房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司組織機(jī)構(gòu)及部門(mén)職能職責(zé)

1、項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)及職能職責(zé)一、項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1、項(xiàng)目公司設(shè)立董事會(huì)， 由各股東組成， 為公司最大職權(quán)部門(mén)。2、項(xiàng)目公司設(shè)置董事長(zhǎng) 1 名、總經(jīng)理 1 名、常務(wù)副副總 1 名、 財(cái)務(wù)總監(jiān) 1 名作為公司高層領(lǐng)導(dǎo)。1）董事長(zhǎng)直管：總經(jīng)理；2）總經(jīng)理直管：常務(wù)副總、主管營(yíng)銷(xiāo)的副總經(jīng)理、主要工程的 副總助理；3）常務(wù)副總：主管行政的副總經(jīng)理、主要開(kāi)發(fā)、合同的副總經(jīng) 理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。3）副總經(jīng)理直管：部門(mén)經(jīng)理及職能部門(mén)。3、項(xiàng)目公司部門(mén)設(shè)置：營(yíng)銷(xiāo)部、工程部、行政部、開(kāi)發(fā)部、合 同部、財(cái)務(wù)部。營(yíng)銷(xiāo)部下設(shè)： 策劃科、銷(xiāo)售科、 招商科；工程部下設(shè)： 工程科、成本科、招標(biāo)科；行政部下設(shè)：人事科、后勤科、

2、采購(gòu)科。4、項(xiàng)目公司組織架構(gòu)圖如下：董事會(huì)董事長(zhǎng)總纟空理常務(wù)副總副總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)部副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理工程部開(kāi)發(fā)部合同部財(cái)務(wù)部行政部成本科采購(gòu)科二、項(xiàng)目公司各部門(mén)的職能職責(zé)（一）、董事會(huì)1）召集股東會(huì)，執(zhí)行并向股東會(huì)報(bào)告工作；2）決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投案；3）制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重大方針和管理原則4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；5）制訂公司利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；6）制訂公司增加或減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券方案；7）制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；9）決定聘任或解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定

3、聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；10）制定公司的基本管理制度；11）負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理 ；12）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。（二）、工程部1）作為公司負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)公司的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的工程技術(shù)支持；2）負(fù)責(zé)公司房地場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程管理和技術(shù)管理工作，并配合營(yíng)銷(xiāo)部完成可行性研究；3）負(fù)責(zé)組織公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作；4）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管理，使工程項(xiàng)目在工期內(nèi)完成；5）負(fù)責(zé)按照公司制定的工程品質(zhì)戰(zhàn)略，進(jìn)行高質(zhì)量的工程管理，創(chuàng)建高品質(zhì)項(xiàng)目；6）負(fù)責(zé)組織調(diào)研、采用科學(xué)、合理和先進(jìn)的管理方法，控制建造成本，降低工程造價(jià)。7）負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目的共性問(wèn)題、專(zhuān)

4、項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究、解決。8）組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作，辦理工程招標(biāo)手續(xù)。1、工程科1）負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施；2）負(fù)責(zé)審查開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案；3）組織制定或?qū)彾ㄐ录夹g(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案；4）.負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審，參加開(kāi)發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定工作；5）負(fù)責(zé)圖紙變更的審核工作；6）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)管理部門(mén)關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量管理體系和與之相配套的規(guī)章制度體系；7）負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃；8）負(fù)責(zé)組織對(duì)大型設(shè)備、大宗材料供貨商資

5、質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評(píng)審；9）負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評(píng)審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實(shí)施情況；10）負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位的評(píng)審和選擇工作；11）負(fù)責(zé)對(duì)在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作；12）參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、隱蔽工程及工程竣工驗(yàn)收工作，組織消防、人防等驗(yàn)收工作；14）負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施；15）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定和處理工作；16）負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)洽商和工程結(jié)算中工程量的核實(shí)工作。對(duì)已完成核實(shí)的項(xiàng)目應(yīng)作出書(shū)面說(shuō)明并簽署意見(jiàn)；17）負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場(chǎng)的調(diào)查和質(zhì)量評(píng)定；18）負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作；19

6、）負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中所有資料的管理、整理和歸檔工作。同時(shí)要做好公司有關(guān)部門(mén)工程資料的接收和移交工作，對(duì)所有接收和移 交的資料要及時(shí)做好記錄辦理交接手續(xù)；20）負(fù)責(zé)組織和檢查工程竣工圖的完成工作，做好工程竣工圖的歸檔工作；21）負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。2、成本科1）參與工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段和可行性研究階段的投資估算及投資概算；2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算、決算和工程項(xiàng)目成本的全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制，以及工程項(xiàng)目進(jìn)度款的控制管理。3）負(fù)責(zé)工程預(yù)算、決算書(shū)的編制工作；4）參與工程施工合同的編寫(xiě)、簽訂、審核工作；5）協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況；6）參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作；7）參

7、與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的復(fù)核、測(cè)算工作；8）負(fù)責(zé)對(duì)各竣工項(xiàng)目整體投資的匯總分析比較，為決策層提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料；9）建立各項(xiàng)目結(jié)算臺(tái)帳及進(jìn)度款撥付臺(tái)帳； 10）收集各類(lèi)材料價(jià)格信息數(shù)據(jù)3、招標(biāo)科1）負(fù)責(zé)擬定并完善公司辦法及；2）負(fù)責(zé)編制的文件，開(kāi)展、工程投標(biāo)單位的資質(zhì)審查及相關(guān)的報(bào)批工作；3）組織各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)工程、的編制及中的審核工作，并提供投標(biāo)單位綜合評(píng)審意見(jiàn)；4）負(fù)責(zé)按規(guī)定程序組織開(kāi)展建筑設(shè)計(jì)方案、施工單位及材料、設(shè)備等的詢(xún)價(jià)、及招標(biāo)工作；5）組織各項(xiàng)工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作，參加與單位簽訂工程開(kāi)發(fā)承包；6）參與規(guī)劃等重大和的討論，并提出合理化建議，參與審核

8、及工作；7）參加監(jiān)理單位的選擇與委托監(jiān)理合同的簽訂工作。（三）、營(yíng)銷(xiāo)部1）內(nèi)部立項(xiàng)后，統(tǒng)一安排立項(xiàng)和整體方案設(shè)計(jì)工作；2）協(xié)助開(kāi)發(fā)部辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批、用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開(kāi)工的各種手續(xù)；3）協(xié)調(diào)管理策劃科及銷(xiāo)售科選擇外部營(yíng)銷(xiāo)公司，制定產(chǎn)品方案與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。4）協(xié)助工程部完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)規(guī)劃；5）負(fù)責(zé)配合外部銷(xiāo)售公司、策劃課營(yíng)銷(xiāo)工作中對(duì)工程的要求；6）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售工作負(fù)責(zé)工程銷(xiāo)售過(guò)程中的客戶(hù)服務(wù)工作的實(shí)施。1、策劃科1）負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作，及時(shí)收集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，并確保信息的有效性；2）組織項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研，編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告、可行性分析

9、報(bào)告、開(kāi)發(fā)建議、定位報(bào)告、營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告；3）負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告以及各項(xiàng)推廣策劃方案。4）負(fù)責(zé)組織針對(duì)本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開(kāi)展討論，尤其關(guān)注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垼?5）組織項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣的執(zhí)行工作；6）確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目售樓中心的位置以及根據(jù)項(xiàng)目定位提出售樓中心的裝修布置方案；7）項(xiàng)目操作過(guò)程中，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析銷(xiāo)售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施；8）負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)方案的制定與配合實(shí)施；9）監(jiān)督項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程，提出營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的修改建議，參與審核項(xiàng)目部提出的修改建議；10）配合銷(xiāo)售計(jì)劃和方案的實(shí)施，協(xié)助制定客戶(hù)政策、管理合同簽約

10、和管理客戶(hù)檔案；11）配合銷(xiāo)售科完成客戶(hù)服務(wù)工作，處理客戶(hù)投訴和爭(zhēng)端，選擇、管理物業(yè)公司；12）負(fù)責(zé)建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，配合市場(chǎng)分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息；13）負(fù)責(zé)潛在客戶(hù)需求調(diào)查，負(fù)責(zé)調(diào)查商的篩選、管理和過(guò)程監(jiān)控、成果評(píng)估。2、銷(xiāo)售科1）負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的商品房預(yù)售許可證；2）負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷(xiāo)售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；3）負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況配合市場(chǎng)部確定營(yíng)銷(xiāo)策略；根據(jù)市場(chǎng)部制定銷(xiāo)售方案，并根據(jù)銷(xiāo)售方案組織銷(xiāo)售工作的開(kāi)展；4）負(fù)責(zé)根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，向人力資源管理部門(mén)申報(bào)培訓(xùn)需求，并配合人力資源部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)成果的評(píng)估及考核；5）負(fù)責(zé)組織客戶(hù)接待、合同簽訂等銷(xiāo)售活動(dòng)，并注意挖掘開(kāi)發(fā)新

11、的客戶(hù)，并對(duì)銷(xiāo)售合同及客戶(hù)資料進(jìn)行整理歸檔、并進(jìn)行管理工作；6）負(fù)責(zé)已簽協(xié)議、合同客戶(hù)的資料收集、按揭辦理、銷(xiāo)售款催繳、受理客房投訴等相關(guān)服務(wù)工作；7）根據(jù)銷(xiāo)售方案編制項(xiàng)目銷(xiāo)售資金回籠計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行，并負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶(hù)需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用；8）辦理房屋注冊(cè)證，并協(xié)助客戶(hù)辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)；9）參與物業(yè)驗(yàn)收移交等工作，與物管公司交接客戶(hù)資料及相關(guān)資料。3、招商科1) 組織對(duì)項(xiàng)目的分析和定位 ,掌握招商進(jìn)度，分析招商過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；2) 項(xiàng)目所處地理位置及商業(yè)行情進(jìn)行調(diào)研分析；3) 項(xiàng)目定位及價(jià)格的準(zhǔn)確判斷，對(duì)業(yè)態(tài)分布進(jìn)行規(guī)劃；4) 對(duì)招商過(guò)程中可能出現(xiàn)的困難做出相應(yīng)的預(yù)案，并對(duì)招商過(guò)程中出現(xiàn)

12、的問(wèn)題提供建議處理辦法；5) 擬定招商租務(wù)文件及合同；6) 及時(shí)反饋市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)運(yùn)情況；7) 根據(jù)公司發(fā)展選擇戰(zhàn)略伙伴，對(duì)主力店及各專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)的大商家實(shí)施招商，與大商家簽訂租賃合同；8) 根據(jù)公司方針和項(xiàng)目實(shí)際情況，廣泛接觸各類(lèi)零售行業(yè)的商家 ,收集整理商家資源并備案；9) 根據(jù)相關(guān)規(guī)定， 努力爭(zhēng)取更多的客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)， 與其協(xié)商租賃招商事宜， 必要時(shí)代表公司與經(jīng)營(yíng)者簽訂租賃合同并負(fù)責(zé)合同的變更、 續(xù)約等工作；10) 與相關(guān)部門(mén)密切合作，做好經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)場(chǎng)、裝修、調(diào)整、退場(chǎng)工作；11) 辦理經(jīng)營(yíng)戶(hù)繳納租金及相關(guān)手續(xù)；12) 隨時(shí)了解經(jīng)營(yíng)信息和業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，積極為其提供力所能及的工

13、作方便，與客戶(hù)建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。(四) 、行政部1) 負(fù)責(zé)全面主持公司行政后勤工作；2) 負(fù)責(zé)行政管控工作；3) 負(fù)責(zé)公司公關(guān)接待及內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作；4) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品牌建設(shè)及企劃宣傳管理；5）實(shí)施公司辦公管理、后勤管理；6）負(fù)責(zé)公司行政管理制度的審定與監(jiān)督執(zhí)行；7）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成行政監(jiān)督、辦公管理、公關(guān)接待、形象宣傳工作，提供后勤保障；8）負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作 ，確保公司管理經(jīng)營(yíng)體系的順暢運(yùn)行。9）負(fù)責(zé)組織公司各類(lèi)物資采購(gòu)工作。1、后勤科1）負(fù)責(zé)公司管理制度的審定與監(jiān)督執(zhí)行；2）審定本部門(mén)提交的各類(lèi)文件、報(bào)表、數(shù)據(jù)、信息；3）負(fù)責(zé)公司各類(lèi)資質(zhì)、證照的辦理組織工作；4）負(fù)責(zé)會(huì)議的組織，監(jiān)督

14、公司會(huì)議、公文任務(wù)的執(zhí)行情況；5）負(fù)責(zé)公司印章、介紹信的使用審核；6）負(fù)責(zé)對(duì)公司文秘、檔案、資料等辦公管理的實(shí)施；7）負(fù)責(zé)對(duì)公司前臺(tái)、車(chē)輛等后勤管理的督導(dǎo)；8）協(xié)助審核公司辦公設(shè)備、辦公用品、接待用品等行政物資的購(gòu)買(mǎi)需求；9）負(fù)責(zé)總經(jīng)理指令的下達(dá)及總經(jīng)理交代各項(xiàng)事物的辦理10）負(fù)責(zé)公司重要來(lái)訪(fǎng)客人的接待；11）負(fù)責(zé)公司與政府、合作單位等各類(lèi)公關(guān)事務(wù)的安排和管理；12）負(fù)責(zé)公司各部門(mén)下屬公司工作的協(xié)調(diào)及公司與集團(tuán)其他公司相關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)13）負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品商標(biāo)的設(shè)計(jì)、申報(bào)、公司 VI 設(shè)計(jì)工作；14）負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)策劃部開(kāi)展公司產(chǎn)品品牌宣傳、品牌形象定位的工作；15）負(fù)責(zé)完成各類(lèi)宣傳方案、宣傳內(nèi)容的

15、審定及督導(dǎo)實(shí)施；16）實(shí)施公司辦公管理、后勤管理。17）負(fù)責(zé)對(duì)公司文秘、檔案、資料等辦公管理的督導(dǎo)；18）負(fù)責(zé)對(duì)公司后勤管理的實(shí)施；19）協(xié)助審核公司辦公設(shè)備、辦公用品、接待用品等行政物資的購(gòu)買(mǎi)需求。2、人事科1）負(fù)責(zé)公司組織規(guī)劃及建設(shè)；2）負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃及建設(shè)；3）負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的構(gòu)建與調(diào)整工作；4）組織制訂公司年度人力資源計(jì)劃及預(yù)算；5）負(fù)責(zé)公司人力資源政策的制定，并督導(dǎo)實(shí)施；6）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)；7）組織公司績(jī)效考核；8）組織公司人員招聘工作；9）負(fù)責(zé)公司薪酬管理工作；10）組織公司人員異動(dòng)管理；11）組織公司員工培訓(xùn)工作；12）負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。3）采購(gòu)科1）組

16、織編制材料、設(shè)備供應(yīng)管理的各項(xiàng)制度報(bào)總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行；2）負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)行情，掌握建材價(jià)格；3）開(kāi)展供應(yīng)商調(diào)查，建立，管理供應(yīng)商目錄和檔案；4）根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求計(jì)劃，制定材料（設(shè)備）采購(gòu)計(jì)劃；5）參與材料（設(shè)備）采購(gòu)招投標(biāo)和采購(gòu)合同的制定；6）參與大型設(shè)備的選型、定性審核；7）協(xié)助工程部開(kāi)展采購(gòu)材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；8）審核材料設(shè)備價(jià)格，報(bào)主管副總經(jīng)理審批；9）負(fù)責(zé)材料（設(shè)備）的采購(gòu)管理、運(yùn)輸管理和交貨管理工作；10）做好材料（設(shè)備）資料的收集、整理；11）即使將有關(guān)合同、文件資料收集匯總歸類(lèi)，統(tǒng)一交合約管理部存檔。（五）、開(kāi)發(fā)部1）負(fù)責(zé)申請(qǐng)項(xiàng)目選址定點(diǎn)和規(guī)劃紅線(xiàn)、申報(bào)項(xiàng)

17、目建設(shè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批手續(xù)。2）負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)審批申報(bào)， 辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、 建設(shè)工程規(guī)劃許可證， 辦理用地批準(zhǔn)書(shū)、 土地預(yù)登記證等相關(guān)手續(xù)的申報(bào)工作。3）申辦招投標(biāo)審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報(bào)計(jì)委立項(xiàng)、申報(bào)投資許可證。4）辦理各種行業(yè)部門(mén)的報(bào)建審批手續(xù)，主要包括水、電、氣消防、排污、綠化、人防等。5）與各種相關(guān)行業(yè)部門(mén)聯(lián)系，對(duì)場(chǎng)地原有管網(wǎng)進(jìn)行遷移或拆除。6）負(fù)責(zé)組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問(wèn)題。7）組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設(shè)計(jì)。8）申辦臨時(shí)用水、用電手續(xù)，協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門(mén)協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)。9）與水、電、煤氣、電視、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)通訊等行業(yè)部門(mén)簽訂施工合

18、同，協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工。10）配合辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù)，并組織辦理竣工備案手續(xù)。11）處理與公司項(xiàng)目有關(guān)的各種政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系。（六）、合同部1）負(fù)責(zé)熟悉與各項(xiàng)目有關(guān)的所有合同文件、施工規(guī)范，了解有關(guān)法律、法規(guī)，全面履行合同；2）參與或負(fù)責(zé)各項(xiàng)目（包括：購(gòu)地、拆遷、勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工）及其他相關(guān)合同文本的草擬、審查、報(bào)批工作；3）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目及其他相關(guān)合同洽談及簽署工作；4）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目及其他相關(guān)合同履約過(guò)程的跟蹤、檢查，及合約糾紛的處理；5）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目在合同履行過(guò)程中合同內(nèi)容變更的確定與合同評(píng)審工作，并建立工程實(shí)施過(guò)程中的評(píng)審記錄臺(tái)賬；6）負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)單位合同的簽訂和管理工作，制定詳盡的的管理辦法，并執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范結(jié)算程序，及時(shí)建立結(jié)算管理臺(tái) 賬；7）負(fù)責(zé)