網(wǎng)吧管理辭職報(bào)告正式樣本

1、網(wǎng)吧管理辭職報(bào)告正式樣本 Report The Pgress in VUbrk And Life, )ndud4ng：The .Recenit Utorkttiiattani P仙的鵬 &卿綁腱e F腿dlba威. 6n 3 詭絕碼醐 d Th 您 6toymentjbf 11幢卿戒.隔ge Plun Th Enyr&The 甌觥儷 piemen圖?？?iOfTtue Mafti示范文本編制: 審核:網(wǎng)吧管理辭職報(bào)告正式樣本使朔注惡，嫁擬會(huì)擬務(wù)可用在工作生漓中檢規(guī)定定期或不定期落躥虞9圧撮肉塞包括返一段的工抬艇、磁.疊以疑阿撬的跤醐 T-awmWi飲鏗逵計(jì)劇育財(cái)i魅訊 內(nèi)容刪鶴

2、實(shí)晞億況伽應(yīng)條斷 潮璨用時(shí)認(rèn)慕閾讀號(hào) .各位老板:在這里工作一個(gè)月,一個(gè)月來,業(yè)績(jī)中途上升， 現(xiàn)直線下滑，全因本人履運(yùn)營(yíng)管理不當(dāng)所造成，本 人引咎辭職，請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)!本人現(xiàn)在將工作進(jìn)行總 . * 八 *V% L.Q * *« * - *結(jié)，并做好交接。%匚工械結(jié)；1、前十天，配合前任店長(zhǎng)現(xiàn)任技術(shù)主管進(jìn)行系 統(tǒng)更換，很不順利的安裝完成公安文化要求的實(shí)名卡 “ % 管理系統(tǒng)和實(shí)名卡監(jiān)督系統(tǒng)。在此十天里，其它網(wǎng)吧 0 . " .也同時(shí)在安裝此系統(tǒng)，暴滿時(shí)間都縮短,刷卡率都升 高罠有一定的影響，但就整個(gè)市場(chǎng)而言，網(wǎng)吧還是占主動(dòng)，所以在此十天后,業(yè)績(jī)又開始上升。 在這一個(gè)月內(nèi)有十一天

3、日營(yíng)業(yè)額超過本人未來之前的最高日營(yíng)額。2、后二十天，進(jìn)行四輪員工培訓(xùn).每次一小時(shí);網(wǎng)管、效勞員共計(jì)每日例會(huì)十次§° * . 3、制度逐漸完善，考核制度出臺(tái)。4、員工已經(jīng)明白他們應(yīng)該做哪些，不應(yīng)該做哪些罠收銀員除外!5、通宵時(shí)間由原來的23： 00開始調(diào)整為24：*®了 r00開始:6、舉行過二次活動(dòng)，你們要求天天有小節(jié)目,周周有大節(jié)目,籌劃我做出來了，但是拒絕舉行。理由也同你們講過,' 當(dāng)場(chǎng)給拍死。7、雖然我應(yīng)聘的是店長(zhǎng)，但是我承當(dāng)效勞員擦不干凈桌子的責(zé)任;還承當(dāng)過因?yàn)榇蛴∫环菸募?dǎo)致機(jī)器死機(jī)造成錯(cuò) °- / :3 / 帳死機(jī)重起正常，用的是萬(wàn)象

4、賠收銀款一百零六 元，后一收銀員在查帳中發(fā)現(xiàn)是她們不熟萬(wàn)象造成重疊算帳交接班造成。賠進(jìn)的一百零六元?dú)w還我G收銀員當(dāng)班時(shí)間，因?yàn)椴皇烊f(wàn)象收費(fèi)系統(tǒng)使用% y 這個(gè)系統(tǒng)有一個(gè)星期的時(shí)候，未與會(huì)員講清新系統(tǒng)通宵是自動(dòng)扣費(fèi)，00： 00后，上足十元不再計(jì)費(fèi),未上足十元中途結(jié)帳.通宵時(shí)間重新計(jì)算,重疊扣錢P導(dǎo)致會(huì)員XXX通宵結(jié)束下機(jī)在吧臺(tái)扯皮，收銀員 % up 了 XXX不理會(huì)顧客,直接不理。為緩和顧客，我進(jìn)行查 ;r r%1 f帳,補(bǔ)充8元，我自己貼進(jìn)去的。新系統(tǒng)下來之前，我已經(jīng)將萬(wàn)象系統(tǒng)使用幫助的網(wǎng)站告訴收銀員是并在更換時(shí)期，一直坐在吧臺(tái)帶著 她們做。前前后后十二天!但是還是出現(xiàn)這種情況, 我要負(fù)責(zé)任

5、。對(duì)員工監(jiān)督不力!8、老板要求人性化管理，我也提倡人性化管 l. . . .s ° 1 弋 r t理,同時(shí)還要講究效率。老板要求一個(gè)星期內(nèi)要看到 明顯變化，我沒有做到，只是在衛(wèi)生和系統(tǒng)上有一點(diǎn) 點(diǎn)進(jìn)步;老板們?cè)俳o了我一次時(shí)機(jī),我讓老板看到了 明顯的變化，但老板說員工沒有了以前的笑容。我沒I /才有做好，責(zé)任應(yīng)該承當(dāng)。沒有調(diào)整好員工的工作心 態(tài),沒有在上任的二十天內(nèi)改變員工們二十年來養(yǎng)成 的性格!從這件事中我發(fā)現(xiàn)：人性化是洗腦的結(jié)果, 無數(shù)次培訓(xùn)是洗腦的過程。 、 . 9、上任一個(gè)月,沒有開除任何員工，沒有讓這個(gè)集體變得緊張，這是老板的功績(jī)。因?yàn)槲业牟怀墒?得到了老板的控制，確實(shí)，我發(fā)

6、現(xiàn)我太年輕不適合做 管理*就算做管理也不應(yīng)該有管理權(quán)，可以掛著管 理者的虛名承當(dāng)管理不當(dāng)責(zé)任!這樣會(huì)成長(zhǎng)的更快, 廠真誠(chéng)的感謝各位老板給我這次時(shí)機(jī)。10、咱們的硬件提供商,現(xiàn)在返修時(shí)間縮短，咱 *們的機(jī)器因硬件壞損保證在12小時(shí)內(nèi)即可正常運(yùn)行。感謝老板采納本人意見,在此項(xiàng)工作中，本人還要麻煩老板，請(qǐng)見諒11、游戲更新效勞器還未到位本人已經(jīng)將此建療討訐；.°r：.*%"議提交一個(gè)星期幾目前nxd效勞器帶150機(jī)器，所bbb °有網(wǎng)游均在效勞器運(yùn)行。12、沒有管理好網(wǎng)管"導(dǎo)致游戲更新不及時(shí)當(dāng) 時(shí)技術(shù)這塊都是由技術(shù)主管負(fù)責(zé)應(yīng)聘時(shí)老板提議， 技術(shù)主管®

7、店長(zhǎng)職位不分上下，互不干預(yù)，互相輔了/助,第一次方案書出案,老板贊成，技術(shù)主管說頭痛 借故離開，直接導(dǎo)致系統(tǒng)更換用了十天十夜。是本人13、需要下任店長(zhǎng) 卩 “之責(zé)*方案書不切實(shí)際目前還有幾個(gè)問題沒有做好,. . r ? 匸 / 注意：宿舍水龍頭容易壞，要準(zhǔn)備好老虎鉗隨時(shí)進(jìn)行% 更換處理;晚上宿舍大廳燈具偶爾還是會(huì)長(zhǎng)熄不滅, 要注意隨用隨關(guān)，進(jìn)行更完的監(jiān)督同時(shí)也要注意言詞 柔和;每日需要對(duì)各位員工各進(jìn)行一次溝通，聊聊 天，加深溝通程度。夕14、收銀員交接班時(shí)間與通宵起始時(shí)間發(fā)生沖* % 突，收銀員要求進(jìn)行通宵時(shí)間再次調(diào)整為23： 00開始,本人不建議。如果有可能可以將收銀員交班時(shí)間 推遲一小時(shí)將工作時(shí)間進(jìn)行調(diào)整或請(qǐng)老板到時(shí)候來 接送自己的愛人一天就一次，凌晨亠點(diǎn)或收銀員住.1 o 0進(jìn)宿