電廠落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)專題實(shí)施方案

1、某公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)專題實(shí)施方案為強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)某某熱電有 限責(zé)任公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃 ，制定本實(shí)施 方案。一、工作目標(biāo)重點(diǎn)整治 防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)政治責(zé)任不到位、落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任不堅(jiān)決、風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理不扎實(shí)等突 出問(wèn)題； 重點(diǎn)整治 領(lǐng)導(dǎo)干部政治站位不高、 工作作風(fēng)不過(guò)硬、 工作措施不扎實(shí)等形式主義、官僚主義現(xiàn)象； 重點(diǎn)整治 長(zhǎng)期 以來(lái)屢查屢犯、屢禁不止的重大風(fēng)險(xiǎn)、重大隱患，徹底根治 一批“老大難”問(wèn)題。通過(guò)三年專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步牢固 樹立“大安全”理念，形成以落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、 齊抓共管、失職追責(zé)”為重點(diǎn)的 安全生產(chǎn)責(zé)任

2、體系 ，建立以 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理為重點(diǎn)的 安全預(yù)防控制體系 ， 健全安全生產(chǎn)管理制度，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“ 三個(gè)轉(zhuǎn) 變”，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故、一般設(shè)備事故及環(huán)境事件， 不發(fā)生造成惡劣影響的各類事件， 全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水 平，確保安全環(huán)保局面穩(wěn)定。二、重點(diǎn)任務(wù)（一）全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。1. 健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 一是 按照安全生產(chǎn)法 、河 南省安全生產(chǎn)條例 、中國(guó)某集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定 、 河南公司基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制等要求，公司及 各部門要建立健全從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位員工，覆蓋所有 管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確企業(yè)全員承擔(dān)的安 全生產(chǎn)責(zé)任； 二是

3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)法治教育，提高全員守法自 覺(jué)性；建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制； 三是 完善公司及部門內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制，推動(dòng)各個(gè)崗位 安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。2. 落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。 一是公司層面，強(qiáng)化和落 實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人法定責(zé)任，特別 是“安全生產(chǎn)法 7 條”和“河南省安全生產(chǎn)條例 10 條”安 全責(zé)任，各部門要強(qiáng)化和落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人作為本部門安 全生產(chǎn)第一責(zé)任人法定責(zé)任，牢固樹立安全發(fā)展理念，帶頭 執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)； 二是加強(qiáng)全員、 全過(guò)程、 全方位安全生產(chǎn)管理， 做到安全責(zé)任、 安全管理、 安全投入、 安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援“五到位

4、” ；三是 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在安 全生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)間、重要節(jié)點(diǎn)，主要負(fù)責(zé)人要在崗在位、盯守 現(xiàn)場(chǎng)，履職盡責(zé)。3. 落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是 充分發(fā)揮安全監(jiān)督部門 及安全保障部門的協(xié)同效應(yīng)，強(qiáng)化公司各部門安全生產(chǎn)職 責(zé)，形成合力，建立“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的 安全生產(chǎn)工作體系； 二是 公司安全管理人員，重點(diǎn)崗位、班 組和一線從業(yè)人員要嚴(yán)格履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格遵守 崗位安全操作規(guī)程，守住安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。（二）健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。1. 完善安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。 一是 公司按規(guī)定依法建立健 全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員，對(duì)持有國(guó)家 注冊(cè)安全工程師資質(zhì)的安全生產(chǎn)管理

5、人員在薪酬待遇方面 給予傾斜，全力支持安全管理機(jī)構(gòu)工作，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲 制度； 二是 各部門按規(guī)定配備綜合素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的安全 生產(chǎn)管理人員，持續(xù)提升安全管理科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化 水平； 三是建立安全技術(shù)團(tuán)隊(duì)，完善專家隊(duì)伍，定期開展專 家診斷活動(dòng)。2. 強(qiáng)化安全投入。 一是公司要保證安全生產(chǎn)條件所必需 的資金投入，嚴(yán)格安全生產(chǎn)費(fèi)用提取管理使用制度，堅(jiān)持內(nèi) 部審計(jì)與外部審計(jì)相結(jié)合，確保足額提取、使用到位，嚴(yán)禁 違規(guī)挪作他用，對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致 的后果，承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。 二是 嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)設(shè)備設(shè) 施改造等支持政策，加大淘汰落后力度，及時(shí)更新推廣應(yīng)用 先進(jìn)適用安全生產(chǎn)

6、工藝和技術(shù)裝備，提高安全生產(chǎn)保障能 力。 三是 要加強(qiáng)從業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)，配齊并督促?gòu)臉I(yè)人員正 確佩戴和使用符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品。3. 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。 一是公司及各部門要建立健全安 全教育培訓(xùn)制度，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保 證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制 度和操作規(guī)程，掌握崗位操作技能和應(yīng)急處置措施。 二是 未 取得特種作業(yè)操作證和未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的從業(yè) 人員，不得上崗作業(yè)。 三是 充分利用國(guó)家職業(yè)技能提升行動(dòng) 支持政策，加強(qiáng)公司安全人才培養(yǎng)。4. 持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 安監(jiān)部牽頭，按 照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 ( GB/

7、T33000-2016 )和 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求， 持續(xù)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從目標(biāo)職責(zé)、制度化管 理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、 應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進(jìn)等八個(gè)方面，建立與公司日 常安全管理相適應(yīng)、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的公司自主安 全生產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、操作行為、設(shè)備 設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化。要在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、運(yùn)行過(guò) 程中，根據(jù)人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等因素變化，持續(xù)改進(jìn) 風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作，有效提升企業(yè)安全管理水 平。每年 11 月完成自評(píng)工作并量化評(píng)級(jí)。（三）健全完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。 要依據(jù)企業(yè)

8、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（ GB、T 33000-2016 ） 和 企 業(yè) 安 全 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 估 規(guī) 范 （ DB41/T 1646-2018 ）, 結(jié)合電力行業(yè)特點(diǎn)、集團(tuán)公司和河南公司有關(guān) 要求，結(jié)合“雙預(yù)機(jī)制”體系運(yùn)行，開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控 工作。1. 健全企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估制度。 安監(jiān)部牽頭，按照 有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)公司類型和特點(diǎn)，科學(xué)制定公司安 全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法。公司及各部門要定期組織專業(yè)力量 和全體員工全方位、全過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè) 環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，做到系 統(tǒng)、全面、無(wú)遺漏，持續(xù)更新完善。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)辨 識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類

9、、 梳理、 評(píng)估，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分級(jí)管理， 科學(xué)確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)。2. 健全安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度。 要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，對(duì) 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分類進(jìn)行管理，逐一落實(shí)公司、部門、班組 和崗位的管控責(zé)任，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安 全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控，達(dá)到回避、降低和監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的目的。 針對(duì)高危工藝、設(shè)備、物品、場(chǎng)所和崗位等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，高度 關(guān)注運(yùn)營(yíng)狀況和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況，動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。3. 健全安全風(fēng)險(xiǎn)警示報(bào)告制度。 設(shè)備部負(fù)責(zé)，按規(guī)定在 公司醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，對(duì)存在 重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位，要設(shè)置明顯警示標(biāo)

10、志，并 強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)和預(yù)警。各部門制作本部門崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告 知卡，確保每名員工都能掌握和自身崗位相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)的 基本情況及防范、應(yīng)急措施。安監(jiān)部負(fù)責(zé)，依據(jù)有關(guān)法律法 規(guī)要求，明確風(fēng)險(xiǎn)管控和報(bào)告流程，建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 報(bào)告制度，接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督，并按照安全風(fēng)險(xiǎn)管控 制度的要求，對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)，定期向相關(guān)監(jiān)管部門報(bào) 送風(fēng)險(xiǎn)清單。公司總經(jīng)理對(duì)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控和報(bào)告工作全 面負(fù)責(zé)。（四）健全完善企業(yè)安全隱患排查治理機(jī)制。 進(jìn)一步完善公司“雙預(yù)機(jī)制”管理體系，嚴(yán)格按照河南 省“雙預(yù)機(jī)制”體系的“五個(gè)有”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步將設(shè)備 定期試驗(yàn)維護(hù)檢修，例行檢查標(biāo)準(zhǔn)等隱患排查工作與“雙預(yù) 機(jī)制”

11、 進(jìn)行融合， 實(shí)現(xiàn)全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理， 并與政府有關(guān)部門、 河南公司有效銜接。1. 加強(qiáng)安全隱患排查。 安監(jiān)部負(fù)責(zé)建立健全以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度，完善隱患排查、治理、記 錄、通報(bào)、報(bào)告等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，各部門要 制定符合實(shí)際的隱患排查治理清單，明確和細(xì)化隱患排查的 事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)。推動(dòng)全員參與 自主排查隱患，尤其要強(qiáng)化對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、 部位的隱患排查。要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，通過(guò)與政府部門互 聯(lián)互通的隱患排查治理信息系統(tǒng)等方式，及時(shí)向負(fù)有安全生 產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門和企業(yè)職代會(huì)“雙報(bào)告”風(fēng)險(xiǎn)管控和 隱患排查治理情況。2. 嚴(yán)格落實(shí)治理措

12、施。 要按照有關(guān)行業(yè)重大事故隱患判 定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患的治理，并向負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的 地方政府部門按要求報(bào)告。制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方 案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位” ，實(shí)現(xiàn) 閉環(huán)管理。 2021 年底前，建立完善隱患排查治理“一張網(wǎng)” 安全管控信息化管理系統(tǒng)，做到自查自改自報(bào)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分 析、全過(guò)程記錄管理和評(píng)價(jià)，防止漏管失控； 2022 年底前， 公司隱患排查治理工作全面實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、信息化。（五）完善落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和誠(chéng)信制度。1. 完善公司安全承諾制度。 公司主要負(fù)責(zé)人在進(jìn)行全面 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研判的基礎(chǔ)上，通過(guò)有效的方式途徑，向社會(huì) 和全體員工公開落實(shí)主

13、體責(zé)任、健全管理體系、加大安全投 入、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控、強(qiáng)化隱患治理等情況。要加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督 輿論監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，完善和落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，嚴(yán)守 承諾、執(zhí)行到位。2. 完善落實(shí)安全生產(chǎn)誠(chéng)信制度。 要重視各級(jí)政府建立的 安全生產(chǎn)失信行為聯(lián)合懲戒制度，避免出現(xiàn)以隱蔽、欺騙或 阻礙等方式逃避、對(duì)抗安全生產(chǎn)監(jiān)管，違章指揮、違章作業(yè)產(chǎn)生重大安全隱患， 違規(guī)更改工藝流程， 破壞監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施， 以及發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或遲報(bào)事故等嚴(yán)重危害人民群 眾生命財(cái)產(chǎn)安全的主觀故意行為。 2020 年完善公司安全生產(chǎn) 誠(chéng)信運(yùn)轉(zhuǎn)體系。（六）全面推進(jìn)本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)。1. 建立健全本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)機(jī)制。 從完善安全生產(chǎn)體 制

14、機(jī)制入手，強(qiáng)化各級(jí)人員責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn) 秩序、理順安全管理流程、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立持續(xù)改 進(jìn)、自我完善的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制，建立完善本質(zhì)安全企業(yè) 建設(shè)方案，全面推進(jìn)本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)，提升企業(yè)本質(zhì)安全 水平，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安提供機(jī)制保障。2. 企業(yè)本質(zhì)安全水平顯著提升。 建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化工 作長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)安全工器具和防誤 閉鎖裝置管理，實(shí)現(xiàn)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè) 環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化，全面排查危險(xiǎn)化學(xué)品外部安全防護(hù)距離依法 合規(guī)、全面提升涉危自動(dòng)化控制水平、全面推動(dòng)涉危技術(shù)創(chuàng) 新，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作，提升企業(yè)本質(zhì) 安全水平。 2

15、020 年前，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理體系趨于完善、管 控水平顯著提高、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力全面提升，本質(zhì)安全水平明 顯提升。 2022 年前，基本實(shí)現(xiàn)人員無(wú)傷害、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管 理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)障礙、風(fēng)險(xiǎn)可控制、人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一， 基本達(dá)到本質(zhì)安全型企業(yè)水平。（七）加強(qiáng)生產(chǎn)配套、生活服務(wù)等設(shè)施設(shè)備安全治理。 加強(qiáng)辦公樓、 食堂、 公寓、活動(dòng)中心等人員密集場(chǎng)所的消防、 防疫等安全工作，加強(qiáng)公務(wù)用車的交通安全管理，加強(qiáng)后勤 物業(yè)使用的配電柜、 廚房設(shè)施、 電動(dòng)車充電等設(shè)備安全管理， 加強(qiáng)食品安全和治安保衛(wèi)管理。加強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)安全管理體系 建設(shè)和責(zé)任落實(shí)，規(guī)范清理超能力開展的多經(jīng)業(yè)務(wù)，防范多 經(jīng)改革帶來(lái)的各類風(fēng)險(xiǎn)，

16、確保多經(jīng)安全。 2020 年底前，進(jìn)一 步修編完成相關(guān)管理制度，梳理出存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定相應(yīng) 的管控措施，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。（八）加強(qiáng)外包隊(duì)伍安全管理。 安監(jiān)部負(fù)責(zé)，依據(jù)河南 公司修訂的發(fā)承包安全管理辦法，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行細(xì)化和 完善，推行發(fā)承包工程安全管理信息化，建立外包隊(duì)伍信息 臺(tái)賬并動(dòng)態(tài)更新，全面掌握外包隊(duì)伍信息變動(dòng)情況，把好外 包隊(duì)伍準(zhǔn)入管理。樹立“大安全”理念，把外包隊(duì)伍納入公 司管理范疇統(tǒng)一管理。進(jìn)一步深化外包隊(duì)伍管理，落實(shí)業(yè)主 帶班及安全帽編號(hào)制度，嚴(yán)把“六道關(guān)口” ，加強(qiáng)人員準(zhǔn)入、 教育培訓(xùn)，充分利用人臉識(shí)別、視頻監(jiān)控、智能安全帽等技 術(shù)手段強(qiáng)化管理。 建立健全 “黑白名單” 制

17、度， 對(duì)違章頻發(fā)、 內(nèi)部管理混亂的外包隊(duì)伍，要依規(guī)解除合同、強(qiáng)制退場(chǎng)，納 入外包工程隊(duì)伍“黑名單” ，對(duì)不服從管理、不聽從指揮、 資格/ 資質(zhì)不符合要求、有潛在不安全風(fēng)險(xiǎn)的外來(lái)人員堅(jiān)決 清退。施工項(xiàng)目深入推動(dòng)分包單位安全行為規(guī)范化建設(shè)，加 強(qiáng)招標(biāo)及合同簽訂階段的分包管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)分包單位安全 規(guī)范，推動(dòng)分包商安全履約能力和信譽(yù)評(píng)價(jià)。 2020 年底前， 修編完成有關(guān)外包隊(duì)伍的管理制度，動(dòng)態(tài)更新隊(duì)伍及人員信 息臺(tái)賬。三、時(shí)間安排從 2020 年 5 月至 2022 年 12 月，分四個(gè)階段進(jìn)行。（一）動(dòng)員部署 （2020 年 5 月至 6 月）。 按照公司統(tǒng)一 工作部署，進(jìn)行全面部署安排，廣泛宣

18、傳發(fā)動(dòng)；各部門要結(jié) 合實(shí)際制定細(xì)化落實(shí)方案，明確具體目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間進(jìn)度， 及時(shí)將落實(shí)方案報(bào)送公司安委會(huì)辦公室。（二）組織實(shí)施 （2020 年 6 月至 12 月 ）。公司及各部門 要對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行梳理研判，重點(diǎn)分析公司及部門層面目前 存在的從根本上消除事故隱患的責(zé)任鏈條、管理制度等方面 的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際健全完善工作制度、強(qiáng)化推動(dòng)重點(diǎn)工作、 研究建立工作機(jī)制，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。（三）重點(diǎn)推動(dòng) （2021 年 1 月至 12 月 ）。各部門堅(jiān)持統(tǒng) 籌推進(jìn)、持續(xù)深入、重點(diǎn)突出、務(wù)求實(shí)效，緊盯風(fēng)險(xiǎn)管控和 隱患排查治理制度建立實(shí)施等重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，按照時(shí)間進(jìn)度 有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保工作取得明顯成效。（四）鞏固提升 （2022 年 1 月至 10 月 ）。各部門結(jié)合工 作開展情況，深入分析工作中的突出問(wèn)題和共性問(wèn)題，健全 完善有關(guān)法規(guī)制度和政策措施，逐項(xiàng)推動(dòng)落實(shí)。梳理總結(jié)本 部門典型成果，供其他部門學(xué)習(xí)借鑒和推廣。四、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 各部門要要緊密結(jié)合實(shí)際，制定 本部門具體實(shí)施方案， 明確工作目標(biāo)、 主要任務(wù)和保障措施， 抓好組織實(shí)施和督促落實(shí)，力戒形式主義、官僚主義，務(wù)求 取得實(shí)效。要發(fā)揮主體作用，有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任， 不斷提升部門自主管理安全生產(chǎn)能力水平