2019年物流公司員工述職報(bào)告

1、2019年物流公司員工述職報(bào)告-范文匯編物流是網(wǎng)購(gòu)的一個(gè)重要流程。物流人員的述職報(bào)告該怎么寫呢?小編給大家介紹一下。 篇一：物流主管述職報(bào)告 時(shí)光荏苒 ,我來(lái)公司有10個(gè)月了 ,回首過(guò)去10個(gè)月 ,經(jīng)過(guò)又接近一年的物流部門工作 ,公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步開展階段 ,同時(shí)自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高。 一、 主要工作內(nèi)容： 負(fù)責(zé)公司海關(guān)系統(tǒng)的操作 ,公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、公司后臺(tái)效勞器的維護(hù) ,協(xié)助軟件公司對(duì)當(dāng)前系統(tǒng)改造 部門工作宗旨： 團(tuán)結(jié)合作 積極配合 支持前臺(tái) 熱情工作 物流部工作重要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn) ,承當(dāng)著與公司本錢密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù) ,物流、倉(cāng)儲(chǔ) ,已成為公司本錢

2、管理的重要一部份 , 辦公網(wǎng)絡(luò)的重要性：提到辦公網(wǎng)絡(luò)對(duì)于企業(yè)來(lái)講非常重要,我們時(shí)常提到的辦公無(wú)紙化,辦公自動(dòng)化,辦公網(wǎng)絡(luò)化,都是這個(gè)意思,辦公網(wǎng)絡(luò)最終的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松,便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務(wù),并能夠以最小的人力本錢,實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化. 配合、支持：積極全力支持前臺(tái)的各項(xiàng)工作 ,在過(guò)去工作中 ,保管公司物資進(jìn)出庫(kù)以及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的計(jì)算 ,負(fù)責(zé)進(jìn)出庫(kù)物資數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收 ,確保各庫(kù)存物資的庫(kù)存價(jià)值妥善管理公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資 ,做好物資出入庫(kù)登記。 二、 工作上的缺乏： 物流部工作 1. 在庫(kù)存控制上存在一些問(wèn)題 ,將重點(diǎn)解決這些問(wèn)題 2. 與運(yùn)輸、營(yíng)業(yè)部門的溝通不夠 ,以至于出現(xiàn)許多意想

3、不到的問(wèn)題 3. 未能夠及時(shí)的處理客戶要求。 公司系統(tǒng)維護(hù) 1、由于工作原因 ,對(duì)于同事提出的問(wèn)題不能及時(shí)有效的處理 2、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會(huì)不到位。 三、 建議 對(duì)物流部的建議 1、做好貨物的出入庫(kù)、產(chǎn)成品出入庫(kù)以及各種物資的在庫(kù)整理。這樣可以很好地實(shí)行實(shí)時(shí)控制 ,為各部門提供準(zhǔn)確的庫(kù)存信息 ,保證各部門工作的順利進(jìn)行。 2、了解公司其他部門的工作流程 ,為很好地配合其他部門工作奠定根底。 3、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作 ,把物流和資金流很好地結(jié)合起來(lái)。物流是一個(gè)不斷尋找途徑降低本錢的部門 ,而且也是一個(gè)不斷增值的部門。把物流和資金流很好地結(jié)合起來(lái) ,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況透明化 ,很好地協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門的工作 ,不

4、斷降低物流本錢 ,以及讓物流在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中表達(dá)增值的作用。 對(duì)公司的建議： 1、明確公司制度：一個(gè)好的公司必須有自己一套完整的制度 ,有了自己的制度就按照制度來(lái) ,不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺來(lái)判斷一些突發(fā)事件。 2、分工明確：公司需給每位員工明確的職務(wù) ,不能來(lái)一件事不管是不是該員工的職責(zé)范圍 ,都讓他去 ,公司應(yīng)采取直線式的管理方式(一個(gè)員工只有一個(gè)主管)。 3、明確責(zé)任：公司應(yīng)該有明確的責(zé)任制度 ,否那么一旦出現(xiàn)問(wèn)題大家相互推卸(運(yùn)輸和物流 運(yùn)輸和罐箱)。 4、一視同仁：公司應(yīng)該對(duì)每個(gè)員工一視同仁 ,每個(gè)員工在公司都應(yīng)該有平等的待遇 ,這個(gè)道理大家都是知道 的 ,否那么員工會(huì)在心理上產(chǎn)生不平等 ,嚴(yán)重影

5、響工作。 以上是我在公司工作10個(gè)多月來(lái)的總結(jié) ,其中說(shuō)了一下我的工作內(nèi)容和工作缺乏 ,也有對(duì)物流部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議 ,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。 隨著公司的不斷開展 ,物流部規(guī)模也得以壯大。加強(qiáng)部門管理建設(shè) ,不斷提高人員素質(zhì) ,強(qiáng)化效勞水平、降低運(yùn)營(yíng)本錢。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗 ,爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益。 述職人： 20xx年xx月xx日 篇二：物流員工述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好! 我叫侯x ,現(xiàn)擔(dān)任北京x物流公司統(tǒng)計(jì)一職 ,主要負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)核對(duì) ,低溫貨單的回收以及噸位的核對(duì) ,下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在2019年度的工作情況 ,以及對(duì)本崗位工作的一些心得、體會(huì).我的述職報(bào)告分為兩個(gè)局部：

6、 第一局部：2019年的工作總結(jié) 一、工作情況： (1)運(yùn)費(fèi)結(jié)算情況： 2019年北京雙匯物流公司承運(yùn)唐山產(chǎn)品共結(jié)運(yùn)費(fèi)2990.83萬(wàn)元 ,其中運(yùn)輸生鮮運(yùn)費(fèi)共1772.22萬(wàn)元 ,低溫運(yùn)費(fèi)567.58萬(wàn)元 ,凍品運(yùn)費(fèi)219.01萬(wàn)元 ,短盤運(yùn)費(fèi)12.31萬(wàn)元 ,生鮮原料運(yùn)費(fèi)314.33萬(wàn)元 ,凍品原料運(yùn)費(fèi)105.37萬(wàn)元。 2019年與2009年相比照 ,2019年整體比2009年增長(zhǎng)448.4萬(wàn)元 ,總體增長(zhǎng)比為17.64% ,其中生鮮運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)33.32% ,低溫運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)23.00% ,凍品運(yùn)費(fèi)減少31.78% ,短盤運(yùn)費(fèi)降低22.38% ,生鮮原料運(yùn)費(fèi)降低9.98% ,凍品原料運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)60

7、.69%。低溫由于11月、12月份長(zhǎng)距離運(yùn)輸比擬多 ,像發(fā)包頭的低溫 ,轉(zhuǎn)總部的低溫 ,這些長(zhǎng)途運(yùn)輸使本年的低溫總運(yùn)費(fèi)增加;凍品由于調(diào)整運(yùn)價(jià),造成運(yùn)費(fèi)降低, 凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到唐山異地庫(kù)的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運(yùn)費(fèi)大幅度的增長(zhǎng)。 (2)工作中存在的問(wèn)題: 1、由于運(yùn)費(fèi)是事前核對(duì) ,公司的車只能在出車前登記噸位 ,沒有留下回單 ,有時(shí)工廠里面開的是手工單子 ,在ERP系統(tǒng)里面查不出來(lái) ,對(duì)不上的噸位和車次在工廠也找不到單子 ,這樣就只有等到我們收到回單后才能補(bǔ)結(jié)這局部運(yùn)費(fèi)。 2、由于新卸貨地點(diǎn)的增加 ,公司和工廠沒有共同的里程 ,這樣就造成我們的

8、里程對(duì)不上 ,不能做到日清日結(jié)。 二、自身的缺乏及改良方法： 通過(guò)近半年的工作學(xué)習(xí) ,雖說(shuō)有了一定的進(jìn)步 ,但也存在一些缺乏之處 ,主要表達(dá)在自身學(xué)習(xí)不夠 ,對(duì)ERP 系統(tǒng)操作不熟悉 ,考慮問(wèn)題不夠周密 ,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。在以后的工作中 ,本人將加大學(xué)習(xí)的步伐 ,彌補(bǔ)自身的缺乏。 (1)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí) 虛心向同事請(qǐng)教 ,不斷提高自己的工作效率 (2) 提高自身業(yè)務(wù)水平 熟悉各崗位的工作流程 ,提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力 第二局部：2019年的工作思路 根據(jù)集團(tuán)公司2019年信息化規(guī)劃及物流信息化推進(jìn)進(jìn)度 ,為了盡快實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的信息化 ,涉及要車、派車的ERP系統(tǒng)在2019年已開始正式運(yùn)行 ,ERP的運(yùn)行將給我們的運(yùn)費(fèi)核對(duì)工作帶來(lái)很多方便 ,提高各方面工作效率。 一、2019年的工作方案： (1)、做好各類報(bào)表 ,做到報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。 (2)、提高自身素質(zhì) ,加強(qiáng)自身能力的提高。 (3)、認(rèn)真學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng) ,熟悉ERP系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)流程。 二、對(duì)企業(yè)文化的理解 在雙匯 老實(shí)守信、德行天下的企業(yè)文化的熏陶下 ,培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信心 ,作為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員