部門和崗位說明書-人力資源部.組織發(fā)展部

1、鼎鼎捷捷集集團(tuán)團(tuán)部部 門門 職職 責(zé)責(zé) 說說 明明 書書公司名稱: 鼎新電腦 鼎捷軟件 集團(tuán)研發(fā) 鼎捷越南 鼎誠信息基基本本信信息息文件編號總頁數(shù)版本抄送部門秘密等級發(fā)送日期發(fā)送部門變更日期發(fā)送單位附件編制者林小清編制日期2011年4月20日審核者田之富審核日期2011.6.3批準(zhǔn)者林娟批準(zhǔn)日期正正文文部門名稱大陸區(qū)人力資源部組織發(fā)展部部門負(fù)責(zé)人組織發(fā)展部副經(jīng)理上級部門大陸區(qū)人力資源部崗位數(shù)量3編制人數(shù)4部門使命根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃構(gòu)建公司培訓(xùn)體系，推動實施員工教育訓(xùn)練項目；推動公司績效管理體系的構(gòu)建，以提升員工產(chǎn)出和組織效能，支持達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。部門在組織架構(gòu)圖中的位置部門崗位人員配置崗位

2、名稱編制崗位名稱編制崗位名稱編制崗位名稱編制組織發(fā)展部副經(jīng)理1人資專員3部門關(guān)鍵績效指標(biāo)（3-5個）指標(biāo)名稱權(quán)重（%）目標(biāo)值責(zé)任人說明（含計算公式）員員工工關(guān)關(guān)系系部部薪薪酬酬福福利利部部平平臺臺人人事事部部組組織織發(fā)發(fā)展展部部人人才才開開發(fā)發(fā)部部大大陸陸區(qū)區(qū)人人力力資資源源部部部門職責(zé)主 要 職 責(zé)主 要 描 述1、績效管理體系構(gòu)建項目根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，推動公司績效管理體系的構(gòu)建，按步驟分階段產(chǎn)出相應(yīng)成果，達(dá)成組織目標(biāo)。2、制定培訓(xùn)制度根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要和現(xiàn)狀，負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)制度，優(yōu)化培訓(xùn)組織實施流程，提高培訓(xùn)效能，促進(jìn)員工發(fā)展和組織能力提升。3、培訓(xùn)項目設(shè)計與實施 負(fù)責(zé)干部訓(xùn)、顧問訓(xùn)、

3、新人訓(xùn)等重要培訓(xùn)項目的設(shè)計與實施。4、組織實施大陸區(qū)干部述職配合集團(tuán)公司，負(fù)責(zé)組織和推動公司干部述職工作，協(xié)助公司建立公正、公平、公開的干部考核與管理體系。5、團(tuán)隊建設(shè)組建組織發(fā)展部團(tuán)隊，明確團(tuán)隊目標(biāo)和工作職責(zé)分工，考核、指導(dǎo)、激勵團(tuán)隊成員，提升團(tuán)隊成員能力，完成團(tuán)隊目標(biāo)。批準(zhǔn): 部門負(fù)責(zé)人審核： 人力資源部審核： 編制人：部門關(guān)鍵績效指標(biāo)（3-5個）第第 3 頁，共頁，共 9 頁頁鼎鼎捷捷集集團(tuán)團(tuán)崗崗 位位 說說 明明 書書 JobJob DescribtionDescribtion公司名稱 鼎新電腦 鼎捷軟件 集團(tuán)研發(fā) 鼎捷越南 鼎誠信息基基本本信信息息文件編號總頁數(shù)版本抄送部門秘密等級發(fā)

4、送日期發(fā)送部門變更日期發(fā)送單位附件編制者林小清編制日期2011年4月20日審核者審核日期批準(zhǔn)者批準(zhǔn)日期正正文文崗位名稱人力資源部組織發(fā)展部副經(jīng)理部門名稱組織發(fā)展部所在事業(yè)部大陸區(qū)人力資源部直接上司大陸區(qū)人力資源部總經(jīng)理直接下屬培訓(xùn)專員、績效專員崗位編制1直接上司人數(shù)1直接下屬人數(shù)2名片崗位名稱職位等級職位編碼版本/日期職職類類 管理類M 研發(fā)類T 顧問類 C 營銷類 S 職能類A說說 明明： 管理類在管理職崗位任職，有直接下屬。如總裁、副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等 研發(fā)類從事軟件產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)類職位，沒有直接下屬。如軟件工程師、系統(tǒng)工程師等。 顧問類從事項目實施和服務(wù)工作，沒有直接下屬。

5、如售前顧問、實施顧問、服務(wù)顧問等。 營銷類從事產(chǎn)品營銷和市場開發(fā)、推廣工作，沒有直接下屬。如系統(tǒng)規(guī)劃師、市場行銷專員等。 職能類從事公司專業(yè)技術(shù)和行政、后勤等工作。如財務(wù)專員、信管專員、企管專員等。崗崗位位設(shè)設(shè)置置目目的的根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，帶領(lǐng)團(tuán)隊規(guī)劃構(gòu)建公司培訓(xùn)體系，指導(dǎo)實施員工教育訓(xùn)練項目；推動公司績效管理體系的構(gòu)建，以提升員工產(chǎn)出和組織效能，支持達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。第第 4 頁，共頁，共 9 頁頁崗崗位位在在部部門門架架構(gòu)構(gòu)圖圖中中的的位位置置崗崗位位在在橫橫向向組組織織架架構(gòu)構(gòu)圖圖中中的的位位置置崗崗位位關(guān)關(guān)鍵鍵績績效效指指標(biāo)標(biāo)（3-53-5個個）KPI名名稱稱權(quán)權(quán)重重（%）目目標(biāo)標(biāo)值值說

6、說明明（含含計計算算公公式式）職職責(zé)責(zé)描描述述主主要要職職責(zé)責(zé)主主 要要 描描 述述工工作作量量占占比比1、績效管理體系構(gòu)建項目根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，配合領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計公司績效管理體系，負(fù)責(zé)推動公司績效管理體系項目的構(gòu)建，按步驟分階段產(chǎn)出相應(yīng)成果，達(dá)成組織目標(biāo)。40%2、制定培訓(xùn)制度根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要和現(xiàn)狀，制定公司整體的培訓(xùn)制度，優(yōu)化培訓(xùn)組織實施流程，提高培訓(xùn)效能，促進(jìn)員工發(fā)展和組織能力提升。10%3、培訓(xùn)項目的設(shè)計與實施負(fù)責(zé)干部訓(xùn)、新人訓(xùn)等重要培訓(xùn)項目的設(shè)計與實施，如干部訓(xùn)、易飛顧問訓(xùn)、新人訓(xùn)等。30%4、組織實施大陸區(qū)干部述職配合集團(tuán)公司，負(fù)責(zé)組織和推動公司一年兩度的干部述職，協(xié)助公司建立公

7、正、公平、公開的干部考核與管理體系。5%5、團(tuán)隊建設(shè)組建組織發(fā)展部團(tuán)隊，明確團(tuán)隊目標(biāo)和工作職責(zé)分工，考核、指導(dǎo)、激勵團(tuán)隊成員，提升團(tuán)隊成員能力，完成團(tuán)隊目標(biāo)。15%大陸區(qū)人力資源部總經(jīng)理：田之富組織發(fā)展部副經(jīng)理：林小清薪酬福利部副經(jīng)理：唐珺（兼）員工關(guān)系部經(jīng)理：唐珺南京平臺人事部副經(jīng)理：姜艷人才開發(fā)部經(jīng)理：田之富（兼）人資專員周陽人資專員耿長理第第 5 頁，共頁，共 9 頁頁任任職職資資格格資資 歷歷 要要 求求能能 力力 要要 求求年齡要求：26歲 35 歲； 性別：不限 ； 身高：不限專業(yè)知識：精通培訓(xùn)、員工發(fā)展和績效管理知識，熟悉人力資源管理其它模塊知識；了解企業(yè)管理、財務(wù)管理、軟件行業(yè)

8、等方面的知識。學(xué)歷要求：全日制本科及以上學(xué)歷技能要求： 精通培訓(xùn)、員工發(fā)展和績效管理模塊的規(guī)劃與建設(shè)，具備豐富的實物操作經(jīng)驗和體系建設(shè)項目經(jīng)驗。專業(yè)要求：企業(yè)管理、工商管理、人力資源管理及相關(guān)專業(yè)；素質(zhì)要求：優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、和團(tuán)隊管理能力，良好的職業(yè)道德和個人修養(yǎng)，高度的責(zé)任心及敬業(yè)精神。工作經(jīng)驗：有3年以上人力資源管理經(jīng)驗，有1年以上大型企業(yè)/集團(tuán)公司同等崗位經(jīng)驗，有軟件行業(yè)同等職位經(jīng)歷更佳。語言要求：優(yōu)秀的語言表達(dá)能力和寫作能力。資格證書：其他方面：能夠適應(yīng)經(jīng)常出差。其它方面：熟悉軟件行業(yè)，具備企業(yè)經(jīng)營管理知識者優(yōu)先工工作作資資源源與與工工作作環(huán)環(huán)境境工 作 資 源工 作 環(huán) 境臺式電腦 0 臺干凈、整潔、舒適固定電話 1 部經(jīng)常出差傳真機(jī) 0 部做五休二移動通訊話費 元月辦公桌椅 1 套文件柜 1 張獲取資源的權(quán)利： 權(quán)崗崗位位課課程程說明：同一課程代碼有分級時為進(jìn)階式課程，必須通過課程-01階課程后方可進(jìn)修-02階課程。課程代碼課程類別課程名稱必修選修內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)在線學(xué)習(xí)備注T-01入職訓(xùn)練T-02T-03崗位技能課程T-04T-05T-06T-