管理會(huì)計(jì)學(xué)課件——上海交通大學(xué)Chapter-1

1、 的關(guān)系怎樣？的關(guān)系怎樣？ 管理會(huì)計(jì)是怎樣管理會(huì)計(jì)是怎樣的？的？ 什么是會(huì)計(jì)管理的什么是會(huì)計(jì)管理的？其主要？其主要如何？如何？ 管理會(huì)計(jì)包括哪些管理會(huì)計(jì)包括哪些？ 與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較，管理會(huì)計(jì)的與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較，管理會(huì)計(jì)的是哪些？是哪些？ 管理會(huì)計(jì)的管理會(huì)計(jì)的如何？如何？ 管理會(huì)計(jì)工作應(yīng)如何管理會(huì)計(jì)工作應(yīng)如何？ 總會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)主管的總會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)主管的如何分工？如何分工？ 管理是指在一定的生產(chǎn)方式生產(chǎn)方式下，人們?yōu)榱诉_(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和任務(wù)預(yù)期的目標(biāo)和任務(wù)， 按照某些原則、程序和方法原則、程序和方法，針對(duì)管理對(duì)象管理對(duì)象所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、計(jì)劃、組織、 指揮、協(xié)調(diào)、控制指揮、協(xié)調(diào)、控制等一系列的活動(dòng)或職

2、能活動(dòng)或職能。 管理的基本任務(wù)是把勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象以及生產(chǎn)技術(shù)情勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象以及生產(chǎn)技術(shù)情 報(bào)科學(xué)報(bào)科學(xué)地起來(lái)，并按系統(tǒng)系統(tǒng)最優(yōu)最優(yōu)的方式進(jìn)行，其終極目標(biāo)是 為了取得最大的。上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院3 二、企業(yè)管理的發(fā)展歷程二、企業(yè)管理的發(fā)展歷程 背景背景 產(chǎn)業(yè)革命以后產(chǎn)業(yè)革命以后 特點(diǎn)特點(diǎn) 資本家憑自己的經(jīng)資本家憑自己的經(jīng)驗(yàn)和慣例行事，工人驗(yàn)和慣例行事，工人靠自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)靠自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)去操作去操作 背景背景 生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大，資本高生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大，資本高度集中，企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)度集中，企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)開(kāi)始分離，管理成營(yíng)管理權(quán)開(kāi)始分離，管理成為專(zhuān)門(mén)的職

3、業(yè)為專(zhuān)門(mén)的職業(yè) 特點(diǎn)特點(diǎn) 用精確的調(diào)查研究和科學(xué)知用精確的調(diào)查研究和科學(xué)知識(shí)代替過(guò)去的那種憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)識(shí)代替過(guò)去的那種憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理的老傳統(tǒng)，整個(gè)管理行管理的老傳統(tǒng)，整個(gè)管理工作向科學(xué)化、系統(tǒng)化和標(biāo)工作向科學(xué)化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展準(zhǔn)化方向發(fā)展 背景背景 特點(diǎn)（出現(xiàn)了許多管理特點(diǎn)（出現(xiàn)了許多管理 學(xué)派和新的理論）學(xué)派和新的理論） 40 40年代的行為科學(xué)管理年代的行為科學(xué)管理 50 50年代的數(shù)量管理年代的數(shù)量管理 60 60年代的系統(tǒng)管理年代的系統(tǒng)管理 70 70年的靈活管理年的靈活管理 80 80年代到現(xiàn)在，現(xiàn)代化管理年代到現(xiàn)在，現(xiàn)代化管理 還吸收了還吸收了“信息經(jīng)濟(jì)學(xué)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)”和和“代理

4、理論代理理論”18世紀(jì)80年代19世紀(jì)末19世紀(jì)末20世紀(jì)30年代20世紀(jì)40年代上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院4三、會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)明定義及其與管理的關(guān)系三、會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)明定義及其與管理的關(guān)系我國(guó)我國(guó)會(huì)計(jì)不僅是管理經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)會(huì)計(jì)不僅是管理經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)，而且它本身從一開(kāi)始就是經(jīng)，而且它本身從一開(kāi)始就是經(jīng)濟(jì)管理工作的一個(gè)重要濟(jì)管理工作的一個(gè)重要。美國(guó)會(huì)美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)“會(huì)計(jì)是鑒定、計(jì)量和傳輸經(jīng)濟(jì)信息的方法，并使信息的使用者有會(huì)計(jì)是鑒定、計(jì)量和傳輸經(jīng)濟(jì)信息的方法，并使信息的使用者有可能據(jù)以作出有根據(jù)的判斷和決策?？赡軗?jù)以作出有根據(jù)的判斷和決策?！焙?jiǎn)言之，會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)。簡(jiǎn)言之，會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)。上海交通大學(xué)繼

5、續(xù)教育學(xué)院5第二節(jié)第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展時(shí)間時(shí)間會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展的重要事件會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展的重要事件一戰(zhàn)后，一戰(zhàn)后，會(huì)計(jì)理論的研究中心會(huì)計(jì)理論的研究中心由英國(guó)轉(zhuǎn)移到美國(guó)。由英國(guó)轉(zhuǎn)移到美國(guó)。 30年代泰羅的科學(xué)管理帶動(dòng)會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展，首次在成本會(huì)計(jì)中將標(biāo)準(zhǔn)成本泰羅的科學(xué)管理帶動(dòng)會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展，首次在成本會(huì)計(jì)中將標(biāo)準(zhǔn)成本制度、預(yù)算控制和差異分析等專(zhuān)門(mén)方法引進(jìn)到原有的體系中來(lái)。制度、預(yù)算控制和差異分析等專(zhuān)門(mén)方法引進(jìn)到原有的體系中來(lái)。管理會(huì)計(jì)思想管理會(huì)計(jì)思想的萌芽出現(xiàn)的萌芽出現(xiàn)20世紀(jì)30年代盧卡盧卡帕喬利（帕喬利（Luca Pacioli）在其所著的）在其所著的算術(shù)、幾何、比及比例算術(shù)

6、、幾何、比及比例概要概要一書(shū)中正式提出復(fù)式記帳法和一書(shū)中正式提出復(fù)式記帳法和“簿記學(xué)簿記學(xué)”15世紀(jì)末（1494年）文藝復(fù)新，工商業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)復(fù)式記帳法文藝復(fù)新，工商業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)復(fù)式記帳法出現(xiàn)出現(xiàn)13世紀(jì)英國(guó)學(xué)者皮克斯利英國(guó)學(xué)者皮克斯利迪克西和喬治迪克西和喬治李斯?fàn)柪钏範(fàn)柊巡居泴W(xué)推進(jìn)到會(huì)計(jì)學(xué)。把簿記學(xué)推進(jìn)到會(huì)計(jì)學(xué)。19世紀(jì)末，20世紀(jì)初科技日新月異，生產(chǎn)力迅猛發(fā)展，企業(yè)規(guī)模愈趨龐大，跨國(guó)大型公司的科技日新月異，生產(chǎn)力迅猛發(fā)展，企業(yè)規(guī)模愈趨龐大，跨國(guó)大型公司的出現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，為了應(yīng)對(duì)這些形勢(shì)，出現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，為了應(yīng)對(duì)這些形勢(shì)，現(xiàn)代現(xiàn)代“管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)”體系開(kāi)始體系開(kāi)始形成形成1

7、952年，國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（年，國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（IFAC）上正式通過(guò)）上正式通過(guò)“管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)”（Management Accounting）這個(gè)專(zhuān)門(mén)詞匯）這個(gè)專(zhuān)門(mén)詞匯20世紀(jì)50年代二戰(zhàn)結(jié)束后，企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)劇烈，企業(yè)為了戰(zhàn)勝對(duì)手，增強(qiáng)二戰(zhàn)結(jié)束后，企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)劇烈，企業(yè)為了戰(zhàn)勝對(duì)手，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，不得不重視提高內(nèi)部工作效率，所以競(jìng)爭(zhēng)力，不得不重視提高內(nèi)部工作效率，所以“責(zé)任會(huì)計(jì)責(zé)任會(huì)計(jì)”和和“成本業(yè)務(wù)成本業(yè)務(wù)量利潤(rùn)分析量利潤(rùn)分析”等專(zhuān)門(mén)方法應(yīng)運(yùn)而生。等專(zhuān)門(mén)方法應(yīng)運(yùn)而生?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)萌芽出現(xiàn)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)萌芽出現(xiàn)20世紀(jì)40年代地點(diǎn)地點(diǎn)意大利意大利英國(guó)美國(guó)美國(guó)美國(guó)上海交通大

8、學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院6時(shí)間時(shí)間 地點(diǎn)地點(diǎn) 會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展的重要事件會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展的重要事件20世紀(jì)70年代遍及全球 1972年全美會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（年全美會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（NAA）中設(shè)立管理會(huì)計(jì)協(xié)）中設(shè)立管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)（會(huì)（IMA），開(kāi)始），開(kāi)始管理會(huì)計(jì)證書(shū)管理會(huì)計(jì)證書(shū)項(xiàng)目，舉行管理會(huì)計(jì)項(xiàng)目，舉行管理會(huì)計(jì)師資格考試師資格考試20世紀(jì)80年代法 國(guó) 1980年年4月下旬，國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（月下旬，國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（IFAC）在巴黎舉行）在巴黎舉行第一次歐洲會(huì)議，主題是：探討如何應(yīng)用和推廣管理會(huì)計(jì)第一次歐洲會(huì)議，主題是：探討如何應(yīng)用和推廣管理會(huì)計(jì)20世紀(jì)80年代初中 國(guó) 管理會(huì)計(jì)引進(jìn)中國(guó)管理會(huì)計(jì)引進(jìn)中國(guó)上海交通大學(xué)繼續(xù)教

9、育學(xué)院7能反映和控制的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其發(fā)出的信能反映和控制的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其發(fā)出的信息息規(guī)劃規(guī)劃組織組織控制控制評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)合理使用經(jīng)濟(jì)資源合理使用經(jīng)濟(jì)資源調(diào)節(jié)控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)調(diào)節(jié)控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)評(píng)價(jià)考核經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院8具體解釋具體解釋 “規(guī)劃規(guī)劃”就是事前選定目標(biāo)，并擬定出就是事前選定目標(biāo)，并擬定出具體措施，以達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程具體措施，以達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程 “決策決策”就是在日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)或長(zhǎng)期就是在日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)或長(zhǎng)期投資活動(dòng)中，通過(guò)分析比較，對(duì)未來(lái)投資活動(dòng)中，通過(guò)分析比較，對(duì)未來(lái)是否采取某項(xiàng)行動(dòng)，或在幾種備選的是否采取某項(xiàng)行動(dòng)，或在幾種備選的可行性方案

10、中進(jìn)行抉擇的過(guò)程可行性方案中進(jìn)行抉擇的過(guò)程 “規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)”是為企業(yè)管理是為企業(yè)管理中的預(yù)測(cè)前景、參與決策和規(guī)劃未中的預(yù)測(cè)前景、參與決策和規(guī)劃未來(lái)服務(wù)的來(lái)服務(wù)的 “控制控制”是通過(guò)一定手段對(duì)實(shí)際發(fā)生的是通過(guò)一定手段對(duì)實(shí)際發(fā)生的或尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)施加影響，使或尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)施加影響，使之能按原定的目標(biāo)或預(yù)算進(jìn)行的過(guò)程之能按原定的目標(biāo)或預(yù)算進(jìn)行的過(guò)程 “業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)”是根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要是根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，通過(guò)對(duì)各個(gè)責(zé)任單位履行經(jīng)管責(zé)求，通過(guò)對(duì)各個(gè)責(zé)任單位履行經(jīng)管責(zé)任的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對(duì)比，來(lái)分任的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對(duì)比，來(lái)分析差異形成的原因，并確定其經(jīng)濟(jì)責(zé)析差異形

11、成的原因，并確定其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，以便對(duì)各個(gè)責(zé)任單位的實(shí)績(jī)和成任，以便對(duì)各個(gè)責(zé)任單位的實(shí)績(jī)和成果進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)和考核的過(guò)程果進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)和考核的過(guò)程管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容 “控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)”是管理會(huì)是管理會(huì)計(jì)為企業(yè)管理中的分析過(guò)去和對(duì)現(xiàn)計(jì)為企業(yè)管理中的分析過(guò)去和對(duì)現(xiàn)在與未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制與評(píng)在與未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制與評(píng)價(jià)服務(wù)的價(jià)服務(wù)的上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院9 控制規(guī)劃企業(yè)管理一般程序示意圖企業(yè)管理一般程序示意圖213654衡量業(yè)績(jī)判斷情況作出決定合理組織監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)際執(zhí)行判斷情況判斷情況作出決定作出決定合理組織合理組織實(shí)際執(zhí)行實(shí)際執(zhí)行徹底調(diào)查篩選決定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、政策

12、和方法具體實(shí)施過(guò)程12345監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)高效組織各項(xiàng)資源和環(huán)節(jié)6對(duì)各責(zé)任單位日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)績(jī)和成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，為修訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、政策和方法所作出的決定進(jìn)行反饋衡量業(yè)績(jī)衡量業(yè)績(jī)反饋反饋上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院10 控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)一般程序示意圖213654差異分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析預(yù)測(cè)、決策分析和編制全面預(yù)算建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度調(diào)控當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)積累預(yù)算執(zhí)行情況的數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析預(yù)測(cè)、決策分析和編制全面預(yù)算預(yù)測(cè)、決策分析和編制全面預(yù)算建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度積累預(yù)算執(zhí)行的財(cái)務(wù)成本數(shù)據(jù)積累預(yù)算執(zhí)行的財(cái)務(wù)成本數(shù)據(jù)利用報(bào)表提供的信

13、息進(jìn)行研究結(jié)合預(yù)測(cè)、決策分析，通過(guò)編制全面預(yù)算確定目標(biāo)和任務(wù)追蹤計(jì)量和登記全面預(yù)算和責(zé)任預(yù)算的執(zhí)行情況，定期編制業(yè)績(jī)報(bào)告12345調(diào)控當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)調(diào)控當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)比實(shí)際和預(yù)算，及時(shí)反饋劃分責(zé)任單位，建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度6根據(jù)各責(zé)任單位編制的業(yè)績(jī)報(bào)告進(jìn)行差異分析，找出偏差原因；指出取得成就和存在問(wèn)題；向管理當(dāng)局提出改進(jìn)的措施和建議差異分析差異分析反饋反饋上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院11決策分析決策分析預(yù)測(cè)分析預(yù)測(cè)分析全面預(yù)算全面預(yù)算責(zé)任預(yù)算責(zé)任預(yù)算差異分析差異分析業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)擬定改進(jìn)擬定改進(jìn)措施措施業(yè)績(jī)報(bào)告業(yè)績(jī)報(bào)告實(shí)際執(zhí)行實(shí)際執(zhí)行通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本制度與通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本制度與變動(dòng)成本法累積數(shù)據(jù)變動(dòng)成本法累積

14、數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)表分析分析其他其他有關(guān)有關(guān)信息信息（責(zé)任會(huì)計(jì)）修訂未來(lái)規(guī)劃（反饋）管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)示意圖管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)示意圖控制日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（反饋）規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院121.服務(wù)對(duì)象服務(wù)對(duì)象2.工作重點(diǎn)3.約束依據(jù)約束依據(jù)4.時(shí)間跨度5.會(huì)計(jì)主體會(huì)計(jì)主體企業(yè)內(nèi)部管理人員，故稱(chēng)企業(yè)內(nèi)部管理人員，故稱(chēng)“內(nèi)部會(huì)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)”或或“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”面向未來(lái)，算“活帳”，不僅反映過(guò)去，更側(cè)重于未來(lái)，屬于“經(jīng)營(yíng)管理型”會(huì)計(jì)不受不受“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”或統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的約束，只服從管理者的或統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的約束，只服從管理者的需要及企業(yè)內(nèi)控制度、系統(tǒng)理論

15、和成本效益分析原理的約束需要及企業(yè)內(nèi)控制度、系統(tǒng)理論和成本效益分析原理的約束內(nèi)部報(bào)告編制的時(shí)間跨度具有較大的彈性，短到每小時(shí)、半天、一天，長(zhǎng)到十年，完全根據(jù)管理者的需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)責(zé)任單位企業(yè)內(nèi)部各個(gè)責(zé)任單位上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院136.會(huì)計(jì)程序7.會(huì)計(jì)方法會(huì)計(jì)方法8.行為影響9.精確程度精確程度10.信息特征處理程序一般不固定，有較大的選擇自由在一定期間內(nèi)采用的專(zhuān)門(mén)方法可靈活多樣，以便提供不同的備選在一定期間內(nèi)采用的專(zhuān)門(mén)方法可靈活多樣，以便提供不同的備選方案，并大量應(yīng)用現(xiàn)在數(shù)學(xué)和電腦技術(shù)方案，并大量應(yīng)用現(xiàn)在數(shù)學(xué)和電腦技術(shù)吸收行為科學(xué)“以人為本”的思想，最關(guān)心業(yè)績(jī)報(bào)告中計(jì)量的結(jié)果將如何影響職

16、工的日常行為，并想方設(shè)法調(diào)動(dòng)他們的主觀(guān)能動(dòng)性由于著眼于未來(lái)，不確定性因素較多，故對(duì)其所提供的數(shù)據(jù)不要由于著眼于未來(lái)，不確定性因素較多，故對(duì)其所提供的數(shù)據(jù)不要求絕對(duì)精確求絕對(duì)精確通過(guò)編制內(nèi)部報(bào)告來(lái)提供有選擇的、部分的和特定的管理信息；內(nèi)部報(bào)告不對(duì)外公開(kāi)，不負(fù)有法律責(zé)任上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院14（一）（一） 核算對(duì)象總體一致： 能反映和控制的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其發(fā)出的信息 時(shí)間和空間上各有側(cè)重： 時(shí)間上時(shí)間上 空間上空間上 （二）（二）上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院15美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)（美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)（AAA） 1958年年 管理會(huì)計(jì)是運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和概念來(lái)處理某個(gè)主體的歷史的和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，幫助管理當(dāng)局制定具有適當(dāng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的計(jì)劃，并以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)作出合理的決策為目的權(quán)威機(jī)構(gòu)權(quán)威機(jī)構(gòu) 管理會(huì)計(jì)的定義管理會(huì)計(jì)的定義國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（IFAC） 1988年年 管理會(huì)計(jì)是指在一個(gè)組織內(nèi)部，對(duì)管理當(dāng)局用于規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的信息（財(cái)務(wù)的和經(jīng)營(yíng)的）進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、積累、分析、處理、解釋和傳輸?shù)倪^(guò)程，以確保其資源的利用并對(duì)它們承擔(dān)經(jīng)管責(zé)任是通過(guò)一系列的，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)及其他有關(guān)資料有關(guān)資料進(jìn)行