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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理研究摘要:本錢(qián)核算及管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分,在保證企業(yè)資金平安,提升企業(yè)資金、資源利用率等方面存在重要影響?;诖?,本文從企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理內(nèi)涵出發(fā),就企業(yè)本錢(qián)核算及管理的重要性進(jìn)展了簡(jiǎn)要分析。并以提升企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理質(zhì)量為目的,提出幾點(diǎn)優(yōu)化措施,以供參考。關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)本錢(qián);本錢(qián)核算;本錢(qián)管理基于經(jīng)濟(jì)全球化開(kāi)展進(jìn)程的不斷推進(jìn),企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇。如何降低企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)本錢(qián),進(jìn)步企業(yè)利潤(rùn)成為新時(shí)期企業(yè)施行可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)展戰(zhàn)略關(guān)注與研究的重點(diǎn)問(wèn)題。而本錢(qián)核算與管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的根底工作,其工作質(zhì)量與效率的提升,在企業(yè)降本增效中發(fā)揮著至關(guān)
2、重要的作用。對(duì)此,有必要認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理的重要性,進(jìn)步對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理的重視程度,從而提升相關(guān)工作才能與質(zhì)量。一、企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理的重要性分析一從企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理概念看其重要性。由企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算概念分析可知:本錢(qián)核算costac-counting是企業(yè)管理過(guò)程,以會(huì)計(jì)核算為根底,以貨幣為計(jì)算單位,以一段時(shí)期內(nèi)企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用為對(duì)象,遵循合法性、可靠性、相關(guān)性、分期性、真實(shí)性等原那么,根據(jù)一定程序與要求,進(jìn)展費(fèi)用歸集、匯總、核算、計(jì)算的本錢(qián)管理活動(dòng)。因此,企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要組成部分,通過(guò)本錢(qián)核算可以對(duì)企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況具有全面理解
3、,根據(jù)各業(yè)務(wù)本錢(qián)投入情況,進(jìn)展本錢(qián)預(yù)測(cè)與規(guī)劃,從而讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、本錢(qián)決策更具科學(xué)性與合理性。與此同時(shí),通過(guò)對(duì)已發(fā)生費(fèi)用進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、分析,便于掌握企業(yè)本錢(qián)方案執(zhí)行情況,為企業(yè)業(yè)務(wù)績(jī)效考核提供信息根據(jù),提升企業(yè)內(nèi)部管控質(zhì)量與效率。由企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)管理概念分析可知:本錢(qián)管理Costman-agement是綜合性概念,是對(duì)企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各本錢(qián)管理行為的總稱,包括本錢(qián)分析、本錢(qián)規(guī)劃、本錢(qián)預(yù)測(cè)、本錢(qián)核算、本錢(qián)控制、本錢(qián)考核等眾多內(nèi)容。其中本錢(qián)分析側(cè)重于從本錢(qián)信息中探尋有利于企業(yè)戰(zhàn)略開(kāi)展、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、企業(yè)各項(xiàng)資源管理的有價(jià)值信息;本錢(qián)規(guī)劃強(qiáng)調(diào)根據(jù)企業(yè)實(shí)際消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況、資金與資源擁有情況,結(jié)合市場(chǎng)變化、企
4、業(yè)開(kāi)展需求等,進(jìn)展資金資源科學(xué)配置,提升本錢(qián)利用率;本錢(qián)預(yù)測(cè)那么是根據(jù)本錢(qián)核算、本錢(qián)計(jì)算等信息,結(jié)合業(yè)務(wù)特征對(duì)業(yè)務(wù)本錢(qián)投入進(jìn)展了預(yù)測(cè)與評(píng)估,在提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策準(zhǔn)確性、科學(xué)性、有效性上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用;本錢(qián)控制那么是以本錢(qián)節(jié)約為目的,以本錢(qián)核算、本錢(qián)考核等信息為根據(jù),利用組織、檢查、管理、知識(shí)等進(jìn)展的本錢(qián)管理與改善,有利于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的躲避、經(jīng)濟(jì)效益的提升;本錢(qián)考核是對(duì)本錢(qián)控制效果做出的客觀性、全面性評(píng)價(jià),在改善企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理現(xiàn)狀,提升企業(yè)本錢(qián)管理科學(xué)程度上發(fā)揮著積極作用。因此,本錢(qián)管理對(duì)企業(yè)的影響是多元化、全方位的,提升企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)管理質(zhì)量的過(guò)程在一定程度上是提升企業(yè)綜合實(shí)力的過(guò)程
5、。二從企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理現(xiàn)狀看其重要性?;谌蚧_(kāi)展進(jìn)程的不斷推進(jìn),經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境日漸復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)主體之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)劇烈。企業(yè)要想保持安康、穩(wěn)定與可持續(xù)開(kāi)展,僅依靠產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)無(wú)法滿足實(shí)際需求,需要從信息、技術(shù)、管理、人才、效勞等從層面入手,提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。就企業(yè)財(cái)務(wù)信息、本錢(qián)管理、會(huì)計(jì)本錢(qián)核算方法、本錢(qián)管理人才等實(shí)際開(kāi)展情況來(lái)看,企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理并不理想。普遍存在本錢(qián)核算及管理內(nèi)容不完善、本錢(qián)核算及管理方法陳舊、本錢(qián)核算及管理人員綜合素質(zhì)不高等問(wèn)題。一方面,不利于本錢(qián)核算及管理工作質(zhì)量的提升,制約本錢(qián)核算及管理作用的充分發(fā)揮;另一方面,不利于企業(yè)新時(shí)期的轉(zhuǎn)型晉級(jí),影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
6、力的提升,易形成企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。這就需要企業(yè)可以明確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理在企業(yè)安康、穩(wěn)定、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)展中的重要性,進(jìn)步自身對(duì)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理的重視程度,加強(qiáng)相關(guān)問(wèn)題研究力度,以研究更好指導(dǎo)理論,促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化開(kāi)展。二、企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理質(zhì)量提升策略分析企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理的重要性決定新時(shí)代新形勢(shì)下企業(yè)應(yīng)立足自身實(shí)際情況,從多層面入手,落實(shí)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理質(zhì)量提升措施,促進(jìn)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理工作作用的最大化發(fā)揮。一提升會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理才能。要想有效提升企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理質(zhì)量,需要企業(yè)以及相關(guān)工作人員具備會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理意識(shí)與才能??梢赃\(yùn)用工作經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、先進(jìn)技術(shù)、科學(xué)方法、
7、有效手段進(jìn)展企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理現(xiàn)狀的改善,促進(jìn)工作作用的有效發(fā)揮。在此過(guò)程中:一要建立完善教育培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)專(zhuān)題講座、外出學(xué)習(xí)、政治指導(dǎo)、會(huì)議討論、崗位培訓(xùn)、技術(shù)與經(jīng)歷交流等方法,幫助工作人員樹(shù)立正確、科學(xué)的本錢(qián)核算及管理觀念,養(yǎng)本錢(qián)錢(qián)節(jié)約、本錢(qián)控制良好習(xí)慣,提升本錢(qián)核算及管理才能。二要加強(qiáng)本錢(qián)核算及管理環(huán)境建立。依托環(huán)境改善,促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,提升工作人員綜合才能。例如企業(yè)做好政策宣傳工作,通過(guò)企業(yè)刊物、企業(yè)標(biāo)語(yǔ)、企業(yè)微平臺(tái)、企業(yè)會(huì)議等使工作人員對(duì)會(huì)計(jì)法律、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么具有全面理解,擅長(zhǎng)利用現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)工具開(kāi)展本錢(qián)核算及管理工作;企業(yè)加大會(huì)計(jì)電算化、信息化建立力度,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有
8、效交融,使企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員可以有效利用財(cái)務(wù)信息,做好財(cái)務(wù)管理工作,促進(jìn)戰(zhàn)略本錢(qián)管理理念、全生命周期本錢(qián)管理理念的科學(xué)引入與貫徹落實(shí)。二完善會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理制度。企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化開(kāi)展,使新時(shí)期市場(chǎng)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新開(kāi)展提出的客觀要求,對(duì)提升企業(yè)本錢(qián)核算及管理質(zhì)量與效率存在積極影響。在此過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)以會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理制度建立為著力點(diǎn),依托制度所具有的指導(dǎo)、約束、標(biāo)準(zhǔn)作用,達(dá)成上述目的。例如,通過(guò)制定完善且科學(xué)的會(huì)計(jì)本錢(qián)核算管理制度,標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算行為,保證本錢(qián)核算的真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、有效;通過(guò)制定完善且科學(xué)的本錢(qián)管理監(jiān)視制度,對(duì)企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)
9、程中各業(yè)務(wù)本錢(qián)管理工作,包括本錢(qián)投入、本錢(qián)預(yù)測(cè)、本錢(qián)計(jì)算、本錢(qián)考核等進(jìn)展監(jiān)視管控,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)有效管控,到達(dá)降本增效目的;通過(guò)制定崗位責(zé)任制度,將會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理職責(zé)、任務(wù)目的落實(shí)到各部門(mén)、各崗位、各工作人員,進(jìn)步工作人員對(duì)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理的重視程度;通過(guò)制定鼓勵(lì)獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)工作人員注重會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理方法的創(chuàng)新,提升工作人員工作積極性、主動(dòng)性。三掌握會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理要點(diǎn)。企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理涉及的內(nèi)容相對(duì)較多,需要工作人員可以根據(jù)自身崗位職責(zé),進(jìn)展工作要點(diǎn)的理解與掌控,以便提升工作質(zhì)量與效率。例如,在企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)管理中,工作人員應(yīng)具備本錢(qián)管理前瞻性意識(shí),可以根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化趨
10、勢(shì),結(jié)合企業(yè)開(kāi)展要求,進(jìn)展本錢(qián)管理長(zhǎng)期目的的制定,讓本錢(qián)管理具備持久性、持續(xù)性;工作人員應(yīng)具備本錢(qián)管理全面性意識(shí),可以根據(jù)企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)屬性、業(yè)務(wù)特征,確定本錢(qián)管理內(nèi)容,保證內(nèi)容的全面、詳細(xì)。如消費(fèi)型企業(yè)本錢(qián)管理過(guò)程中,需做好原材料本錢(qián)管理、技術(shù)研發(fā)本錢(qián)管理、設(shè)備維修本錢(qián)管理、人力資源利用本錢(qián)管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售本錢(qián)管理等工作。四創(chuàng)新會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理方法。隨著財(cái)務(wù)管理理論與理論研究的不斷深化,企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理方法呈現(xiàn)出多樣化開(kāi)展態(tài)勢(shì)。在此背景下,科學(xué)選擇會(huì)計(jì)本錢(qián)核算工具,有效應(yīng)用本錢(qián)管理方法,不僅可以提升會(huì)計(jì)本錢(qián)核算效率,保證本錢(qián)核算信息的準(zhǔn)確、真實(shí)、有效,也可以提升會(huì)計(jì)本錢(qián)管理質(zhì)量,讓本錢(qián)預(yù)
11、測(cè)、本錢(qián)決策更科學(xué)、更準(zhǔn)確。例如,利用變動(dòng)本錢(qián)法進(jìn)展企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)性態(tài)分析,對(duì)企業(yè)本錢(qián)進(jìn)展科學(xué)分類(lèi),以提升會(huì)計(jì)本錢(qián)管理的可控性、可操作性;根據(jù)企業(yè)組織架構(gòu),結(jié)合產(chǎn)品消費(fèi)工藝特征,合理利用責(zé)任本錢(qián)核算法進(jìn)展企業(yè)實(shí)際本錢(qián)有效控制,提升工作人員對(duì)本錢(qián)核算、本錢(qián)控制的重視程度。三、結(jié)論總而言之,企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理在企業(yè)管理與開(kāi)展中占據(jù)重要地位。我們?cè)诿鞔_認(rèn)知企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理重要性的根底上,應(yīng)樹(shù)立相關(guān)意識(shí),進(jìn)步對(duì)其的重視程度。并通過(guò)完善會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理制度、提升會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理才能、創(chuàng)新會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理方法等,進(jìn)步企業(yè)會(huì)計(jì)本錢(qián)核算及管理質(zhì)量與效率,為企業(yè)穩(wěn)定、安康與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)展奠定良好本錢(qián)管控根底。參考文獻(xiàn):1張愛(ài)紅.關(guān)于
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