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1、浙商文化的特點及形成原理楊軼清(浙商博物館館長 浙江工商大學教授)1、浙江地域傳統(tǒng)文化對浙商價值觀的影響:務實(經(jīng)世致用)、重商(工商皆本)、理性的義利觀(義利兼容)。 民間重視工商業(yè),官方尊重工商業(yè)。浙東學派影響所及,數(shù)百年來, 浙江地域文化價值觀就認為: 做生意不丟臉, 做老板和做官一樣都是 正道,白天做老板晚上睡地板很正常。這樣的價值觀,使得浙江特別 是部分縣市,民眾從事工商業(yè)成為主動的選擇。2、浙江工商業(yè)傳統(tǒng)對浙商的培育: 浙江海外貿(mào)易較早(例:唐朝寧波商人、航海家李鄰德成為華人 赴日貿(mào)易第一人);隋朝京杭大運河的貫通使得杭州成為江南物資的集散中心;五代吳越國王錢鏐的勵精圖治使得浙江在

2、兩宋后富甲東南;南宋開始浙江包括杭州寧波等成為全國性商業(yè)和貿(mào)易中心; 浙江也是封建社會資本主義萌芽最早的地區(qū)之一; 手工業(yè)和遠距離自主貿(mào)易在浙江民間一直比較活躍(永康五金工 匠、義烏貨郎擔、溫州手工業(yè)等) ,康熙年間即有義烏人(義烏兵) 寓外經(jīng)商的記載(康熙東陽新志 )。這些工商業(yè)傳統(tǒng)相當于“企業(yè)家種子” ,在改革開放春風化雨后, 就大面積發(fā)芽。3、自然環(huán)境對浙商形成的重要影響 自然環(huán)境對浙商形成和發(fā)展的影響也不可忽視。浙江自然資源“豐度”排名全國倒數(shù)第二,各種礦產(chǎn)等資源貧乏,人均耕地遠低于全國平均水平。人多地少,祖祖輩輩一年種植三季農(nóng)作物,養(yǎng)成了浙 江人精耕細作,肯動腦筋,會想辦法的特點。在

3、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代, 僅僅依靠土地種養(yǎng)殖難以解決溫飽。所以,手 工業(yè)、加工業(yè)、 商貿(mào)業(yè)等農(nóng)業(yè)以外的產(chǎn)業(yè),成為農(nóng)民養(yǎng)家糊口謀生的 重要來源。同時,浙江省自然災害多發(fā),海邊生活環(huán)境的不確定性。培養(yǎng)了 浙江人的風險意識和抗風險能力。 一方水土養(yǎng)一方人, 這是自然環(huán)境 給我們的教育,也是市場經(jīng)濟最重要的職業(yè)稟賦。4、改革開放后浙商率先崛起的原因 國營企業(yè)少、農(nóng)民為主體(生存壓力大,身份轉(zhuǎn)換的成本和風險 較低)、農(nóng)村基層行政管制阻力較小、小商品為主的產(chǎn)能契合早期短 缺性的賣方市場4、浙商的特點:草根出身 :十位首屆資深風云浙商中九人高中以下學歷。僅一 人具有大學學歷。 所以勤奮頑強不怕吃苦生命力強, 四千精神

4、是其經(jīng) 典描述。人數(shù)多: 省內(nèi)省外海外三塊簡單相加,浙江創(chuàng)業(yè)者(三類市場主體:即個體工商戶、有限責任公司和股份有限公司的投資者經(jīng)營者) 總數(shù)超過一千萬人實力強: 全國民企 500 強浙商蟬聯(lián) 18 連冠,最高時達到 203家,浙江一省超過全國總數(shù)的四成全球化生存 :六百多萬浙商在全國各地,超過 200 萬在世界各地創(chuàng)業(yè)5、浙商創(chuàng)業(yè)的三個階段:按時間段劃分: 1978年之前, 1988年之前,1998 年之前,1998 年之后;通俗劃分法:第一階段做別人不愿做的事;第二階段 做別人不敢做的事;第三階段做別人不能做(做不了)的事6、浙商成長的社會環(huán)境: 浙江各級黨委政府營造了較為寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。改

5、革開放后浙 商創(chuàng)造的諸多第一:如第一本個體工商業(yè)營業(yè)執(zhí)照(溫州章華妹) 、 第一家私人銀行(鹿城城市信用社) 、第一家股份制企業(yè)(臺州牧嶼 工藝鞋廠)等都出現(xiàn)在浙江,與地方政府的態(tài)度有關(guān)尊重事實, 尊重規(guī)律,尊重群眾的首創(chuàng)精神。改革開放 30 周年時,浙江各級地 方政府在經(jīng)濟社會發(fā)展中的特點被概括為三個詞: “開明、務實、理 性”。7、浙商面臨的挑戰(zhàn):在 2008 年開始的全球金融危機中, 浙江受到的影響比大多數(shù)兄 弟省市要嚴重。這與浙江的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有關(guān)。浙江區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的特點是:多頭在外(原材料、勞動力、銷 售地均在外,生產(chǎn)加工在浙江) 、中小企業(yè)為主、民營企業(yè)為主、中 低端制造業(yè)為主, 塊狀集群性產(chǎn)業(yè)為主 (因為同質(zhì)化競爭而不是協(xié)同 創(chuàng)新,所以往往表現(xiàn)為一榮俱榮一損俱損) ,出口依賴度較高。所以受到的沖擊更大。民營企業(yè)中小企業(yè)是浙江企業(yè)的主體,家族企業(yè)比例高,總體 處于實際控制人階段。很多企業(yè)的組織化、規(guī)范化程度不高,家族企 業(yè)的社會化程度有待提高。部分

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