珠三角布局總部經(jīng)濟

1、珠三角布局總部經(jīng)濟2009-2-6 12:51:19    在最近正式發(fā)布的珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要（20082020年）中，總部經(jīng)濟被提出“重點發(fā)展”             本刊記者 鄭誠       2008年11月3日，萬和集團副總裁盧楚鵬等13位企業(yè)家，從佛山市順德區(qū)委副書記、代區(qū)長梁維東手中領(lǐng)到牌匾，首批“順德總部企業(yè)”新鮮出爐?！氨徽J(rèn)定為總部企業(yè)，不僅僅是一種榮譽，同

2、時也將獲得政府多項支持。”盧楚鵬滿心喜悅地說。    “總部經(jīng)濟在順德是一個長遠戰(zhàn)略?！绷壕S東告訴記者，區(qū)政府于2008年6月頒布了順德區(qū)加快發(fā)展總部經(jīng)濟暫行辦法，有別于上海、深圳等地的商務(wù)定位，順德要走的是打造制造業(yè)的總部基地之路。    值得注意的是，順德不過是珠三角諸多追求總部經(jīng)濟的城市之一。在最近正式發(fā)布的珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要（20082020年）中，總部經(jīng)濟被提出“重點發(fā)展”。經(jīng)歷了多年的醞釀和爭論后，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級呼聲日高的今天，總部經(jīng)濟作為珠三角各市的一種戰(zhàn)略思路和轉(zhuǎn)型抓手，正逐漸進入現(xiàn)實操作層面?！翱偛?/p>

3、胎動”，愿景清晰    目前，在順德，萬和總部大樓已投入使用，美的總部項目副樓已封頂，碧桂園總部項目征地工作正有序推進，容桂高新區(qū)總部經(jīng)濟大樓、北總部基地、樂從家具商貿(mào)總部大廈的規(guī)劃建設(shè)全面啟動，龍江國際家居產(chǎn)業(yè)總部、倫教珠寶業(yè)總部經(jīng)濟大樓也在規(guī)劃建設(shè)中。    據(jù)了解，為推動總部經(jīng)濟，順德區(qū)成立了發(fā)展總部經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)總部經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的實施工作。同時，順德區(qū)財政還設(shè)立專項資金，對總部企業(yè)以及總部企業(yè)的高級管理人員給予獎勵，經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、國土等相關(guān)部門啟動“一事一議，一企一策”機制，組織協(xié)調(diào)總部企業(yè)的認(rèn)定和相

4、關(guān)獎勵審批。    在珠三角，瞄準(zhǔn)“總部經(jīng)濟”的遠不止順德一地。在佛山市禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)，總投資26億元、總規(guī)劃達1000多畝的中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地，作為佛山市打造陶瓷產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟的第一個實質(zhì)性載體，如今已初見集聚效應(yīng)。進駐商戶除了佛山本土品牌，也有來自福建、山東、河北等國內(nèi)其他產(chǎn)區(qū)的品牌，更有來自意大利、日本等國際品牌?！白鳛橐患医髌髽I(yè)，我們將借助廣東的大開放環(huán)境和陶瓷總部基地的全球性營銷平臺，提升自己的品牌，讓產(chǎn)品走向世界?！?008年12月底，江西太陽陶瓷將營銷總部正式南遷落戶佛山，其總經(jīng)理胡精斌這樣說。    而毗鄰佛山的廣州，

5、經(jīng)過多年的集聚，總部發(fā)展平臺較多，總部經(jīng)濟發(fā)展能力已處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。近期發(fā)布的由北京市社科院等機構(gòu)完成的中國總部經(jīng)濟發(fā)展報告(2008-2009)分析顯示，廣州總部經(jīng)濟發(fā)展能力綜合得分為76.22分，位居全國第三。第一名北京為85.60分、第二名上海為83.73分。    為從戰(zhàn)略層面推動廣州總部經(jīng)濟發(fā)展，廣州市發(fā)改委于2008年下半年出臺了廣州市加快發(fā)展總部經(jīng)濟的實施意見，明確擬規(guī)劃“雙核多點”總部產(chǎn)業(yè)布局，重點布局沿江發(fā)展片區(qū)（“珠江新城員村琶洲”）和環(huán)市東天河北發(fā)展片區(qū)，帶動整個廣州總部經(jīng)濟發(fā)展，致力于打造亞太地區(qū)最具活力的“總部經(jīng)濟之都”。2008年7月

6、，廣州市外經(jīng)貿(mào)局專程赴京舉辦“走進廣州”跨國公司駐華總部企業(yè)懇談會，誠邀總部進駐。顯然，廣州對總部經(jīng)濟“更上一層樓”愿景明晰，心情迫切。    在深圳，發(fā)展總部經(jīng)濟同樣激情澎湃：160多家世界500強企業(yè)在這里落地生根，400家境內(nèi)外總部企業(yè)在這里安營扎寨。2008年，在全球經(jīng)濟不振的氛圍中，沃爾瑪、IBM等國際巨頭卻對深圳持續(xù)看好，先后將全球采購中心定盤于此。該市發(fā)改局有關(guān)負(fù)責(zé)人說：“未來兩年還將引進一些新的企業(yè)，加上本土成長起來的企業(yè)，預(yù)計全市總部企業(yè)將達800到1000家?！?#160;   同樣，在產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時刻，東莞、珠

7、海等市也在不同層面對“總部經(jīng)濟”給予了充分關(guān)注。據(jù)了解，東莞市總部經(jīng)濟大廈群一期規(guī)劃方案已經(jīng)報批，有望于2009年動工。根據(jù)該規(guī)劃，大廈群占地近1000畝，首期將建37棟35至60層的總部大廈，擬引進一批每年稅收在3000萬元以上的上市公司總部和大型企業(yè)進駐。青睞“總部”，事出有因    目前，全球跨國公司共有6.5萬多家，控制著全球生產(chǎn)的40%、國際貿(mào)易的60%、國際直接投資的90%?？鐕驹谌虻馁Y源配置，特別是在海外的資源配置，基本上都是采取總部經(jīng)濟模式。    “從某種意義上講，21世紀(jì)國際競爭的基本單位既不是企業(yè)也不是國家

8、，而是大都市圈。而在大都市圈中，又非常看重總部經(jīng)濟的作用。珠三角目前城市總體規(guī)模龐大，城市密度高，城市體系日益完善，中心城市和次中心城市的區(qū)域功能和帶動作用明顯。這些都為區(qū)域內(nèi)總部經(jīng)濟的發(fā)展提供了廣闊空間?！睆拈L遠發(fā)展角度，廣東省社會科學(xué)院研究員莊偉光這樣認(rèn)為。    廣州市外經(jīng)貿(mào)局局長肖振宇表示，總部經(jīng)濟為中心城市制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展提供了一條比較成功的模式將企業(yè)總部保留下來，將不適宜的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去，留住了企業(yè)最核心的人力資源，降低了生產(chǎn)成本，最終推動制造業(yè)由生產(chǎn)制造向研發(fā)、銷售等高端環(huán)節(jié)提升。這無疑應(yīng)和了“廣州制造”向“廣州服務(wù)”的轉(zhuǎn)型之路。 

9、   而之所以近期總部經(jīng)濟在珠三角逐漸升溫，在北京市社會科學(xué)院中國總部經(jīng)濟研究中心主任趙弘研究員看來，肖振宇局長的觀點顯然可以代表諸多中心城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時的共同戰(zhàn)略思考?！敖?jīng)過多年高速發(fā)展，珠三角面臨的資源和環(huán)境制約壓力越來越大，而金融風(fēng)暴導(dǎo)致的國際市場萎縮，讓這一矛盾更加突出。廣東提出雙轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略背景下，通過產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)擴散，也成為諸多企業(yè)尋求新的發(fā)展空間的必然路徑。”“第一是高端性，第二是知識性，第三是集約性，第四是關(guān)聯(lián)性，總體說來是輻射性和共贏性?！壁w弘分析，總部經(jīng)濟會帶來一種“三贏”局面：第一個贏家是總部集聚城市，總部經(jīng)濟集中了研發(fā)、營銷、資本運作、戰(zhàn)略管理等

10、企業(yè)價值鏈中的高端環(huán)節(jié)，能夠規(guī)避常規(guī)資源成本和環(huán)境污染等壓力，即使這些中心城市的科技、人才、信息等優(yōu)勢資源得到充分釋放，又解決了中心城市制造業(yè)空心化后的產(chǎn)業(yè)替代和產(chǎn)業(yè)接續(xù)問題，形成城市新的經(jīng)濟增長點；第二個贏家是企業(yè)，有助于企業(yè)有效配置資源、實現(xiàn)利潤最大化，提升創(chuàng)新能力和品牌價值；第三個贏家則是整個區(qū)域經(jīng)濟，通過“總部-制造基地”的空間分離，總部完成的研發(fā)創(chuàng)新成果將在生產(chǎn)基地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，使得大城市豐富的科技、信息等資源向制造基地輻射，從而帶動所在區(qū)域的發(fā)展。把脈“總部”，最缺什么    中國總部經(jīng)濟發(fā)展報告(2008-2009)認(rèn)為，基礎(chǔ)條件、商務(wù)設(shè)施、研發(fā)能力、

11、專業(yè)服務(wù)、政府服務(wù)和開放程度等6項指標(biāo)，構(gòu)成了城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力評價體系。該報告顯示，盡管廣州、深圳與北京、上海的專業(yè)服務(wù)水平在35個主要城市中處于優(yōu)勢水平，但穗深兩地在“專業(yè)咨詢”等專業(yè)服務(wù)上，和另兩市存在一定差距。    一項對全國300家企業(yè)總部的問卷調(diào)查顯示，超過30%的企業(yè)總部將“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)達與集聚程度”作為選址考慮的主要因素之一。由總部經(jīng)濟的特點決定，發(fā)達的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是其賴以形成和發(fā)展的重要條件。因此，大力發(fā)展圍繞總部經(jīng)濟需求的金融、保險、會計、法律、咨詢、信息、會展、現(xiàn)代物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，為總部經(jīng)濟提供完善的專業(yè)化服務(wù)支撐體系，成為珠三角各地接下來發(fā)展總部經(jīng)濟的“必修課”。    此外，在珠三角各地紛紛博弈“總部經(jīng)濟”的棋局中，如何差異化發(fā)展，與周邊城市形成有序