全部崗位職責

1、總經(jīng)理崗位責任制度（修改稿）一、貫徹執(zhí)行國家各項方針政策，遵守并貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，組織制訂并實施公司各項規(guī)章制度，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營活動。二、負責組織制訂并實施企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃，制訂年、季、月工作計戈I，付諸實施。監(jiān)督、檢查、總結工作計劃的實施情況，及時調整修改計劃方案，確保生產(chǎn)經(jīng)營指標的落實。主持制定年度預、決算報告。有重大決策需召開董事會決定后實施。三、負責公司全面行政工作。決定機構設置，批準發(fā)布質量方針和質量目標。領導分管經(jīng)營、生產(chǎn)、技術等副經(jīng)理的工作，運用經(jīng)理辦公會議制度對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實施全方位領導。對產(chǎn)品質量和用戶負責。四、負責領導財務部門，調動審批生產(chǎn)資金。五、負責領導綜合

2、部門的工作。六、負責各管理崗位人員的任免及工資待遇。決定公司管理人員和職工的獎懲和處分。七、負責解決并審批公司固定資產(chǎn)的增減計劃。八、負責根據(jù)公司章程，合理運用各項基金及利潤，逐步擴大生產(chǎn)規(guī)模，根據(jù)實際情況有計劃地改善員工工作條件及生活條件?？偨?jīng)理崗位職責一、貫徹執(zhí)行國家各項方針政策，遵守法律、法規(guī)，組織制訂并實施公司各項規(guī)章制度。二、負責組織實施董事長制定的企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃和年、季、月工作計戈上監(jiān)督、檢查、總結工作計劃的實施情況，及時調整修改計劃方案，確保生產(chǎn)經(jīng)營指標的落實。三、負責領導分管經(jīng)營、生產(chǎn)等副經(jīng)理和攪拌站站長、總工程師的工作，運用經(jīng)理辦公會議制度對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃進行實施。并

3、主抓生產(chǎn)、安全、材料設備供應工作，重點解決生產(chǎn)過程中的重大及特殊性問題。協(xié)調各協(xié)作單位，及時解決生產(chǎn)過程中臨時出現(xiàn)的生產(chǎn)、運輸能力及原材料不足，確保銷售合同的履行。四、負責根據(jù)董事長制定的資金運用計劃，對日常生產(chǎn)資金合理調動。五、負責執(zhí)行董事長制定的各管理崗位人員配備及工資待遇。合理運用獎懲手段最大程度地調動生產(chǎn)積極性，確保生產(chǎn)任務完成。六、負責完成董事長和公司領導班子交辦的重要及臨時工作生產(chǎn)經(jīng)理崗位責任制度一、在總經(jīng)理領導下，負責公司的生產(chǎn)和安全工作。二、及時處理和解決生產(chǎn)過程中的各種問題，制定公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，對公司生產(chǎn)和安全工作負直接管理責任。三、合理組織安排生產(chǎn)工人，負責生產(chǎn)工人崗

4、前生產(chǎn)程序的技術培訓,安全生產(chǎn)培訓和交底。四、組織設備管理及維修人員對生產(chǎn)設備進行定期或不定期的檢查。采取必要手段保證生產(chǎn)設備正常運轉。五、配合總工程師進行產(chǎn)品質量檢查，確保產(chǎn)品合格。六、協(xié)調本部門同行政部門、銷售部門、技術質量部門的工作關系。七、負責售后服務，聯(lián)系用戶反饋產(chǎn)品使用情況，為繼續(xù)提交產(chǎn)品質量提供可靠信息。八、掌握生產(chǎn)所需材料的數(shù)量、規(guī)格、質量情況。保證按計劃組織調運生產(chǎn)所用的各種原材料。九、有權建議獎勵懲罰對公司有貢獻或造成損失的相關人員。有權調換員工的工作崗位。十一、負責廠區(qū)文明施工，文明生產(chǎn)工作。十二、負責完成總經(jīng)理交辦的重要及臨時任務。攪拌站站長崗位職責一、在總經(jīng)理領導下，

5、全面負責總站及分站的生產(chǎn)指揮和安全管理工作，對總站及分站生產(chǎn)和安全工作負直接管理責任。二、負責制定和審批攪拌站各崗位崗位職責并負責考核執(zhí)行情況。三、負責生產(chǎn)工人生產(chǎn)程序的技術培訓，安全培訓和交底。負責按生產(chǎn)流程合理安排工人完成生產(chǎn)任務。四、負責組織設備管理及維修人員對生產(chǎn)設備進行定期或不定期的檢查。采取一切必要手段保證生產(chǎn)設備正常運轉。五、配合總工程師進行產(chǎn)品質量檢查，確保產(chǎn)品達到質量標準。六、嚴格執(zhí)行硅配合比，節(jié)約原材料，控制人工費和管理費用支出，確保合理降低生產(chǎn)成本。七、負責全面領導調度、現(xiàn)場、操作、質量、車隊等部門的工作，考核各部門負責人的崗位職責完成情況。八、負責對公司材料部、銷售部派

6、駐攪拌站工作人員的日常業(yè)務、勞動紀律等日常管理，督促和檢查公司材料、銷售部門對其布置的日常工作。九、負責售后服務，聯(lián)系用戶反饋產(chǎn)品使用情況，為繼續(xù)提高服務質量提供可靠信息。十、負責掌握生產(chǎn)所需材料的數(shù)量、規(guī)格、質量情況。提前向公司材料部上報日常生產(chǎn)所需材料計劃。十一、負責廠區(qū)文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生和后勤管理工作，合理規(guī)劃布置場地。十二、負責接待并處理與生產(chǎn)有關的各職能部門的檢查指導，處理有關方面提出的問題，保證生產(chǎn)順利進行。十三、負責完成總經(jīng)理交辦的重要及臨時任務。攪拌站總工程師崗位職責一、貫徹執(zhí)行國家及省市有關技術法規(guī)、標準、規(guī)范，在總經(jīng)理和站長領導下，全面負責攪拌站的技術質量管理工作，完成規(guī)定

7、的各種質量目標。二、負責組織建立和完善攪拌站技術質量管理體系，建立健全技術質量工作制度并組織實施。三、負責解決混凝土生產(chǎn)中的各種技術質量問題，了解和掌握本行業(yè)的新技術、新材料、新工藝并應用于本企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中。四、負責設計產(chǎn)品的生產(chǎn)配合比。五、負責制定降低生產(chǎn)成本的技術措施，積累試驗數(shù)據(jù)，提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟效益。六、負責審批特殊技術質量要求的產(chǎn)品銷售合同，負責制定生產(chǎn)施工方案，向有關部門進行技術交底并現(xiàn)場監(jiān)督實施。七、負責產(chǎn)品質量事故分析調查，制定處理辦法。八、負責檢查各種原材料、半成品的質量指標。九、負責組織對用戶的質量回訪。十、負責定期對試驗室設備及技術質量內業(yè)進行檢查。十

8、一、負責對生產(chǎn)設備中的計量系統(tǒng)進行經(jīng)常性的檢查，按規(guī)定時間辦理技術監(jiān)督部門的計量器具檢定。十二、負責對公司技術質量管理人員進行崗位培訓，對技術質量管理人員的任用辭退獎懲等提出建議。十三負責完成總經(jīng)理及站長交辦的重要及臨時任務?？偣こ處煃徫回熑沃疲ㄟt）1 負責本公司的全面技術管理工作，負責完成規(guī)定的質量目標。負責試驗室設備購進的審批。2 遵守公司的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)克己奉公。3 負責新技術的推廣和應用。4 協(xié)助總經(jīng)理搞好公司產(chǎn)品生產(chǎn)技術與質量管理工作。5 負責國家及省市有關技術法規(guī)技術文件標準規(guī)范的貫徹和落實。6 組織制定技術改造項目和重大新技術應用方案。7 負責預拌砼及預拌砂漿配合比的設計

9、和研發(fā)，督促試驗室進行試配，并付諸于生產(chǎn)實踐。8 對常用配合比進行審批后由試驗室主任和質檢員簽發(fā)，及時根據(jù)原材料的變化進行配合比的試驗和調整，在確保質量的前提下盡量降低每立方米砼的材料成本。9 負責審批質量計劃技術交底技術措施技術聯(lián)系通知單，并監(jiān)督試驗室技術聯(lián)系通知單與施工單位的簽發(fā)。10 負責對有特殊要求的砼生產(chǎn)過程的監(jiān)督和檢查，并深入現(xiàn)場與施工單位溝通和了解砼的供應和質量方面的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。11 、負責產(chǎn)品質量的回訪工作。12 、負責對構成質量事故和用戶投訴的質量問題的評審，并批準其處理方案。13 、及時掌握各種原材料的質量情況，經(jīng)常檢查外加劑的生產(chǎn)情況。14 、負責制定職工培訓

10、計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施。15 、定期檢查技術內業(yè)的完成情況。16 、督促試驗室校定攪拌系統(tǒng)計量設備及試驗室設備，并按規(guī)定周期報請技術監(jiān)督局進行校定。4. 生產(chǎn)部部長崗位責任制度在生產(chǎn)經(jīng)理領導下，遵守、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，完成本職工作。2、 在接到銷售部訂單后派有關人員前往擁護核實情況，掌握用戶的工程情況，如工程名稱、每次澆筑數(shù)量、澆筑部位、混凝土強度等級等。并將澆筑混凝土的技術要求以書面形式對工作人員進行技術交底，同時與用戶技術施工負責人取得聯(lián)系和溝通，通報雙方情況，密切合作。3、 生產(chǎn)前做好人員、設備、機械、車輛、材料工具等準備工作。4、 督促調度室與各生產(chǎn)部門的工作，保障生產(chǎn)順利

11、進行。5、 根據(jù)用戶和生產(chǎn)的要求，提前10天向材料部提出準確的原材料計劃，提出計劃前對材料的性能、規(guī)格、數(shù)量與實驗室進行溝通。6、 合理使用車輛及生產(chǎn)人員，充分考慮經(jīng)濟效益、人員健康情況，設備完好狀況。7、 按照相關規(guī)定，對每班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽檢，抽檢次數(shù)不少于10次/班，將其產(chǎn)品質量情況上報給領導，對不合格產(chǎn)品有權扣押不放，待組織有關人員進行鑒定核定后方可處理。8、 生產(chǎn)中要與調試員密切配合，隨時掌握生產(chǎn)情況和現(xiàn)場的施工情況，隨時調整生產(chǎn)環(huán)節(jié)確保生產(chǎn)順利進行。9、 生產(chǎn)交接班及停產(chǎn)后，要協(xié)同生產(chǎn)調試員對設備運行狀況、衛(wèi)生等進行檢查，監(jiān)督完成后方可進行下個環(huán)節(jié)工作。十、做好工作中規(guī)定的各種紀錄

12、，包括人員狀況、設備運行情況、生產(chǎn)情況、現(xiàn)場變化情況及用戶的電話通訊情況。用戶改變技術要求與原合同不符時，要協(xié)調銷售部門重新確定施工方案和產(chǎn)品價格等。十一、生產(chǎn)中經(jīng)常與實驗室共同核對原材料的使用情況，控制產(chǎn)品成本。十二、監(jiān)督車隊的油耗，對每一臺車要協(xié)調車隊進行單車考核，內容包括車輛運轉情況、油耗、出車時間等。十三、組織招工并考核本部門員工工作情況，及時調配各工種的班、組長、做好技術安全培訓交底工作。十四、組織制定實施安全應急預案，應急事件發(fā)生時應組織有序、冷靜指揮，使損失降到最低點。十五、每月25日前對用戶的施工工程量進行核對將本月的生產(chǎn)量核實后上交到財務部門。十六、每月25日前將生產(chǎn)設備運轉

13、情況、配件消耗情況、維護情況及預計下月的生產(chǎn)情況以報表形式上報公司主管領導。十七、有權建議對生產(chǎn)人員進行辭退和獎勵及按規(guī)定進行經(jīng)濟處罰。5. 生產(chǎn)調度室主任崗位責任制度J-JU岡貝O一、認真遵守執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，完成調度室主任1、 按照公司生產(chǎn)計劃，編制本部門生產(chǎn)協(xié)調計劃，確保安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。2、 制定調度室管理制度，編制各種記錄項目，如用戶來電話記錄、生產(chǎn)運行記錄、施工現(xiàn)場情況記錄、用戶技術聯(lián)系單記錄及各部門生產(chǎn)情況綜合記錄。3、 認真核對用戶的聯(lián)系單，做到準確無誤。根據(jù)用戶的要求，由當班調度員下達生產(chǎn)命令，檢查核對各部門生產(chǎn)前的準備工作，確保正常生產(chǎn)。4、 聯(lián)系現(xiàn)場員了解用戶施

14、工情況、核對用戶使用的工程部位、混凝土設計強度等級、澆灌數(shù)量、用戶的施工責任等情況。五、掌握攪拌運輸車、泵車運行情況、駕駛員情況，了解材料庫存量及原材料規(guī)格、型號，及時反饋材料的消耗情況，協(xié)調材料部門及時補充。六、安排力工班的具體工作并監(jiān)督工作落實。七、監(jiān)督檢查廠內車間內外衛(wèi)生。八、對由廠的產(chǎn)品進行細致檢驗，對返廠的產(chǎn)品組織有關人員進行鑒定，并按方案即刻實施，將損失降到最小。九、督促后勤工作，督促食堂對外勤人員送餐工作。十、節(jié)、假日安排各部門的人員值班、值宿。編制應急預案，預防火災、盜竊事件發(fā)生、負責管理防火、防盜組織機構的工作。10. 實驗室主任質檢部長崗位責任制度1、 認真貫徹執(zhí)行上級主管

15、部門有關規(guī)定、標準和規(guī)范，在總工程師領導下，負責實驗室及質檢部門的工作。2、 協(xié)助總工程師做好新產(chǎn)品、新材料、新工藝開發(fā)及設計產(chǎn)品配合比的試驗驗數(shù)據(jù)工作。3、 負責按行業(yè)技術規(guī)范檢查實驗室的技術內業(yè)，使其達到行業(yè)管理標準，提供真實、準確的實驗數(shù)據(jù)。4、 管理好試驗室的日常工作，提高試驗設備的利用率，確保試驗設備完好率。5、 負責根據(jù)生產(chǎn)指令規(guī)定的技術要求設計配合比，并組織試驗員進行試配。6、 負責組織質檢員按規(guī)定對產(chǎn)品、原材料、半成品等進行質量檢查，組織質檢人員例會，進行產(chǎn)品質量分析，協(xié)助材料采購部門嚴把采購質量關研究、總結經(jīng)驗，對質量問題分析及處理措施，提出報告報總工程師審批。7、 負責組織

16、質檢員對每批砼的開盤鑒定和對生產(chǎn)全過程的監(jiān)督檢查。8、 負責審核和簽發(fā)產(chǎn)品配合比、產(chǎn)品出廠合格證。9、 負責對試驗室用電安全、設備運行環(huán)境及安全防火工作進行審查，并制訂緊急救援方案。十、負責總結、評定、年度的混凝土強度平均值。十一、組織有關人員對設備中的計量系統(tǒng)進行檢查和校對，同時負責聯(lián)系技術監(jiān)督局對試驗室的計量設備進行周期性檢查和校對。十一、有權建議對本部門員工進行獎、懲。十二、負責協(xié)調本部門與其他部門的工作關系。試驗室主任崗位責任制1、 協(xié)助總工抓好公司的技術工作，遵守公司的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、克己奉公。2、 認真貫徹執(zhí)行上級主管部門的技術文件、規(guī)范和標準。3、 負責組織對所有進場原材

17、料的批量檢驗，檢查生產(chǎn)過程中對砼質量檢驗的批量取樣頻次，確保不漏檢和少檢。4、 負責組織質檢員對每批砼的開盤鑒定及對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報總工進行處理。5、 負責每天生產(chǎn)配合比的審核和簽發(fā)。6、 協(xié)助總工搞好砼配合比及砂漿配合比的設計和研發(fā)，組織試驗并付諸生產(chǎn)實踐。7、 對常用配合比整理成臺帳報請總工審批后方可使用。及時根據(jù)原材料的變化組織試驗員進行試驗，在確保產(chǎn)品質量的前提下盡量降低每立方米砼的材料成本。8、 負責質量計劃、技術交底、技術措施、技術聯(lián)系單的編制報請總工審批后簽發(fā)，及時與施工單位簽發(fā)技術聯(lián)系通知單。9、 協(xié)助總工對有特殊要求的砼生產(chǎn)過程的監(jiān)督和檢查，深入現(xiàn)場

18、與施工單位溝通了解砼的供應情況及質量方面的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。10、 負責外加劑生產(chǎn)車間的管理工作。11、 負責向施工單位簽發(fā)預拌砼出廠合格證和預拌砼出廠檢驗報告并做到及時準確。預拌砼出廠合格證發(fā)放前要與銷售部門溝通是否可以發(fā)放。12、 檢查和審核技術內業(yè)、試驗報告的整理和出據(jù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。13、 檢查和監(jiān)督每天向質監(jiān)站網(wǎng)上傳報砼的流向情況發(fā)現(xiàn)問題及時解決。14、 協(xié)助總工搞好新技術的推廣和應用，培訓本部門員工，提高試驗室人員的業(yè)務技術水平。15、 負責試驗室的環(huán)境衛(wèi)生及安全、防火、防盜工作。16、 組織有關人員定期對攪拌系統(tǒng)計量設備及試驗室設備的自檢和周期檢定，負責制定試驗室設

19、備的購進計劃。6. 生產(chǎn)調度員崗位責任制度1、 認真執(zhí)行遵守公司的各項規(guī)章制度，使用文明語言與用戶溝通，要有團隊精神，愛崗敬業(yè)、樹立公司形象。2、 按用戶要求合理組織生產(chǎn)，協(xié)調各部門的工作。3、 協(xié)助質檢員對出廠產(chǎn)品進行嚴格檢查，對反廠的產(chǎn)品組織有關人員進行鑒定，按處理方案及時處理，對不合格產(chǎn)品在沒有合理處理之前不許出廠，更不許使用在工程中。4、 合理調動生產(chǎn)車輛，根據(jù)用戶的澆筑時間、澆筑用量合理安排生產(chǎn)人員。5、 認真核對用戶技術聯(lián)系單的內容，包括時間、工程名稱、部位、數(shù)量、混凝土標號及各種要求，做到準確無誤，對有特殊要求的混凝土要及時通知總工程師。6、 每天上班要先了解原材料的規(guī)格、數(shù)量、

20、及堆放、儲存位置等情況。7、 與現(xiàn)場員核對用戶現(xiàn)場施工情況，協(xié)調好各部門的生產(chǎn)秩序，按時按量完成任務。8、 熟練掌握應急預案的運作方式，當事故發(fā)生時，要冷靜應對，及時處理，不能中斷生產(chǎn)，值班時要監(jiān)督防火防盜工作的落實。9、 認真做好各項記錄，交班時要清楚交待下班應做事項，交接班人雙方簽字。十、監(jiān)督檢查各崗位的衛(wèi)生，記錄設備的運轉情況。十一、提醒食堂按時給現(xiàn)場員送飯。十二、熱情接待用戶來訪。十三、當每個用戶施工完畢后，要組織人員對設備、廠區(qū)、道路清理，返回的生產(chǎn)車輛要清潔衛(wèi)生，按程序性保養(yǎng)。同時做好準備隨時要接受新的施工任務。十四、合理安排檢修設備，更換配件的最佳時間。十五、施工完畢后接受各部門

21、匯報，當班調度員要隨時檢查，是否達到規(guī)定標準。十六、工作中有權停止違反操作規(guī)程和不聽指揮人員的工作，有權建議開除或留用以上人員。十七、有權建議領導對莫個生產(chǎn)人員的獎罰。生產(chǎn)調度崗位責任1、 按公司生產(chǎn)計劃和用戶要求管理組織生產(chǎn)，協(xié)調各部門工作。2、 詳細記錄用戶來電話的內容，問清來電人姓名及電話號碼，將來電內容和現(xiàn)場員反饋回來的技術聯(lián)系單進行認真核對，核對無誤后，通知經(jīng)營部，接到經(jīng)營部的生產(chǎn)指令后，下達生產(chǎn)指令單，給試驗室、微機操作室，準備組織生產(chǎn)，需要分站供碎的將指令下給分站，由分站組織發(fā)車。3、 按生產(chǎn)任務量，管理分配碎泵車、運輸車，當泵車和運輸車不夠用時及時借調外部車輛，借調有困難時，及

22、時通知站長，或經(jīng)理乃至董事長，不得貽誤供貨時間。4、 掌握碎泵車、碎運輸車的運行情況，根據(jù)用戶的澆筑時間及用量，安排現(xiàn)場員及泵車，運輸車及時到達現(xiàn)場。5、 及時和用戶、現(xiàn)場員溝通，了解現(xiàn)場的澆筑情況，盡量做到不壓車、不斷車，讓用戶滿意，樹立良好的公司形象。6、 管理安排發(fā)車順序，盡量做到公平、公正，讓司機滿意。7、 認真填寫裝車記錄，記好調度日記，交班時應清楚交待本班沒有做完的下班應繼續(xù)做的事項。8、 掌握生產(chǎn)空閑時間，安排維修人員、力工對設備進行保養(yǎng)、檢修、擦拭、場地清理。9、 提醒食堂按時給泵車、現(xiàn)場員送飯，提供送飯的數(shù)量。十、監(jiān)督力工每天固定應完成的工作，安排生產(chǎn)臨時需要的工作。十一、生

23、產(chǎn)完畢，接受各部門匯報，隨時檢查是否達到標準。十二、熟練掌握應急預案的動作方式，當事故發(fā)生時，要冷靜應付，及時處理，不能中斷生產(chǎn)，值班時要監(jiān)督安全、防火、防盜工作的落實。十三、工作中有權停止違反操作規(guī)則和不聽指揮人員的工作，有權建議開除或留用以上人員。一、有權建議領導對員工的獎罰。7. 現(xiàn)場施工部部長崗位責任制度1、 認真執(zhí)行自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，熟練現(xiàn)場施工技術業(yè)務。2、 根據(jù)生產(chǎn)部下達的月生產(chǎn)任務，編制用戶的施工計劃及現(xiàn)場施工方案。3、 根據(jù)用戶要求提前24小時對用戶施工現(xiàn)場進行實地勘察，了解施工情況，與用戶現(xiàn)場負責人協(xié)調現(xiàn)場泵送設備的安裝，運輸車輛的進出路線。4、 依現(xiàn)場施工需要提

24、交設備、管件、工具等計劃給生產(chǎn)部、調度室，并將所用物品運至現(xiàn)場。進入用戶現(xiàn)場的工具、設備等，應由用戶提供存放地點，安裝條件等，澆筑完后如數(shù)交還倉庫。5、 組織生產(chǎn)人員，負責培訓現(xiàn)場及現(xiàn)場施工人員，提高其業(yè)務水平，對所屬人員進行安全生產(chǎn)、技術交底。6、 現(xiàn)場施工時控制產(chǎn)品質量，用戶施工現(xiàn)場澆筑是整套生產(chǎn)產(chǎn)品質量的最后一關，現(xiàn)場人員必須核對每一車產(chǎn)品的強度等級、澆筑部位、用戶名稱。對產(chǎn)品質量有疑問時，先與實驗室核對后再做處理，對產(chǎn)品不能達到質量要求的即刻返廠處理，有權在現(xiàn)場采用高效減水劑進行調試，現(xiàn)場解決不了即刻返廠。7、 產(chǎn)品到大用戶工地時間不宜超過2小時，要組織現(xiàn)場人員主動與用戶負責人協(xié)調以最

25、快的速度卸車，并協(xié)助司機辦理簽署用戶承認單，現(xiàn)場澆筑順利時可以適當存停兩輛裝滿混凝土的車，要做到施工現(xiàn)場不壓車，不斷車。8、 組織現(xiàn)場人員施工完后清理施工現(xiàn)場，做到工完場清，確保用戶滿意。9、 現(xiàn)場施工要有工作記錄，首先要核對用戶的工程圖紙幾何尺寸與實物是否相符、鋼筋保護層厚度是否有變化，如有變化要與用戶共同做好現(xiàn)場實況雙方記錄，并由有關人員簽字確認。十、核對用戶的預計用量，當施工用量超出預計用量時，必須聯(lián)系用戶技術人員對澆筑量進行核算，當用戶申請混凝土用量多余時，由用戶確認多余數(shù)量。卜一、現(xiàn)場工作人員要有嚴格的組織性、紀律性，教育員工不得隨便使用用戶的電源、水源、機械設備等。到達工地時必須統(tǒng)

26、一管理，工作和休息要有固定位置，堅決杜絕員工亂走、亂竄發(fā)生人身意外事故，不許員工用各種手段拿取用戶的物資工具等。發(fā)現(xiàn)后輕者辭退,重者交公安機關處罰。十二、施工完成回廠后要對施工的設備機械、工具及操作人員處于隨時前往用戶現(xiàn)場的工作狀態(tài)。十三、組織、編制、實施、生產(chǎn)安全應急預案。十四、有權建議公司領導對有貢獻或造成損失的員工進行獎勵或處罰?，F(xiàn)場員崗位責任制度1、 認真執(zhí)行自覺遵守公司各項規(guī)章制度，精通現(xiàn)場施工業(yè)務，樹立公司形象。2、 按照生產(chǎn)調度的指令以最快的速度到達用戶現(xiàn)場，根據(jù)用戶的意圖核實施工條件是否具備，迅速將信息反饋回廠內有關部門。3、 根據(jù)用戶提供的資料核對施工圖紙與實物的幾何尺寸是否

27、相符。鋼筋的保護層是否相符，如果有差錯與用戶進行協(xié)調，同時做好雙方簽證。4、 與用戶協(xié)調好施工時間，同時要求用戶提供工程技術聯(lián)系單。內容包括：工程名稱、工程地址、澆筑部位、本次澆筑數(shù)量、聯(lián)系方法、技術要求、設計的強度等級等。5、 施工時發(fā)現(xiàn)用戶申請的數(shù)量與實際澆筑量有差別時要與用戶溝通，以實際澆筑量為準。6、 現(xiàn)場員是產(chǎn)品質量的最后保證防線，要對進入現(xiàn)場的全部混凝土進行核對，核對無誤后方可澆筑。如發(fā)現(xiàn)問題必須返廠，堅決不得澆筑到使用部位。7、 現(xiàn)場施工用的設備、機械、管件、人員由現(xiàn)場員負責安排領取、保管、歸還。丟失和損壞時由現(xiàn)場員負責賠償。8、 每次施工完成后要將本次澆筑的混凝土數(shù)量做好簽證，

28、交統(tǒng)計員保管。同時協(xié)助車輛司機將送貨單由用戶簽證。9、 每次施工完成后組織現(xiàn)場人員進行場地清理。十、現(xiàn)場員現(xiàn)場交接班時必須有雙方交接記錄，將施工現(xiàn)場人員、設備、管件及當時澆筑的數(shù)量部位，設計強度等級一一交待清楚后方可下班。十一、施工時調動供應車輛要根據(jù)現(xiàn)場澆筑情況而定，斷車時間不得超過20分鐘，現(xiàn)場壓車量不得超過三臺，要靈活指揮施工工作。十二、前往用戶時著裝整齊，攜帶工具簡捷實用，根據(jù)用戶工地情況配戴安全帽。要有安全生產(chǎn)的意識，保證使全體現(xiàn)場員的安全。（配帶工具、卷尺、筆記本、電話、承認單等）十三、施工中所剩混凝土或因用戶問題出現(xiàn)剩余混凝土要馬上與生產(chǎn)調度聯(lián)系，征求處理意見，在保證質量的前提下

29、可以調往其他工地或就地利用。十四、在施工中有權處理不聽指揮的人員，有權建議辭退或懲罰有責任人員，有權建議獎勵有貢獻人員。十五、在施工中不得私自脫崗、喝酒，不得以任何理由借口將公司財物送給他人。9. 運輸部部長崗位責任制度一、教育司機嚴格遵守交通法及路政法，遵守公司的各項規(guī)章制度，文明駕車，愛崗敬業(yè)，樹立公司形象和注意個人形象。二、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標計劃，編制運輸部年、季、月、日工作計劃。三、負責招聘駕駛員，對其進行安全駕駛、遵章守法的常識教育并交底，培訓司機、司乘人員按商品混凝土運輸規(guī)程操作，掌握商品混凝土的基本技術常識，使司機能夠及時恰當處理工作當中的特殊情況。四、根據(jù)生產(chǎn)需要建立單車檔案

30、，了解人車狀況，對有隱患的車輛迅速安排修理，使車輛處于良好狀態(tài)。五、對運輸過程中的混凝土的質量數(shù)量負責，運輸中嚴禁私自加水及外加劑。要求司機準確快速的將產(chǎn)品運到地點，并在2小時內卸完返回廠區(qū)。六、科學管理車輛維修班人員，對車輛故障準確診斷、迅速修理，將故障率下降到零，并對車輛進行正常保養(yǎng)。七、編制安全運輸應給預案。教育司機安全駕駛，將安全隱患消滅在萌芽之中。安排司機的作息時間，嚴禁司機疲勞駕駛，酒后及帶病駕駛。八、負責車隊安全工作，確保路面暢通，要與交警、道路、管理、監(jiān)督部門協(xié)調工作關系。參加各部門召開的會議，傳達上級文件精神。九、提高自身的業(yè)務水平，帶好全體員工，發(fā)揚團隊精神，敬業(yè)精神，為公

31、司排憂解難。十、合理配備車輛司機，建立交接班制度，認真檢查司機的交接班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。十一、做好每年的車輛報停和啟封手續(xù)。及時交納養(yǎng)路費，及其他費用。對違章處罰的司機要根據(jù)實際情況做好記錄上報主管領導，認真辦理保險手續(xù)，索賠保險費用。十二、編制車運部門的材料計劃，掌握天氣變化，提前更換油料，提前安好保溫被。十三、定期到罐車內部進行檢查有無混凝土結塊。對內外衛(wèi)生進行檢查，對不符合要求的給予經(jīng)濟處罰，對于一貫保持車況良好的司機提出獎勵建議。十四、單獨管理裝載機，使其滿足生產(chǎn)計劃要求，完成生產(chǎn)任務。十五、有權建議公司辭退或出發(fā)所轄人員，有權建議對公司有貢獻的人員，挽回重大損失人員給予獎勵。十

32、六、定期召開駕駛員安全會議，進行安全教育。10. 實驗室主任質檢部長崗位責任制度十二、在總工程師領導下，負責實驗室及質檢部門的工作十三、在總工程師領導下搞好研發(fā)新產(chǎn)品工作。十四、負責按行業(yè)技術規(guī)范檢查實驗室的技術內業(yè)，使其達到行業(yè)管理標準，提供真實、準確的實驗數(shù)據(jù)。十五、管理好試驗室的日常工作，提高試驗設備的利用率，確保試驗設備完好率。十六、負責根據(jù)生產(chǎn)指令規(guī)定的技術要求設計配合比，并組織試驗員進行試配。十七、負責組織質檢員對產(chǎn)品進行質量跟蹤檢查，定期組織質檢人員召開例會，研究、總結經(jīng)驗，對質量問題進行分析并提出處理措施，報總工程師審批。十八、負責審核產(chǎn)品出廠合格證。十九、負責對試驗室用電安全

33、、設備運行環(huán)境及安全防火工作進行管理，并制訂緊急救援方案。二十、負責計算、評定年度的混凝土強度平均值。二十一、組織有關人員對設備中的計量系統(tǒng)進行檢查和校對，同時負責聯(lián)系技術監(jiān)督局對試驗室的計量設備進行周期性檢查和校對。十一、有權建議對本部門員工進行獎、懲。十二、負責協(xié)調本部門與其他部門的工作關系11. 試驗員、質檢員崗位責任制度2、 認真遵守公司的各項管理制度。3、 認真執(zhí)行行業(yè)技術規(guī)范，學習新規(guī)范、新技術，不斷提高自身業(yè)務水平。4、 當班時，認真對待開盤鑒定，下達生產(chǎn)配合比要準確無誤，對出具的數(shù)據(jù)要反復核對，對強度試驗數(shù)據(jù)要公正，堅決杜絕私自改數(shù)據(jù)現(xiàn)象，對出具的數(shù)字結果負責。5、 按相關規(guī)定

34、，對材料進行批次試驗，試驗結果要有記錄，同時要留取原始樣品，質檢人員有權拒絕使用不合格產(chǎn)品、材料。6、 按相關規(guī)定留取試塊，對有抗?jié)B要求的要留取抗?jié)B試塊，并有試驗數(shù)據(jù)。7、 嚴格按操作規(guī)程使用試驗設備，要達到規(guī)定的實驗結果精度。對實驗設備要經(jīng)常清潔、保養(yǎng)，使其處于最佳狀態(tài)。對設備及配件的損失狀況要及時上報，并用文字說明損壞原因，設備增加或減少要逐級審批。八、試塊的養(yǎng)護要嚴格按國家標執(zhí)行，需要同條件養(yǎng)護時，要模擬施工現(xiàn)場條件進行養(yǎng)護。九、質檢員當班時，要有針對性的對產(chǎn)品質量認真檢查，對各項指標的檢查要有代表性。對有質量問題的產(chǎn)品要先進行調配，合格后方可由廠，對有質量問題嚴重、無法調配的產(chǎn)品報告上

35、級進行廠內處理或作廢，同時對相關人員、部門及產(chǎn)品的本身進行分析，找由原因，寫生報告，上交總工程師，由公司決定對責任者進行處理。十、對正在施工的大體積混凝土，澆筑中要有施工日志，對當天的天氣、溫度及自然條件要記錄在案。對混凝土的水化熱過程全程監(jiān)控并嚴格記錄，要與施工單位有簽字手續(xù)。十一、技術性和經(jīng)驗性的反饋信息要有接待記錄，同時進行科學型試驗，印證后記錄在案。十一、試驗員、質檢員對工作、環(huán)境衛(wèi)生負責，對試驗結果要保密。十二、嚴禁給有業(yè)務關系之外的單位或個人進行試驗和委托試驗。十三、嚴格、嚴肅填寫技術內業(yè)數(shù)據(jù)，字跡要工整、整潔，不得隨意增減或改動，需改動時要按規(guī)定改寫。十四、以實驗數(shù)據(jù)為準，對有公

36、司利益的事要堅決抵制，并上報有關領導，不得弄虛作假、隱瞞真相。試驗員質檢員崗位責任制1 遵守公司的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)克己奉公。2 認真學習國家及行業(yè)標準規(guī)范，學習新的先進技術不斷提高自身的業(yè)務水平。3 認真對待開盤鑒定及時與生產(chǎn)部門聯(lián)系生產(chǎn)進度情況，下達配合比通知單要準確及時。4 對進場的原材料按批量及時取樣檢測，發(fā)現(xiàn)不合格原材料堅決不能使用并及時報請相關部門和領導。5 根據(jù)不同工程不同強度等級，按規(guī)定批量進行取樣檢驗并記錄在案。對有抗?jié)B防凍早強等特殊要求的砼要按規(guī)定留置相應的砼試件，負責對砼試件的試驗工作，試驗時要保持試驗室的衛(wèi)生。6 記錄和檢查養(yǎng)護室的溫濕度情況，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。7

37、嚴格控制出廠砼的塌落度，對有質量問題的砼要先進行調配合格后方可出廠，對質量問題嚴重無法調配的砼要及時上報試驗室主任和總工進行處理或作廢處理，同時對相關人員部門進行分析找出原因上報總工。認真填寫每天的施工日志。8 對有特殊要求的砼要對當天的天氣溫度等自然條件及原材料的情況記錄在案。當有粉狀外加劑進行外投是要監(jiān)督檢查投料情況和粉狀外加劑的質量情況，不合格的外加劑堅決不能用于生產(chǎn)。9 對所工作衛(wèi)生環(huán)境負責，對試驗結果要保密，嚴肅對待技術內業(yè)數(shù)據(jù)不弄虛作假隱瞞真相。試驗員內業(yè)員崗位責任制1 遵守公司的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)克己奉公。2 負責試驗室技術內業(yè)檢測原始記錄檢測報告的整理和出據(jù)，并做到及時準確

38、，檢測原始記錄檢測報告不得隨意涂改。3 認真學習國家及行業(yè)標準規(guī)范，學習新的先進技術不斷提高自身的業(yè)務水平。4 負責水泥砂碎石摻和料外加劑的留樣登記和批量檢驗工作，試驗時要認真按作業(yè)指導書進行，不得弄虛作假并及時準確，試驗時保持試驗室的衛(wèi)生。5 協(xié)助試驗室主任做好預拌砼出廠檢驗報告的發(fā)放和預拌砼出廠合格證的簽發(fā)。6 協(xié)助試驗室主任做好每天向質監(jiān)站網(wǎng)上砼流向傳報工作。7 負責各檢測室環(huán)境溫濕度監(jiān)控記錄工作。8 及時了解試驗設備的使用情況對不能使用的試驗設備及時上報試驗室主任。9 對所工作衛(wèi)生環(huán)境負責，對試驗結果要保密，嚴肅對待技術內業(yè)數(shù)據(jù)不弄虛作假隱瞞真相。試驗工崗位責任制1遵守公司的各項規(guī)章制

39、度，愛崗敬業(yè)。2 服從質檢員的領導，當班時24小時不能脫崗。3 按批量留置砼試件，砼試件的制作要認真仔細保持砼的均勻性。4 負責每天試驗室的衛(wèi)生工作并做到清掃干凈。5 配合試驗員質檢員進行取樣試驗工作，試驗完畢負責衛(wèi)生清掃工作。6 檢查養(yǎng)護室的溫濕度情況，負責養(yǎng)護室水槽的加水。保管自己使用的工具。打票員崗位職責一、接受調度指令，將用戶單位、工程名稱、澆注部位、混凝土標號及特殊要求、塌落度、澆注方式、澆注時間、用戶地址、電話號碼，準確無誤的輸入微機。二、按調度指令，準確無誤的打印硅小票。三、負責回收司機帶回的硅小票，驗證用戶簽收情況、發(fā)現(xiàn)問題及時反映給調度。四、認真填寫裝車記錄，將收回的硅小票，

40、按用戶名稱、硅標號、分門別類裝訂成冊，交給經(jīng)營部。五、匯總裝車記錄，按駕駛員姓名及車號分別統(tǒng)計運輸量和運輸車次報統(tǒng)計員。六、按要求每天制做生產(chǎn)日報表、并分送到各部門七、調度不在時，接好用戶電話，并做詳細記錄。13. 攪拌罐車運輸司機崗位責任制1、 認真遵守公司的各項規(guī)章制度，精通本職業(yè)務，做好本職工作。2、 認真閱讀設備使用說明書，準備掌握設備部件及工作原理，將隱患消滅在萌芽中。3、 做好當班和交接班的裝車記錄、設備運轉記錄、用戶電話記錄、產(chǎn)品質量記錄、交接班記錄。4、 每日早8時至次日早8時為一個臺班，每早8時將一個臺班的生產(chǎn)數(shù)量、材料消耗數(shù)量、用戶用量情況、裝車記錄匯成報表，上報給主管領導

41、、統(tǒng)計部、調度室等各部門。數(shù)據(jù)真實、準確、嚴禁弄虛作假。5、 生產(chǎn)前對設備進行全面檢查，對主要部位、部件、進行針對性檢查，包括油系統(tǒng)，潤滑系統(tǒng)、電源、水源、各種泵等，對設備中的計量系統(tǒng)要經(jīng)常校對，如有誤差立即更正。6、 接到生產(chǎn)指令單后，根據(jù)實驗室的生產(chǎn)配合比數(shù)據(jù)進行參數(shù)設備和調整，核對用戶的相關數(shù)據(jù)資料，如工程名稱、工程地址、用戶名稱、混凝土強度等級等。7、 認真觀察生產(chǎn)過程，各種材料是否全部投放到位，電壓是否穩(wěn)定，從中校對砂、石含量是否準確。8、 操作員可以在規(guī)定范圍內進行增加或減少用水量。砂、石含水率土0.05%；用水量每立方米土2kg（c10c40）;粉煤灰每立方米土5kg；水泥用量每

42、立方米2.5kg；外加劑用量每立方米±0.05kg；砂用量每立方米±10kg；碎石用量每立方米±10kg其他特殊材料沒有實驗室的允許不得以任何方式、理由摻加。生產(chǎn)中嚴禁任何人私自增加混凝土用水量，需要調整時由試驗室負責。9、 生產(chǎn)中設備出現(xiàn)故障，要立即通知調度室并組織機電修理人員進行及時搶修，任何人不得延誤，確保生產(chǎn)順利進行。十、混凝土的質量關鍵在于生產(chǎn)過程中，操作員要仔細觀察每立方米的攪拌情況，對生產(chǎn)的每立方米混凝土質量負責，堅決把好質量關。十一、混凝土在裝車前要求司機將罐反轉，將罐內殘水倒凈后，在返回正轉方可裝車，防止混凝土產(chǎn)生質量問題。十二、裝車時要將車牌號

43、及司機姓名裝車時間記錄在案，車輛的裝車去向由調度安排，操作員不得更改，嚴禁裝錯混凝土強度等級，在填寫送貨單時要認真不可填錯地址，混凝土強度等級及有特殊技術要求等，責任者以嚴厲經(jīng)濟處罰至辭退。（出現(xiàn)誤差時，立即通知現(xiàn)場員和司機停止運輸和澆筑）十三、生產(chǎn)結束后，要求調度派員工清理攪拌機，操作員整理各種記錄，清理攪拌塔、操作室衛(wèi)生，操作員對所用的室內設備設施負責。十四、嚴禁無關人員使用，丟失生產(chǎn)程序將追究責任者的責任，嚴禁私自使用光盤及軟、硬盤和u盤，防止計算機病毒的侵入。（產(chǎn)生病毒時將追究責任）十五、工作中注意保密，公司的任何數(shù)據(jù)不得外傳，未經(jīng)領導同意嚴禁外人參觀，操作員無義務回答來訪者的問題。十

44、六、工作中有權拒絕使用未經(jīng)試驗室審批及下達的生產(chǎn)配合比，有權拒絕不正常的生產(chǎn)指令及超過設備自身能力的生產(chǎn)過程。十七、注意自身安全和他人安全，修理機械時必須切斷電源、設專人看守，修復后所有人員全部離開現(xiàn)場后，確認絕對安全時方可試運行，檢修線路、機械時最少要兩個人參加，并攜帶對講機。檢修時非專業(yè)人員不得私自拆卸安裝。牢記應急預案，將滅火器材放置在緊急需要處，能獨立應對突發(fā)事件。1、 認真遵守交通法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，樹立公司形象，注意自身形象，要有團隊精神、敬業(yè)、愛業(yè)的品德。2、 熟練掌握罐車的各項性能及使用方法，按規(guī)程操作駕駛車輛，保證證件齊全。3、 出車前要檢修水、油、電路是否正

45、常，輪胎是否完好，液壓系統(tǒng)是否良好，并向領導匯報車況。4、 裝車前要檢查罐車內是否有殘水、殘渣、冰雪塊等雜物，倒清后方可裝車，裝車中要加滿水。5、 裝好車后，接到送貨單時要看清送貨地址、工程名稱、強度等級是否與原來送的一致，到現(xiàn)場后請現(xiàn)場員在核實準確無誤后方可卸車，卸車同時請用戶收料員簽字，將一聯(lián)單據(jù)留于用戶處，將另一聯(lián)單據(jù)收回上交統(tǒng)計部工作人員，堅決不得涂改、丟失、損壞，出現(xiàn)上述情況時將受到與貨價同等的經(jīng)濟處罰，另加公司紀律處罰。6、 運輸中要在確保安全行駛的情況下迅速到達供貨終點，中途出現(xiàn)車輛故障及其他故障時要迅速通知調度運輸部請示處理意見，等待救援，運輸中停車不得停轉攪拌罐。7、 卸完混

46、凝土后，將洗車水澆到罐內，邊走邊刷罐，行駛中不可將刷罐的水隨意亂灑，影響環(huán)境衛(wèi)生，要到指定的洗車污水處倒凈，如果發(fā)現(xiàn)罐內沒有洗干凈，可要求調度加放碎石，或水再進行刷洗。8、 由于用戶原因車內混凝土不能卸完時，要與現(xiàn)場員聯(lián)系，回廠后請調度員處理，不得私自處理倒掉，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除賠償混凝土同等價值后再罰款。9、 裝車后必須攜帶公司規(guī)定數(shù)量的外加劑，使用前必須經(jīng)現(xiàn)場員或技術人員同意，不允許駕駛員私自決定添加外加劑。十、做好每班交接班記錄，對車輛維修情況、保養(yǎng)情況、車內外衛(wèi)生情況、車輛狀態(tài)，記錄明確，接班司機接班時的狀況不符合公司規(guī)定，可以拒絕接班，直至達到要求時再接班。如果接班者沒有細致檢查，相應的

47、責任由接班人負責，經(jīng)濟處罰也由責任者承擔，如果責任沒有劃清，交接班同時受處罰。十一、司機是樹立公司對外形象的窗口，應著裝整齊，講究衛(wèi)生，語言文明，待人熱情、誠懇，對運輸業(yè)務以外的問題無義務回答，不可泄露公司機密。十二、司機對所配備的工具應妥善保管，交車時要全部清點交接，丟失或損壞照價賠償。十三、行駛中注意安全駕駛，不經(jīng)相關領導批準不得搭載他人，否則一旦發(fā)生意外責任自負。十四、車輛停放時要按規(guī)定有序停放，沒有指令的不得私自駕車外出，不得在完成任務后不歸廠，在廠外停放。十五、嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛、車輛私自轉交他人駕駛、帶病駕駛等，一旦出現(xiàn)事故由責任者承擔法律責任和經(jīng)濟糾紛的經(jīng)濟14. 混凝土泵車

48、司機崗位責任制1、 認真遵守交通法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，樹立公司形象，注意自身形象，要具備團隊精神和愛崗敬業(yè)品德。2、 熟讀泵車使用說明書，了解各部件的功能，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。嚴格按照操作規(guī)程操作，保持水、電、油路及液壓傳動系統(tǒng)的良好狀態(tài)，做到隨時具備出車條件。3、 出發(fā)前檢查車輛及攜帶的工具、用具、管件保證正常使用，加洗車水，裝好高效減水劑（使用時按技術要求摻加），帶好隨車人員。4、 進入用戶工地時要對泵車安置現(xiàn)場細致勘察，要找好泵車最佳地點，同時考慮為卸料的罐車提供方便。泵車的支、墊車地坪必須堅固穩(wěn)定，防止一側或單腿下沉，注意高空懸吊物和電纜電線。5、 泵送開始前要核

49、實澆筑位置，要與施工方負責指揮人員約好指揮語言、方法、對扶管人員，看料斗人員進行交底教育，安全施工、注意事項等。參加施工的全部人員知道施工方法后，方可進行操作。6、 在泵工進行工作時要對泵的壓力、液壓油溫、混凝土輸送泵車及汽車動力等進行細致檢查、觀察，確保無誤后方可由泵工一人操作。7、 因施工需要換泵車位置時，必須先處理好臂桿內的混凝土，再按第四條支泵車，施工中途需轉移工地時，要先洗泵再動車。8、 澆筑完成時，先清混凝土輸送泵，收車回廠后馬上對車輛內外環(huán)境進行衛(wèi)生清潔，必須保持車輛衛(wèi)生合格。9、 司機要對泵出的混凝土質量負責，當混凝土工作度達不到泵車要求時，要求現(xiàn)場員或技術人員指導下由泵車司機

50、調試混凝土的工作度，發(fā)現(xiàn)混凝土質量問題要立即停止泵送交由技術人員處理。十、司機除保證車輛安全行駛外，還要對現(xiàn)場的施工人員、設備負責，到用戶現(xiàn)場后要聯(lián)系用戶的安全員，由安全員向泵車工作人員進行施工安全交底，指出不安全地段，所有人員要聽從安全員的疏導和指揮。注意防火、防盜、施工完后將所有到現(xiàn)場的人員全部帶回廠區(qū)，不得私自批準中途離開，更不許故意丟掉人員。十一、有權建議部門領導更換工作人員，提出合理化建議。十二、加強勞動紀律，24小時內保持與生產(chǎn)調度聯(lián)系渠道暢通，做好施工日記。十三、管理好泵車的原車工具及借用，新配備的器材，停工時要由材料部人員進行清點，丟失損壞由責任者按照原價賠償。15. 裝載機司

51、機崗位責任制1、 遵守公司的各項規(guī)章制度，遵守交通法中特種車輛的管理辦法，要有團隊精神、愛崗敬業(yè)、樹立公司形象，注意個人形象，講文明、懂禮貌。2、 精通專業(yè)業(yè)務，熟練駕駛車輛，熟讀車輛使用說明，嚴格操作。3、 啟動車前要對車的水、電、油等系統(tǒng)進行仔細檢查，一切正常后啟動，在車輛預熱過程中，觀察各種儀表，試剎車和液壓系統(tǒng)是否正常。4、 鏟車要根據(jù)生產(chǎn)需要，由實驗室人員指揮上料，為確保產(chǎn)品質量，鏟砂時從堆場地面500mmt上開始使用，500mmz下砂子鏟到別處堆放，下雨時要選擇含水較少處裝車，當砂、石含水量過大時要通知實驗室技術人員處理，做到上料含水穩(wěn)定、規(guī)格準確，冬施時將殘雪、冰渣全部清凈。5、

52、 上料時超過規(guī)定的大塊時請調度派人撿出大塊，請示技術人員處理，或提前鏟到不影響工作處暫時堆放。6、 對材料卸車不規(guī)格的部位應及時鏟運規(guī)整，各種規(guī)格材料不得混放。7、 嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛，不許私下替開鏟車，一旦發(fā)現(xiàn)問題將追究責任者，造成經(jīng)濟損失的責任者賠償損失。8、 鏟車的使用和調動由生產(chǎn)調度員負責，其他人未經(jīng)允許嚴禁調用鏟車，司機有權拒絕私用車輛。9、 鏟車養(yǎng)護和維修，由司機負責，車輛維修班協(xié)助。車輛衛(wèi)生當班司機負責。十、鏟車禁止外出，特殊情況時由領導批準。十一、在院內安全駕駛，注意來往人員的安全。注意來往車輛，避免刮、碰、壓壞各種電纜導線和水源的管件等。十二、注意天氣變化，提早更換各種油

53、料。十三、做好交接班記錄，達不到交班標準時，接班司機有權不接，直至達標后接班。16. 混凝土泵工崗位責任制度1、 認真遵守公司的各項規(guī)章制度，遵紀守法，樹立公司形象，注意個人形象，要有團隊精神，愛崗敬業(yè)。2、 經(jīng)常保養(yǎng)設備，精通泵送混凝土機械設備的性能，熟練掌握設備的操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)問題將故障消滅在萌芽之中。3、 進入現(xiàn)場后，先與現(xiàn)場員、用戶工長聯(lián)系，了解和掌握施工情況，仔細檢查混凝土泵的運行方向，方位，注意高空的吊掛物和電纜電線，建筑物的外圍護欄等是否有故障，對地面的行人是否構成危險。4、 開泵前要與用戶工長講清楚扶管、布料方法與安全生產(chǎn)緊密配合的要領。5、 開泵后檢查各種儀表的變化，動力

54、的變化，一旦發(fā)現(xiàn)堵泵及管道有問題時，立即停泵排除故障后，繼續(xù)澆筑。6、 、泵工在輸送混凝土時要確保泵送的混凝土質量，對混凝土的工作度根據(jù)需要通過現(xiàn)場員進行調試，發(fā)現(xiàn)存在質量問題時要停止泵送，通知現(xiàn)場員與技術員進行調配，處理不了時將混凝土返廠進行處理，堅決把好產(chǎn)品質量關。7、 工作時要注意用戶幾何尺寸，要對輸送的混凝土數(shù)量負責，堅決不許超出預算數(shù)量，有問題時停泵，通知現(xiàn)場員與用戶交涉，直到用戶同意后方可繼續(xù)施工。8、 泵送結束后，要對泵進行細致的清洗，對重要部件進行拆洗，直到各個該清洗的部位清洗完后，再清點部件進行復原安裝。收好清洗工具，點清施工中所用的工具，管件等。9、 清洗完設備后，將占車的

55、場地進行清潔，將雜物裝袋后運回廠區(qū)做垃圾處理。十、嚴禁私自將設備轉借他人使用，工作中不得私離崗位，當設備有故障時要配合泵車司機馬上進行處理。十一、泵工交接班時，需將施工情況，機械狀況和所帶到現(xiàn)場的工具、管件、及隨機人員情況交待清楚、明了方可下班。十二、如因特殊情況需占用休息時間時，必須服從需要先工作再休息。18. 機電修理工崗位責任制度1、 認真遵守公司的各項規(guī)章制度，要有團隊精神，愛崗敬業(yè)、樹立公司形象，精通本崗位業(yè)務。2、 發(fā)揮專業(yè)水平，熟練掌握公司的機、電設備狀況、性能，清楚設備的配件，拆卸方法。3、 電氣修理人員負責全公司的電氣維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)時跟班作業(yè)，平時將各種電氣設備的規(guī)格、數(shù)量、型號、記錄在案，編制廠區(qū)的設備照明電路圖。4、 機、電修理提出設備的養(yǎng)護、維修、易損配件計劃報領導審批，交由材料部購置，提交全年的養(yǎng)護與維修的工作計劃。5、 機械修理工負責全公司機械設備的維修、保養(yǎng)。生產(chǎn)時跟班作業(yè)，平時將各種機械設備的規(guī)格、數(shù)量、型號、記錄在案，編制設備的位置圖，繪制配件的加工圖。6、 機電設備發(fā)現(xiàn)故障修理時應注意安全，要切斷電源后，兩