版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、電子商務(wù)物流模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告【精編版】實(shí)驗(yàn)報(bào)告課程名稱(chēng):電子商務(wù)物流模擬實(shí)驗(yàn)學(xué) 院: 專(zhuān)業(yè)班級(jí): 學(xué) 號(hào): 姓 名: 聯(lián)系方式: 任課教師:完成時(shí)間:2010年12 月31日實(shí)驗(yàn)?zāi)康模和ㄟ^(guò)對(duì) E 路通一站式物流軟件單機(jī)版進(jìn)行模擬,掌握物流運(yùn)作的基本流程, 為培養(yǎng)電子商務(wù)物流人才服務(wù)。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:熟練掌握 E 路通一站式物流軟件單機(jī)版的倉(cāng)儲(chǔ)、 運(yùn)輸(車(chē)輛)管理、財(cái)務(wù)管理 及訂單處理和客戶(hù)管理五個(gè)模塊的操作。掌握這五個(gè)中心的角色扮演。 實(shí)驗(yàn)要求:1認(rèn)真閱讀該軟件的使用手冊(cè)和幫助文檔, E 路通一站式物流軟件單機(jī)版的安 裝、配置、功能和適用范圍,寫(xiě)在實(shí)驗(yàn)報(bào)告中。2掌握進(jìn)行一次物流的全過(guò)程,包括客戶(hù)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)
2、輸(車(chē)輛 )管理、財(cái)務(wù)管理及訂單處理和客戶(hù)管理,列出一次物流的流程,寫(xiě)在實(shí)驗(yàn)報(bào)告中。3列出你開(kāi)發(fā)的客戶(hù)的基本情況,所需運(yùn)輸?shù)呢浳?、線路,所調(diào)配的車(chē)輛,財(cái) 務(wù)管理(應(yīng)收客戶(hù)賬款,應(yīng)付承運(yùn)方貨款) 、客戶(hù)產(chǎn)品出庫(kù)、入庫(kù)、庫(kù)存信息。 對(duì)各操作進(jìn)行截圖,寫(xiě)在實(shí)驗(yàn)報(bào)告中。4寫(xiě)出該實(shí)驗(yàn)中遇到的問(wèn)題及解決方法,列在實(shí)驗(yàn)報(bào)告中。5本次實(shí)驗(yàn)心得,列在實(shí)驗(yàn)報(bào)告中E 路通 2004 物流管理操作流程 11 系統(tǒng)概況 12 E 路通 2004 物流管理的運(yùn)行流程: 22.1 前提-客戶(hù)管理。 22.2 物流管理運(yùn)行流程 22.2.1 客戶(hù)下訂單 22.2.2 貨物入庫(kù) 22.2.3 簽訂單車(chē)合同 22.2.4 車(chē)輛管
3、理 22.2.5 貨物出庫(kù) 22.2.6 作業(yè)單的操作。 32.2.7 財(cái)務(wù)結(jié)算。 33 一次物流過(guò)程: 33.1 前提-客戶(hù)管理。 33.1.1 客戶(hù)的相關(guān)信息 -客戶(hù)級(jí)別 33.1.2客戶(hù)相關(guān)信息 - 運(yùn)輸路線 33.1.3客戶(hù)相關(guān)信息 -開(kāi)發(fā) 33.2 物流管理運(yùn)行流程 43.2.1 下訂單 53.2.1.1 訂單審核 53.2.1.2 計(jì)劃單完成審核 63.2.2 貨物的入庫(kù) 63.2.3 簽訂單車(chē)合同 6 73.2.4 車(chē)輛管理 73.2.4.1輛管理 -駕駛員 73.2.5 貨物的出庫(kù) 73.2.6 作業(yè)單流程 83.2.6.1 作業(yè)單操作主流程 83.2.6.2 作業(yè)單具體操作流
4、程如下 93.2.7.4 作業(yè)單與承運(yùn)方對(duì)賬 1.24 疑難問(wèn)題的解答1.24.1 搞不清楚物流管理的運(yùn)作模式 1.2.4.2 在作業(yè)單流程時(shí)系統(tǒng)提示未選擇路線 1.3.5 實(shí)驗(yàn)心得1.35.1 實(shí)踐與理論相結(jié)合,提升了運(yùn)用知識(shí)的能力 1.35.2 在實(shí)踐中不斷反思 1.45.3 要有不怕困難的精神 1.4E路通2004物流管理操作流程1系統(tǒng)概況e路通2004物流管理系統(tǒng)是一個(gè)單機(jī)版的物流軟件,該系統(tǒng)主要適應(yīng)于運(yùn)輸企 業(yè),第三方物流,大型生產(chǎn)及流通企業(yè)物流部門(mén)。系統(tǒng)配置齊全,除了必要的數(shù) 據(jù)列表窗口介紹,下拉數(shù)據(jù)列表框,拖動(dòng)窗口,還配置有特殊按鈕,計(jì)算器和日 歷。另外一個(gè)重要功能是幫助功能,e
5、路通物流管理系統(tǒng)設(shè)置的幫助系統(tǒng)里有各 個(gè)模塊的功能及使用方法。物流運(yùn)行流程涉及到五個(gè)模塊,五個(gè)模塊相互聯(lián)系。 物流管理的運(yùn)行是以客戶(hù)管理為基礎(chǔ), 以計(jì)調(diào)管理為中心,以財(cái)務(wù)管理的結(jié)算為 物流完結(jié)的管理系統(tǒng)。計(jì)調(diào)管理,車(chē)輛管理,倉(cāng)儲(chǔ)管理相互交錯(cuò),相互聯(lián)系。如 圖:2 E 路通 2004 物流管理的運(yùn)行流程:2.1 前提 -客戶(hù)管理。是其他物流管理的前提流程,客戶(hù)的開(kāi)發(fā),經(jīng)過(guò)相應(yīng)的審核,變成正式客戶(hù),對(duì)正式客戶(hù)進(jìn)行運(yùn)輸路線和貨物的相關(guān)情況的登記。這是客戶(hù)管理的主要工作??蛻?hù)管理主要是制定客戶(hù)的信用額度、信用等級(jí),對(duì)客戶(hù)信息進(jìn)行科學(xué)的管理,以及進(jìn)行客戶(hù)的開(kāi)發(fā),審核和對(duì)客戶(hù)運(yùn)輸路線等的登記。2.2 物流
6、管理運(yùn)行流程2.2.1 客戶(hù)下訂單下訂單是計(jì)調(diào)管理是整個(gè)物流流程的一個(gè)環(huán)節(jié)。 當(dāng)客戶(hù)下訂單后, 進(jìn)行審核, 審 核完畢后對(duì)訂單進(jìn)行歸檔處理, 歸檔后的訂單即未分派的訂單。 下訂單工作完成。2.2.2 貨物入庫(kù)第二步的工作是對(duì)貨物進(jìn)行入庫(kù)出庫(kù)處理。 根據(jù)客戶(hù)下的訂單相應(yīng)的增加貨物的庫(kù)存。如果庫(kù)存充足,則可以直接發(fā)貨,若庫(kù)存不足。則需要補(bǔ)充庫(kù)存。2.2.3 簽訂單車(chē)合同客戶(hù)下訂單后需要的是單車(chē)合同指與駕駛員簽訂的單次運(yùn)輸合同, 等同于派車(chē)單2.2.4 車(chē)輛管理單車(chē)合同指與駕駛員簽訂的單次運(yùn)輸合同, 等同于派車(chē)單。 簽訂該合同之后可以把貨物轉(zhuǎn)放在運(yùn)輸車(chē)?yán)?。確定承運(yùn)人和車(chē)輛2.2.5 貨物出庫(kù)有了派車(chē)
7、單,有了承運(yùn)人,也有了車(chē)輛,則可以出貨了,把貨物轉(zhuǎn)移到運(yùn)輸車(chē)中2.2.6 作業(yè)單的操作。 對(duì)貨物進(jìn)行運(yùn)輸、驗(yàn)收、結(jié)算。2.2.7 財(cái)務(wù)結(jié)算。 對(duì)計(jì)入財(cái)務(wù)流程的作業(yè)單進(jìn)行作業(yè)單財(cái)務(wù)審核,跟客戶(hù)和承運(yùn)方進(jìn)行結(jié)算。并進(jìn)行對(duì)賬工作。3 一次物流過(guò)程:3.1 前提 -客戶(hù)管理。 這個(gè)是物流過(guò)程的基礎(chǔ)。其中很重要的環(huán)節(jié)就是對(duì)客戶(hù)的開(kāi)發(fā),審核和客戶(hù)運(yùn)輸路線貨物。3.1.1 客戶(hù)的相關(guān)信息 - 客戶(hù)級(jí)別3.1.2客戶(hù)相關(guān)信息-運(yùn)輸路線3.1.3客戶(hù)相關(guān)信息-開(kāi)發(fā)審核3.2物流管理運(yùn)行流程一次物流的第一環(huán)節(jié)是vip客戶(hù)或者客戶(hù)下訂單,有了訂單,才會(huì)有車(chē)輛管理, 倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)管理3.2.1下訂單3.2.1.1訂
8、單審核321.2計(jì)劃單完成審核對(duì)訂單進(jìn)行歸檔,歸檔后的訂單即是未分配的計(jì)劃單,未分配的計(jì)劃單則需要分 配承運(yùn)人進(jìn)行物流運(yùn)輸E E計(jì)調(diào)管理】計(jì)劃單恿L查洵,1查閱睦I 邑排序E童枚TI宛111 G團(tuán)義0導(dǎo)出計(jì)劃單編號(hào)客戶(hù)名稱(chēng);方式單條,1 -甦姜我到益時(shí)間裝貨出點(diǎn)收貨單僮3.2.2 貨物的入庫(kù)未分配的計(jì)劃單已經(jīng)生成, 那么就需要在客戶(hù)要求的時(shí)間內(nèi)完成貨物的出庫(kù)以及 運(yùn)輸處理。則需要查詢(xún)庫(kù)存的情況,如果庫(kù)存充足,即做下一步的工作,可以直 接進(jìn)行出庫(kù)處理; 如果庫(kù)存不足, 則需要在出庫(kù)之前, 需要對(duì)貨物增加貨物的儲(chǔ) 備,及貨物的入庫(kù)處理。3.2.3 簽訂單車(chē)合同訂單已經(jīng)有了,庫(kù)存也充足,那么這一步就
9、是發(fā)派車(chē)單了 - 單車(chē)合同324車(chē)輛管理有了庫(kù)存,有了派車(chē)單,則可以進(jìn)行配送。但是配送必須車(chē)輛跟承運(yùn)人。所以需要選擇合適 的承運(yùn)人和相應(yīng)的車(chē)輛。3.2.4.1 輛管理 - 駕駛員3.2.4.2 車(chē)輛管理- 車(chē)輛信息即可以把貨物從3.2.5 貨物的出庫(kù)有了駕駛員, 也配置了相應(yīng)的車(chē)輛。 那么流程可進(jìn)入裝貨階段 倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到運(yùn)輸車(chē)上3.2.6 作業(yè)單流程 過(guò)賬完畢,進(jìn)入作業(yè)單流程環(huán)節(jié)。作業(yè)單是整個(gè)物流的中心環(huán)節(jié) - 物流的配送。 車(chē)輛裝入貨物后,必須制定相應(yīng)的作業(yè)單,它是運(yùn)輸、驗(yàn)收、結(jié)算的基本單元, 是為用戶(hù)簽收的依據(jù)的單據(jù)。主要是對(duì)貨物的運(yùn)輸和對(duì)作業(yè)單的跟蹤。3.2.6.1 作業(yè)單操作主流程3.2
10、.6.2作業(yè)單具體操作流程如下327財(cái)務(wù)結(jié)算貨物運(yùn)輸完畢,進(jìn)入結(jié)算環(huán)節(jié)。對(duì)作業(yè)單的客戶(hù)運(yùn)費(fèi),客戶(hù)裝卸費(fèi),承運(yùn)方運(yùn)費(fèi) 進(jìn)行審核,付款。3.2.7.1 客戶(hù)結(jié)算3.2.7.2 承運(yùn)方結(jié)算作業(yè)單結(jié)算完成,作業(yè)單結(jié)算完成與客戶(hù)方和承運(yùn)方進(jìn)行對(duì)賬。3.2.7.3 作業(yè)單與客戶(hù)對(duì)賬3.2.7.4 作業(yè)單與承運(yùn)方對(duì)賬財(cái)務(wù)結(jié)算完畢,一個(gè)物流運(yùn)輸流程結(jié)束。4 疑難問(wèn)題的解答麻導(dǎo)致無(wú)總的來(lái)說(shuō),做物流實(shí)操時(shí)麻煩還是挺多的,除了以下兩個(gè)比較重要的,煩的問(wèn)題, 還有很多其他各種小問(wèn)題, 像經(jīng)常沒(méi)審核就進(jìn)入下一個(gè)操作, 法找到相應(yīng)的信息等等。但是都在詢(xún)問(wèn)舍友和尋求幫助的時(shí)候比較容易的解決4.1 搞不清楚物流管理的運(yùn)作模式
11、E 路通 2004 是個(gè)物流管理的單機(jī)版物流軟件,功能齊全。但是因?yàn)榈谝淮?使用這個(gè)軟件, 所以當(dāng)我打開(kāi)這個(gè)軟件的時(shí)候, 不知道怎么下手。 它的運(yùn)作流程 是一個(gè)模塊一個(gè)模塊的做呢, 還是交叉的流程運(yùn)作。 后來(lái)我找到楊?yuàn)欐吕蠋煛?經(jīng) 過(guò)她的詳細(xì)講解,我終于明白了,原來(lái)客戶(hù)管理是前提,計(jì)調(diào)管理是核心,財(cái)務(wù) 管理是終結(jié)。計(jì)調(diào)管理與車(chē)輛管理,倉(cāng)儲(chǔ)管理相互聯(lián)系,交叉運(yùn)行。4.2 在作業(yè)單流程時(shí)系統(tǒng)提示未選擇路線對(duì)于這個(gè)問(wèn)題, 我反復(fù)回憶了幾次操作流程, 并進(jìn)入幫助系統(tǒng)。 但是還是沒(méi) 有找到問(wèn)題所在。 于是我重新回到主流程中, 重新做了一遍客戶(hù)管理的相關(guān)操作 和計(jì)調(diào)管理的下訂單過(guò)程。但是問(wèn)題仍然存在。我無(wú)
12、語(yǔ)的盯著系統(tǒng)的問(wèn)題提示, “未選擇線路”想到一個(gè)奇怪現(xiàn)象??蛻?hù)管理的正式客戶(hù)跟物流運(yùn)輸路線的內(nèi)容是 一樣的。于是我打開(kāi)了運(yùn)輸路線窗口, 恍然大悟。 原來(lái)我忘了對(duì)客戶(hù)貨物和客戶(hù) 線路對(duì)應(yīng)貨物價(jià)格進(jìn)行操作。5 實(shí)驗(yàn)心得5.1 實(shí)踐與理論相結(jié)合,提升了運(yùn)用知識(shí)的能力為了更好的提高自己的專(zhuān)業(yè)水平與實(shí)踐操作能力, 以便未來(lái)更好的適應(yīng)社會(huì) 的發(fā)展。我抱著極大的熱情參加 E 路通物流管理系統(tǒng)的實(shí)踐模擬。 讓我最深的感 受就是我們不僅要學(xué)好自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí), 而且要將之付諸實(shí)踐, 我們才會(huì)得到更 大的提升。5.2 在實(shí)踐中不斷反思通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)實(shí)踐, 使我不僅知道物流流程的具體操作, 更重要的是, 實(shí)踐充分認(rèn)識(shí)到
13、了物流實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的重要性和必要性,讓我對(duì)物流有了新的認(rèn)識(shí)。5.3 要有不怕困難的精神剛開(kāi)始做這個(gè)流程時(shí),我腦子亂作一團(tuán),不知道從那一塊入手,做的過(guò)程 總也遇到很多各種各樣的大小問(wèn)題, 甚至有的時(shí)候一個(gè)模塊要做幾次才能發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題所在。但是在老師和同學(xué)的幫助下,我還是做完了?,F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)只要堅(jiān)持,肯定 會(huì)有結(jié)果的E 路通 2004 物流管理操作流程 11 系統(tǒng)概況 12 E 路通 2004 物流管理的運(yùn)行流程: 22.1 前提-客戶(hù)管理。 22.2 物流管理運(yùn)行流程 22.2.1 客戶(hù)下訂單 22.2.2 貨物入庫(kù) 22.2.3 簽訂單車(chē)合同 22.2.4 車(chē)輛管理 22.2.5 貨物出庫(kù) 22.2
14、.6 作業(yè)單的操作。 32.2.7 財(cái)務(wù)結(jié)算。 33 一次物流過(guò)程: 33.1 前提-客戶(hù)管理。 33.1.1 客戶(hù)的相關(guān)信息 -客戶(hù)級(jí)別 33.1.2客戶(hù)相關(guān)信息 - 運(yùn)輸路線 33.1.3客戶(hù)相關(guān)信息 -開(kāi)發(fā) 33.2 物流管理運(yùn)行流程 43.2.1 下訂單 53.2.1.1 訂單審核 53.2.1.2 計(jì)劃單完成審核 63.2.2 貨物的入庫(kù) 63.2.3 簽訂單車(chē)合同 6 73.2.4 車(chē)輛管理 73.2.4.1輛管理-駕駛員 7E路通2004物流管理操作流程1系統(tǒng)概況e路通2004物流管理系統(tǒng)是一個(gè)單機(jī)版的物流軟件,該系統(tǒng)主要適應(yīng)于運(yùn)輸企 業(yè),第三方物流,大型生產(chǎn)及流通企業(yè)物流部門(mén)。
15、系統(tǒng)配置齊全,除了必要的數(shù) 據(jù)列表窗口介紹,下拉數(shù)據(jù)列表框,拖動(dòng)窗口,還配置有特殊按鈕,計(jì)算器和日 歷。另外一個(gè)重要功能是幫助功能,e路通物流管理系統(tǒng)設(shè)置的幫助系統(tǒng)里有各 個(gè)模塊的功能及使用方法。物流運(yùn)行流程涉及到五個(gè)模塊,五個(gè)模塊相互聯(lián)系。 物流管理的運(yùn)行是以客戶(hù)管理為基礎(chǔ), 以計(jì)調(diào)管理為中心,以財(cái)務(wù)管理的結(jié)算為 物流完結(jié)的管理系統(tǒng)。計(jì)調(diào)管理,車(chē)輛管理,倉(cāng)儲(chǔ)管理相互交錯(cuò),相互聯(lián)系。如 圖:2 E 路通 2004 物流管理的運(yùn)行流程:2.1 前提 -客戶(hù)管理。是其他物流管理的前提流程,客戶(hù)的開(kāi)發(fā),經(jīng)過(guò)相應(yīng)的審核,變成正式客戶(hù),對(duì)正式客戶(hù)進(jìn)行運(yùn)輸路線和貨物的相關(guān)情況的登記。這是客戶(hù)管理的主要工作
16、??蛻?hù)管理主要是制定客戶(hù)的信用額度、信用等級(jí),對(duì)客戶(hù)信息進(jìn)行科學(xué)的管理,以及進(jìn)行客戶(hù)的開(kāi)發(fā),審核和對(duì)客戶(hù)運(yùn)輸路線等的登記。2.2 物流管理運(yùn)行流程2.2.1 客戶(hù)下訂單下訂單是計(jì)調(diào)管理是整個(gè)物流流程的一個(gè)環(huán)節(jié)。 當(dāng)客戶(hù)下訂單后, 進(jìn)行審核, 審 核完畢后對(duì)訂單進(jìn)行歸檔處理, 歸檔后的訂單即未分派的訂單。 下訂單工作完成。2.2.2 貨物入庫(kù)第二步的工作是對(duì)貨物進(jìn)行入庫(kù)出庫(kù)處理。 根據(jù)客戶(hù)下的訂單相應(yīng)的增加貨物的庫(kù)存。如果庫(kù)存充足,則可以直接發(fā)貨,若庫(kù)存不足。則需要補(bǔ)充庫(kù)存。2.2.3 簽訂單車(chē)合同客戶(hù)下訂單后需要的是單車(chē)合同指與駕駛員簽訂的單次運(yùn)輸合同, 等同于派車(chē)單2.2.4 車(chē)輛管理單車(chē)合
17、同指與駕駛員簽訂的單次運(yùn)輸合同, 等同于派車(chē)單。 簽訂該合同之后可以把貨物轉(zhuǎn)放在運(yùn)輸車(chē)?yán)?。確定承運(yùn)人和車(chē)輛2.2.5 貨物出庫(kù)有了派車(chē)單,有了承運(yùn)人,也有了車(chē)輛,則可以出貨了,把貨物轉(zhuǎn)移到運(yùn)輸車(chē)中2.2.6 作業(yè)單的操作。 對(duì)貨物進(jìn)行運(yùn)輸、驗(yàn)收、結(jié)算。2.2.7 財(cái)務(wù)結(jié)算。 對(duì)計(jì)入財(cái)務(wù)流程的作業(yè)單進(jìn)行作業(yè)單財(cái)務(wù)審核,跟客戶(hù)和承運(yùn)方進(jìn)行結(jié)算。并進(jìn)行對(duì)賬工作。3 一次物流過(guò)程:3.1 前提 -客戶(hù)管理。 這個(gè)是物流過(guò)程的基礎(chǔ)。其中很重要的環(huán)節(jié)就是對(duì)客戶(hù)的開(kāi)發(fā),審核和客戶(hù)運(yùn)輸路線貨物。3.1.1 客戶(hù)的相關(guān)信息 - 客戶(hù)級(jí)別3.1.2客戶(hù)相關(guān)信息-運(yùn)輸路線3.1.3客戶(hù)相關(guān)信息-開(kāi)發(fā)審核3.2物流管
18、理運(yùn)行流程一次物流的第一環(huán)節(jié)是vip客戶(hù)或者客戶(hù)下訂單,有了訂單,才會(huì)有車(chē)輛管理, 倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)管理3.2.1下訂單3.2.1.1訂單審核321.2計(jì)劃單完成審核對(duì)訂單進(jìn)行歸檔,歸檔后的訂單即是未分配的計(jì)劃單,未分配的計(jì)劃單則需要分 配承運(yùn)人進(jìn)行物流運(yùn)輸E E計(jì)調(diào)管理】計(jì)劃單恿L查洵,1查閱睦I 邑排序E童枚TI宛111 G團(tuán)義0導(dǎo)出計(jì)劃單編號(hào)客戶(hù)名稱(chēng);方式單條,1 -甦姜我到益時(shí)間裝貨出點(diǎn)收貨單僮3.2.2 貨物的入庫(kù)未分配的計(jì)劃單已經(jīng)生成, 那么就需要在客戶(hù)要求的時(shí)間內(nèi)完成貨物的出庫(kù)以及 運(yùn)輸處理。則需要查詢(xún)庫(kù)存的情況,如果庫(kù)存充足,即做下一步的工作,可以直 接進(jìn)行出庫(kù)處理; 如果庫(kù)存不
19、足, 則需要在出庫(kù)之前, 需要對(duì)貨物增加貨物的儲(chǔ) 備,及貨物的入庫(kù)處理。3.2.3 簽訂單車(chē)合同訂單已經(jīng)有了,庫(kù)存也充足,那么這一步就是發(fā)派車(chē)單了 - 單車(chē)合同324車(chē)輛管理有了庫(kù)存,有了派車(chē)單,則可以進(jìn)行配送。但是配送必須車(chē)輛跟承運(yùn)人。所以需要選擇合適 的承運(yùn)人和相應(yīng)的車(chē)輛。3.2.4.1 輛管理 - 駕駛員3.2.4.2 車(chē)輛管理- 車(chē)輛信息即可以把貨物從3.2.5 貨物的出庫(kù)有了駕駛員, 也配置了相應(yīng)的車(chē)輛。 那么流程可進(jìn)入裝貨階段 倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到運(yùn)輸車(chē)上3.2.6 作業(yè)單流程 過(guò)賬完畢,進(jìn)入作業(yè)單流程環(huán)節(jié)。作業(yè)單是整個(gè)物流的中心環(huán)節(jié) - 物流的配送。 車(chē)輛裝入貨物后,必須制定相應(yīng)的作業(yè)單,
20、它是運(yùn)輸、驗(yàn)收、結(jié)算的基本單元, 是為用戶(hù)簽收的依據(jù)的單據(jù)。主要是對(duì)貨物的運(yùn)輸和對(duì)作業(yè)單的跟蹤。3.2.6.1 作業(yè)單操作主流程3.2.6.2作業(yè)單具體操作流程如下327財(cái)務(wù)結(jié)算貨物運(yùn)輸完畢,進(jìn)入結(jié)算環(huán)節(jié)。對(duì)作業(yè)單的客戶(hù)運(yùn)費(fèi),客戶(hù)裝卸費(fèi),承運(yùn)方運(yùn)費(fèi) 進(jìn)行審核,付款。3.2.7.1 客戶(hù)結(jié)算3.2.7.2 承運(yùn)方結(jié)算作業(yè)單結(jié)算完成,作業(yè)單結(jié)算完成與客戶(hù)方和承運(yùn)方進(jìn)行對(duì)賬。3.2.7.3 作業(yè)單與客戶(hù)對(duì)賬3.2.7.4 作業(yè)單與承運(yùn)方對(duì)賬財(cái)務(wù)結(jié)算完畢,一個(gè)物流運(yùn)輸流程結(jié)束。4 疑難問(wèn)題的解答麻導(dǎo)致無(wú)總的來(lái)說(shuō),做物流實(shí)操時(shí)麻煩還是挺多的,除了以下兩個(gè)比較重要的,煩的問(wèn)題, 還有很多其他各種小問(wèn)題, 像經(jīng)常沒(méi)審核就進(jìn)入下一個(gè)操作, 法找到相應(yīng)的信息等等。但是都在詢(xún)問(wèn)舍友和尋求幫助的時(shí)候比較容易的解決4.1 搞不清楚物流管理的運(yùn)作模式E 路通 2004 是個(gè)物流管理的單機(jī)版物流軟件,功能齊全。但是因?yàn)榈谝淮?使用這個(gè)軟件, 所以當(dāng)我打開(kāi)這個(gè)軟件的時(shí)候, 不知道怎么下手。 它的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)學(xué)專(zhuān)家知識(shí)保護(hù)協(xié)議
- 2025年農(nóng)村廢棄民房購(gòu)買(mǎi)合同
- 2025年分期付款購(gòu)買(mǎi)裝修家具協(xié)議
- 2025年代理商業(yè)務(wù)保密協(xié)議
- 2025年奢侈品銷(xiāo)售代理合作合同
- 2025年室內(nèi)裝飾施工驗(yàn)收設(shè)計(jì)協(xié)議
- 2025年度定制化母嬰護(hù)理月嫂服務(wù)合同4篇
- 高空設(shè)施安裝與拆除作業(yè)安全協(xié)議書(shū)3篇
- 2025版大學(xué)食堂冷鏈?zhǔn)巢呐渌头?wù)合同模板3篇
- 2025版土地證抵押個(gè)人借款合同示范文本3篇
- 2025屆高考英語(yǔ) 716個(gè)閱讀理解高頻詞清單
- 報(bào)建協(xié)議書(shū)模板
- 汽車(chē)配件購(gòu)銷(xiāo)合同范文
- 貴州省2024年中考英語(yǔ)真題(含答案)
- 施工項(xiàng)目平移合同范本
- (高清版)JTGT 3360-01-2018 公路橋梁抗風(fēng)設(shè)計(jì)規(guī)范
- 胰島素注射的護(hù)理
- 云南省普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)-基本素質(zhì)評(píng)價(jià)表
- 2024年消防產(chǎn)品項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
- 聞道課件播放器
- 五星級(jí)酒店收入測(cè)算f
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論