可行性研究報告模板(模板)

1、（ 模板 ）目錄第一篇：可行性研究報告模板第二篇：可行性研究報告模板第三篇：可行性研究報告模板第四篇：可行性研究報告模板第五篇：房地產(chǎn)可行性研究報告正文第一篇：可行性研究報告模板xxxx 項目可行性研究報告報告日期xxxx 年 xxxx 月 xxxx 日1 / 6目錄第一節(jié)項目概況一、項目背景二、投資方簡介三、目標公司簡介第二節(jié)擬投資行業(yè)及市場概況第三節(jié)項目實施的必要性與可行性一、項目實施的必要性二、目標公司市場分析三、項目實施的可行性第四節(jié)項目內(nèi)容及實施方案第五節(jié)項目效益分析一、經(jīng)營收入估算:、經(jīng)營總成本估算三、經(jīng)營利潤與財務評價第六節(jié)項目風險分析及對策一、市場風險及對策二、技術風險及對策三

2、、財務風險及對策?第七節(jié)投資方案一、收購定價二、預計投資總額三、資金來源與支付四、后續(xù)發(fā)展方案第六節(jié)報告結論第一節(jié)項目概況一、項目背景說明項目提出的背景、投資理由、擬投資國家的投資環(huán)境、在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。二、投資方簡介1、投資方基本情況及經(jīng)營情況包括目標公司基本工商注冊信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權結構及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。2、投資方實力和優(yōu)勢分析2016 全新精品資料- 全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創(chuàng)8/23三、目標公司簡介1、基本信息包括目標公司基本工商注冊信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、

3、股權結構及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。2、經(jīng)營情況（ 1）經(jīng)營情況公司的產(chǎn)品在市場上進行銷售、服務的發(fā)展現(xiàn)狀，包括歷年產(chǎn)量、銷售收入等。（ 2）資產(chǎn)負債情況公司主要財務指標，要求能夠反映公司盈利能力、經(jīng)營能力、償債能力等。第二節(jié)擬投資行業(yè)及市場概況1、國內(nèi)相關行業(yè)及市場概況2、國際相關行業(yè)及市場概況第三節(jié)項目實施的必要性與可行性一、項目實施的必要性主要圍繞公司戰(zhàn)略目標，根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同發(fā)展的需要以及產(chǎn)品規(guī)劃，結合產(chǎn)業(yè)政策等有關因素的支持與制約，論證項目投資的必要性。二、目標公司市場分析運用統(tǒng)計分析原理，分析目標公司產(chǎn)品銷售變化及市場發(fā)展趨勢。1、市場規(guī)模研究目標公司產(chǎn)品及行業(yè)的整體規(guī)

4、模，具體包括目標公司產(chǎn)品及行業(yè)在指定時間的產(chǎn)量、銷售收入等。2、行業(yè)分析主要包括行業(yè)內(nèi)主要品牌市場占有率、行業(yè)總銷售量年增長率、行業(yè)發(fā)展方向、市場發(fā)展方向等。3、競爭格局包括主要競爭企業(yè)基本資料、主要品牌經(jīng)營策略、競爭品牌近三年發(fā)展情況、行業(yè)競爭態(tài)勢未來發(fā)展預測等。三、項目實施的可行性主要表現(xiàn)在以下方面：技術可行性。主要分析目標企業(yè)產(chǎn)品技術現(xiàn)狀與規(guī)劃是否符合公司戰(zhàn)略，技術部門對目標公司實施的技術在行業(yè)內(nèi)進行比選和評價，合理評估其技術先進性。經(jīng)濟可行性。主要從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，預測項目投資回收期、凈現(xiàn)值等財務指標。社會影響。主要從資源配置的角度衡量項目的價值，評

5、價項目在符合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境等方面的效益。風險因素及對策。主要對項目的市場風險、技術風險、財務風險、法律風險及社會風險等風險因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。第四節(jié)項目效益分析一、經(jīng)營收入估算根據(jù)行業(yè)及公司歷史數(shù)據(jù)對目標公司未來五年經(jīng)營收入進行合理預測。二、經(jīng)營總成本估算合理估算目標公司未來五年主營業(yè)務成本、期間費用和稅金支出等。三、經(jīng)營利潤與財務評價合理估算目標公司未來五年的盈利水平，并估算項目投資回收期、內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等財務指標。第五節(jié)項目風險分析及對策本項目實施過程中，可能會面臨來自各方面的風險，須對項目

6、的政策風險、國別風險、市場風險、技術風險、管理風險、財務及稅務風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險、后續(xù)整合風險等風險因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。第六節(jié)投資方案一、項目實施方案二、收購定價根據(jù)審計報告和資產(chǎn)評估報告等資料，綜合利用多種估值方法，如凈現(xiàn)值法、成本法、收益法、市場可比交易等，對目標公司進行合理估值。三、預計投資總額根據(jù)目標公司估值結果，合理計算收購一定比例股份的對價，并預測未來五年需對目標公司追加的投資額。四、資金來源與支付根據(jù)項目的預計投資總額及收購主體單位的資金運行情況，分析收購資金的來源及可行性與資金支付方式。五、后續(xù)發(fā)展方案從發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，對

7、目標公司未來發(fā)展方向進行合理規(guī)劃。第八節(jié)報告結論對項目是否可行出具結論性意見。第二篇：可行性研究報告模板可行性研究報告書（封面樣式）項目計劃類別：項目名稱：項目申報單位：（蓋章）填報日期：項目可行性研究報告提綱（參考）一、立項的背景與意義簡述本項目的經(jīng)濟、社會意義，申請立項的重要性、必要性、可行性等。二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢簡述本項目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢，并將本項目與國內(nèi)外同類技術或產(chǎn)品進行對比說明。三、項目實施主要內(nèi)容、技術關鍵與創(chuàng)新點、預期目標1、詳細說明本項目實施的主要技術內(nèi)容，解決的關鍵技術，描述項目的技術或工藝路線。（創(chuàng)新能力建設計劃項目闡述建設內(nèi)容及目標

8、、試驗條件（場地、儀器設備等）建設及目標、人才隊伍建設及目標、面向行業(yè)服務現(xiàn)狀及設想等）。2、重點說明本項目的創(chuàng)新點，包括技術創(chuàng)新、產(chǎn)品結構創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的創(chuàng)新等。（成果推廣計劃項目闡述推廣技術的特點與優(yōu)勢，說明項目的技術來源，知識產(chǎn)權歸屬情況）。3、說明項目完成后預期取得的主要技術指標和主要經(jīng)濟指標。（主要技術指標：如形成的知識產(chǎn)權、技術標準、新技術、新產(chǎn)品、新裝置、論文專著等數(shù)量、指標及其水平等；主要經(jīng)濟指標：如技術及產(chǎn)品應用所形成的市場規(guī)模、效益等；項目實施中形成的示范基地、中試線、生產(chǎn)線及其規(guī)模等；人才隊伍建設；其他應考核的指標。）四、現(xiàn)有工作基礎、條件和優(yōu)勢說

9、明本項目已開展的前期工作，項目實施在技術、設備、人才、資金等方面具備的條件和優(yōu)勢，項目實現(xiàn)預期目標的基礎條件，本項目獲得國家、省、市有關部門支持的情況或正在申報的情況。五、項目實施方案、組織方式與課題分解簡述項目實施方案、組織方式、管理措施、課題分解等。（創(chuàng)新能力建設計劃項目闡述機構設置與人員配備、管理體制、運行機制等）。六、進度安排與年度計劃內(nèi)容分年度列出項目實施進度、年度主要工作內(nèi)容和主要目標。七、承擔單位和主要研究人員簡況說明項目承擔單位基本情況、項目組主要研究人員的基本情況，重點介紹項目負責人情況。同時應列出項目負責人及專家組成員姓名、性別、年齡、單位、學歷、職稱及從事專業(yè)簡表。（創(chuàng)新

10、能力建設計劃項目闡述機構負責人技術與管理能力、依托/合作單位優(yōu)勢與投入、與國內(nèi)外企業(yè)、科研院所、大專院校的科技交流與合作情況等）。八、經(jīng)費預算來源、使用計劃及還款能力分析簡述項目總投資及資金籌措渠道，注明申請市應用技術研究與開發(fā)資金撥款和借款經(jīng)費數(shù)量。根據(jù)項目進度和籌資方式，編制資金使用計劃。對申請借款的，應對還款來源、還款能力進行分析。九、應用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場需求分析主要說明本項目技術或產(chǎn)品市場需求。目前主要使用領域的需求量，未來市場預測。分析項目國內(nèi)外市場競爭能力、預測市場占有份額。十、經(jīng)濟、社會效益分析成果推廣、中試和產(chǎn)業(yè)化項目，應對項目完成后的規(guī)模及產(chǎn)品生產(chǎn)成本和銷售收入情況的估算、

11、新增產(chǎn)值、利潤、稅收、創(chuàng)匯、投資回報情況以及社會效益進行綜合分析，并就項目的風險性進行實事求是的闡述。其他項目可對項目完成后預期的經(jīng)濟社會效益作簡要分析。十一、項目的風險分析與對策2016 全新精品資料- 全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創(chuàng)10/23對項目的風險性及不確定因素進行識別，包括技術風險、市場風險、政策風險等。進行盈虧平衡分析和敏感性分析，進而分析不確定因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，分析項目的抗風險能力。注：以下材料可作為附件，在提交項目可行性研究報告時根據(jù)項目情況任選：高新技術企業(yè)認定證書、科技成果（新產(chǎn)品）鑒定證書、專利證書、獲獎證書、合作協(xié)議、技術合同（轉讓合同、合作合同等）

12、、查新報告、特殊產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、臨床批文、環(huán)保證明等。提交的項目可行性研究報告文本需打印（a4）,一式三份，每份必須蓋章。第三篇：可行性研究報告模板可行性研究報告模板:概念解說可行性研究報告是在制定某項目之前，為確保技術上合理、經(jīng)濟上合標，對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價時寫的書面報告。它可為新項目、新技術、新產(chǎn)品的開發(fā)提供決策上的理論論據(jù)；為解決開發(fā)新項目和技術的問題及為制訂計劃提出可行的理由，為開發(fā)新項目、新技術所需撥款或銀行貸款提供有力的理論依據(jù)。寫作指導可行性研究報告通常是單獨成冊上報，它的一般格式包括：封面、摘要、目錄、圖表目錄、術語

13、表、前言、正文、結論和建議、參考文2016 全新精品資料- 全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創(chuàng)11/23獻、附件等十項基本內(nèi)容。部分內(nèi)容可以根據(jù)報告的具體內(nèi)容而確定。1前言前言主要是為了使讀者了解本報告的來龍去脈和主要內(nèi)容，一般包括項目的來由、目的、范圍以及本項目的承擔者和報告人，可行性研究的簡況等。2正文正文部分是結論和建議賴以產(chǎn)生的基礎。要求分析全面、系統(tǒng)，并以經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。3結論與建議當項目完成所有系統(tǒng)的分析之后，應對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。4附件為了結論的需要，常需要加一些附件，例如試驗數(shù)據(jù)、

14、論證材料、計算圖表等，以增強可行性報告的說明力。范例：可行性研究報告（一）總說明1 .項目名稱：上海XX廠與美國西高有限公司合資經(jīng)營XX產(chǎn)品的可行性研究報告。2 .項目主辦單位：上海XX廠，負責人廠長XXX。3 .可行性研究技術負責人：總工程師XXX。4 .可行性研究經(jīng)濟負責人：總會計師XXX。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創(chuàng)10/235 .委托咨詢單位：上海會計題事務所。上海XX工業(yè)設計院。6 .本項目建議書業(yè)經(jīng)上海市對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會于義x年義月X日以滬X字X號批準。（二）中方合營者的基本情況上海XX廠是一個具有職工XX人，以生產(chǎn)XX產(chǎn)品為主的X型廠，行政上隸屬上

15、海市XX工業(yè)局XX公司；營業(yè)執(zhí)照為XX號；地址為上海市X義路X義號。電話義><,電報掛號，電傳XX。全廠占地XX市畝，建筑面積義X義平方米，共有XX設備XXx臺，1983年底固定資產(chǎn)為XX萬元，定額流動資金為XXX萬元,完成總產(chǎn)值X義萬元，實現(xiàn)利潤義X萬元。全廠共有工程技術人員XXX名，其中高級XXX,中級XXX名。共有經(jīng)濟管理人員X義名，其中高級義義名，中級XX名。全廠共設XX科，下屬XX車間。（三）外方合營者的基本情況美國西高股份有限公司創(chuàng)建于XX年，共有職工XX人。廠址在美國義X州X義市X義號。電話XXX,電傳XXX。營業(yè)執(zhí)照XX號。主要產(chǎn)品為XX義，1983年產(chǎn)量為XX義，

16、占世界比重為x%,銷售金額為XX萬美元，主要銷售市場為XX地區(qū)。母公司在美國義義州x義市，世界各地共有9個子公司，注冊資本XXX萬美元，投資總額x義X萬美元。1983年資產(chǎn)為x義萬美元，負責義X萬美元，資本xx萬美元。（四）籌辦合資經(jīng)營的理由與依據(jù)，合營方案總的分析與結論我國海域遼闊，石油資源豐富，海上石油開發(fā)已列為國家重點發(fā)展項目之一。海上石油鉆探主要設備是鉆井平臺，據(jù)了解每口井需要消耗性設備為50萬美元。各種設備我國沒有生產(chǎn)過，國家經(jīng)委已決定由上海XX廠生產(chǎn)，以適應石油生產(chǎn)的需要。國際上生產(chǎn)各種消耗性設備，基本上集中在美國5家大公司，其中西高股份有限公司的產(chǎn)品要占一半左右，技術、質量都是比

17、較先進的。我國要填補這個空白，必須從國外引進技術，而美國西高公司是理想的合作伙伴，而且該公司與上海XX廠過去已有交易，雙方已有合作基礎。投資雙方確定成立合營公司，注冊資本為XX萬美元，其中中方占40%，外方占60%，雙方均以現(xiàn)金投資（中方以人民幣折成美元投資），以合營公司名義購進國外設備。合營公司總投資額為XX萬美元，其中固定資產(chǎn)為XX萬美元，流動資金為XX萬美元。投資總額為注冊資本外，不足之數(shù)向國內(nèi)外銀行貸款。合營期限為20年，公司地點設在中國上海市。本合營方案在引進技術方面是先進的，是符合我國國情的，經(jīng)濟上是合理的，財務資金上是可行的，社會經(jīng)濟效益是良好的。（五）市場1 國內(nèi)市場調查預測表

18、，編制主要產(chǎn)品銷售量分年預測表和主要產(chǎn)品銷售金額分年預測表。預測依據(jù)市場商業(yè)信息與歷史資料。以合資經(jīng)濟營制冷劑為例。根據(jù)輕、商兩部1980年市場調查，我國家用電說箱城市普及率不到2%，與國外比較，差距很大。預計到XXXX年，我國家用電冰箱城市普及率達到50%，所需要制冷劑的數(shù)量比現(xiàn)在增加倍。年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長率計算，每年需要量為6-7萬噸。而我廠現(xiàn)有年生產(chǎn)量還不到此需要量1/10。由此可以斷定，合營制冷劑，該產(chǎn)品的市場銷售是沒問題的。2 國外市場調查預測表。同樣編制上述兩表，資料應由外方合營者提供。制表時須說明：3 1）合營公司主要產(chǎn)品內(nèi)外銷比例；（2）外銷是由外

19、方合營者包銷還是代銷，外銷價格如何確定；（3）外匯牌價可按貿(mào)易補貼價計算。外匯收入額應以外銷產(chǎn)品的銷售凈額計算。4 進入國際市場的設想措施。據(jù)外方合營者提供的信息得知，制冷劑外銷主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量為XX萬噸，但有15家廠商競爭，外方合營者占的比例為x%,預計合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為義義萬噸。（六）生產(chǎn)5 產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定，編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由：以XXXX年需要為目標，從1985年開始，XX產(chǎn)品年遞增率為X%。在市場預測基礎上，最低可供銷售成品量是生產(chǎn)計劃的依據(jù)，也是保持合營公司的最低水平，據(jù)此可測算出公司盈虧。但這個產(chǎn)量不代表公

20、司的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力是以設備、人員、物資三者的利用為條件，估計市場上升的變化，作出最高可供銷售量，即公司的生產(chǎn)綱領。生產(chǎn)綱領一般按一班（8小時）編制。如市場銷售量增加時，可采取措施增加部分設備，人員增為兩班制，產(chǎn)量亦可相應增加。因此生產(chǎn)綱領是以市場銷售為基礎的，它包括三種計劃：最低銷售計劃，最高銷售計劃，生產(chǎn)能力計劃?？尚行匝芯拷?jīng)濟效益的分析以第一種為核算依據(jù)，以第二種為投資總額計算基礎，以第三種為產(chǎn)銷平衡的依據(jù)。2主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案表。該表格為：主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案產(chǎn)品名稱1985年1985年?XXXX年合計XXX生產(chǎn)量最高銷售量最低銷售量（七）原材料供應1主要原材料、動力、燃料供應計劃

21、表。其表頭為：主要原材料名稱1985年1985年?XXXX年供應來源供應情況2主要原材料規(guī)格質量要求，例如甲醇（bg338-76）；比重，初微點，游離酸V%,游離咸V%,醛與酮>,水分V%?3物資供應分年計劃表（略）（八）人員、工資預測表（略）（九）廠址選擇合營公司地址設在義X義，現(xiàn)有面積XXm2,廠房建筑面積XX>m2o選擇理由：（1）地處上海近郊xx中心，協(xié)作比較方便。（2）交通運輸方便，廠內(nèi)只要鋪設鐵路2公里，就可與鐵路干線相連，通往全國；廠址鄰近黃浦江，外運便利。（3）附近有熱電廠，電力供應充沛。（十）技術與設備1技術引進與選定的理由；2、技術轉讓的特點；3、支付技術轉讓費

22、的條件；4、產(chǎn)品技術指標匯總表；5、技術轉讓及費用匯總表；6、引進設備清單（包括名稱、主要規(guī)格、數(shù)量及從何國引進）；7、設備價格選擇的依據(jù)；8、固定資金計劃，其中技術轉讓及費用匯總表的編制舉例如下：上海X義廠與美國西高技術轉讓內(nèi)容及費用表合作產(chǎn)品：dx800X100技術轉讓范圍：合同年限：從合同簽約生效起10年入門費總額：xx萬美元合同生效支付：15%資料提供完畢支付：65%產(chǎn)品合格時支付：20%提成年限：從合同生效日起10年提成費：1%提成費計算：按合作產(chǎn)品使用引進技術后的銷售凈額計算專家派遣指導費：每人每天x義美元，差旅費由合營企業(yè)負擔技術人員培訓費第四篇：可行性研究報告模板2016 全新

23、精品資料- 全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創(chuàng)25/23料 義 提 -4 -要 求 ：標 -4-2制 -5-2法 度 究 - 5 -可行性分析報告項目名稱：酒店管理組長：李夢0994050420組員：王石佳0994050420任俊佳0994050412劉凱0994050415王擎宇劉博熊0994050423XXXX年3月-29日目錄1.引言-3-背景-3-3-編寫目參考和引用的資3 -專門術語的定- 4-2可行性研究的前- 4-22目3條件、假定和限4 進行可行性研究的方5 -25評價尺-5-3現(xiàn)行系統(tǒng)的調查研工作負荷現(xiàn)行系統(tǒng)的流程分析分析-5-費用-5-人員-5-設備和計算機應用情況-5-

24、4所建議的系統(tǒng)-5-對所建議系統(tǒng)的說明-5-處理流程-6-與當前系統(tǒng)比較的優(yōu)勢-6-5可行性研究-6-技術可行性-6-經(jīng)濟上的可行性-6-系統(tǒng)運行可行性分析-6-6結論-6-1 引言編寫目的：酒店管理系統(tǒng)是為了旅客旅行方便，提高工作效率，提高服務質量，增加經(jīng)濟效益，加快公司發(fā)展步伐。預期讀者：具有相關需求和設計人員。背景a軟件名稱：酒店管理系統(tǒng)b提出者：某酒店開發(fā)者：軟件開發(fā)小組用戶：某酒店c項目與其他軟件的關系：此系統(tǒng)僅是總系統(tǒng)中的一個組成部分，與其他數(shù)據(jù)庫可以建立鏈接，為其他模塊相應功能的實現(xiàn)提供信息來源和依據(jù)。定義酒店管理系統(tǒng)：為酒店和顧客提供方便與自動化辦公的軟件系統(tǒng)。專門術語的定義對

25、可能出現(xiàn)在文檔中的專業(yè)術語進行解釋。2 可行性研究的前提要求：系統(tǒng)的要求（目標、功能、性能、期限、輸入輸出等）22目標系統(tǒng)實現(xiàn)的目標3 3條件、假定和限制4 4進行可行性研究的方法5 5評價尺度6 現(xiàn)行系統(tǒng)的調查研究現(xiàn)行系統(tǒng)的流程分析工作負荷分析費用人員設備和計算機應用情況4所建議的系統(tǒng)對所建議系統(tǒng)的說明功能說明處理流程與當前系統(tǒng)比較的優(yōu)勢6 結論第五篇：5可行性研究技術可行性經(jīng)濟上的可行性系統(tǒng)運行可行性分析房地產(chǎn)可行性研究報告房地產(chǎn)可行性研究報告一、項目基本概況（一）、項目背景1 、合作條件、合作方式2、投資總額和投資方式；3、建設期限和合作經(jīng)營期限；4、房地產(chǎn)項目前期準備工作情況等（二）項目概況1地理位置及現(xiàn)狀2 項目建設規(guī)模及建設內(nèi)容3 配套市政設施情況4 主要經(jīng)濟技術指標二、投資環(huán)境分析（一）宏觀經(jīng)濟分析1、基礎環(huán)境因素1 ）、地理行政區(qū)域（2）、自然概況2、宏觀經(jīng)濟分析（1）、gdp及增長分析（2）、城市居民人均可支配收入及增長率分析（3）、人均消費支出及增長率分析（4）、固定資產(chǎn)投資及增長率分析（5）、當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構分析（6）、當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展前景分析3、國家政策分析（1）、國家政策影響（2）、當?shù)?/p>