下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、前臺經(jīng)理的具體工作內(nèi)容善于交際、遇事冷靜、風(fēng)度優(yōu)雅、談吐大方是一門前臺經(jīng)理必不可少的素質(zhì),同時掌握一門外語也是許多大型賓館/酒店對前臺經(jīng)理的要求。下面是小編整理的前臺經(jīng)理的具體工作內(nèi)容.篇一1、客戶資料管理:負(fù)責(zé)會所的客戶數(shù)據(jù)庫的管理與維護(hù);必要時進(jìn)行客戶資料修改的總體授權(quán)等;并檢查會所會服專員對于客戶數(shù)據(jù)庫管理的工作質(zhì)量。2、客戶分析:分析客戶構(gòu)成、消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)偏好、客戶來源、客戶特征,定期提交報告給總經(jīng)理。3、主持客戶滿意度調(diào)查:負(fù)責(zé)定期抽查會所各部門的滿意度,包括銷售過程滿意度調(diào)查、服務(wù)滿意度調(diào)查、投訴處理后滿意度調(diào)查、大型活動會員滿意度調(diào)查、流失會員調(diào)查等。具體工作內(nèi)容、流程及標(biāo)準(zhǔn)將
2、單列文件。4、客戶關(guān)系管理:收集、處理致電客服中心的客戶要求、意見、建議、投訴等;對于一次投訴記錄詳細(xì)情況后轉(zhuǎn)交相關(guān)會所負(fù)責(zé)人跟蹤處理,對于二次投訴則直接受理。5、負(fù)責(zé)會員活動的組織策劃、實(shí)施等。6、配合進(jìn)行每月的會員通訊制作。7、對會所的會員細(xì)分、會員增值服務(wù)計劃的執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行定期檢查監(jiān)督,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時提供個別指導(dǎo)或提供分析報告和整改意見給總經(jīng)理。8、匯總并分析會所的客戶資料、反饋信息等,本著提升服務(wù)質(zhì)量和提高會員滿意度的宗旨,針對會所營運(yùn)狀況及特色提出建設(shè)性改進(jìn)意見和措施,并對共性問題進(jìn)行統(tǒng)計分析,定期提交工作報告給總經(jīng)理。9、定期收集、整理客服主管和會所前臺必備的公司最新項(xiàng)目
3、、專業(yè)知識及其它崗位知識和服務(wù)技巧等。10、配合進(jìn)行網(wǎng)站的更新;定期維護(hù)更新網(wǎng)上客服中心的公布信息,并對網(wǎng)上客戶反饋信息進(jìn)行跟進(jìn)處理。11、對會所客服人員給予必要的支持,對相關(guān)要求進(jìn)行跟進(jìn)處理。篇二 協(xié)助、指導(dǎo)前臺服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù) 檢查員工日常工作是否熱情禮貌、耐心細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé),儀容儀表是否達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn); 控制房態(tài),達(dá)到收益最大化,并在銷售中陪同賓客參觀客房和簡要介紹酒店; 負(fù)責(zé)處理賓客投訴,超過職責(zé)權(quán)限,及時請示店總 主動征詢和收集客人意見和建議; 做好前臺客銷用品的管理與銷售; 統(tǒng)計早餐用餐客人名單,及時與餐廳進(jìn)行溝通; 根據(jù)賓客需求和情況變化,隨時做好酒店內(nèi)人員調(diào)配工作,確
4、保對客服務(wù)質(zhì)量; 按規(guī)范做好交接班工作,并及時落實(shí)交接工作; 負(fù)責(zé)夜間審核,對各類憑證進(jìn)行審核,并和實(shí)際房態(tài)及電腦賬目核對,實(shí)施電腦夜審過賬 檢查餐廳環(huán)境和開市準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)餐廳在營業(yè)中的人力調(diào)配、服務(wù)質(zhì)量和食品衛(wèi)生; 加強(qiáng)前臺財產(chǎn)管理、單據(jù)和客用品管理,最大限度地減少物品損耗; 根據(jù)店長的要求和分工,組織實(shí)施相關(guān)服務(wù)規(guī)范的日常培訓(xùn)和督導(dǎo)工作; 根據(jù)業(yè)務(wù)情況和人員配備,每月匯總審核編排的排班和考勤,并將匯總表上交店長; 掌握監(jiān)控和酒店安全狀況動態(tài)信息,發(fā)生安全和意外事件時,負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場組織臨時救護(hù),并立即報告店長 定期對消防器材和安全設(shè)施定期檢查,做好監(jiān)護(hù),確保器材可用; 完成上級指派的各項(xiàng)任務(wù)。篇三1、對酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)前臺接待班組的日常管理工作;2、負(fù)責(zé)前臺員工的工作安排,檢查、督促員工嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù);3、熟知酒店電腦系統(tǒng)的操作程序,負(fù)責(zé)組織前臺員工的培
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個人房屋裝修貸款合同模板8篇
- 2025年度城市更新項(xiàng)目土地使用權(quán)收購協(xié)議4篇
- 二零二五版貨運(yùn)車輛租賃合同示范文本(含實(shí)時跟蹤服務(wù))2篇
- 個人房屋建筑施工安全合同2024年度2篇
- 二零二五版虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)教育培訓(xùn)服務(wù)合同
- 科學(xué)課堂上的商業(yè)思維啟蒙-小學(xué)案例分享
- 教育信息化與嵌入式技術(shù)的融合路徑
- 二零二五版?zhèn)€人獨(dú)資企業(yè)股權(quán)出售與競業(yè)禁止協(xié)議3篇
- 二零二五年度物業(yè)服務(wù)合同:某大型商場物業(yè)服務(wù)管理協(xié)議6篇
- 安裝購銷合同
- 2024年醫(yī)銷售藥銷售工作總結(jié)
- GB/T 44888-2024政務(wù)服務(wù)大廳智能化建設(shè)指南
- 2023-2024學(xué)年江西省萍鄉(xiāng)市八年級(上)期末物理試卷
- 四則混合運(yùn)算100道題四年級上冊及答案
- 四川省高職單招電氣技術(shù)類《電子基礎(chǔ)》歷年考試真題試題庫(含答案)
- 2024年江西生物科技職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫帶解析答案
- 橋本甲狀腺炎-90天治療方案
- (2024年)安全注射培訓(xùn)課件
- 2024版《建設(shè)工程開工、停工、復(fù)工安全管理臺賬表格(流程圖、申請表、報審表、考核表、通知單等)》模版
- 酒店人防管理制度
- 油田酸化工藝技術(shù)
評論
0/150
提交評論