企業(yè)安全文化與安全管理效能關(guān)系研究

1、企業(yè)平安文化與平安管理效能關(guān)系研究摘要：隨著企業(yè)平安管理思想的不斷轉(zhuǎn)變，企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到平安文化建立方面。更多的企業(yè)對(duì)平安文化建立有了新的認(rèn)識(shí)，但是在平安文化建立的理論中照舊存在問(wèn)題，很多企業(yè)的平安文化建立流于形式，不可以促進(jìn)企業(yè)平安管理目的的提升。文章通過(guò)對(duì)企業(yè)平安文化與企業(yè)平安管理效能的內(nèi)涵及兩者之間關(guān)系的闡述，指出了企業(yè)平安文化建立的措施，從而可以更好地促進(jìn)企業(yè)平安管理效能的進(jìn)步。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；平安文化建立；平安管理效能；管理目的；管理理念 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A企業(yè)良好的平安文化與有效的平安管理可以進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的開(kāi)展。在企業(yè)消費(fèi)的過(guò)程中平安是第一原那么，我國(guó)的企業(yè)平安消費(fèi)面臨著嚴(yán)

2、峻的形勢(shì)，消費(fèi)平安事故數(shù)量照舊較高。導(dǎo)致企業(yè)平安管理工作落實(shí)不到位的原因較多，其中最為主要的就是企業(yè)文化建立方面的問(wèn)題。本文就企業(yè)平安文化與平安管理效能關(guān)系進(jìn)展研究，旨在通過(guò)企業(yè)平安文化的建立實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安管理程度的進(jìn)步。1 企業(yè)平安文化不同的學(xué)者對(duì)平安文化有著各自不同的觀點(diǎn)，部分觀點(diǎn)認(rèn)為平安文化的表現(xiàn)為價(jià)值觀、信仰等；還有部分學(xué)者認(rèn)為其表現(xiàn)的范圍應(yīng)該更為廣闊，包含行為、理論、行為標(biāo)準(zhǔn)等。文化現(xiàn)象不僅僅在個(gè)人的意識(shí)層面中存在，在集體的意識(shí)與想法中同樣存在。企業(yè)的平安文化是指企業(yè)中包括個(gè)人平安價(jià)值觀、集體平安價(jià)值觀及在平安價(jià)值觀影響之下的平安態(tài)度、才能與行為等。企業(yè)的平安文化與企業(yè)的消費(fèi)、管理等存

3、在著親密的關(guān)系。平安文化應(yīng)該在員工的思想與行為中進(jìn)展浸透、在企業(yè)的平安管理環(huán)節(jié)與規(guī)那么制度中進(jìn)展交融。企業(yè)平安文化的有效性表達(dá)在以下五個(gè)方面：第一，平安消費(fèi)成為所有員工的共識(shí)；第二，平安保障成為企業(yè)的內(nèi)在需求；第三，企業(yè)員工將平安消費(fèi)視為自身權(quán)利；第四，員工積極履行對(duì)自己、對(duì)別人的平安保障責(zé)任；第五，員工充分掌握平安知識(shí)，可以對(duì)事故進(jìn)展正確處理。2 企業(yè)平安管理效能效能指的是事物內(nèi)部所蘊(yùn)含的才能與組織內(nèi)在功能的表達(dá)。平安管理效能指的是平安管理工作開(kāi)展的才能與平安消費(fèi)目的實(shí)現(xiàn)的成效。企業(yè)平安管理效能主要是通過(guò)管理手段、規(guī)章制度、平安文化氣氛等調(diào)發(fā)開(kāi)工進(jìn)展平安消費(fèi)的積極性與創(chuàng)造性，通過(guò)平安消費(fèi)才能

4、與平安執(zhí)行效率的進(jìn)步來(lái)降低企業(yè)平安事故的發(fā)生幾率。確保企業(yè)的平安消費(fèi)。企業(yè)平安消費(fèi)效能的上下主要表達(dá)在平安管理生效速度與平安管理程度兩個(gè)方面。員工的平安知識(shí)程度影響著企業(yè)平安管理中的平安消費(fèi)工作才能，平安工作執(zhí)行者的主動(dòng)性決定著平安工作的效率。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分的平安事故都是由于員工平安知識(shí)程度不高而導(dǎo)致的。員工平安主動(dòng)性指的是員工在工作過(guò)程中為了確保平安而采取的相關(guān)措施。不同的員工有著不同的平安主動(dòng)性程度，較高的平安主動(dòng)性才可以促進(jìn)平安管理效果的提升。3 企業(yè)平安文化對(duì)平安管理的影響3.1 企業(yè)平安文化對(duì)平安管理理念的影響平安理念文化是平安文化的核心內(nèi)容，在企業(yè)的平安消費(fèi)精神中有所表達(dá)，屬

5、于企業(yè)平安消費(fèi)的內(nèi)在價(jià)值體系。企業(yè)平安文化理念發(fā)揮的主要作用為引導(dǎo)管理者樹(shù)立正確的平安觀，進(jìn)步責(zé)任意識(shí)與更新平安管理理念；引導(dǎo)員工樹(shù)立積極的平安消費(fèi)價(jià)值觀，進(jìn)步平安責(zé)任意識(shí)。通過(guò)這些方面促進(jìn)企業(yè)平安管理效能建立成效的進(jìn)一步開(kāi)展。3.2 企業(yè)平安文化對(duì)平安管理行為的影響企業(yè)平安文化在建立的過(guò)程中主要強(qiáng)調(diào)的是在企業(yè)的平安管理工作與平安消費(fèi)理論中更好地交融管理者與員工的平安文化理念，實(shí)現(xiàn)他律性與自律性互相結(jié)合，將平安理念轉(zhuǎn)化為平安行為。企業(yè)平安文化對(duì)企業(yè)管理行為存在約束作用，通過(guò)企業(yè)平安文化實(shí)現(xiàn)管理行為與平安行為的穩(wěn)固，促進(jìn)平安管理工作效率與效果的進(jìn)一步進(jìn)步。3.3 企業(yè)平安文化對(duì)平安管理制度的影響

6、企業(yè)利用平安管理制度的約束性與標(biāo)準(zhǔn)性特點(diǎn)來(lái)對(duì)員工的平安消費(fèi)行為進(jìn)展引導(dǎo)、約束與標(biāo)準(zhǔn)。不同的企業(yè)平安文化氣氛中的平安管理制度有著不同的特征，部分企業(yè)強(qiáng)調(diào)運(yùn)用懲罰代替管理，導(dǎo)致平安管理效能較低；部分企業(yè)強(qiáng)調(diào)平安消費(fèi)數(shù)量、不重視平安消費(fèi)質(zhì)量，平安管理效能同樣不理想。企業(yè)平安管理不僅要重視管理制度內(nèi)容的科學(xué)、嚴(yán)密，還要重視管理制度的執(zhí)行力，只有同時(shí)具備這兩個(gè)方面才可以實(shí)現(xiàn)平安管理制度施行成效的進(jìn)步。企業(yè)在進(jìn)展平安文化建立的過(guò)程中，一方面要重視制定與完善平安消費(fèi)制度，另一方面要重視平安消費(fèi)制度執(zhí)行力的進(jìn)步，從而實(shí)現(xiàn)平安管理制度效用最大化。4 企業(yè)平安文化建立的相關(guān)措施4.1 重視文化模因，促進(jìn)平安管理效

7、能的進(jìn)步文化模因?qū)ζ髽I(yè)平安消費(fèi)與管理都存在重要的影響作用。企業(yè)文化模因指的是可以對(duì)企業(yè)平安消費(fèi)與管理進(jìn)展傳遞的信息形式，具有非常強(qiáng)大的感染力與傳播力。積極的平安文化模因可以促進(jìn)企業(yè)平安文化氣氛的營(yíng)造，進(jìn)步企業(yè)平安管理效能。4.2 防范文化退化，促進(jìn)平安文化建立的深化法治平安文化建立屬于長(zhǎng)期的開(kāi)展過(guò)程，在其建立的過(guò)程中要通過(guò)不斷堅(jiān)持的觀念，實(shí)如今平安消費(fèi)與平安管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的有效浸透，樹(shù)立非常結(jié)實(shí)的平安觀念，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安消費(fèi)效能進(jìn)步。假設(shè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)平安文化出現(xiàn)退化的情況，要通過(guò)相應(yīng)的措施進(jìn)展及時(shí)的處理，防止各種連鎖反響的出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)平安文化退化而又沒(méi)有及時(shí)采取措施，很可能會(huì)引發(fā)一系列平安事故的發(fā)生，造成宏大的平安事故損失。4.3 強(qiáng)化平安反思，注重企業(yè)文化開(kāi)展社會(huì)的不斷開(kāi)展使行動(dòng)情境更加復(fù)雜與不確定，因此要通過(guò)知識(shí)對(duì)行動(dòng)情境進(jìn)展再次定義與監(jiān)控，通過(guò)反思來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性。反思實(shí)際上就是自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化，應(yīng)該在企業(yè)平安管理工作與平安文化建立的各個(gè)環(huán)節(jié)中得到貫徹。同時(shí)，需要通過(guò)反思來(lái)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安管理工作構(gòu)造與方向的調(diào)整，控制同類(lèi)平安事故的再次發(fā)生。5 結(jié)語(yǔ)企業(yè)文化的形成受到了企業(yè)中各種因素的影響，對(duì)企業(yè)平安文化的形成有著決定作用。企業(yè)一旦形成，企業(yè)文化就隨之產(chǎn)生了