APQP項(xiàng)目資料清單

1、項(xiàng)項(xiàng)目目資資料料清清單單 第1頁 共3頁階階段段 項(xiàng)目文件資料協(xié)助部門PPAP資料記錄編號(hào)一一、項(xiàng)項(xiàng)目目立立項(xiàng)項(xiàng)和和項(xiàng)項(xiàng)目目策策劃劃1.1成立項(xiàng)目小組和項(xiàng)目計(jì)劃表確定項(xiàng)目小組成員名單（注意客戶聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)絡(luò)方式） 多功能小組任命書（組長 組員）多功能小組確定項(xiàng)目策劃計(jì)劃（可根據(jù)客戶要求進(jìn)行但須包括五大過程 等）開發(fā)1.2項(xiàng)目確定合同評(píng)審（注意評(píng)審時(shí)間）業(yè)務(wù) 1.3顧客資料取得顧客資料清單（注意受控要求）開發(fā)1.4市場(chǎng)調(diào)研和營銷策略市場(chǎng)調(diào)研可行性及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析（包括進(jìn)度、 成本 、投資、 產(chǎn)品定位、 開發(fā)資源、目標(biāo)顧客、銷售點(diǎn)、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等）業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)通知單業(yè)務(wù)1.5技術(shù)資料分析顧客資料分析（

2、一般為：客戶企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及子標(biāo)準(zhǔn) 客戶物料清單 圖紙尺寸公差 技術(shù)參數(shù)要求等） 開發(fā)產(chǎn)品工程批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)記錄1.6成本預(yù)算投資預(yù)算計(jì)劃（原材料、生產(chǎn)設(shè)備、輔助工裝設(shè)備、動(dòng)力供應(yīng)、人員、工藝流程及物流、場(chǎng)所投資、員工工資、輔助工時(shí)及耗材、環(huán)境保護(hù)及勞動(dòng)安全要求等)開發(fā)成本估價(jià)表（報(bào)價(jià)單）開發(fā)1.7質(zhì)量信息質(zhì)量信息（制定一份類似產(chǎn)品以往客戶關(guān)注/需要清單及問題的分析解決辦法）品保1.8產(chǎn)能分析產(chǎn)能分析（人員、工時(shí)、日月年產(chǎn)能須能滿足客戶產(chǎn)能爬坡計(jì)劃，大約是批產(chǎn)的1.52倍）開發(fā)1.9關(guān)控評(píng)審項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目小組項(xiàng)目階段成本計(jì)劃監(jiān)控表、超出預(yù)算報(bào)警項(xiàng)目小組2.1初始材料清單初始材料清單和供應(yīng)商清單開發(fā) 采購2

3、.2初始過程流程圖初始過程流程圖項(xiàng)目小組2.3初始產(chǎn)品和過程特殊特性清單 初始產(chǎn)品和過程特殊特性矩陣圖項(xiàng)目小組2.4模具、檢具、工裝清單項(xiàng)目模具檢具工裝清單、圖紙、計(jì)劃開發(fā)2.5模具、檢具、工裝委外加工委外加工委托書、報(bào)價(jià)、進(jìn)度計(jì)劃表開發(fā)技術(shù)開發(fā)過程跟蹤（問題清單、材質(zhì)報(bào)告、進(jìn)度跟蹤（傳真件）及信息傳遞資料等）開發(fā)技術(shù)階階段段 項(xiàng)目文件資料協(xié)助部門PPAP資料記錄編號(hào)二二、產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)和和開開發(fā)發(fā)2.6 OTSOTS交樣計(jì)劃交樣計(jì)劃開發(fā)OTS紙箱臨時(shí)規(guī)格、包裝確認(rèn)開發(fā)OTS全尺寸檢驗(yàn)報(bào)告品保尺寸報(bào)告2.7送樣認(rèn)可裝車確認(rèn)、問題清單業(yè)務(wù)交樣問題點(diǎn)信息匯總及不斷的改進(jìn)開發(fā)樣件試制后工裝 模具

4、檢具的問題點(diǎn)修改及改造計(jì)劃技術(shù)2.8工程規(guī)范和材料規(guī)范工程A表開發(fā)工程C表開發(fā)2.9原材料清單材料清單和供應(yīng)商清單采購材料清單和供應(yīng)商清單供應(yīng)商確定（原材料質(zhì)保書、提交許可證/認(rèn)可書）采購材料原始報(bào)告2.10新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求新設(shè)備，工裝和設(shè)施要求技術(shù)2.11量具和實(shí)驗(yàn)設(shè)備要求量具和實(shí)驗(yàn)設(shè)備要求品保2.12關(guān)控評(píng)審項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目小組項(xiàng)目階段成本計(jì)劃監(jiān)控表、超出預(yù)算報(bào)警項(xiàng)目小組三三、過過程程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)和和開開發(fā)發(fā)3.1包裝標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)客戶包裝標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)3.2產(chǎn)品/過程質(zhì)量審核產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢查表 品保3.3過程流程圖過程流程圖項(xiàng)目小組 過程流程圖3.4場(chǎng)地平面布置圖場(chǎng)地平面布置圖項(xiàng)目小組 場(chǎng)地平面布置

5、圖3.5過程FMEAFMEA項(xiàng)目小組3.6試生產(chǎn)控制計(jì)劃試生產(chǎn)控制計(jì)劃項(xiàng)目小組試生產(chǎn)控制計(jì)劃試生產(chǎn)工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、試生產(chǎn)檢驗(yàn)指導(dǎo)書開發(fā)試生產(chǎn)后工裝 模制具 檢具的問題點(diǎn)修改及改造計(jì)劃技術(shù)3.7生產(chǎn)工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、生產(chǎn)檢驗(yàn)指導(dǎo)書生產(chǎn)工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、檢驗(yàn)指導(dǎo)書開發(fā)3.8測(cè)量系統(tǒng)分析MSA計(jì)劃MSA計(jì)劃品保3.9初始制程能力研究PPK計(jì)劃初始制程能力研究計(jì)劃品保3.10關(guān)控評(píng)審小組可行性承諾 項(xiàng)目小組項(xiàng)目階段成本計(jì)劃監(jiān)控表、超出預(yù)算報(bào)警項(xiàng)目小組階階段段 項(xiàng)目文件資料協(xié)助部門PPAP資料記錄編號(hào)四四、產(chǎn)產(chǎn)品品和和過過程程確確認(rèn)認(rèn)4.1試生產(chǎn)確認(rèn)新設(shè)備和工裝、試驗(yàn)設(shè)備調(diào)試完成技術(shù)新產(chǎn)品試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告、信息

6、反饋及不斷的改進(jìn)開發(fā)4.2初始過程能力研究PPK初始過程能力研究品保初始過程能力研究4.3測(cè)量系統(tǒng)分析MSA測(cè)量系統(tǒng)分析、量具可重復(fù)性和再現(xiàn)性報(bào)告品保測(cè)量系統(tǒng)分析二二、產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)和和開開發(fā)發(fā)4.4機(jī)械能力指數(shù)CMK機(jī)械能力指數(shù)CMK技術(shù)4.5包裝評(píng)價(jià)試裝運(yùn)試驗(yàn)記錄項(xiàng)目小組4.6生產(chǎn)控制計(jì)劃生產(chǎn)控制計(jì)劃項(xiàng)目小組生產(chǎn)控制計(jì)劃4.7 P-FMEAP-FMEAP-FMEA項(xiàng)目小組4.8 PPAPPPAP首批樣件送樣報(bào)告品保PPAP資料開發(fā)客戶信息反饋及不斷的改進(jìn)項(xiàng)目小組4.9產(chǎn)品審核產(chǎn)品審核報(bào)告品保4.10過程審核過程審核報(bào)告品保4.11型式試驗(yàn)大綱總成型式試驗(yàn)大綱品保功能性能報(bào)告敏鋒公司試驗(yàn)報(bào)告（自檢報(bào)告）品保功能性能報(bào)告總成試驗(yàn)報(bào)告（第三方）附實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可文件品保實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可文件4.12產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)定 產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)定項(xiàng)目小組4.13新產(chǎn)品生產(chǎn)培訓(xùn) 問題反饋及持續(xù)改進(jìn)（會(huì)議記錄）開發(fā)4.14 2TP評(píng)審2TP評(píng)審項(xiàng)目小組4.15關(guān)控評(píng)審開口問題的項(xiàng)目小組項(xiàng)目階段成本計(jì)劃監(jiān)控表、超出預(yù)算報(bào)警項(xiàng)目小組五五、反反饋饋評(píng)評(píng)定定和和糾糾正正措措施施5.1 批量生產(chǎn)5.2 持續(xù)改進(jìn)和客戶滿意客戶滿意走訪業(yè)務(wù)5.3 現(xiàn)行過程能力分析過程能力分析品保5.4 型式試驗(yàn)計(jì)劃品保5