈化工作環(huán)境,避免污物損壞機(jī)器,維持設(shè)備的正常狀態(tài),提高產(chǎn)品品質(zhì)。發(fā)電機(jī)房的點(diǎn)檢路線箭頭標(biāo)識(shí)及干凈明確的地面區(qū)域規(guī)劃線Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -6 6- -效果4：減少各種浪費(fèi),減少場(chǎng)地、時(shí)間、材料、消耗品、能源、人員等方面的浪費(fèi),從而降低成本。倉(cāng)位固定，物料信息看板展示看板上放置物料信息卡片Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -7 7- -效果5：創(chuàng)造安全的工作場(chǎng)所,現(xiàn)場(chǎng)一目

4、了然，物歸原位，工作場(chǎng)所寬敞明亮，通道暢通，地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品.工作場(chǎng)所有條不紊，意外的發(fā)生就會(huì)減少。安全安全第一第一Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -8 8- -將你認(rèn)為有問題的場(chǎng)所全部拍照進(jìn)行存檔1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與定點(diǎn)攝影2、員工無法判斷的物品請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)一起判定要與不要3、不要物放置場(chǎng)所確定4、不要物移動(dòng)并進(jìn)行登記Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -9 9- -123 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每一件物品都必需經(jīng)手進(jìn)行判斷是否為不要品 不要

5、品集中移至免責(zé)區(qū)，不能直接丟棄 必須進(jìn)行布局規(guī)劃不要物去除留下必需品布局設(shè)計(jì)整理的重點(diǎn)說明1.1 1.1 Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -1010- -作業(yè)范圍的擴(kuò)大方便作業(yè)的環(huán)境不要物不急用品的撤除【具體的活動(dòng)內(nèi)容】將需要物品與不要物品進(jìn)行層次區(qū)分。撤走作業(yè)范圍內(nèi)的不需要品及不急用品。即使是必需品，如果使用頻率較低，是否也可以看作是不需要 品、不急用品等進(jìn)行檢討。判定不清的一律撤除。沒有作業(yè)浪費(fèi)，犯錯(cuò)率得到降低管理變得輕松整理的重點(diǎn)說明1.21.2Shenzhen lean-sigma consultant

6、Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -1111- - 把留下來的必要東西依規(guī)定的位置分門別類排列好 明確標(biāo)識(shí)，進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)減少尋找物品時(shí)的浪費(fèi)作業(yè)的效率化正確的放置方法設(shè)定并運(yùn)用布局圖【具體的活動(dòng)內(nèi)容】規(guī)定放置的場(chǎng)所。使規(guī)定方法體系化并具有法則性。規(guī)定放置的方法。追求檢索及取出的便利性。確定保管規(guī)則。放置制品及備品等時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定，放置在指定位置，并對(duì)在庫(kù)及購(gòu)買進(jìn)行管理。Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -1212- -“三定”原則零浪費(fèi)，零犯錯(cuò)，作業(yè)性得到提高 物品的管理變得輕松 放在哪里合適

7、用什么容器、顏色放置規(guī)定的數(shù)量固定放置場(chǎng)所確定放置方法明確標(biāo)識(shí)方法Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -1313- -現(xiàn)場(chǎng)目視管理方法培訓(xùn)Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -1414- -一見鐘情一目了然觸目驚心見賢思齊觸景生情Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -1515- -1.5%1%信息聽覺 視覺嗅覺 觸覺3.5%11%味覺 83%Shenzhen le

8、an-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -1616- -Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -1717- -通過視覺感應(yīng)引起人的意識(shí)變化的一種管理方法。空調(diào)段差處 有零件 無零件螺絲緊固小飄帶空箱倒置Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -1818- -l 黃色：低于標(biāo)準(zhǔn)（超出下線）；l 綠色：符合標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)格范圍）；l 紅色：高于標(biāo)準(zhǔn)（超出上限）。Shenzhen lean-sigma co

9、nsultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -1919- -1、垃圾桶必須用黃色線定位（線寬、垃圾桶必須用黃色線定位（線寬5cm），有），有 垃圾限高線（線寬垃圾限高線（線寬1cm紅色）。紅色）。 2、垃圾桶內(nèi)垃圾不能超過、垃圾桶內(nèi)垃圾不能超過80%容積容積(如圖紅線位如圖紅線位 置置)。 3、垃圾桶外表面、垃圾桶外表面2米外不能看到臟污。米外不能看到臟污。 4、有標(biāo)識(shí)的一面需朝外。、有標(biāo)識(shí)的一面需朝外。5、各區(qū)域大小由擺放物品大小而定，物品擺放、各區(qū)域大小由擺放物品大小而定，物品擺放 與區(qū)域線與區(qū)域線 距離距離30-50MM. Shenzhen lean-sigma

10、 consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -2020- -1、簡(jiǎn)化管理、建立異?？焖侔l(fā)現(xiàn)的制度，提高執(zhí)行力;2、警示作用，減少差錯(cuò)，提高效率，養(yǎng)成工業(yè)化思維;3、展示現(xiàn)場(chǎng)活力和激活員工智慧。Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -2121- -1 1目視管理形象直觀，有利于提高工作效率；2 2目視管理透明度高，便于現(xiàn)場(chǎng)人員互相監(jiān)督，發(fā)揮激勵(lì)作用； 3 3目視管理有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng) ；4 4使問題明顯化、公示化；5 5信息傳遞快速、準(zhǔn)確、量化。Shenzhen lean-si

11、gma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -2222- -狀態(tài)確認(rèn)是否誰(shuí)都能判斷好壞?(或異常與否)準(zhǔn)確程度是否能迅速、準(zhǔn)確地判斷?減少差異判斷結(jié)果是否不因人而異？目視管理3個(gè)要點(diǎn)：透明化將需要看到的被遮隱的地方顯露出來；視覺化標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)、顏色等，進(jìn)行色彩管理；標(biāo)準(zhǔn)化表明正常與異常的定量管理界限，能夠 一目了然 的做出判斷。目視管理3個(gè)原則：Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -2323- -透明化視覺化標(biāo)準(zhǔn)化-發(fā)現(xiàn)問題 -顯現(xiàn)問題 -人人皆知 -人人會(huì)用 -反應(yīng)水準(zhǔn)1、初級(jí)水

12、平：能辨別現(xiàn)在的狀態(tài)2、中級(jí)水平：誰(shuí)都能判斷正常與否3、高級(jí)水平：管理方法（異常處理）也都明確Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -2424- -Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -2525- -Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -2626- -初級(jí)水準(zhǔn) ： 管理范圍及現(xiàn)狀明了； 案例：液體容量管理方法：通過安裝透明導(dǎo)管， 使容器罐內(nèi)的容量 從外部可以看到，

13、可以了解容量狀態(tài)。圖例演示Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -2727- -中級(jí)水準(zhǔn) ： 1、管理范圍及現(xiàn)狀明了； 2、管理范圍及現(xiàn)況可以 一目了然判斷； 案例：液體容量管理方法： 明確上限、下限、投入 范圍、管理范圍，現(xiàn)在 正常與否可以一目了然 的判斷。上限下限管理范圍圖例演示Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -2828- -高級(jí)水準(zhǔn) ： 1、管理范圍及現(xiàn)狀明了； 2、管理范圍及現(xiàn)況可以 一目了然判斷； 3、異常處理方法明確， 異常管

14、理裝置化。 案例：液體容量管理方法：異常處理方法、點(diǎn)檢方 法、清掃方法明確，異 常管理裝置化。上限下限管理范圍圖例演示上限報(bào)警燈下限報(bào)警燈Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -2929- -圖示：n名稱：設(shè)備色標(biāo)準(zhǔn)n設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)說明： 主體顏色：灰白色（RAL9002） 模 具 色：紅丹色 登高梯色：黑、黃相間斑馬色 滑塊色：斑馬色（黑、黃相間） 規(guī)格： 1.線寬度（黃與黑）為5cm 2.線體斜度為45度 轉(zhuǎn)動(dòng)位：黃色 警示標(biāo)識(shí)：按國(guó)標(biāo) 護(hù)欄色：斑馬色n維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)： 1.噴涂均勻，無掉漆脫落 2.表面清潔，無跑冒滴漏銹n更

15、新頻次：一年1234577案例【設(shè)備顏色】標(biāo)準(zhǔn)版 Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -3030- -圖示：n 名稱：金屬工裝色系n 范圍：工裝車/案臺(tái)/踏板/工具櫥n 標(biāo)準(zhǔn)說明： 顏色：?；?(GO間接采購(gòu)系統(tǒng)維護(hù)為395311995) 材質(zhì)： 1.油漆為醇酸漆 2.防護(hù)品為透明或淺灰的毛氈/ 皮革 3.車輪為聚氨酯或橡膠輪，帶剎車 4.看單裝置固定在周轉(zhuǎn)車活動(dòng)輪 一側(cè)的頂部左上角 n 維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)： 1.工裝完好，無破損 2.涂刷均勻，無掉漆脫落 3.表面清潔，無臟跡無劃痕 4.車輪無粘螺釘現(xiàn)象n 備注： 老工裝：針

16、對(duì)工廠實(shí)際情況，按工 裝使用的狀態(tài)，逐步替換工裝顏色 新工裝：新增工裝按標(biāo)準(zhǔn)一步到位輪子為：聚氨酯或橡膠輪防護(hù)墊為淺灰色皮革或毛氈金屬油漆為海灰色690工廠【金屬工廠顏色】標(biāo)準(zhǔn)-2013081.0版 案例【工裝車具顏色】標(biāo)準(zhǔn)版 Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -3131- - 5S環(huán)境目視化（徹底做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公室的5S，消除浪費(fèi)，這是取得目視成果的必要前提條件） 異常問題目視化（使異常、浪費(fèi)一目了然，例：狀態(tài)指示燈，生產(chǎn)管理板，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書，光電進(jìn)度管理板等，這是預(yù)防（明確）監(jiān)督管理的必要環(huán)節(jié)） 績(jī)效進(jìn)度目視化

17、（建立生產(chǎn)進(jìn)度管理系統(tǒng)，迅速處理發(fā)生的異常、浪費(fèi)等，并對(duì)出現(xiàn)的問題 采取根本對(duì)策。針對(duì)問題開展改善活動(dòng)，為建立目視管理體制打好堅(jiān)固的基礎(chǔ)） 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目視化（導(dǎo)入目視方針、目標(biāo)管理，對(duì)改善進(jìn)行周、月點(diǎn)檢，改善Q、C、D指標(biāo)并目視管理）Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -3232- -基本環(huán)境目視化現(xiàn)場(chǎng)3M管理生產(chǎn)線人員信息管理 人員素養(yǎng)目視化設(shè)備目視管理 工具形跡管理中間庫(kù)存管理 不良品的管理班組管理目視化業(yè)務(wù)流程管理職責(zé)工藝流程目視化關(guān)鍵作業(yè)控制點(diǎn)提示 工序作業(yè)指導(dǎo)書不良品封樣常用備品目視設(shè)備點(diǎn)型故障目視化設(shè)備氣操

18、作、轉(zhuǎn)產(chǎn)目視化班組績(jī)效進(jìn)度目視化生產(chǎn)進(jìn)度管理生產(chǎn)異常管理計(jì)劃達(dá)成率管理生產(chǎn)日?qǐng)?bào)生產(chǎn)計(jì)劃目視看板區(qū)域布局與規(guī)劃職 責(zé)目視區(qū)域布局標(biāo)識(shí)崗位標(biāo)識(shí)（作業(yè) 崗位、辦公崗位）物料管理安全目視基準(zhǔn)安全定置圖安全防患要點(diǎn)打造優(yōu)秀目視管理標(biāo)桿企業(yè)！Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -3333- -Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -3434- -Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究

19、- -3535- -每樣?xùn)|西都有其位，一看便知：“我是否有開展工作需要的工具和設(shè)備？”Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -3636- -生產(chǎn)績(jī)效看板快速（安動(dòng)）看板標(biāo)識(shí)問題發(fā)生崗位Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -3737- -Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -3838- -目視化管理的目視化管理的制作標(biāo)準(zhǔn)制作標(biāo)準(zhǔn)Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究- -3939- -Shenzhen lean