監(jiān)理工程師2020年工作總結(jié)范文

1、糟編word文檔下載可編輸工作總結(jié)范文在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓 滿(mǎn)完成了 XX年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著 “攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度 的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本 年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)XX年本人主要在于誠(chéng)新悅標(biāo)準(zhǔn)件有限公司新建廠房擔(dān)任監(jiān)理工作，我始終堅(jiān) 持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng) 和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度

2、嚴(yán)謹(jǐn)，思想品徳端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的 規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給 的各項(xiàng)工作。日常工作中能髙標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在 公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保 證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，泄位有復(fù)査，材料、設(shè)備 有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行, 以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審査，重點(diǎn)審査企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn) 有

3、關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢査砂、石、水 泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及碗、砂漿的配合比。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如冬季施工，氣溫較 低，詮澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬 季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理建筑公司的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料 基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問(wèn)題，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批水泥實(shí)心磚采取檢驗(yàn)手 段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍 在澆筑詮、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人 及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施

4、工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、 規(guī)范要求的質(zhì)星標(biāo)準(zhǔn)。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào) 驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)左，根據(jù)設(shè)il文件及承 包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)龍，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、 簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì) 的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠 的依據(jù)。糟編word文檔下載可編輸監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的，對(duì)電力工程專(zhuān) 業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)

5、具備 多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方而，還需繼續(xù)努力學(xué) 習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎瑢邕^(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jī)的同時(shí)，自己仍存在較多的 不足之處有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)，不講究工作 方式，工作方式不夠靈活;由于知識(shí)而不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹， 導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較 差，考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以 及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)話(huà)要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意 把握尺度；嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方而多下功夫

6、，以保證行文的準(zhǔn)確性 和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提髙監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立 完善的各類(lèi)臺(tái)帳管理表格，確保各類(lèi)資料有據(jù)可査。在今后的工作中本人將努力 踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。工作總結(jié)范文一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在 工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。上建工程師是一個(gè)對(duì) 實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很髙的職位，而我正是在這方而有所欠缺，我將通過(guò)工作中鍛 煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見(jiàn)機(jī)行事，是讓自己適應(yīng)工作中 的知識(shí)技能，使自我希望通過(guò)學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)

7、爭(zhēng)力，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng) 力。二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員在工程部工作。免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是 公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。做到謙虛謹(jǐn)慎。尊重服從。 但是服從并不代表盲從，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給 領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，要 把自己真正的當(dāng)成公司的主人。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平在對(duì)施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照工程管理手冊(cè)向施 工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制左好標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)質(zhì)量、安全文 明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分

8、的溝通、協(xié)調(diào)是做好 對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。對(duì)監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，英次要檢査、督促、指導(dǎo)糟編word文檔下載可編輸監(jiān)理的工作，對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對(duì)施工單位的管理上 有時(shí)可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅(jiān)持原 則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保 證，造價(jià)最低，整體效果最好。在三控兩管上，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制龍關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn), 在總體進(jìn)度汁劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量 控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證 和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增疑多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上， 充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上 做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職。全心全意當(dāng)好稱(chēng)職的上建工程師作為工程部的一名丄建工程師。我的理解。沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的 權(quán)力。只有承擔(dān)責(zé)任、帶