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文檔簡介
1、XXX區(qū)園林綠化管理處2011 年工作總結(jié)園林綠化管理處負(fù)責(zé)XXX公共綠地面積63.56萬平方米的管理和養(yǎng)護(hù),其中:草坪面積為 44.04 萬平方米;喬灌木面積為 19.52 萬平方米。 2009年,在規(guī)劃建設(shè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,園林綠化管理處圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:一、綠地的監(jiān)督管理1、綠化樹木的監(jiān)督管護(hù)情況為確保xxx區(qū)范圍內(nèi)綠化林木不被砍伐、損傷等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,監(jiān)督人員每天對整個域區(qū)不間斷的全面巡查,做到了有問題及時發(fā)現(xiàn),及時匯報,及時整改,及時處理,特別是道路兩旁栽植的綠化樹種進(jìn)行了重點看護(hù),對破壞、損傷綠化樹木的事件和人為現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查處理,辦理了 3 起 16 株綠化樹木的移
2、栽許可手續(xù),并進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。對過往的車輛碰倒及風(fēng)刮倒的綠化樹木。綠化監(jiān)察人員能夠第一時間趕到現(xiàn)場,對12 株綠化樹木重新挖坑、填土、澆水、扶正,確保了每棵綠化樹木不被人為的破壞,使之能夠正常的成活,起到了美化、綠化的目的。2、綠地、草坪、花卉的監(jiān)督管護(hù)情況XXX綠化面積廣,戰(zhàn)線長,管護(hù)難度較大,加上 XXX區(qū)正處在大建設(shè)中,各項工程在全區(qū)內(nèi)全面鋪開,蓋樓的,挖排水管道的,下管線的,每一處的工程或多或少的涉及到綠地用地,綠化監(jiān)督管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是對X x X X X X分公司在X X X區(qū)各主要路段施工下線的綠化監(jiān)督管理。XXX公司在原有辦理了兩處占用綠地面積手續(xù)的情況下,擅
3、自占用其他多處沒經(jīng)批準(zhǔn)的地段嚴(yán)重的破壞了綠地及原有草坪,在監(jiān)督人員多次責(zé)令其停工辦理相關(guān)占用綠地手續(xù),同時,我們加大了對這方面的監(jiān)督力度,全面認(rèn)真的做好日常監(jiān)察工作的同時,把早、中、晚的監(jiān)督的責(zé)任落實到了每位人員,施工單位在不執(zhí)行停工通知的情況下,扣押施工中的機(jī)械 設(shè)備。 。二是對XXX加油站在原有設(shè)施的基礎(chǔ)上,從新擴(kuò)建裝修過程的綠化管理監(jiān)督。加油站在施工過程中沒有辦理占用綠地手續(xù)的情況下,擅自占用草坪地40 rn2,我們及時給予了停工處理,下達(dá)了整改指令書,令其辦理相關(guān)占用綠地手續(xù),并讓其恢復(fù)了所占用的綠地 面積。三是對XXX公司在辦公樓施工過程中的綠化監(jiān)督管理。XXX公司在施工過程中嚴(yán)重的
4、損壞管委會重點部位綠化草坪20 rn2,我們給予了停工處理,令其辦理手續(xù)后方可施工。二、 2009 年主要工作指標(biāo)完成情況(一)完成了綠化建設(shè)及改造工程8項,綠化面積12, 725平方米,共計106萬元;(二) 春季栽植喬灌木及花卉共計97, 097株, 其中喬木 1, 197 株, 灌木48, 000株,栽植宿根花卉47, 900株;(三)先后培育花卉5 批,有串紅、萬壽菊、孔雀草、石竹、四季海棠、牽牛、銀葉菊、大麗花、羽衣甘藍(lán)9個品種,共計188, 000株。(四)移植草坪14, 809平方米;(五)運(yùn)腐殖土58, 000立方米;(六)秋冬綠化工程,預(yù)計196 萬元,預(yù)計在12 月末完成。
5、預(yù)計植樹2, 000 株;預(yù)計需用腐殖土2, 000 立方米;預(yù)計水車澆灌用水4, 500 噸; 。(六)綠地養(yǎng)護(hù)1、 喬灌木養(yǎng)護(hù)61, 606平方米。 春季樹干涂白 12, 699株; 秋季樹干涂白 12, 699株;樹穴整平 50, 796 平方米;除草6 次,共計396, 636 平方米;水車澆灌7 次,共計用水9,100 噸。2、草坪養(yǎng)護(hù)46 公頃。 春季疏草 46 公頃;修剪草坪 16 次,共計 736 公頃;澆灌草坪7 次,共計用水6, 300 噸。3、花卉養(yǎng)護(hù)43, 244 平方米。 栽植花卉、池內(nèi)平整43, 244 平方米;除草5 次共計216, 220 平方米;澆灌花卉7 次
6、,共計用水595 噸。4、修剪綠籬、模紋養(yǎng)護(hù)10, 980 平方米。 修剪綠籬、模紋8 次共計 87, 840平方米;澆灌 7 次共計 140 噸。三、主要做法1、各級領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好工作的關(guān)鍵。從區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)、園林綠化管理處領(lǐng)導(dǎo)十分重視園林綠化工作,將園林綠化工作納入重要議事議程。特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)呈多次現(xiàn)場辦公,積極解決有關(guān)園林綠化的實際困難,使園林綠化管理處的綠地養(yǎng)護(hù)及綠化工程都能夠順利的開展,并保質(zhì)保量的完成了各項工作任務(wù)。2、加強(qiáng)了綠地監(jiān)督管理。監(jiān)督管理從點、線、面立體保護(hù)好現(xiàn)有的綠化成果,盡可能的將損壞綠地的行為消滅在萌芽狀態(tài)。因綠化監(jiān)察沒有授權(quán),所以在監(jiān)督管理過程中,主要是以說服
7、教育為主,對違反綠化管理條例者講事實,擺道理,宣傳有關(guān)綠化的法律法規(guī),提高對綠地保護(hù)的意識。3、對綠地養(yǎng)護(hù)進(jìn)行科學(xué)管理。以往綠地養(yǎng)護(hù)沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一個養(yǎng)護(hù)段負(fù)責(zé)全區(qū)的綠地養(yǎng)護(hù),其進(jìn)度、質(zhì)量沒有對比,管理不透明,造成管理也比較松懈,使被管理者惰性嚴(yán)重。今年,我們制定了綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),由監(jiān)察科負(fù)責(zé)執(zhí)行,加大了管理力度。并以通場路為線將綠地分成東西兩塊,分別由 2 個養(yǎng)護(hù)段管理, 2 個段在養(yǎng)護(hù)工作過程中,相互比質(zhì)量、比進(jìn)度,使我們的綠地養(yǎng)護(hù)水平向上邁進(jìn)了一步。三、存在困難1、資金不到位,影響正常的綠地養(yǎng)護(hù)工作,綠化工程也受到了影響。2、三險一金沒有從根本上解決,職工取暖費沒有發(fā)放,職工思想波動很大,影響正常的工作。3、花窖已 25 年沒有維修,影響正常的花卉育苗,急需維修。4、拖欠 2007 年至 2009 年工程及設(shè)備設(shè)施款,共計140 萬元,急需支付。5、對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的現(xiàn)象,在實際監(jiān)督管理工作中存有難度。6、不具備目標(biāo)綠化監(jiān)察管理行政執(zhí)法權(quán),沒有行政執(zhí)法證件。四、 2010年工作1、試行各崗位責(zé)任制度;2、以科學(xué)發(fā)展觀的思想統(tǒng)
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