商品流通 第八章 流通國(guó)際化

1、第八章 流通國(guó)際化學(xué)習(xí)目的：學(xué)習(xí)目的： （1 1）理解經(jīng)濟(jì)全球化與流通關(guān)系）理解經(jīng)濟(jì)全球化與流通關(guān)系 （2 2）了解流通企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及一般規(guī)律）了解流通企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及一般規(guī)律 （3 3）了解外資商業(yè)企業(yè)和物流業(yè)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)）了解外資商業(yè)企業(yè)和物流業(yè)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略 （4 4）了解中國(guó)流通業(yè)開(kāi)放與國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全）了解中國(guó)流通業(yè)開(kāi)放與國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化與流通 一、經(jīng)濟(jì)全球化的含義和表現(xiàn)形式一、經(jīng)濟(jì)全球化的含義和表現(xiàn)形式 （一）（一）經(jīng)濟(jì)全球化含義經(jīng)濟(jì)全球化含義 定義：跨國(guó)商品與服務(wù)交易及國(guó)際資本定義：跨國(guó)商品與服務(wù)交易及國(guó)際資本流動(dòng)規(guī)模和形式的增加，以及技術(shù)的廣泛迅流動(dòng)規(guī)模和

2、形式的增加，以及技術(shù)的廣泛迅速傳播使世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的相互依賴(lài)性增強(qiáng)。速傳播使世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的相互依賴(lài)性增強(qiáng)。（二）經(jīng)濟(jì)全球化表現(xiàn)形式（二）經(jīng)濟(jì)全球化表現(xiàn)形式 1 1、貿(mào)易全球化、貿(mào)易全球化 2 2、投資全球化、投資全球化 3 3、生產(chǎn)全球化、生產(chǎn)全球化 4 4、消費(fèi)全球化、消費(fèi)全球化 5 5、金融全球化、金融全球化 6 6、信息全球化、信息全球化人民幣國(guó)際化人民幣國(guó)際化 國(guó)際貨幣基金組織12月1日宣布，人民幣將納入其特別提款權(quán)（SDR）貨幣籃子，權(quán)重為10.92%，排在美元41.73%和歐元30.93%之后、日元8.33%和英鎊8.09%之前。此決定將于2016年10月1日生效。至此，人民幣加入S

3、DR終成定局，走出國(guó)際化的關(guān)鍵一步，具有里程碑意義。 SDR系IMF于1969年創(chuàng)立，是其儲(chǔ)備資產(chǎn)和記賬單位，也稱(chēng)“紙黃金”。當(dāng)IMF會(huì)員國(guó)發(fā)生國(guó)際收支逆差時(shí)，可利用SDR向IMF指定的其他會(huì)員國(guó)換取外匯，以?xún)敻秶?guó)際收支逆差或償還IMF貸款，以彌補(bǔ)布雷頓森林體系美元和黃金之不足，確保全球貿(mào)易和金融體系有充足流動(dòng)性。SDR與黃金、自由兌換貨幣一樣可作國(guó)際儲(chǔ)備。SDR貨幣籃子每五年由IMF根據(jù)各貨幣在國(guó)際貿(mào)易、金融市場(chǎng)上的地位決定是否需要加入新貨幣，同時(shí)調(diào)整籃子中貨幣的權(quán)重。 SDR此前由美元、歐元、英鎊和日元四種貨幣組成，其權(quán)重分別為41.9%、37.4%、11.3%和9.4%。 二、經(jīng)濟(jì)全球化

4、與流通國(guó)際化二、經(jīng)濟(jì)全球化與流通國(guó)際化 經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)質(zhì)是流通國(guó)際化?，F(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)質(zhì)是流通國(guó)際化?，F(xiàn)代流通已經(jīng)成為一種粘合劑，把全球經(jīng)濟(jì)代流通已經(jīng)成為一種粘合劑，把全球經(jīng)濟(jì)連接在一起，沒(méi)有國(guó)際化的流通，就沒(méi)有連接在一起，沒(méi)有國(guó)際化的流通，就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)全球化。經(jīng)濟(jì)全球化。第二節(jié) 流通國(guó)際化的機(jī)理與模式 一、流通國(guó)際化概念、形式與特點(diǎn)一、流通國(guó)際化概念、形式與特點(diǎn) （一）（一）流通國(guó)際化概念流通國(guó)際化概念 流通國(guó)際化是一個(gè)雙向過(guò)程，一方面是流通國(guó)際化是一個(gè)雙向過(guò)程，一方面是本國(guó)的流通企業(yè)通過(guò)各種形式參與國(guó)際市場(chǎng)本國(guó)的流通企業(yè)通過(guò)各種形式參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有國(guó)際化特征；另一方競(jìng)爭(zhēng)，使企

5、業(yè)經(jīng)營(yíng)具有國(guó)際化特征；另一方面是外國(guó)流通企業(yè)進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)，使國(guó)內(nèi)市面是外國(guó)流通企業(yè)進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)，使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出國(guó)際化特征。場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出國(guó)際化特征。 （二）（二）零售業(yè)國(guó)際化形式與特點(diǎn)零售業(yè)國(guó)際化形式與特點(diǎn) 1 1、零售業(yè)國(guó)際化形式、零售業(yè)國(guó)際化形式 （1 1）店鋪選址國(guó)際化）店鋪選址國(guó)際化 （2 2）商品供應(yīng)國(guó)際化）商品供應(yīng)國(guó)際化 （3 3）資本國(guó)際化）資本國(guó)際化 （4 4）信用卡國(guó)際化）信用卡國(guó)際化 （5 5）非零售事業(yè)國(guó)際化）非零售事業(yè)國(guó)際化 2 2、零售業(yè)國(guó)際化特點(diǎn)、零售業(yè)國(guó)際化特點(diǎn)大部分的領(lǐng)先零售商來(lái)自美國(guó)、日本、德國(guó)、法國(guó)和英國(guó)全球前全球前200200名零售商的所屬?lài)?guó)家名零售商

6、的所屬?lài)?guó)家美國(guó)美國(guó) 48.9%日本日本 9.6%德國(guó)德國(guó)9.5%法國(guó)法國(guó) 9.4%英國(guó)英國(guó) 7.5%其他其他歐洲歐洲國(guó)家國(guó)家 10.6%其他其他 4.5%沃爾瑪沃爾瑪KrogerHome DepotAlbertsonsSears7-ElevenIto-YokadoAeon (Jusco)DaieiReweEdeka/AVATengelmannAldiTescoJ SainsburyKingfisher家樂(lè)福家樂(lè)福IntermarcheAuchanAholdDelhaize Le LionIFA二、流通國(guó)際化動(dòng)因二、流通國(guó)際化動(dòng)因 三、流通企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式三、流通企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式 （一）

7、（一）市場(chǎng)進(jìn)入模式市場(chǎng)進(jìn)入模式獨(dú)獨(dú)資資收收購(gòu)購(gòu)合合資資特特許許許許可可高高低低成本與控制水平成本與控制水平 （二）（二）市場(chǎng)進(jìn)入模式的影響因素市場(chǎng)進(jìn)入模式的影響因素 1 1、東道國(guó)環(huán)境因素、東道國(guó)環(huán)境因素 2 2、流通企業(yè)特定因素、流通企業(yè)特定因素 （1 1）企業(yè)規(guī)模）企業(yè)規(guī)模 （2 2）專(zhuān)業(yè)技能）專(zhuān)業(yè)技能 （3 3）國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)）國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)第三節(jié) 流通企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng) 一、批發(fā)組織的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)一、批發(fā)組織的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)日本綜合商社日本綜合商社 （一）跨國(guó)投資方式（一）跨國(guó)投資方式 1 1、綜合商社全額投資（獨(dú)資）、綜合商社全額投資（獨(dú)資） 2 2、綜合商社與國(guó)內(nèi)其他企業(yè)聯(lián)合投資（日本、綜合商社與國(guó)內(nèi)其

8、他企業(yè)聯(lián)合投資（日本方的股份公司）方的股份公司） 3 3、綜合商社與東道國(guó)企業(yè)聯(lián)合投資（合資）、綜合商社與東道國(guó)企業(yè)聯(lián)合投資（合資） 4 4、綜合商社、國(guó)內(nèi)企業(yè)與東道國(guó)企業(yè)三方聯(lián)、綜合商社、國(guó)內(nèi)企業(yè)與東道國(guó)企業(yè)三方聯(lián)合投資（合資）合投資（合資） （二）日本綜合商社發(fā)展態(tài)勢(shì)（二）日本綜合商社發(fā)展態(tài)勢(shì)二、零售企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)二、零售企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)（一）沃爾瑪（一）沃爾瑪（二）家樂(lè)福（二）家樂(lè)福 小結(jié)：小結(jié)： 1 1、率先進(jìn)入與母國(guó)環(huán)境更多相近的國(guó)家、率先進(jìn)入與母國(guó)環(huán)境更多相近的國(guó)家或地區(qū)或地區(qū) 2 2、往往以多種業(yè)態(tài)進(jìn)入海外市場(chǎng)，根據(jù)、往往以多種業(yè)態(tài)進(jìn)入海外市場(chǎng)，根據(jù)不同市場(chǎng)予以組合不同市場(chǎng)予以組合 3

9、 3、對(duì)海外市場(chǎng)的銷(xiāo)售不是高度依賴(lài)，但、對(duì)海外市場(chǎng)的銷(xiāo)售不是高度依賴(lài)，但銷(xiāo)售額呈逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)銷(xiāo)售額呈逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì) 三、物流企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)三、物流企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng) （一）跨境連橫合縱式并購(gòu)，用以拓展市場(chǎng)與爭(zhēng)（一）跨境連橫合縱式并購(gòu)，用以拓展市場(chǎng)與爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額奪市場(chǎng)份額 （二）跨越國(guó)界的戰(zhàn)略聯(lián)盟強(qiáng)化物流一體化運(yùn)作（二）跨越國(guó)界的戰(zhàn)略聯(lián)盟強(qiáng)化物流一體化運(yùn)作 小結(jié)：小結(jié)： 1 1、美國(guó)物流企業(yè)在國(guó)際物流中占主導(dǎo)地位、美國(guó)物流企業(yè)在國(guó)際物流中占主導(dǎo)地位 2 2、成功的物流企業(yè)多以空運(yùn)、快運(yùn)、陸運(yùn)業(yè)務(wù)、成功的物流企業(yè)多以空運(yùn)、快運(yùn)、陸運(yùn)業(yè)務(wù)為主要背景為主要背景 3 3、業(yè)務(wù)的地區(qū)集中性程度高、業(yè)務(wù)的地區(qū)集中性程

10、度高 4 4、物流企業(yè)多為資產(chǎn)密集型企業(yè)，擁有物流設(shè)、物流企業(yè)多為資產(chǎn)密集型企業(yè)，擁有物流設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)施和網(wǎng)絡(luò)第四節(jié) 中國(guó)流通領(lǐng)域的對(duì)外開(kāi)放與外資流通業(yè)一、中國(guó)流通領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放歷程一、中國(guó)流通領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放歷程（一）第一階段：定點(diǎn)試驗(yàn)（一）第一階段：定點(diǎn)試驗(yàn)（1992-19951992-1995） （二）第二階段：地方越權(quán)導(dǎo)致流通業(yè)利（二）第二階段：地方越權(quán)導(dǎo)致流通業(yè)利用外資混亂（用外資混亂（1995-19991995-1999） 19981998年中國(guó)境內(nèi)建立的外商投資商業(yè)企業(yè)年中國(guó)境內(nèi)建立的外商投資商業(yè)企業(yè)近近300300家，其中家，其中277277家屬地方越權(quán)審批，同時(shí)在家屬地方越權(quán)審批，同

11、時(shí)在外資經(jīng)營(yíng)范圍、投資比例等方面也突破了中央外資經(jīng)營(yíng)范圍、投資比例等方面也突破了中央規(guī)定。規(guī)定。 19981998年年7 7月國(guó)務(wù)院發(fā)出月國(guó)務(wù)院發(fā)出關(guān)于清理整頓非試關(guān)于清理整頓非試點(diǎn)外商投資商業(yè)企業(yè)情況的通知點(diǎn)外商投資商業(yè)企業(yè)情況的通知對(duì)擅自越權(quán)對(duì)擅自越權(quán)批準(zhǔn)的外商投資商業(yè)企業(yè)作出了批準(zhǔn)的外商投資商業(yè)企業(yè)作出了“通過(guò)、整改、通過(guò)、整改、注銷(xiāo)注銷(xiāo)”三種處理，但是外商商業(yè)企業(yè)違規(guī)進(jìn)入中三種處理，但是外商商業(yè)企業(yè)違規(guī)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)情況未能得到有效遏止。國(guó)市場(chǎng)情況未能得到有效遏止。 （三）第三階段：規(guī)模發(fā)展（三）第三階段：規(guī)模發(fā)展（1999-20011999-2001） 19991999年年6 6月，國(guó)

12、務(wù)院發(fā)文月，國(guó)務(wù)院發(fā)文外商投資商業(yè)企業(yè)試外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法點(diǎn)辦法擴(kuò)大了試點(diǎn)范圍和數(shù)量。擴(kuò)大了試點(diǎn)范圍和數(shù)量。 對(duì)越權(quán)審批的對(duì)越權(quán)審批的326326家違規(guī)企業(yè)進(jìn)行了清理整頓，家違規(guī)企業(yè)進(jìn)行了清理整頓，其中其中153153家轉(zhuǎn)為內(nèi)資，退出商業(yè)或注銷(xiāo)，合并家轉(zhuǎn)為內(nèi)資，退出商業(yè)或注銷(xiāo)，合并1010家，家，163163家邊整邊改。通過(guò)整改，轉(zhuǎn)為正式試點(diǎn)的家邊整邊改。通過(guò)整改，轉(zhuǎn)為正式試點(diǎn)的9292家；家；轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)為“通過(guò)通過(guò)”的的5959家，未完成家，未完成1212家，其中又有家，其中又有5 5家被家被定為定為“五不得五不得”企業(yè)，即不享有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)；不得企業(yè)，即不享有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)；不得經(jīng)營(yíng)批發(fā)業(yè)

13、務(wù)；不得再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍與建設(shè)規(guī)模；經(jīng)營(yíng)批發(fā)業(yè)務(wù)；不得再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍與建設(shè)規(guī)模；不得開(kāi)設(shè)分店和延長(zhǎng)合同年限；不得享受進(jìn)口自用不得開(kāi)設(shè)分店和延長(zhǎng)合同年限；不得享受進(jìn)口自用設(shè)備和原材料減免稅政策。至此，外資商業(yè)企業(yè)在設(shè)備和原材料減免稅政策。至此，外資商業(yè)企業(yè)在我國(guó)的發(fā)展趨于規(guī)范化。我國(guó)的發(fā)展趨于規(guī)范化。 （四）第四階段：逐步全面開(kāi)放（四）第四階段：逐步全面開(kāi)放（20012001） 20042004年年4 4月商務(wù)部頒布了月商務(wù)部頒布了外商投資商業(yè)外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法領(lǐng)域管理辦法進(jìn)一步取消外商投資商業(yè)企進(jìn)一步取消外商投資商業(yè)企業(yè)在申請(qǐng)資格、經(jīng)營(yíng)范圍、地域范圍和企業(yè)業(yè)在申請(qǐng)資格、經(jīng)營(yíng)范圍、地域范圍和

14、企業(yè)設(shè)立方式方面的限制，并降低了對(duì)中外投資設(shè)立方式方面的限制，并降低了對(duì)中外投資者的限制性資格要求（銷(xiāo)售額、資產(chǎn)額）及者的限制性資格要求（銷(xiāo)售額、資產(chǎn)額）及對(duì)外商投資企業(yè)注冊(cè)資本要求，進(jìn)一步簡(jiǎn)化對(duì)外商投資企業(yè)注冊(cè)資本要求，進(jìn)一步簡(jiǎn)化了審批程序。了審批程序。 20042004年年1212月月1111日完全取消了對(duì)外商投資日完全取消了對(duì)外商投資商業(yè)企業(yè)在地域、股權(quán)和數(shù)量方面的限制。商業(yè)企業(yè)在地域、股權(quán)和數(shù)量方面的限制。二、外資零售業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張二、外資零售業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張（一）外資零售企業(yè)中國(guó)市場(chǎng)的區(qū)位布局（一）外資零售企業(yè)中國(guó)市場(chǎng)的區(qū)位布局 由試點(diǎn)城市由試點(diǎn)城市沿海大城市沿海大城市由東向西全面

15、推進(jìn)由東向西全面推進(jìn) 由東向西推進(jìn)原因由東向西推進(jìn)原因 出于自身整體擴(kuò)張戰(zhàn)略的考慮出于自身整體擴(kuò)張戰(zhàn)略的考慮 受政府實(shí)施的一系列鼓勵(lì)外資西進(jìn)優(yōu)惠政策的吸引受政府實(shí)施的一系列鼓勵(lì)外資西進(jìn)優(yōu)惠政策的吸引 東部地區(qū)零售市場(chǎng)發(fā)展空間越來(lái)越小，競(jìng)爭(zhēng)壓力所東部地區(qū)零售市場(chǎng)發(fā)展空間越來(lái)越小，競(jìng)爭(zhēng)壓力所迫迫 注意在上述變化中，企業(yè)門(mén)店分布始終呈不均衡注意在上述變化中，企業(yè)門(mén)店分布始終呈不均衡性特點(diǎn)。性特點(diǎn)。（二）外資零售企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)方式（二）外資零售企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)方式 1 1、合資、合資 2 2、委托管理、委托管理 3 3、移植物業(yè)、移植物業(yè) 4 4、授權(quán)導(dǎo)入、授權(quán)導(dǎo)入 5 5、合資制造企業(yè)分銷(xiāo)店、合資

16、制造企業(yè)分銷(xiāo)店 6 6、并購(gòu)、并購(gòu) 7 7、戰(zhàn)略聯(lián)盟、戰(zhàn)略聯(lián)盟 8 8、獨(dú)資、獨(dú)資（三）外資零售企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)選擇（三）外資零售企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)選擇 各個(gè)外商有所不同，但都具有多業(yè)態(tài)特征。各個(gè)外商有所不同，但都具有多業(yè)態(tài)特征。（四）外商零售企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)本土化戰(zhàn)略（四）外商零售企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)本土化戰(zhàn)略三、外資物流企業(yè)的中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張三、外資物流企業(yè)的中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張（一）多方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)（一）多方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)（二）注重物流服務(wù)的整合（二）注重物流服務(wù)的整合（三）注重公益促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展（三）注重公益促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展（四）注重高科技創(chuàng)新與應(yīng)用（四）注重高科技創(chuàng)新與應(yīng)用（五）注重本土化運(yùn)作（五

17、）注重本土化運(yùn)作 四、中國(guó)流通業(yè)開(kāi)放與國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全四、中國(guó)流通業(yè)開(kāi)放與國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全 （一）（一）中國(guó)流通業(yè)開(kāi)放對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的中國(guó)流通業(yè)開(kāi)放對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的影響影響 1 1、部分本土中小流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、部分本土中小流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難 2 2、制造業(yè)發(fā)展受到制約、制造業(yè)發(fā)展受到制約 3 3、排他性交易、排他性交易 4 4、挑戰(zhàn)了國(guó)家宏觀調(diào)控能力、挑戰(zhàn)了國(guó)家宏觀調(diào)控能力（二）政策建議（二）政策建議 1 1、對(duì)引進(jìn)外資加強(qiáng)宏觀調(diào)控、對(duì)引進(jìn)外資加強(qiáng)宏觀調(diào)控 2 2、加強(qiáng)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、加強(qiáng)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 3 3、建立公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序、建立公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序 4 4、保護(hù)和扶持本土中小流通企業(yè)的發(fā)展、保護(hù)

18、和扶持本土中小流通企業(yè)的發(fā)展案例分析沃爾瑪、家樂(lè)福在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略比較一、蟬聯(lián)世界500強(qiáng)榜首的沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張速度、影響力、收益等方面均不及家樂(lè)福，這是由什么原因?qū)е碌模?、在業(yè)態(tài)選擇上，家樂(lè)福采取大型綜合超市、迪亞等這種天天低價(jià)、折扣等非常適合中國(guó)的模式；而沃爾瑪則是山姆會(huì)員店這種中國(guó)消費(fèi)者不習(xí)慣的會(huì)員倉(cāng)儲(chǔ)式購(gòu)物模式。2、在選址布局上，家樂(lè)福一直注重?fù)屨家痪€(xiàn)城市市中心的繁華商圈，同時(shí)首先進(jìn)入上海這個(gè)中國(guó)最大的城市，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)中心；而沃爾瑪由于種種原因長(zhǎng)期局限在中國(guó)南方部分城市，而且多選擇相對(duì)偏遠(yuǎn)的城郊結(jié)合部，即不接近居民區(qū)，公共交通也不方便，限制了客流量。3、在市場(chǎng)擴(kuò)張方式上，家樂(lè)福

19、采取大“擦邊球”的變通方式，違規(guī)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)；而沃爾瑪“遵紀(jì)守法”失去了許多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。4、在物流配送策略上，家樂(lè)福采取依托供應(yīng)商物流和第三方物流實(shí)現(xiàn)物流配送，降低了物流成本；而沃爾瑪高效的信息系統(tǒng)與現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)在僅有43家店，且布局十分分散條件下不能較好的發(fā)揮作用，反而增加物流成本。5、在贏利模式上，家樂(lè)福采取高額收取供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、壓低供應(yīng)價(jià)等方式獲取很大利潤(rùn)；而沃爾瑪則通過(guò)降低采購(gòu)、物流成本贏利，對(duì)供應(yīng)商采取先定零售價(jià)后自己留20%利潤(rùn)空間，倒推進(jìn)貨價(jià)引起供應(yīng)商抗議。二、兩大巨頭在中國(guó)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)1、從業(yè)績(jī)看，家樂(lè)福呈逐漸下降態(tài)勢(shì)，而沃爾瑪呈逐漸上升態(tài)勢(shì)；2、信息化發(fā)展看，家樂(lè)福將處于劣

20、勢(shì)，而沃爾瑪則處于優(yōu)勢(shì)；3、從贏利模式等方面看，沃爾瑪?shù)膬?yōu)勢(shì)將不斷顯現(xiàn)出來(lái)，而家樂(lè)福的一些優(yōu)勢(shì)性的競(jìng)爭(zhēng)策略將不再適用。4、家樂(lè)福、沃爾瑪新一輪競(jìng)爭(zhēng)策略調(diào)整將全面展開(kāi)。中國(guó)流通業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)是流通主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)。流通的概念、內(nèi)涵都發(fā)生了革命性變化，出現(xiàn)了前所未有的新情況。第一、流通要素發(fā)生了根本性變化過(guò)去流通中的要素以有形的、剛性的形態(tài)為主，如有形商品、有形貨幣、有形資產(chǎn)等?，F(xiàn)在更多無(wú)形的、柔性的、更高級(jí)形態(tài)的要素稟賦進(jìn)入了流通，如無(wú)形商品、無(wú)形貨幣、無(wú)形資產(chǎn)等。原來(lái)以實(shí)物流轉(zhuǎn)為主體的商流，分流為商流、物流、信息流、價(jià)值流等，分流為現(xiàn)貨交易與期貨交易等等。第二、流通呈現(xiàn)出國(guó)際化、社會(huì)化

21、、信息化、多維化的時(shí)代特征第三、生產(chǎn)與流通日益融合第四、流通組織形式出現(xiàn)革命性變革（一）流通業(yè)將繼續(xù)保持快速穩(wěn)定發(fā)展（二）基本形成五大體系1、商品市場(chǎng)體系2、現(xiàn)代流通體系3、市場(chǎng)監(jiān)控體系4、流通法律體系5、商業(yè)信用體系（三）流通現(xiàn)代化水平提高，流通方式進(jìn)一步發(fā)展，流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升1、流通現(xiàn)代化水平提高2、現(xiàn)代流通方式進(jìn)一步發(fā)展3、流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升4、農(nóng)村流通市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展；一是家電下鄉(xiāng)，二是農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)發(fā)展三大問(wèn)題（1）農(nóng)產(chǎn)品流通問(wèn)題農(nóng)產(chǎn)品流通客觀上存在小生產(chǎn)與大流通之間的矛盾，要采取多種形式。一是要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化程度二是要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社組織三是要培育一大批營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)、經(jīng)紀(jì)人、產(chǎn)

22、地批發(fā)商等組織把產(chǎn)地的農(nóng)產(chǎn)品組織起來(lái)，實(shí)現(xiàn)快速分銷(xiāo)四是要大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，按需生產(chǎn)五是現(xiàn)代超商與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地可以直接對(duì)接六是加強(qiáng)公益性批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，發(fā)揮批發(fā)市場(chǎng)的引導(dǎo)生產(chǎn)的作用（2）食品安全問(wèn)題，在我國(guó)很長(zhǎng)一個(gè)歷史時(shí)期都會(huì)面臨嚴(yán)峻的食品安全問(wèn)題。解決這一問(wèn)題應(yīng)該有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。加強(qiáng)流通企業(yè)的影響力和過(guò)程管理，控制不良食品進(jìn)入流通領(lǐng)域，使食品安全質(zhì)量問(wèn)題處于可控狀態(tài)。（3）國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)是我國(guó)流通發(fā)展的必然趨勢(shì)，必須解決向海外發(fā)展和在本土開(kāi)展國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。 面對(duì)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，一是要鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)與公平競(jìng)爭(zhēng)；二是要維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益。三要維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全，流通不應(yīng)該被外資全面控制；四要支持與保護(hù)中小企業(yè)有一個(gè)良好的生產(chǎn)與發(fā)展空間。 面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，一要有合作意識(shí)，二要提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，三要注重品牌建設(shè)，四要加強(qiáng)人力資源培