2016年1季度設(shè)備物資工作例會匯報材料

1、2016年1季度設(shè)備物資工作例會匯報材料一、設(shè)備物資管理工作基本情況1、機構(gòu)設(shè)置情況：茅洲河整治工程二標(biāo)為2016年2月新進場項目，為更好的開展 設(shè)備物資方面的工作，項目部設(shè)置了設(shè)備物資部，對設(shè)備管理、物資 管理、采購管理等過程進行規(guī)定。設(shè)備物資部門相應(yīng)配備主任一名， 管理人員三名，主任負責(zé)主持設(shè)備物資的全面管理工作， 傳達貫徹上 級有關(guān)文件精神，管理人員負責(zé)各項系統(tǒng)業(yè)務(wù)，認真落實設(shè)備物資管 理工作。2、制度建立情況為了加強項目部設(shè)備物資管理，降低項目部設(shè)備物資成本支出， 提高項目經(jīng)濟效益，遵循國家有關(guān)規(guī)定、有限公司總部管理規(guī)定（設(shè) 備物資部分）和公司鐵路公司設(shè)備管理辦法的總體要求，結(jié)合 項目

2、實際，制定了適合本項目部的設(shè)備、物資、采購管理制度。3、設(shè)備物資采購?fù)瓿汕闆r2016年2月進場以來無集中采購設(shè)備物資。項目部通過貨比三家自采完成了兩臺多功能一體機和一批安全勞保、 辦公物資。具體如下：序 號設(shè)備物資名稱型號規(guī)格計量單位數(shù)量單價（元）供應(yīng)渠道備注1多功能一體機bizhub C221臺套112800詢價比價采購柯尼卡美能達2多功能一體機iR2545i臺套138500詢價比價采購佳能3安全帽頂17038詢價比價采購4安全帽頂21026詢價比價采購5反光背心件31035詢價比價采購6鐵馬個30975詢價比價采購7水馬個3075詢價比價采購8防撞桶個30160詢價比價采購9路錐個2502

3、5詢價比價采購10反光車標(biāo)卷1055詢價比價采購11安全警示帶卷1013詢價比價采購12防撞反光標(biāo)志帶卷1058詢價比價采購13卷尺5m把58詢價比價采購14不銹鋼鎖把58詢價比價采購15鐵鏈3m條535詢價比價采購16工作服長袖套11795詢價比價采購17工作服短袖套11790詢價比價采購18工作服長袖套46575詢價比價采購19紗手套雙1201.8詢價比價采購20白布手套雙241.5詢價比價采購21鐵鏟連把把1018詢價比價采購22竹掃把把615詢價比價采購23萬能空調(diào)遙控器個1030詢價比價采購24工具包個2525詢價比價采購25球形門鎖把2548詢價比價采購包安裝26干粉滅火器個205

4、0詢價比價采購27滅火器箱個1055詢價比價采購28雨鞋雙3035詢價比價采購29雨衣件3045詢價比價采購30投影儀LV-MX300套23980詢價比價采購31臺式電腦臺14910詢價比價采購配件組裝32臺式電腦臺14000詢價比價采購聯(lián)想33臺式電腦臺13100詢價比價采購聯(lián)想34臺式電腦楊天T4900C-00臺23100詢價比價采購聯(lián)想35復(fù)合打印機DCP-7057臺11450詢價比價采購兄弟36復(fù)合打印機HP LaserJetM1005 MFP臺11550詢價比價采購惠普37內(nèi)存條8G塊4260詢價比價采購38內(nèi)存條4G塊4190詢價比價采購4、對項目設(shè)備物資管理情況自2016年3月2

5、6日項目部舉行開工儀式以來，無租賃設(shè)備進 場，設(shè)備物資部主要是對現(xiàn)場分包單位的進場機械設(shè)備進行安全監(jiān)督 和管理。我設(shè)備物資部嚴格執(zhí)行有限公司、 公司以及本項目部設(shè)備物 資管理制度等相關(guān)文件的規(guī)定。根據(jù)工程（技術(shù)）部和工區(qū)提供的物資 需求計劃進行核實后編制物資采購計劃，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后完成采購 工作。AB類物資由中電建水環(huán)境公司集中招標(biāo)采購。C類物資及零星材料項目部自行采購。物資入庫時，設(shè)備物資部積極組織人員對其檢 驗，嚴禁不合格物資入庫。物資入庫后，我部對入庫的物資建立臺賬， 注明物資的型號、數(shù)量、單價、產(chǎn)地、狀態(tài)及貨源，做到料賬相符。 同時我部加強對現(xiàn)場物資的安全管理， 對物資進行標(biāo)識，采取

6、一定的 措施做到防火防盜、防塵防污染。二、物資工作亮點項目進場以來，設(shè)備物資部按照中電建水環(huán)境公司的部署要求， 對中電建水環(huán)境公司前期考察的材料項目及我們自己考察的項目進 行了系統(tǒng)的考察。按照中電建水環(huán)境公司的要求，我部及時上報各種 主材考察報告。對前期沒有進行集中招標(biāo)的主材，我部事先制定了物 資采購計劃，貨比三家，盡量降低采購成本。對入庫的物資進行檢驗 登記，無不合格產(chǎn)品入庫。同時我部施工現(xiàn)場物資材料按類歸堆，做 好物資標(biāo)識。三、當(dāng)前物資工作存在的問題及業(yè)績1、需要改進的地方：本項目主要是大包工程。機械設(shè)備都成有 分包單位自行提供進場， 除構(gòu)成永久結(jié)構(gòu)性的主持外， 其余材料的采 購也都是分包

7、方自行采購， 設(shè)備物資部并不能完全參與其中， 只能對 其進行監(jiān)管，對于一些設(shè)備物資的進場報驗及統(tǒng)計管理有些困難。2、成本控制方面的成效：為配合項目經(jīng)濟責(zé)任制降本增效，我 部正在多方面洽談溝通石粉供應(yīng)商， 促進其租賃碼頭， 采用船運方式 供貨，減少陸路運輸成本，從而有效的控制成本。四、2016 年 2 季度設(shè)備物資工作思路與措施1、 2016 年 2 季度主要設(shè)備物資工作任務(wù) : 做好甲控和自購倉庫 場地的建設(shè)， 加強各分包單位的施工機械設(shè)備進場報驗和安全運行監(jiān) 督管理工作， 協(xié)助配合中電建水環(huán)境公司完成主材的集采工作， 配合 計劃合同部做好主材核銷工作， 做好主材報驗和除甲控主材以外構(gòu)成 永久結(jié)構(gòu)性材料的采購工作， 如給排水、消防、弱電線纜的各類型鋼、 各種型號規(guī)格的檢查井、井蓋、井篦，各種砌磚和砂石料等。2、2016年 2 季度設(shè)備物資工作的思路與措施 :在 2016年 2 季度 的工作中，我們將吸取各標(biāo)段經(jīng)驗，改善不足，設(shè)備物資部將一如既 往，認真做好各項服務(wù)工作。在今后的工作中，我們一定要更加努力