信息一體化安全模塊功能介紹

1、供電企業(yè)一體化管理信息系統(tǒng)安全模塊功能介紹北京宇時(shí)新能科技發(fā)展有限公司安全管理系統(tǒng)1.1.1 安全組織機(jī)構(gòu)及人員管理1.1.1.1 組織機(jī)構(gòu)管理建立安全管理中涉及到組織機(jī)構(gòu)類型，包括安全組織、消防組織、電力設(shè)施保護(hù)辦公室等，對(duì)每類組織的組成情況進(jìn)行描述，并可以增加各組織的下級(jí)機(jī)構(gòu)的信息，包括機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)編碼、機(jī)構(gòu)職責(zé)、機(jī)構(gòu)描述，通過上下級(jí)關(guān)系的建立，形成組織機(jī)構(gòu)樹等。1.1.1.2 組織機(jī)構(gòu)與人員管理建立各類組織機(jī)構(gòu)及其下級(jí)機(jī)構(gòu)的人員組成信息，通過這種關(guān)系的建立，實(shí)現(xiàn)人員與組織機(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)管理。1.1.1.3 特殊工種人員管理特殊工種人員管理分為兩部分，一部分是對(duì)特殊工種分類的管理，另一部分是

2、對(duì)企業(yè)特殊工種人員的管理，其中特殊工種分類管理用來記錄特殊工種的分類信息，維護(hù)每類工種的各種證件信息，包括證件名稱、發(fā)證機(jī)關(guān)、證件有效期、有效期類型、到期提前提醒天數(shù)等信息，屬于系統(tǒng)基礎(chǔ)信息的管理。記錄每類特殊工種下人員的各類信息，包括工種人員姓名、所屬單位、及其持證的信息，并能在提醒工具的支持下設(shè)置人員持證的相關(guān)信息提醒，包括提醒方法、提醒人員、提醒內(nèi)容等。首先選中特種工種分類1.1.2 安全人員管理對(duì)企業(yè)的安全人員分類情況進(jìn)行管理，包括安全員、工作票負(fù)責(zé)人、工作票許可人、工作票簽發(fā)人、有權(quán)與調(diào)度進(jìn)行停送電聯(lián)系等。對(duì)各級(jí)單位的安全人員按照安全人員分類和部門進(jìn)行管理，其管理內(nèi)容除了包括人力資源

3、系統(tǒng)中獲取人員的基本信息，還記錄了其作為安全人員的業(yè)務(wù)范圍、時(shí)間期限等信息，便于與權(quán)限系統(tǒng)和人力資源的系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)管理。1.1.3 安全長(zhǎng)周期管理對(duì)電力系統(tǒng)的安全長(zhǎng)周期類型進(jìn)行分類管理，包括安全長(zhǎng)周期、百日安全無事故等。系統(tǒng)可對(duì)不同級(jí)別的單位，如供電局、變電站，按照不同的長(zhǎng)周期類型進(jìn)行其長(zhǎng)周期的自動(dòng)累積，當(dāng)出現(xiàn)事故，需要中斷相應(yīng)的長(zhǎng)周期記錄時(shí)，操作人員只需點(diǎn)擊中斷記錄按鈕即可。系統(tǒng)提供長(zhǎng)周期的初始化功能，便于用戶記錄歷史長(zhǎng)周期記錄。1.1.4 安全目標(biāo)管理安全目標(biāo)管理是供電企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，安全目標(biāo)按照周期可以分為年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月度目標(biāo)，按照目標(biāo)的責(zé)任單位可以分為局安全目標(biāo)、部門安全

4、目標(biāo)。安全目標(biāo)的管理實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)制定、分解、評(píng)價(jià)、總結(jié)與考核的全過程管理。安全目標(biāo)的制定按照其目標(biāo)來源可以分為兩種，一個(gè)是上級(jí)單位下達(dá)的目標(biāo)，一個(gè)是本單位補(bǔ)充目標(biāo)。安全目標(biāo)制定的方法可以分為：從安全指標(biāo)體系中選擇、從歷史目標(biāo)中選擇、單獨(dú)增加目標(biāo)等。目標(biāo)的分解包括周期分解和部門分解：系統(tǒng)通過安全目標(biāo)與各業(yè)務(wù)內(nèi)容管理建立，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)的自動(dòng)考核，如一類障礙指標(biāo)，通過與安全事件中一類障礙管理相關(guān)聯(lián)，系統(tǒng)可在進(jìn)行目標(biāo)評(píng)價(jià)的時(shí)候，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)一類障礙的次數(shù)，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的公式，自動(dòng)進(jìn)行安全目標(biāo)得分的計(jì)算。系統(tǒng)對(duì)安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行記錄，并對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，生成整改通知單或獎(jiǎng)懲記錄。部門安全目標(biāo)“

5、制定目標(biāo)”制定目標(biāo)中最后一項(xiàng)“是否指標(biāo)項(xiàng)”選是意味著輸入的這條信息是具體的考核內(nèi)容選否意味著輸入的這條信息只是考核內(nèi)容的標(biāo)題項(xiàng)1.1.5 安全責(zé)任狀記錄供電企業(yè)安全責(zé)任狀的簽訂，包括局與各部門簽訂的安全責(zé)任狀以及各部門內(nèi)部的安全責(zé)任狀的簽訂，安全責(zé)任狀的簽訂可參照每個(gè)部門已經(jīng)制定的安全目標(biāo)，并可將安全目標(biāo)自動(dòng)關(guān)聯(lián)到安全責(zé)任狀的考核項(xiàng)目中。1.1.6 安全檢查管理安全檢查管理實(shí)現(xiàn)了檢查計(jì)劃制定、檢查準(zhǔn)備、檢查過程以及檢查總結(jié)的全過程管理。Ø 檢查隨機(jī)計(jì)劃Ø 檢查計(jì)劃制定各種（日常安全檢查，安全周、安全月檢查，季安全大檢查）檢查計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括計(jì)劃名稱、計(jì)劃開始結(jié)束時(shí)間、責(zé)任

6、單位、組織單位、檢查類型等。并向各部門通過協(xié)同辦公管理的公告、郵件、短信等功能發(fā)送檢查通知。Ø 檢查執(zhí)行根據(jù)檢查計(jì)劃的相關(guān)信息，各被檢查單位制定相應(yīng)的檢查方案，檢查方案包括檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方式、責(zé)任人等信息。Ø 安全檢查自評(píng)根據(jù)檢查計(jì)劃，對(duì)各部門進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄。與安全目標(biāo)中的“自評(píng)”是一樣的Ø 檢查總結(jié)根據(jù)檢查記錄，分析檢查中存在的問題，進(jìn)行評(píng)比，填寫各種審查意見，對(duì)檢查中有問題的部門，可以發(fā)送整改通知，提出整改措施并監(jiān)督整改的落實(shí)。與安全目標(biāo)中的“總結(jié)”是一樣的1.1.7 兩票檢查兩票檢查按照類型分為兩種，一種是工作票檢查，一種是操作票檢查。按照

7、檢查的環(huán)節(jié)分為過程檢查和執(zhí)行后的檢查，兩種檢查的側(cè)重點(diǎn)不同。系統(tǒng)對(duì)兩種檢查類型進(jìn)行了管理，其中，對(duì)過程檢查類型，系統(tǒng)實(shí)時(shí)顯示工作票當(dāng)前的執(zhí)行情況和所處環(huán)節(jié)，便于安監(jiān)人員即時(shí)掌握工作票的執(zhí)行情況。兩票執(zhí)行后的檢查，系統(tǒng)記錄兩票檢查的記錄，并自動(dòng)統(tǒng)計(jì)兩票管理中的合格率、執(zhí)行率等指標(biāo)。1.1.8 安全活動(dòng)管理安全活動(dòng)管理包括安全活動(dòng)計(jì)劃和安全活動(dòng)記錄。安全活動(dòng)計(jì)劃是由安監(jiān)部制定并通知、下發(fā)各部門，安全活動(dòng)記錄對(duì)安全管理的各類日?；顒?dòng)進(jìn)行整體記錄，包括安全活動(dòng)、安全宣傳、安全例會(huì)等活動(dòng)，記錄活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)、參加人員單位、活動(dòng)內(nèi)容及總結(jié)等，并記錄在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題。安全活動(dòng)類型包括安全例會(huì)、安全

8、學(xué)習(xí)、安全宣傳、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等，其類型是可以擴(kuò)展的。安全性評(píng)價(jià)安全性評(píng)價(jià)是指電力企業(yè)綜合運(yùn)用安全系統(tǒng)工程學(xué)方法，檢查設(shè)備、系統(tǒng)存在的不安全因素并進(jìn)行定性定量分析，得出發(fā)生不安全后果的可能性及嚴(yán)重程度，制定必要的預(yù)防、控制整改措施，以達(dá)到不安全損失最小和安全效益最大的一項(xiàng)活動(dòng)。1.1.8.1 安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按照“國(guó)家電網(wǎng)公司縣供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”建立安全性評(píng)價(jià)體系，安全性評(píng)價(jià)體系從生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理三個(gè)維度建立，每個(gè)維度可以繼續(xù)擴(kuò)展，形成逐漸展開的層次式評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)體系采用計(jì)分方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)要求增加企業(yè)自身的評(píng)價(jià)體系。1.1.8.2 安全性評(píng)

9、價(jià)任務(wù)列表根據(jù)安全性評(píng)價(jià)任務(wù)要求，將所有的評(píng)價(jià)內(nèi)容按照責(zé)任單位進(jìn)行分解，形成各單位的評(píng)價(jià)任務(wù)列表，并制定相應(yīng)的完成時(shí)間，形成評(píng)價(jià)任務(wù)計(jì)劃。1.1.8.3 安全性評(píng)價(jià)自評(píng)根據(jù)評(píng)價(jià)任務(wù)列表，各單位進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)內(nèi)容的不同，可提供不同的評(píng)價(jià)方式，對(duì)于定量指標(biāo)，系統(tǒng)可自動(dòng)計(jì)算指標(biāo)的完成情況，并根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)計(jì)算指標(biāo)的得分情況。對(duì)于定性指標(biāo)，收集相關(guān)的資料，包括生產(chǎn)設(shè)備的規(guī)格、臺(tái)數(shù)、生產(chǎn)廠家等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)評(píng)價(jià)的生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)說明、大修報(bào)告、維護(hù)記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行收集整理，為開展評(píng)價(jià)工作作好準(zhǔn)備。記錄自評(píng)結(jié)果和存在問題，形成問題列表，便于自評(píng)單位進(jìn)行改進(jìn)。1.1.8.4 安全性評(píng)價(jià)初評(píng)

10、和復(fù)評(píng)記錄安評(píng)專家組的初評(píng)和復(fù)評(píng)結(jié)果，包括得分情況、扣分說明，存在問題，形成整改問題列表，便于用戶進(jìn)行針對(duì)性的問題改進(jìn)，并形成安全性評(píng)價(jià)報(bào)告系統(tǒng)能方便地查詢歷年安全性評(píng)價(jià)報(bào)告，并進(jìn)行分析。1.1.9 安全事件管理安全事件管理根據(jù)事件類型分為事故、障礙、異常，根據(jù)事件管理的過程分為初始信息登記、事故調(diào)查、原因分析、故障定性和責(zé)任劃分、事故報(bào)告等。（1）事故初始登記：由基層在運(yùn)行發(fā)生異常的情況下，填寫事件基本信息表，說明事故現(xiàn)象、處理情況及基本情況分析。（2）事故調(diào)查：對(duì)故障進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后，由調(diào)查人員填寫事故調(diào)查報(bào)告，事故調(diào)查結(jié)束后，錄入事故的詳細(xì)情況，包括事件具體信息、事故設(shè)備信息、事故原因及責(zé)

11、任人、事故調(diào)查人信息、事故責(zé)任人信息、事故附件信息（圖片、文字資料等）、不正確保護(hù)動(dòng)作、損壞設(shè)備信息、派生設(shè)備信息。（3）故障技術(shù)原因分析：分析登記設(shè)備故障的技術(shù)原因。（4）故障定性和責(zé)任劃分：分析故障的等級(jí)、責(zé)任歸屬，確定是否中斷故障單位的安全記錄。（5）事故調(diào)查報(bào)告查詢：查詢事故調(diào)查報(bào)告。（6）事故障礙統(tǒng)計(jì)分析：對(duì)事故障礙的次數(shù)、級(jí)別、造成損失情況，進(jìn)行查詢統(tǒng)計(jì)分析。（7）全局百日安全情況：根據(jù)故障中斷安全記錄情況，查詢各單位的安全記錄情況。1.1.10 安全工器具管理安全工器具管理主要是為了規(guī)范化安全工器具的管理，提高安全工器具的利用率和保證安全工器具處于良好的狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安

12、全工器具的全生命周期管理。Ø 安全工器具臺(tái)帳對(duì)安全工器具的名稱和型號(hào)進(jìn)行維護(hù)，對(duì)每個(gè)單位使用的安全工器具進(jìn)行信息錄入，形成工器具臺(tái)帳，包括工器具編號(hào)、存放位置、類型、型號(hào)、狀態(tài)、有效期等首先錄入安全工器具的存放位置Ø 安全監(jiān)督工器具Ø 安全工器具領(lǐng)用記錄安全工器具的領(lǐng)用情況。Ø 安全工器具損壞記錄記錄安全工器具的損壞情況，包括工器具名稱、損壞現(xiàn)象、日期、原因等。Ø 安全工器具維修記錄記錄安全工器具的維修情況和驗(yàn)收情況。Ø 安全工器具定期工作設(shè)置每類、每個(gè)安全工器具的定期工作要求，包括工作內(nèi)容、工作周期，記錄安全工器具定期工作執(zhí)行情況。

13、Ø 安全工器具采購、入庫、出庫管理與物資管理的采購、入庫統(tǒng)一管理。1.1.11 消防工器具管理消防工器具管理類似安全工器具管理1.1.12 安措管理安措管理用于勞動(dòng)保護(hù)措施和安全措施計(jì)劃的上報(bào)、審批和執(zhí)行情況。² 安措計(jì)劃管理：申請(qǐng)、審批、查詢兩措計(jì)劃。² 安措執(zhí)行管理：記錄兩措計(jì)劃的執(zhí)行情況² 安措總結(jié)：總結(jié)兩措計(jì)劃的完成情況。1.1.13 外包工程安全管理實(shí)現(xiàn)外包工程的檢查、培訓(xùn)、協(xié)議簽訂和考核，并與一體化軟件的項(xiàng)目管理、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)。Ø 安全協(xié)議對(duì)招用分包單位安全進(jìn)行施工資質(zhì)審查，簽訂外包工程安全協(xié)議書。Ø 外包人

14、員培訓(xùn)考試對(duì)外包項(xiàng)目中各施工人員的安全培訓(xùn)、考試記錄進(jìn)行管理。Ø 安全檢查對(duì)外包工程進(jìn)行定期或不定期的安全檢查，形成安全檢查記錄，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，生成整改通知，形成獎(jiǎng)懲記錄，對(duì)問題嚴(yán)重的，要求承包單位進(jìn)行停工整頓。1.1.14 應(yīng)急預(yù)案管理對(duì)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行管理，包括預(yù)案編制、審批、啟動(dòng)、更新和演習(xí)等。1.1.15 危險(xiǎn)源管理記錄企業(yè)的各種危險(xiǎn)源信息和危險(xiǎn)源的分布情況，形成危險(xiǎn)源臺(tái)帳。危險(xiǎn)源臺(tái)帳以各種作業(yè)分類為主線，每個(gè)作業(yè)分類下可以有多個(gè)作業(yè)內(nèi)容，每個(gè)作業(yè)內(nèi)容有多個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，所以，形成了以作業(yè)內(nèi)容為主線的危險(xiǎn)源管理，包括危險(xiǎn)源名稱、控制措施、制定依據(jù)等。1.1.16 電力設(shè)施保護(hù)電力設(shè)施保護(hù)分為日常工作管理和案件記錄兩個(gè)部分，其中日常工作管理記錄電力實(shí)施保護(hù)辦公室日常檢查工作的信息，并