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1、宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)輔導(dǎo)(四)第五章 市場結(jié)構(gòu)理論l 學(xué)習(xí)本章應(yīng)重點(diǎn)掌握:1、 貢獻(xiàn)利潤及企業(yè)根據(jù)貢獻(xiàn)利潤的生產(chǎn)決策2、 企業(yè)長短期成本曲線的特點(diǎn)3、 三級價格差別的制定方式4、 壟斷競爭企業(yè)的定價策略5、 寡頭壟斷企業(yè)的市場劃分模式6、 寡頭壟斷企業(yè)的突點(diǎn)需求曲線7、 自然壟斷的必要性及其管理的方式l 重點(diǎn)內(nèi)容提示一、貢獻(xiàn)利潤與企業(yè)的生產(chǎn)決策 *貢獻(xiàn)利潤就是商品的價格減去平均變動成本,或者銷售收入減去變動成本的部分。利潤貢獻(xiàn)(增量利潤)=增量收入-增量成本如果企業(yè)產(chǎn)品價格不變,增加單位產(chǎn)量銷售的增量收入就是產(chǎn)品的價格,而增加的單位產(chǎn)量銷售的增量成本就是企業(yè)的平均變動成本,所以,單位產(chǎn)品的利潤貢獻(xiàn)=價

2、格-單位變動成本*利潤貢獻(xiàn)是企業(yè)短期決策的依據(jù)。企業(yè)可根據(jù)有無利潤貢獻(xiàn)及利潤貢獻(xiàn)的大小來進(jìn)行生產(chǎn)決策。 第一種情況:存在貢獻(xiàn)利潤。說明企業(yè)的銷售收入不僅可以低補(bǔ)全部變動成本,而且還有一個余額,這個余額的大小就決定了企業(yè)的盈虧。如果這個余額大小固定成本,企業(yè)就有經(jīng)濟(jì)利潤;如果小于固定成本,表明企業(yè)仍然虧損。由于全部固定在短期中不管生產(chǎn)與否都必然要發(fā)生,所以只要有貢獻(xiàn)利潤,企業(yè)就應(yīng)該生產(chǎn)。第二種情況:貢獻(xiàn)利潤為零。在這種情況下企業(yè)生產(chǎn)與停產(chǎn)一樣,其虧損均為全部的固定。但在短期內(nèi),企業(yè)選擇生產(chǎn)還是比停產(chǎn)更有好處:繼續(xù)為消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù);保持職工就業(yè);盡可能維持市場份額,一旦經(jīng)營條件改善,企業(yè)又可

3、以大量生產(chǎn)社會所需要的產(chǎn)品。第三種情況:貢獻(xiàn)利潤為負(fù)數(shù)。表明企業(yè)的平均變動成本高于產(chǎn)品的售價。企業(yè)只要開工,其虧損額就會進(jìn)一步擴(kuò)大。在這種情況下,企業(yè)的決策一般是:停止生產(chǎn)和銷售,將最小化短期虧損限制在全部固定成本上有沒有貢獻(xiàn)利潤是決定企業(yè)開工與否的關(guān)鍵。有貢獻(xiàn)利潤就開工,因為盡管仍然虧損,但是,多少可以補(bǔ)償一些固定成本,如果停工就是全額負(fù)擔(dān)固定成本。沒有貢獻(xiàn)利潤就停產(chǎn),因為繼續(xù)開工,不僅要負(fù)擔(dān)固定成本,還要負(fù)擔(dān)開工造成的額外損失。二、長短期成本曲線的特點(diǎn) 長期平均成本曲線和邊際成本曲線都要比短期平均成本曲線和邊際成本曲線平坦,因為,在長期中沒有固定成本,所有的生產(chǎn)要素都是可變的,生產(chǎn)規(guī)??梢?/p>

4、調(diào)節(jié)到期望的水平上,所以長期的成本曲線都變得平坦了。三、壟斷競爭企業(yè)的價格決策 壟斷競爭企業(yè)的價格決策是個不斷試錯的過程,也就是按照估計的需求曲線決定的邊際收益線與邊際成本線的交點(diǎn)決定價格和產(chǎn)量,但如果實際的需求曲線與估計的不一致,就要按照實際的需求曲線再調(diào)節(jié)產(chǎn)出和價格,最后將其確定在不發(fā)生估計偏離的地方。如教材第91頁圖5-3所示。四、寡頭壟斷的若干模式 1、突點(diǎn)需求曲線:理解寡頭的需求曲線突點(diǎn)的關(guān)鍵在于理解寡頭價格變動的相互影響。因為寡頭市場為若干寡頭分割,一家寡頭漲價,別的寡頭價格不變,這家寡頭的消費(fèi)者都去購買別的寡頭的商品,其需求量就會大幅度減少;反過來,一家寡頭降價,別的寡頭則要跟著

5、降價,然后部分抵消這個寡頭降價的效應(yīng),使得這個寡頭的需求量增加有限。按照這樣的關(guān)系描繪的需求曲線,如圖5-5所示。需求曲線的突點(diǎn)折斷了邊際收益曲線,這是需求曲線作為平均收益線與邊際收益線的關(guān)系決定的。邊際成本線與此折斷處相交,如圖5-6所示,既不影響價格也不影響產(chǎn)出。所以,寡頭企業(yè)一般不進(jìn)行價格競爭,因為這種競爭對寡頭來說是殺傷性的,寡頭的競爭主要是成本的競爭,也就是盡可能使邊際成本曲線下降,而不去改變既定的市場份額。2、市場份額模式:理解市場份額的關(guān)鍵就是遵循MR=MC的規(guī)則,確定市場份額的分配。在成本不同,而需求曲線和邊際收益線相同的情況下,邊際成本低的企業(yè)市場份額大,價格也低;而邊際成本

6、高的企業(yè)市場份額小,價格高。如圖5-7所示。企業(yè)的相同成本可分成遞增成本或者遞減成本,它們的價格一產(chǎn)出決策,如圖5-8所示。用圖5-8(a)中的MC表示兩個企業(yè)的成本函數(shù)均為遞增成本,它們與各自不同的邊際收益線相交,然后分別決定出各自的價格和產(chǎn)出。 圖5-8(b)中的MC表示兩個企業(yè)的成本函數(shù)均為遞減成本,它們的價格和產(chǎn)量也以同樣的方式得出。 3、價格領(lǐng)頭模式:上述兩種情況是寡頭企業(yè)各自定自己的價格,實際上,在很多情況下,都是一家寡頭定價,其它寡頭只是價格的接受者,這就形成了如圖5-9描述的價格領(lǐng)頭模式。在這個圖形中,大企業(yè)的MCd與MRd相交后,作射線與大企業(yè)的需求曲線Dd線相交,決定大企業(yè)

7、的價格和產(chǎn)出,小企業(yè)只能按此價格銷售,否則會賣不掉,然后將整個市場在這個價格水平上的需求量,減去大企業(yè)的產(chǎn)出量,剩下的就是小企業(yè)的供給量。4、博弈論模式:寡頭壟斷企業(yè)間的競爭實際上是種博弈,也就是競爭各方都充分考慮各方在現(xiàn)有條件下可能做出的選擇,然后做出對自己最為有利的決策。五、差別定價差別定價也叫價格歧視,它是指企業(yè)生產(chǎn)的同一種商品在不同的場合索取不同的價格。這里所指的不同的場合可指不同的消費(fèi)者、不同的市場、或者不同的消費(fèi)數(shù)量等。差別定價可分為一級差別定價、二級差別定價和三級差別定價人。所謂一級差別定價是指,企業(yè)對他所銷售的每一單位產(chǎn)品都索取最高可能的價格。(單位產(chǎn)品的價格按照邊際效用分別定

8、價。一級差別定價消費(fèi)者剩余最小)當(dāng)企業(yè)按照消費(fèi)者購買商品的數(shù)量來確定價格的時候,企業(yè)實行的是二級差別定價。不同的購買量給予不同的價格。二級差別定價的典型例子是電力公司實行的分段定價。當(dāng)消費(fèi)者的耗電數(shù)量在某一水平以下時,他需按較高的價格支付電價;當(dāng)消費(fèi)者耗電數(shù)量達(dá)到某一水平時,其越過部分的電費(fèi)可按較低的價格付費(fèi)。當(dāng)企業(yè)把市場劃分為兩個或多個子市場,并將同一種商品在不同的子市場上按不同的價格銷售的時候,企業(yè)實行的是三級定價。在三類差別定價中,三級差別定價實施最為普遍。(企業(yè)總產(chǎn)量由利潤最大化的準(zhǔn)則MRMC來確定??偖a(chǎn)量在各子市場的分配遵循等邊際收益原理,即產(chǎn)量的分配應(yīng)使得兩個子市場上的邊際收益相等

9、,同時還要求兩個子市場上的邊際收益都等于企業(yè)的邊際成本。即六、自然壟斷自然完全壟斷是一種合理的壟斷,它說明整個市場需求只要有一個企業(yè)就能得到滿足,而不需要兩個或更多企業(yè)參與生產(chǎn)。對自然壟斷企業(yè)的管理:第一,防止新企業(yè)的盲目進(jìn)入。就是要將價格降低到新進(jìn)入的企業(yè)無利可得,甚至虧損,其效果比任何行政命令好得多。第二,限制自然壟斷企業(yè)的虛假利潤。對于這個問題的理解要從消費(fèi)者剩余角度展開。如圖5-15所示,由MR=MC所決定的壟斷價格高于市場的均衡價格,這高出部分是生產(chǎn)者的所得,也是消費(fèi)者的所失,同時形成的三角形A就是無謂的損失。壟斷利潤越高無謂損失就越大,所以要采取措施限制壟斷利潤,才能維護(hù)社會的利益

10、。第三,防止壟斷企業(yè)生產(chǎn)的外部不經(jīng)濟(jì)。根據(jù)不同的外部性采取不同的措施,對于會產(chǎn)生外部不經(jīng)濟(jì)的自然壟斷企業(yè),要采取措施限制、引導(dǎo)它的生產(chǎn)。第六章 生產(chǎn)要素投入利用的決策l 學(xué)習(xí)本章應(yīng)重點(diǎn)掌握1、 生產(chǎn)要素和產(chǎn)出都屬于完全競爭市場的生產(chǎn)要素使用量的決定。2、 生產(chǎn)要素屬于完全競爭市場,產(chǎn)出屬于不完全競爭市場的生產(chǎn)要素使用的決策3、 生產(chǎn)要素屬于不完全競爭市場,而產(chǎn)出屬于完全競爭市場以及生產(chǎn)要素屬于不完全競爭市場,而產(chǎn)出屬于不完全競爭市場的決策。l 內(nèi)容提示一、生產(chǎn)要素使用決策的一般原則生產(chǎn)要素的使用決策,即使用多少生產(chǎn)要素才最為經(jīng)濟(jì)的。實際上就是將邊際收益等于邊際成本的原理運(yùn)用生產(chǎn)要素的使用量的決

11、策上,這就是邊際產(chǎn)出所得的銷售收入MRPx要等于產(chǎn)要素投入的邊際成本MRCx ,即MRPx=MRCx。這一點(diǎn)決定的生產(chǎn)要素的使用量是最經(jīng)濟(jì)的。二、一種要素使用的決策假如只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,要素和產(chǎn)出都分別屬于四種不同程度競爭和壟斷的市場上。在要素市場完全競爭,產(chǎn)出市場不完全競爭的條件下,要素的價格即生產(chǎn)要素的邊際成本是不變的,所以是條水平線。而邊際銷售收入線則向右下方傾斜,因為生產(chǎn)要素的邊際產(chǎn)出遞減,乘上不管是變動的,還是不變的價格,邊際銷售收入都是遞減的。最佳生產(chǎn)要素使用量的決定如圖6-1所示。若兩個市場都是不完全競爭,要素的價格就會隨要素使用的增加而上升,邊際成本線就向右上方傾斜,邊際銷售收入曲線依然向右下方傾斜。最佳生產(chǎn)要素使用量的決定如圖6-2所示。三、多種要素投入的決策 多種要素投入的決策就是在多種生產(chǎn)要素使用情況下,最佳生產(chǎn)規(guī)模的決定。在多種生產(chǎn)要素使用情況下,要實現(xiàn)利潤最大化,必須遵循以下

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