人力資源管理專業(yè)論文選題

1、人力資源管理專業(yè)論文選題1、我國勞動力市場發(fā)展分析2、我國人力資本投資與人力資本收益比較分析3、知識經(jīng)濟(jì)與人力資源開發(fā)4、我國社會保障體系的完善5、企業(yè)員工的績效評估與員工激勵6、企業(yè)薪酬制度研究（案例研究）7、企業(yè)員工績效評估研究（案例研究）8、企業(yè)員工晉升研究（案例研究）9、企業(yè)員工培訓(xùn)研究（案例研究）10、中國人事管理制度的演進(jìn)11.、公務(wù)員管理研究12、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較13、中外人力資源管理比較14、我國勞動關(guān)系的歷史與現(xiàn)狀15、我國人力資本投資現(xiàn)狀分析16、我國農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析17、人力資源管理案例比較（選三至五個有代表性的案例）18、人力資源開發(fā)與管理思想

2、之演變19、高科技企業(yè)人力資源管理20、中小科技企業(yè)考核制度探索21、企業(yè)薪酬制度的創(chuàng)新研究22、科技型企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃23、金融業(yè)（銀行、證券、保險）人力資源開發(fā)24、加入WTO對中國金融業(yè)人才的影響25、我國高科技企業(yè)經(jīng)理人員的報酬分析26、期權(quán)激勵對企業(yè)績效的影響27、我國境內(nèi)的跨國企業(yè)的人員配備原則、招聘方法、薪酬標(biāo)準(zhǔn) 28、根據(jù)案例評定企業(yè)內(nèi)部的因人設(shè)崗與因崗配人 29、試設(shè)計企業(yè)營銷人員的培訓(xùn)方案（以保險業(yè)或其它行業(yè)） 30、企業(yè)文化與企業(yè)成功的關(guān)系問題 31、企業(yè)員工考核與企業(yè)管理績效的關(guān)系 32、企業(yè)人力資源管理實(shí)踐的案例分析33、企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題34、完善國家公務(wù)員的

3、考核制度35、健全國家公務(wù)員的監(jiān)督制度36、建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制37、建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制38、現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設(shè)計39.、工作設(shè)計理論與方法研究（案例）40.、職業(yè)聲望研究理論與實(shí)踐41、職業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)設(shè)計42、對我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的探討43、對現(xiàn)階段我國下崗職工勞動關(guān)系處理問題的研究44、現(xiàn)階段我國勞動關(guān)系的調(diào)整問題研究45、加入WTO與我國勞動關(guān)系的變化研究46、剖析案例，研究我國企業(yè)（全民、集體、私營、三資）內(nèi)部的勞資關(guān)系狀況及其處理47、中國企業(yè)勞資糾紛現(xiàn)狀及管理對策48、中國企業(yè)職工社會保障機(jī)制完善途徑研究49、現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵機(jī)制與中國存在的問

4、題50、中國非公有制企業(yè)的發(fā)展與勞動關(guān)系的調(diào)整51、企業(yè)文化與人本管理52、企業(yè)知識創(chuàng)新與人力資本激勵機(jī)制53、中國人力資本市場的發(fā)展與完善54、中小企業(yè)人力資源管理55、變革中的勞動就業(yè)環(huán)境56、人際關(guān)系的溝通技巧57、人力資源管理中激勵機(jī)制的運(yùn)用58、績效考核在人力資源管理中的作用59、我國民營企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理60、國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)問題研究61、中國人口流動與控制問題研究62、我國收入分配問題與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系研究63、教育、人力資本與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系研究64、論當(dāng)代員工教育和培訓(xùn)的特點(diǎn)65.、國外企業(yè)的崗位評價制度的發(fā)展情況66.、工資制度的改革分析67.、人員招聘與崗位分析設(shè)計6

5、8、人力資源的e變革69.、我國公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢70、知識經(jīng)濟(jì)時代人才的繼續(xù)教育71、民營企業(yè)人力資源管理72.、人力資源與經(jīng)濟(jì)特區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究73、試論信息時代人力資源開發(fā)與管理模式的研究74、基于人力資源管理的因素分析與研究75、人力資源管理統(tǒng)計中勞動生產(chǎn)率與勞動效益研究76.、Internet網(wǎng)絡(luò)招聘與在線培訓(xùn)研究77、現(xiàn)代組織激勵理論與模式研究78、組織文化（企業(yè)文化）在組織發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與作用分析79、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究80、知識經(jīng)濟(jì)時代用人觀（研究）新議81、試論愛心管理理念在人力資源管理中的應(yīng)用82、試論股權(quán)工資制的適用條件83、試論中國式企業(yè)文化的核心基礎(chǔ)84

6、、試論中國失業(yè)保險制度的創(chuàng)新85、試析中國就業(yè)制度中的歧視因素86、Internet與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理87、軟件開發(fā)人員的行為特點(diǎn)和管理對策研究88、企業(yè)IT（信息技術(shù)）人才的管理與研究89、激勵及其在現(xiàn)代人力資源管理中的作用90、企業(yè)文化與人力資源管理91、人力資源的開發(fā)和利用的思考92、中國老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略93.、關(guān)于人才流動態(tài)勢及影響因素分析94.、某企業(yè)職工結(jié)構(gòu)與素質(zhì)分析95、某企業(yè)職工工資效益分析96、應(yīng)如何激勵員工97、樹立終身教育觀念，不斷提高員工素質(zhì)98、我國增加就業(yè)和再就業(yè)的對策99、當(dāng)前企業(yè)勞動保險應(yīng)解決的幾個問題100、我國人才中介市場的現(xiàn)狀及發(fā)展完善101、試論

7、政府對勞動力市場中介組織的監(jiān)管102.、我國金融證券業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析103、加入WTO對我國人才市場的挑戰(zhàn)及對策104、論保險業(yè)員工激勵問題105、保險員工的薪酬問題研究106、女性管理層的激勵問題107、女性高層管理人員的人力資源管理108、性別差異與職位升遷問題研究109、溝通對實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的影響110、薪酬設(shè)計與績效評估111、績效評估的激勵機(jī)制112、企業(yè)文化的建設(shè)113、人力資源會計初探114、 進(jìn)入WTO，對會計人員的新挑戰(zhàn)115、論我國靈活多樣的就業(yè)方式116、淺析我國婦女就業(yè)問題117、淺析我國非正規(guī)就業(yè)問題118、淺析公務(wù)員的高薪養(yǎng)廉問題119、加入世貿(mào)后我國銀行人才隊(duì)伍建設(shè)1

8、20、網(wǎng)絡(luò)銀行與信息化人才121、銀行個人理財人才隊(duì)伍建設(shè)122、IT人才的培養(yǎng)與管理123、IT企業(yè)員工培訓(xùn)研究124、21世紀(jì)初葉中國社保改革的難點(diǎn)與對策125、廣東社保體制改革的現(xiàn)存問題及對策取向126、社會保障與擴(kuò)大就業(yè)問題研究127、廣東省社會保障基金安全運(yùn)行問題研究128、社會保障的融資問題研究129、現(xiàn)代企業(yè)員工激勵機(jī)制研究130、現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的激勵機(jī)制與約束機(jī)制研究131、民營企業(yè)高層管理的人員選用問題研究132、人力資源管理問題研究133、失業(yè)問題研究134、人力資源開發(fā)與國有企業(yè)改革135、社會保障問題研究136、民營企業(yè)人力資源管理研究137、論企業(yè)家人力資本的激勵

9、與約束機(jī)制138、企業(yè)如何提升員工的忠誠度139、我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足與完善140、論“入世”對我國勞動法制的影響141、中國勞動法律制度與WTO的協(xié)調(diào)142.、我國社會保障制度的現(xiàn)狀與立法建議143、對我國勞動合同制度的若干思考144、經(jīng)理層激勵約束機(jī)制研究145、經(jīng)理層業(yè)績評價與考核146、股票期權(quán)在業(yè)績評價中作用147、業(yè)績評價與員工激勵研究148、人力資源價值分析與計量149、內(nèi)部控制制度分析與設(shè)計150、人力資源會計研究151、現(xiàn)代企業(yè)文化管理152、中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)人力資源管理153、儒家思想對企業(yè)人力資源管理的影響154、現(xiàn)代企業(yè)的文化建設(shè)問題155、現(xiàn)代企業(yè)員工激勵

10、機(jī)制156、某企業(yè)員工培訓(xùn)實(shí)踐157、議高薪養(yǎng)廉158、現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)159、e 時代人力資源職能的轉(zhuǎn)變160、人力資源管理信息化發(fā)展?fàn)顩r分析161、人力資源的新趨勢與E化162、HR管理的e化生存163、人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析164、論現(xiàn)代企業(yè)的員工激勵問題165、企業(yè)績效評估與員工激勵166、論現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人成功必備的素質(zhì)167、如何調(diào)動員工積極性168、論企業(yè)文化與企業(yè)定位169、企業(yè)員工的績效評估與員工激勵170、中國如何引進(jìn)國際人才？171、現(xiàn)代企業(yè)人才繼續(xù)教育的意義和方式分析172、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較173、中國人口流動與控制的研究174、國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)問題研究175、當(dāng)前人事制度改革的問題研究176、企業(yè)文化與知識型人力資源管理177、WTO與中國人力資源管理創(chuàng)新178、經(jīng)理持股的管理激勵功