


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃書(shū)導(dǎo)語(yǔ):在這個(gè)美好的季節(jié)里,為了慶祝公司年慶,也為了強(qiáng)身健 體,增進(jìn)員工間的交流與凝聚力,下面是小編給大 家整理的企業(yè)運(yùn)動(dòng) 會(huì)策劃書(shū)內(nèi)容,希望能給你帶來(lái)幫助!、運(yùn)動(dòng)會(huì)宗旨:為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工體育文化生活,提高公司全體員工的凝聚力,向心力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,倡導(dǎo) 發(fā)誼第一、比賽第二”的體育運(yùn)動(dòng)精神。二、運(yùn)動(dòng)會(huì)主題:我運(yùn)動(dòng)、我快樂(lè)、我成長(zhǎng)。三、組織機(jī)構(gòu)組委會(huì)機(jī)構(gòu)及成員名單事務(wù)組:負(fù)責(zé)人:郝偉成員:楊鵬、李紅江職責(zé):a. 制定運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)工作流程;b. 編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算;c. 做好各類物資的準(zhǔn)備工作(按計(jì)劃購(gòu)置體育運(yùn)動(dòng)用品器材、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品等);d. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作;e. 按規(guī)程
2、要求接受運(yùn)動(dòng)員報(bào)名;f. 負(fù)責(zé)比賽場(chǎng)地的劃定;g. 準(zhǔn)備比賽用的各類表格;h. 及時(shí)匯集各項(xiàng)目比賽成績(jī),統(tǒng)計(jì)各隊(duì)得分情況并及時(shí)公布;攝影組:負(fù)責(zé)人:何白梅職責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的攝影、攝像及宣傳報(bào)道工作;裁判組:負(fù)責(zé)人:張波成員:郝偉、黃鼎山、祝一超、周仲生、趙小林、徐 寶川、梁 國(guó)定、曹海華、黎儉能職責(zé):招募、培訓(xùn)裁判人員以及裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。設(shè)備組:負(fù)責(zé)人:祝一超成員:工程部全體同事職 責(zé):負(fù)責(zé)主席臺(tái)音響器材、背景等的安裝及使用效果保障;醫(yī)療組負(fù)責(zé)人:吳對(duì)成員:保安隊(duì)2名隊(duì)員;職 責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)各種傷病人員的救治。地點(diǎn):廠區(qū)內(nèi)五、比賽項(xiàng)目采用團(tuán)體與個(gè)人項(xiàng)目相結(jié)合:1、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目a.
3、拔河比賽(團(tuán)體賽)b. 跳繩比賽(團(tuán)體賽)c. 心心相印比賽(團(tuán)體賽)d. 滾雪球比賽(團(tuán)體賽)e. 呼啦圈競(jìng)走比賽(個(gè)人賽)f. 懶人自行車比賽(個(gè)人賽)2、技能賽六、報(bào)名條件:所有報(bào)名人員僅限本公司人員,身體健康者。七、參賽單位以及方法:7.1本次活動(dòng)團(tuán)體賽共計(jì)劃分為膠印車間、洼印車間、印后車間、物控中心,管理部(包括行政部、財(cái)務(wù)部、銷售部、工程部、質(zhì)控部)等五大的部門,每個(gè)大的部門下可組織幾個(gè)小的參賽隊(duì),參加各項(xiàng)團(tuán)體賽。7.2各參賽隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)一名,負(fù)責(zé)比賽人員的事務(wù)聯(lián)絡(luò)和團(tuán)隊(duì)管理,會(huì)務(wù)組 負(fù)責(zé)對(duì)各自參賽人員名單的核對(duì);7.4個(gè)人項(xiàng)目,自愿報(bào)名參加,不受部門約束。7.3參賽裝備:統(tǒng)一穿廠服;7.4全部比賽項(xiàng)目采用淘汰制,直到第一名產(chǎn)生為準(zhǔn);八、運(yùn)動(dòng)會(huì)流程8.1開(kāi)幕式(全體員工以及裁判進(jìn)場(chǎng)、公司總經(jīng)理講話、 會(huì)務(wù)組長(zhǎng)宣布開(kāi) 幕、全體員工退場(chǎng)、比賽正式開(kāi)始);8.2各項(xiàng)目按照流程表比賽;8.3閉幕式(宣布成績(jī)、頒獎(jiǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)務(wù)組 動(dòng)會(huì)結(jié)束)。九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置9.1運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)項(xiàng):各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)前三名,頒發(fā)獎(jiǎng)杯以及 金;9.2非運(yùn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 消防安全生產(chǎn)合同責(zé)任狀
- 合同范本:?jiǎn)挝欢ㄆ诖鎲钨|(zhì)押貸款
- 度勞動(dòng)和社會(huì)保障合同代理協(xié)議
- 債權(quán)資產(chǎn)買賣合同
- 度標(biāo)準(zhǔn)工廠租賃合同
- 雇傭勞動(dòng)合同模板合同
- 股票基金權(quán)益分配合同范本
- 寵物收養(yǎng)家庭寵物養(yǎng)護(hù)與寵物友好公共設(shè)施考核試卷
- 地震勘探儀器在復(fù)雜地質(zhì)條件下的應(yīng)用考核試卷
- 鉛筆筆芯安全課件下載
- 2025年全國(guó)高考體育單招政治時(shí)事填空練習(xí)50題(含答案)
- 2025教科版一年級(jí)科學(xué)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃
- 中華人民共和國(guó)學(xué)前教育法-知識(shí)培訓(xùn)
- 2023年新高考(新課標(biāo))全國(guó)2卷數(shù)學(xué)試題真題(含答案解析)
- 事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)審批表
- 山東省技能大賽青島選拔賽-世賽選拔項(xiàng)目52樣題(平面設(shè)計(jì)技術(shù))
- 城市社會(huì)學(xué)課件
- 人教版六年級(jí)美術(shù)下冊(cè)全冊(cè)課件【完整版】
- GB/T 9788-1988熱軋不等邊角鋼尺寸、外形、重量及允許偏差
- 教科版三年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)完整課件
- 護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論