企業(yè)創(chuàng)新的路徑探索

1、企業(yè)創(chuàng)新的路徑探索摘要創(chuàng)新是一個永恒的主題，是引領(lǐng)民族、國家、企業(yè) 發(fā)展的不竭動力。文章闡述了企業(yè)創(chuàng)新的基本內(nèi)涵，并從思想、 引領(lǐng)作用、創(chuàng)新動力、人才培養(yǎng)四個方面指出了企業(yè)創(chuàng)新的路徑。關(guān)鍵詞企業(yè)管理 ; 企業(yè)科技創(chuàng)新 ;企業(yè)文化建設(shè)1 企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)涵企業(yè)管理的重要組成部分之一為企業(yè)創(chuàng)新， 企業(yè)創(chuàng)新是決定 企業(yè)發(fā)展方向、 規(guī)模與速度的重要因素。 企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)該從企業(yè) 的管理到具體企業(yè)運行， 必須貫穿在企業(yè)的各個崗位、 部門之間， 且每個環(huán)節(jié)與流程都需考慮到。1.1 制度創(chuàng)新 。制度創(chuàng)新對企業(yè)來講是非常重要的，因為企 業(yè)本身就是一種生產(chǎn)要素的組合體，企業(yè)對各生產(chǎn)要素的組合， 實際上就是依靠企業(yè)制度

2、而組合起來的。制度創(chuàng)新是“原動力” 創(chuàng)新，是持續(xù)創(chuàng)新的保障，能夠激發(fā)各類創(chuàng)新主體活力。1.2 技術(shù)創(chuàng)新 。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)是技術(shù)創(chuàng)新。 技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)依靠新產(chǎn)品或新工藝上的創(chuàng)新使企業(yè)滿足市 場需求，它包括創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生、研究開發(fā)、市場營銷、服務(wù)等活 動，在創(chuàng)新過程中， 這些活動相互聯(lián)系、 循環(huán)交叉并且并行操作。1.3 戰(zhàn)略創(chuàng)新 。戰(zhàn)略創(chuàng)新的主導(dǎo)方向是未來與環(huán)境相關(guān)聯(lián)， 立足于現(xiàn)實并策劃和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展， 它致力于探索企業(yè)的發(fā)展 方向。 隨著時間的推移， 不同的企業(yè)將會占據(jù)某一個企業(yè)的戰(zhàn)略 定位空間， 企業(yè)在行業(yè)戰(zhàn)略定位空間尋找空缺并填補空白， 使之發(fā)展成為大眾市場1.4 文化創(chuàng)新 。

3、隨著國內(nèi)外市場競爭日益激烈，越來越多的 企業(yè)逐漸認識到提高競爭力的關(guān)鍵因素是企業(yè)文化創(chuàng)新，而且， 從企業(yè)管理實踐層面上看， 創(chuàng)新應(yīng)該貫穿于所有企業(yè)文化建設(shè)中。 企業(yè)文化創(chuàng)新的實質(zhì)在于突破企業(yè)文化建設(shè)中僵化的文化理念 和企業(yè)管理實際脫節(jié)的觀點， 實現(xiàn)向貫穿于企業(yè)文化建設(shè)的新型 管理模式的轉(zhuǎn)變。2 企業(yè)創(chuàng)新的路徑企業(yè)生存和發(fā)展的永恒動力為創(chuàng)新， 只有通過不斷創(chuàng)新， 企 業(yè)才能在競爭中占據(jù)主動地位。事實證明，提高企業(yè)創(chuàng)新能力， 必須有一套科學(xué)系統(tǒng)的理論對創(chuàng)新活動進行規(guī)范有效地指導(dǎo)， 使 企業(yè)創(chuàng)新走向規(guī)范化。 企業(yè)必須增強創(chuàng)新意識， 增強科技創(chuàng)新的 緊迫感和危機感， 堅定不移地把自主創(chuàng)新和科技進步作為

4、企業(yè)發(fā) 展的第一推動力， 通過培養(yǎng)關(guān)鍵技術(shù)和核心人才， 力爭重要產(chǎn)業(yè) 和重點領(lǐng)域處于國際領(lǐng)先地位，繼而提高企業(yè)的核心競爭力。2.1 從思想上，增強創(chuàng)新意識 。目前，從全球角度看，隨著 知識經(jīng)濟的興起，創(chuàng)新將以更加廣泛、 深入、 快速的發(fā)展狀況成 為經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。 許多國家加大在科技方面的投入力度， 建立 創(chuàng)新體制，增強未來發(fā)展實力?？梢哉f，一個企業(yè)和國家未來的 發(fā)展很大程度上取決于創(chuàng)新意識和能力。 創(chuàng)新就是在已有的基礎(chǔ) 上進行推進與突破。在一定程度上，創(chuàng)新又需要繼承、修改、改 善甚至否定當前的發(fā)展理念和發(fā)展模式。創(chuàng)新是一項新鮮事物， 不可避免會出現(xiàn)不完善、錯誤甚至失敗等問題，只有敢想敢干，

5、才能突破已有的固化思維，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。 首先， 增強 創(chuàng)新意識， 就是把創(chuàng)新作為一種工作方法， 把創(chuàng)新作為一種本質(zhì) 素質(zhì)和能力， 緊密結(jié)合企業(yè)的實際情況， 建立可以激發(fā)企業(yè)員工 創(chuàng)新的規(guī)章制度和工作方法， 進而持續(xù)推進理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新。 其次，要以“崇尚創(chuàng)新、寬容開放”的意識為導(dǎo)向，提倡“持續(xù) 改進、勇于超越”的拼搏精神，創(chuàng)造出良好的創(chuàng)新氛圍。要將優(yōu) 秀的管理成果和管理經(jīng)驗走向?qū)嵺`， 推動創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用， 就要重視“身臨其境，解決實際問題”的導(dǎo)向，開展管理創(chuàng)新系 列研究， qc 小組活動，走向群眾性管理模式，開展活動，交流 企業(yè)管理創(chuàng)新的經(jīng)驗，相互借鑒和學(xué)習(xí)其中優(yōu)秀的成果和模式

6、。 最后，提高創(chuàng)新意識還意味著要確定一個代表人才思維品行轉(zhuǎn)變 的本質(zhì)和方向的新的人才標準。 它傳遞了一個關(guān)鍵的信息： 社會 需要朝氣飽滿、 有開拓進取精神、 有新思維品行涵養(yǎng)和當代科學(xué) 文明素質(zhì)的人， 并且自然地啟發(fā)了人們向這一宗旨提高自身的修 養(yǎng)，從而在更高層次上確認人的本質(zhì)力量。2.2 從引領(lǐng)作用上，發(fā)揮企業(yè)家和標桿導(dǎo)向的引領(lǐng)作用 。作 為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者， 企業(yè)家要在創(chuàng)新發(fā)展道路上發(fā)揮引領(lǐng)和指揮的 作用， 而企業(yè)標桿學(xué)習(xí)者， 也要在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展道路中起到中流 砥柱的作用。一方面， 創(chuàng)新能力是企業(yè)家的一種基本職能。 企業(yè) 家為了對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向進行最終決策， 要充分運用自身的組 織能力、創(chuàng)新

7、能力， 為此，對企業(yè)家文化的繼承與發(fā)揚至關(guān)重要 另一方面，從標桿學(xué)習(xí)中，協(xié)助企業(yè)員工建立創(chuàng)新模式的標榜， 養(yǎng)成創(chuàng)新模式的良好運用習(xí)慣， 形成調(diào)動企業(yè)員工積極創(chuàng)新的良 好局面。身為一名企業(yè)家， 要不斷豐富自身經(jīng)驗， 開闊自身視野， 更新陳舊知識，只有這樣， 才能發(fā)現(xiàn)更深層次的問題， 才能從最 根本上革新適合創(chuàng)新發(fā)展的工作制度， 才能提出具有深度的見解， 找到解決實際問題的根本解決之道。 企業(yè)家唯有在如今具有各種 挑戰(zhàn)和機遇的浪潮中，不斷加強創(chuàng)新意識， 提高領(lǐng)導(dǎo)能力， 才能 在各種新問題中，突破重圍，開拓新的創(chuàng)新發(fā)展局面。2.3 從創(chuàng)新動力上，以科技研發(fā)為核心提供創(chuàng)新動力 ?？萍?創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的

8、關(guān)鍵力量，不斷地研發(fā)新科技，形成新技術(shù)， 這是企業(yè)的創(chuàng)新路徑之一， 旨在企業(yè)能夠獲得源源不斷的創(chuàng)新動 力。首先，建立企業(yè)科研平臺。企業(yè)要加強對其所處的行業(yè)深入 學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟， 謀求對現(xiàn)有傳統(tǒng)技術(shù)的改革， 同時保持對該領(lǐng)域新 技術(shù)的跟蹤與突破。其次， 企業(yè)要提高科研資金的投入，為企業(yè) 的研發(fā)工作保駕護航，進一步牢固企業(yè)創(chuàng)新的根基。 再次， 企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新能力的提升的關(guān)鍵因素就是要建立高效、協(xié)同、 開放的技術(shù)創(chuàng)新體系。 企業(yè)加強實驗室、 中試基地等基礎(chǔ)條件平臺建設(shè)， 不僅能夠有效解決科技資源重復(fù)分散的現(xiàn)象， 而且可以打造一批 世界領(lǐng)先的科研平臺。 我國企業(yè)的科技創(chuàng)新水平象征著國家的科 技實力，因此科

9、研平臺的建設(shè)不能局限于當下，而要長遠考慮。 為了達到甚至趕超世界先進水平， 企業(yè)要學(xué)習(xí)、 靠攏其發(fā)展模式， 努力開發(fā)一批高端設(shè)備和培養(yǎng)一批高水平人才。 最后， 發(fā)展產(chǎn)學(xué) 研模式。 各企業(yè)要共同承擔科研創(chuàng)新的風(fēng)險及其運營成本， 順利 推進研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化、 工程化， 使資源的協(xié)同效應(yīng)和研發(fā)的規(guī) 模效應(yīng)普惠各行各業(yè)。要加強不同層次企業(yè)之間的競爭與合作。 在合作的基礎(chǔ)上應(yīng)用用戶引導(dǎo)模式，也可采取供應(yīng)商引導(dǎo)模式。 此外， 行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)之間要進行合作創(chuàng)新， 以避免其之間進行 惡性競爭和資源重復(fù)浪費。 企業(yè)要充分依托海外科研平臺， 廣納 海外高端人才，建設(shè)海外科研機構(gòu)等。2.4 從人才培養(yǎng)上，加強創(chuàng)新型

10、人才培育，構(gòu)建新的創(chuàng)新力 量。在企業(yè)傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式中， 前一階段的某些思想框架和方法 制約著下一步的創(chuàng)新道路， 只有培養(yǎng)創(chuàng)新型人才， 使之成為新的 創(chuàng)新動力， 才能突破傳統(tǒng)創(chuàng)新的思想束縛， 為企業(yè)開拓出新型的 盈利方式。創(chuàng)新是對現(xiàn)有知識的繼承與開拓， 當今社會，人類創(chuàng) 造的知識越來越豐富， 這就要求創(chuàng)新型人才的文化素養(yǎng)既有廣度， 又有深度。因此，廣博的視野，深厚的專業(yè)知識，相鄰學(xué)科的通 識能力， 知曉自身專業(yè)的最新研究成果及其發(fā)展趨勢， 是創(chuàng)新型 人才從事研究工作的必要條件。 科技人才是提高自主創(chuàng)新能力的 關(guān)鍵所在。 企業(yè)應(yīng)高度重視創(chuàng)新型人才團隊的培養(yǎng)， 并以提高科 研人員的積極性和創(chuàng)新性為基

11、礎(chǔ)， 目的是建設(shè)一支層次分明、 結(jié) 構(gòu)合理、專業(yè)素養(yǎng)高，創(chuàng)新能力強的人才團隊;企業(yè)應(yīng)依托重點工程和重大科技專項， 在實踐中打磨一批科技精英和勇于艱苦奮 斗的行業(yè)先鋒 ;提高海外高水平人才的吸引力度，培養(yǎng)掌握核心 技術(shù)的高端人才 ;通過校企合作、訂單式培養(yǎng)，加強一線創(chuàng)新人 才、青年科技人才和高技能人才團隊建設(shè)， 特別要注重挖掘和培 養(yǎng)復(fù)合型科技管理人才，為引領(lǐng)企業(yè)科技創(chuàng)新儲備力量。3 結(jié)論從現(xiàn)在到將來，毫無疑問， 對中國企業(yè)來講， 新一輪增長的 內(nèi)在驅(qū)動力只有一個， 那便是創(chuàng)新。 企業(yè)要想長期發(fā)展需要樹立 創(chuàng)新意識， 利用創(chuàng)新為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟效益， 引領(lǐng)企業(yè)更高、 更快發(fā)展。參考文獻：1李軻，王世紅 .企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新