公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng)，是推動(dòng)工會(huì)把工 作重點(diǎn)放在基層， 增強(qiáng)基層工會(huì)的活力、 提高工會(huì)工作總體 水平的有效形式?！敖揖褪墙ɑ鶎印?， 通過這項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工 會(huì)組織自身的建設(shè)和改革，使工會(huì)工作在路橋建設(shè)、改革、 穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)總公司“關(guān)于深入開展 創(chuàng)建職工小家活動(dòng)的工作意見”精神，辦公室工會(huì)小組 通過三年的“職工小家”建設(shè)，力求突出職工小家“五小” 作用，突出特色，為創(chuàng)建工作作出了努力。三年來，工會(huì)小 家根據(jù)實(shí)施方案的綜合部署，在加強(qiáng)班組建設(shè)，開展業(yè)余文 化活動(dòng)方面群策群力

2、，廣泛動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)了“工會(huì)小家” 成員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)員工的凝 聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。現(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如 下總結(jié)：一、業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動(dòng)開展有重心、有主題； 結(jié)合小家各組成部門的崗位職能，堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù) 為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門在公司均屬于后 勤管理部門，在工作中各部門分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將 企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的 業(yè)務(wù)工作中， 堅(jiān)持發(fā)揚(yáng) “銳意進(jìn)取、 追求卓越” 的路橋精神。 比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資 源管理等多項(xiàng)職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成

3、各項(xiàng)工作；計(jì)算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日 常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)，還必須根據(jù)企業(yè)發(fā) 展對(duì)信息化管理所提出的不斷要求，適時(shí)完成各項(xiàng)系統(tǒng)軟件 的建設(shè)與更新，200*年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管 理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工 作；保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外， 每逢“五一”、“十一”等長(zhǎng)假加班加點(diǎn)更是家常便飯，越是 人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。200*年公司在火燒嶼 舉辦大型恐龍展，保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守，保障了活動(dòng) 期間的良好秩序。二、目的明確，行動(dòng)落實(shí)，活動(dòng)開展有計(jì)劃，有組織； 以工會(huì)小組為單位開展建“小家”活動(dòng)，是增強(qiáng)員工的 積極

4、性和主動(dòng)性，增進(jìn)員工之間的理解， 提高企業(yè)工會(huì)組織 的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化， 突 出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上， 突出特色， 落實(shí)行動(dòng)200*年，公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié) 構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主 要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂 了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作 計(jì)劃等，并通過小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá) 宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施，針對(duì) 建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建 家

5、機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。三、內(nèi)容豐富，形式多樣，活動(dòng)安排有重點(diǎn)，有特色；共包括以下六方面內(nèi)容：1、有效開展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍 繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別 力，融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。2、抓人才建設(shè)，促崗位自學(xué)成才。請(qǐng)“小家”成員計(jì) 算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識(shí)講座和實(shí)際操作指導(dǎo)，提高員 工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。3、開展“三個(gè)一，兩常備”活動(dòng)，即一個(gè)微笑，一聲 問候，一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱，常備一個(gè)小工具箱。幫 人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。4、倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn)，工作上互

6、 商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合 作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工，如實(shí)向工會(huì)反映情況， 使困難員工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助， 積極響應(yīng)工會(huì)的號(hào) 召為經(jīng)警吳榮送捐款， 探望生病員工，使他能感受到組織的 關(guān)懷和溫暖。5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時(shí)對(duì)員工生日或有其 他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困 難時(shí)，小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式 表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到 細(xì)處，關(guān)心到實(shí)處。6、組織戶外文化娛樂活動(dòng)，舒緩日常工作壓力；鼓勵(lì) 小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的 體力和精力投入到工作之中。在長(zhǎng)期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下， 小家成員們不僅在工作中精益求精、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自 身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活