建設(shè)單位工程科崗位職責(zé)(共5篇)

1、建設(shè)單位工程科崗位職責(zé)（共5篇）工程單位計(jì)劃科崗位職責(zé)1、參與編制工程建設(shè)總體規(guī)劃及年度項(xiàng)目工程立項(xiàng)計(jì)劃。2、編審工程預(yù)決算、協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好工程項(xiàng)目概算工作。3、參與編制工程招投標(biāo)書的技術(shù)件，參與工程招投標(biāo)工作。4、統(tǒng)計(jì)和編報(bào)各類工程報(bào)表、負(fù)責(zé)工程的綜合統(tǒng)計(jì)。5、掌握與控制工程建設(shè)總進(jìn)度、認(rèn)真審核工程進(jìn)度款的撥付。6、控制工程總投資，參與簽訂工程施工經(jīng)濟(jì)合同，并進(jìn)行合同管理工作，負(fù)責(zé)解決合同執(zhí)行中的有關(guān)問題。7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)資料的收發(fā)和檔案管理。8、負(fù)責(zé)辦理基建項(xiàng)目開工前的有關(guān)審批手續(xù)。9、參與施工圖紙會審及工程竣工驗(yàn)收工作。10、負(fù)責(zé)工程竣工圖紙資料的管理。11、參加固定資產(chǎn)的移交工

2、作。12、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。核心職責(zé)1，貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)文件,嚴(yán)格管理好建設(shè)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同和工程及安全質(zhì)量進(jìn)度造價(jià)等工作;2、全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司項(xiàng)目的生產(chǎn)任務(wù)，對施工項(xiàng)目部的安全施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明工地、工程資料、機(jī)械設(shè)備、材料管理、成本核算、簽證等統(tǒng)抓共管。3、負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)方案編制的情況，分：總體工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等分部工程施工組織設(shè)計(jì)方案的編制，審查其合理性與可行性、并建議修改完善、切實(shí)可行。負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部月、周施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及編制的合理性與可行性，并對編制不合理的部分進(jìn)行修改制定并集體會議通過

3、后執(zhí)行、實(shí)施。對項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際工程進(jìn)度計(jì)劃作對比，對超前或拖后分析原因，并制定獎罰措施。4，負(fù)責(zé)全過程技術(shù)質(zhì)量管理，對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)控，負(fù)責(zé)（參加）隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，遵守先驗(yàn)收簽字，再進(jìn)行下道工序的原則，及時處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)與質(zhì)量問題，對不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程令其返工并建議進(jìn)行罰款。不得預(yù)簽或補(bǔ)簽隱蔽工程驗(yàn)收單。并進(jìn)行定期檢查、反饋、整改的管理。對查出的施工項(xiàng)目部重大質(zhì)量、安全問題及隱患及時采取糾正和預(yù)防措施，對其查出的問題下達(dá)隱患整改通知書，并及時進(jìn)行復(fù)查，杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，并做好相應(yīng)記錄。5，負(fù)責(zé)組織工程的圖紙會審工作，并及時提出圖紙存在的問題

4、，負(fù)責(zé)土建、水暖、電氣等各專業(yè)與設(shè)計(jì)院的技術(shù)協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)處理工程技術(shù)問題及工程建設(shè)中的突發(fā)事件。認(rèn)真準(zhǔn)備項(xiàng)目所需各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)（水暖電通訊網(wǎng)絡(luò)等）資料，保證工程按圖施工。6，督促監(jiān)理單位、施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、施工單位等單位間的工作;7，根據(jù)施工進(jìn)度需要，負(fù)責(zé)組織參建單位及政府有關(guān)部門做好基礎(chǔ)、分項(xiàng)工程、主體工程等的竣工驗(yàn)收工作;督促檢查施工單位對工程驗(yàn)收中提出的問題進(jìn)行處理，對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗(yàn)收辦法，必要時簽訂書面協(xié)議。8，對承包單位的管理應(yīng)當(dāng)重視：施工單位內(nèi)部管理體系檢查、項(xiàng)目經(jīng)理選擇、開工準(zhǔn)備檢查、測量放線、施工圖設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更、索賠、隱蔽

5、工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。在這些環(huán)節(jié)中工程管理部專業(yè)工程師必須全過程參加，并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理單位一同貫徹落實(shí)工程部的意圖。監(jiān)控各環(huán)節(jié)過程，并及時對偏差進(jìn)行干預(yù)、調(diào)整。9，開工前由工程管理部組織召開第一次工地會議，正式向總監(jiān)授權(quán)并發(fā)委托授權(quán)書；明確監(jiān)理責(zé)任權(quán)限；明確工程中各種表式、工作流程；工地會議由總監(jiān)理工程師主持召開。工程管理部在會上檢查監(jiān)理單位對上周會議落實(shí)情況，并對下周監(jiān)理工作提出要求；解決總、分包單位、監(jiān)理單位提出的有關(guān)工程的問題。會議紀(jì)要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)進(jìn)行整理后簽發(fā)；針對施工現(xiàn)場的具體問題監(jiān)理單位應(yīng)組織專題例會。常規(guī)職責(zé)1、參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)核

6、查監(jiān)理人員上報(bào)的各種情況及數(shù)據(jù)。2，負(fù)責(zé)做好已驗(yàn)收竣工工程保修期內(nèi)的保修工作和用戶申訴問題解決;在工程保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)與監(jiān)理及施工單位聯(lián)系，處理有關(guān)問題3，負(fù)責(zé)組織甲供、甲定材料、設(shè)備的采購，組織材料采購招標(biāo)標(biāo)書編制、合同談判和合同制定工作及合同簽定前期的準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)甲供、甲定材料、設(shè)備的管理、庫存調(diào)劑工作;確保質(zhì)量、數(shù)量確保工程需要；負(fù)責(zé)提供甲供材料、設(shè)備及甲定材料的清單及技術(shù)資料,建立臺帳、分類存檔;4，負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)交底、按基建程序簽署有關(guān)經(jīng)濟(jì)及技術(shù)簽證工作;5，.負(fù)責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)書面交給乙方，工程定位以后，要進(jìn)行實(shí)際復(fù)測、驗(yàn)定。6，嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的

7、質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計(jì)要求，禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)（配）件使用前均要會同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況。7，涉及圖紙的修改、變更，要督促設(shè)計(jì)單位按時修改、完善，做到及時準(zhǔn)確，不能影響正常施工。8，審核簽署施工單位提出的工程進(jìn)度款報(bào)審表，對工程進(jìn)度撥款，要會同監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢，然后簽字上報(bào)，經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再辦理撥款手續(xù)。9，協(xié)調(diào)、組織竣工驗(yàn)收，組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn)，向主管部門提出竣工報(bào)告，并報(bào)送相關(guān)的竣工圖紙及資料。10，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)

8、調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進(jìn)行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。11，組織實(shí)施現(xiàn)場的“三通一平”工作以及臨時設(shè)施的搭建工作。完成施工用水、用電管線引入、場地平整、施工道路鋪設(shè)、監(jiān)理人員的食宿安排等，以滿足工程施工需要。12，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)簽證、發(fā)放工作施工圖、設(shè)計(jì)變更等文件資料的登記、分發(fā)工作。13，對于項(xiàng)目工程所使用的原材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗(yàn)報(bào)告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責(zé)令其停止使用，對已使用不合格材料的分項(xiàng)工程令其返工。14，掌握工程建設(shè)場地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等，協(xié)調(diào)

9、處理有關(guān)事宜。配合職責(zé)1，組織、搜集、整理、提供施工圖的設(shè)計(jì)條件,編制設(shè)計(jì)任務(wù)書工作。2，組織擬建工程的設(shè)計(jì)方案論證、審批、施工圖報(bào)審工作;組織勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、工程咨詢、施工、監(jiān)理的招投標(biāo)工作;及項(xiàng)目合同的編制、審核及簽訂工作；3，完成施工前的準(zhǔn)備工作,基本建設(shè)周邊環(huán)境配套工程的管理工作;4，在建工程及配套工程施工檔案及資料的收集、整理及匯編工作;5，建設(shè)項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào)，積極辦理建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督書等一系列建設(shè)手續(xù)。6，會同有關(guān)方商定對工程使用功能和裝飾效果有影響的建筑材料（如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等）的質(zhì)量、花色、品種等，以及樣板間質(zhì)量的確認(rèn)等。7，與工程有關(guān)

10、的外部單位和人員（如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等）的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，解決糾紛、處理矛盾等。8，收集整理有關(guān)資料，上報(bào)主管部門，進(jìn)行工程竣工備案工作。工程科崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)法、建筑法、安全生產(chǎn)法、消防法等有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，于每月28日前上報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的施工產(chǎn)值指標(biāo)。四、每月6日組織召開分公司生產(chǎn)平衡調(diào)度會，3天后編寫完會議紀(jì)要，經(jīng)主管經(jīng)理審閱后下發(fā)各項(xiàng)目部。五、幫助、指導(dǎo)新開工項(xiàng)目做好項(xiàng)目前期策劃工作。六、分析當(dāng)期的預(yù)算成本及計(jì)劃成本,并對項(xiàng)目成本進(jìn)行跟蹤考核。七、對

11、竣工項(xiàng)目按照項(xiàng)目抵押承包兌現(xiàn)管理辦法進(jìn)行考核、審計(jì)，做好及時兌現(xiàn)工作。八、負(fù)責(zé)公司“三標(biāo)一體”有關(guān)主控程序的歸口管理和相關(guān)程序的檢查、實(shí)施，每季度對在施項(xiàng)目進(jìn)行一次體系運(yùn)行檢查。九、檢查、督促安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂、落實(shí)，組織有關(guān)部門和人員對項(xiàng)目部進(jìn)行巡回安全檢查，監(jiān)督安全操作規(guī)程執(zhí)行。十、檢查、督促消防安全責(zé)任狀的簽訂、落實(shí)，監(jiān)督項(xiàng)目部用火、用電、易燃易爆品的管理、使用。十一、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，搞好職能部門間協(xié)作配合工作。3工程科工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)整體組織安排，編制落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度報(bào)表，制定解決生產(chǎn)矛盾的方案。二、負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度完成情況的檢查，組織生產(chǎn)調(diào)度會和生產(chǎn)例

12、會。三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料使用監(jiān)管控制。對項(xiàng)目部發(fā)生的質(zhì)量、安全事故，提交書面處理意見。四、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的引進(jìn)與實(shí)施。五、統(tǒng)一管理和調(diào)配項(xiàng)目部的辦公設(shè)備、生活設(shè)施和工程儀器。六、組織工程項(xiàng)目圖紙會審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。七、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和業(yè)主的工程洽談和設(shè)計(jì)變更。八、組織項(xiàng)目進(jìn)行工程交（竣）工驗(yàn)收。十、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程管理，對項(xiàng)目的施工方案、技術(shù)措施進(jìn)行審查、完善。十一、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程施工過程中的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)問題，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全方面進(jìn)行監(jiān)督管理，保證工程順利實(shí)施。十二、負(fù)責(zé)在保修期內(nèi)組織相關(guān)隊(duì)伍的保修工作。十三、完成

13、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程科崗位職責(zé)一、工程技術(shù)員職責(zé)1、項(xiàng)目內(nèi)部對接：與試驗(yàn)室對接：各分項(xiàng)工程施工前及時向試驗(yàn)室報(bào)檢，報(bào)檢注明結(jié)構(gòu)部位、施工段落、設(shè)計(jì)要求值等。建立施工臺賬，注意同類施工工序報(bào)檢，避免漏報(bào)、錯報(bào)。如若發(fā)生及時向上級反應(yīng)，及時解決。與機(jī)材科對接：施工現(xiàn)場所需材料提前上報(bào)計(jì)劃，例：鋼筋使用計(jì)劃、中小型材料計(jì)劃、商砼計(jì)劃。建立材料計(jì)劃臺賬，避免材料計(jì)劃超設(shè)計(jì)值。與安全科對接：現(xiàn)場施工的同時，對現(xiàn)場安全隱患注意檢查，發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)及時向安全科反應(yīng)，并協(xié)助解決。與質(zhì)檢科對接：現(xiàn)場施工的同時，對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并向上級反應(yīng)，下發(fā)整改通知單，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。如若施工

14、隊(duì)伍拒絕整改，可直接進(jìn)行罰款處理。與合同科對接：，每周以書面形式上報(bào)一次各施工隊(duì)伍完成情況，每月底25號梳理一次各施工隊(duì)伍本月完成工程量。工程科內(nèi)部事務(wù)：及時完善施工日志，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，重要結(jié)構(gòu)物澆筑混凝土?xí)r，必須旁站。施工過程中，施工隊(duì)伍提出或自行發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理的及時向科長反應(yīng)，做到早發(fā)現(xiàn)，早解決。2、項(xiàng)目外部對接隱蔽工程驗(yàn)收：各個分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收必須向建設(shè)、監(jiān)理、跟審單位通知，如若必要再通知設(shè)計(jì)地勘單位。完善現(xiàn)場簽認(rèn)手續(xù)。例如：特殊路基處理、截樁頭等等?，F(xiàn)場收方：現(xiàn)場施工中，不可避免的發(fā)生業(yè)主指派施工任務(wù)或設(shè)計(jì)暫估量（例如結(jié)構(gòu)物拆除量），需做好現(xiàn)場簽認(rèn)工作，完善現(xiàn)場收方單。驗(yàn)基驗(yàn)梢：大多數(shù)現(xiàn)場結(jié)構(gòu)物施工中，均會有持力層及承載力或者嵌巖深度要求。施工前應(yīng)做好驗(yàn)基驗(yàn)槽工作，并完善簽字。二、工程科長職責(zé)1、在進(jìn)場前期，與技術(shù)員一道梳理圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中不足的地方，整理并上報(bào)相關(guān)單位，在圖紙會審中解決。梳理圖紙的同時，建立工程量臺賬。2、組織進(jìn)場施工測量，確保測量控制點(diǎn)準(zhǔn)確，無誤。3、確