




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、存貨出庫流程流程更新記錄序號(hào)更新日期更新內(nèi)容更新原因更新人審批人123456789101 目的確保公司及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)貨,并正確錄入K3系統(tǒng)。2 適用范圍此流程適用于公司庫房的發(fā)貨;包括了銷售出庫、生產(chǎn)領(lǐng)用等發(fā)貨相關(guān)的信息流、單據(jù)流。3 流程責(zé)任人銷售經(jīng)理、倉庫主管負(fù)責(zé)本文件的有效性4 相關(guān)文檔l 送貨通知單l 銷售出庫單l 物品領(lǐng)用申請(qǐng)表l 領(lǐng)料單l 倉庫調(diào)撥單5 流程說明編號(hào)步驟說明部門人員附件控制活動(dòng)輸入輸出銷售出庫1準(zhǔn)備送貨通知單銷售專員接到客戶采購員的訂單電話通知后,根據(jù)業(yè)務(wù)部銷售訂單號(hào),在K3系統(tǒng)的“應(yīng)收帳款管理-合同-查詢”中,查看需要下達(dá)送貨通知單的銷售訂單送貨通知單主要包括以下信息
2、:客戶名稱、到貨地點(diǎn)、銷售訂單號(hào)、聯(lián)系人及電話、產(chǎn)品代碼、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、發(fā)貨日期、項(xiàng)目名稱等。銷售專員錄入完畢后,將打印出的送貨通知單遞交業(yè)務(wù)部經(jīng)理審批。若銷售需要預(yù)收款項(xiàng),由財(cái)務(wù)部在收到款項(xiàng)后將收款信息及時(shí)通知銷售專員,銷售專員在接到收款通知后,方可下達(dá)送貨通知。銷售部銷售專員入庫通知、采購申請(qǐng)、系統(tǒng)銷售訂單 送貨通知單2審批送貨通知銷售經(jīng)理收到銷售專員遞交的送貨通知單后,根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)銷售訂單的信息,檢查送貨通知單上的客戶名稱、送貨地點(diǎn)、銷售訂單編號(hào)、產(chǎn)品代碼及名稱、貨物數(shù)量是否正確,檢查有差異的,提請(qǐng)銷售專員修改,檢查無誤后,銷售經(jīng)理在送貨通知單上簽字確認(rèn),返還銷售專員辦理出庫。銷售部銷售
3、經(jīng)理送貨通知單經(jīng)審批的送貨通知單審批3出庫審核庫房管理員收到銷售專員遞交的送貨通知單后,就以下項(xiàng)目進(jìn)行檢查:- 項(xiàng)目名稱、發(fā)貨人、發(fā)料倉庫、產(chǎn)品代碼是否清楚齊全;- 是否有部門經(jīng)理的簽字確認(rèn)。檢查發(fā)現(xiàn)送貨單內(nèi)容不合規(guī)定的,由銷售專員進(jìn)行完善;檢查發(fā)現(xiàn)審批手續(xù)不合規(guī)定的,返還銷售部經(jīng)理進(jìn)行審批(轉(zhuǎn)步驟2)。檢查無誤后,庫房管理員辦理實(shí)物出庫。庫房留存自己出倉單。庫房庫房管理員經(jīng)審批的送貨通知單經(jīng)檢查的送貨通知單檢查4錄入系統(tǒng)庫房管理員辦理實(shí)物出庫后,根據(jù)送貨通知單進(jìn)行系統(tǒng)錄入,在K3系統(tǒng)的“倉存管理-領(lǐng)料發(fā)貨-銷售出庫單-錄入”中,根據(jù)產(chǎn)品代碼選擇需做出庫的物料,產(chǎn)品名稱由系統(tǒng)自動(dòng)填入,再錄入數(shù)
4、量、項(xiàng)目名稱、發(fā)貨倉庫,將銷售專員的姓名錄入“發(fā)貨”欄。錄入完成后,點(diǎn)擊菜單欄的“保存”按鈕,通知庫房主管審核,同時(shí)遞交送貨通知單。庫房庫房管理員經(jīng)檢查的送貨通知單系統(tǒng)內(nèi)銷售出庫單5審核系統(tǒng)錄入庫房主管在K3系統(tǒng)的“倉存管理-領(lǐng)料發(fā)貨-銷售出庫單-審核/反審核”中調(diào)出待審核的系統(tǒng)出庫單,根據(jù)送貨通知單檢查產(chǎn)品代碼、數(shù)量、項(xiàng)目名稱、發(fā)貨倉庫是否正確,如有差異,提請(qǐng)庫房管理員修改,檢查無誤后,點(diǎn)擊“審核”按鈕。庫房管理員將審核后的系統(tǒng)銷售出庫單打印一式三聯(lián),將其中一聯(lián)與送貨通知單一并裝訂存檔,另外兩聯(lián)交由銷售部銷售專員處存檔。庫房庫房主管系統(tǒng)內(nèi)銷售出庫單經(jīng)審核的銷售出庫單審核6單據(jù)傳遞銷售專員收到
5、兩聯(lián)銷售出庫單后,將其中一聯(lián)遞交財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本核算處理,另一聯(lián)由銷售部與其他銷售單據(jù)一并存檔(銷售操作程序鏈接至收入確認(rèn)核算流程)。銷售部銷售專員經(jīng)審核的銷售出庫單經(jīng)審核的銷售出庫單7財(cái)務(wù)接收單據(jù)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)收到銷售出庫單后,按照“發(fā)貨倉庫”的類別分別整理。月末結(jié)帳前,會(huì)計(jì)進(jìn)入K3系統(tǒng)的“供應(yīng)鏈-存貨核算”模塊中,點(diǎn)擊“憑證管理”進(jìn)入“生成憑證”界面后,在事務(wù)類型中選中“銷售出庫-賒銷”,進(jìn)入條件過濾界面,通過“發(fā)貨倉庫”分別過濾出模塊、代購、PCB、測(cè)試線倉庫全部未記帳的銷售出庫單。會(huì)計(jì)將系統(tǒng)內(nèi)出庫單的信息與銷售部提供的銷售出庫單進(jìn)行比對(duì),檢查收到的銷售出庫單數(shù)量是否完整,若有缺失,提請(qǐng)銷售專
6、員補(bǔ)齊。會(huì)計(jì)在核實(shí)無誤后,進(jìn)行系統(tǒng)帳務(wù)處理。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)加蓋印章的銷售出庫單經(jīng)會(huì)計(jì)檢查的銷售出庫單檢查8錄入系統(tǒng)會(huì)計(jì)將篩選出的各發(fā)貨倉的未記帳銷售出庫單全部選中后,點(diǎn)擊“匯總”生成結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本的憑證,然后點(diǎn)擊“保存”按鈕后,生成系統(tǒng)憑證:Dr. 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 材料費(fèi)Cr. 庫存商品 代購物料/測(cè)試設(shè)備/模塊本品/PBC完成錄入后,會(huì)計(jì)將按發(fā)貨倉裝訂整理的銷售出庫單作為成本核算憑證的附件遞交財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)經(jīng)會(huì)計(jì)檢查的銷售出庫單系統(tǒng)憑證9審核錄入財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)上述附件,就以下事項(xiàng)進(jìn)行審核:1) 首先在K3系統(tǒng)的“供應(yīng)鏈-存貨核算”中檢查是否存在未記帳的銷售出庫單,確保所有本期出庫的存貨均以進(jìn)
7、行成本核算;2) 根據(jù)憑證附件,在K3系統(tǒng)的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-憑證處理-憑證查詢”調(diào)出系統(tǒng)憑證進(jìn)行審核,檢查明細(xì)科目的錄入是否正確。檢查有差異的,提請(qǐng)會(huì)計(jì)進(jìn)行修改,檢查無誤后,財(cái)務(wù)經(jīng)理點(diǎn)擊菜單欄“審核”按扭對(duì)憑證進(jìn)行審核,將附件返還會(huì)計(jì)進(jìn)行歸檔保存。系統(tǒng)憑證已審核系統(tǒng)憑證審核10歸檔會(huì)計(jì)將經(jīng)審核的成本核算憑證與銷售出庫單一并裝訂成冊(cè)歸檔存放。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)委外加工領(lǐng)用出庫11委外加工領(lǐng)用出庫程序?yàn)榘氤善返奈饧庸こ鰩?,具體操作核算流程詳見SOP-PA-05 委托加工流程模塊事業(yè)部生產(chǎn)領(lǐng)用出庫12領(lǐng)料申請(qǐng)- 領(lǐng)用人為車間領(lǐng)料員: - 領(lǐng)用人根據(jù)項(xiàng)目的物料需求填寫統(tǒng)一格式的物品領(lǐng)用申請(qǐng)表(系統(tǒng)外表格);-
8、領(lǐng)用人為車間領(lǐng)料員: (鏈接自SOP-PA-07 收貨入庫流程 5.7)車間領(lǐng)料員收到采購部采購員的入庫電話通知后,在K3系統(tǒng)中“供應(yīng)鏈-倉存管理-庫存查詢-庫存狀態(tài)查詢”中檢查庫存是否滿足領(lǐng)用需求,檢查滿足需求的,填寫物品領(lǐng)用申請(qǐng)表,庫存不足的,與庫房人員確認(rèn)存貨的入庫情況,督促其辦理入庫手續(xù)(鏈接至 SOP-PA-07 5.4)。物品領(lǐng)用申請(qǐng)表主要包括以下信息:項(xiàng)目名稱、物料號(hào)、物料名稱、數(shù)量、用途、申請(qǐng)部門、所屬本部。領(lǐng)用人錄入完畢后,將打印出的物品領(lǐng)用申請(qǐng)表遞交部門經(jīng)理審批。各部門領(lǐng)用人采購申請(qǐng)物品領(lǐng)用申請(qǐng)表13審批申請(qǐng)- 領(lǐng)用人為車間領(lǐng)料員:a) 領(lǐng)用人所在部門經(jīng)理檢查物品領(lǐng)用申請(qǐng)表
9、中的領(lǐng)用物料是否為該項(xiàng)目所需,領(lǐng)用用途及領(lǐng)用數(shù)量是否合理,審批同意的在申請(qǐng)表上簽字,遞交項(xiàng)目管理(PM);審批不同意的將申請(qǐng)表返還領(lǐng)用申請(qǐng)人;b) 項(xiàng)目管理(PM)首先檢查物品領(lǐng)用申請(qǐng)表是否已獲得領(lǐng)用部門經(jīng)理的審批,其次根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算審核領(lǐng)料申請(qǐng),符合預(yù)算的,在物品領(lǐng)用申請(qǐng)表上簽字確認(rèn);對(duì)超過預(yù)算的領(lǐng)料,通過考慮超預(yù)算的金額和項(xiàng)目實(shí)際情況等因素后進(jìn)行審批,審批通過的,在領(lǐng)用申請(qǐng)上簽字確認(rèn),遞交車間領(lǐng)料員;審批不同意的,將申請(qǐng)表返還申請(qǐng)人;c) 車間領(lǐng)料員收到物品領(lǐng)用申請(qǐng)表后,首先檢查是否有車間主管的簽字確認(rèn),檢查無誤后,在K3系統(tǒng)中的“供應(yīng)鏈-倉存管理-庫存查詢-庫存狀態(tài)查詢”中,輸入物品領(lǐng)用申
10、請(qǐng)表中的物料號(hào),根據(jù)所屬項(xiàng)目名稱,檢查該項(xiàng)目倉下的該種物料是否有庫存,數(shù)量是否滿足領(lǐng)用需求。若庫存不足,車間領(lǐng)料員有權(quán)拒絕領(lǐng)料申請(qǐng)、從其他項(xiàng)目倉調(diào)撥的方式來滿足領(lǐng)料需求(轉(zhuǎn)步驟18);經(jīng)檢查庫存充足的,車間領(lǐng)料員在物品領(lǐng)用申請(qǐng)表上簽字確認(rèn),返還領(lǐng)料人辦理出庫手續(xù);- 領(lǐng)用人為車間領(lǐng)料員:車間主管檢查物品領(lǐng)用申請(qǐng)表中的領(lǐng)用物料是否為該項(xiàng)目所需,審批同意的在申請(qǐng)表上簽字確認(rèn),交由領(lǐng)料人辦理出庫手續(xù);審批不同意的將申請(qǐng)表返還領(lǐng)用申請(qǐng)人; 領(lǐng)用部門/新產(chǎn)品開發(fā)部部門經(jīng)理/項(xiàng)目管理(PM)/NPS經(jīng)理/NPS工程師物品領(lǐng)用申請(qǐng)表、項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)審批的物品領(lǐng)用申請(qǐng)表審批審批檢查14出庫審核庫房管理員收到物品領(lǐng)
11、用申請(qǐng)表后,就以下項(xiàng)目進(jìn)行檢查:a) 檢查審批手續(xù)是否齊全:領(lǐng)用人為車間領(lǐng)料員的,檢查申請(qǐng)表是否經(jīng)過車間主管;領(lǐng)用人為車間領(lǐng)料員的,檢查申請(qǐng)表是否經(jīng)過主管的審批。檢查有誤的,應(yīng)返還領(lǐng)用人重新進(jìn)行審批(轉(zhuǎn)步驟13);b) 檢查項(xiàng)目狀態(tài):庫房管理員進(jìn)入K3系統(tǒng)的“合同管理模塊-項(xiàng)目狀態(tài)表-查詢”界面,錄入項(xiàng)目名稱后,查看項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài):l 若項(xiàng)目狀態(tài)為FTA、CTA,可以照常出貨;l 若項(xiàng)目狀態(tài)為“量產(chǎn)”,庫房管理員應(yīng)檢查申請(qǐng)表是否經(jīng)過部門總監(jiān)審批;未審批的應(yīng)返還領(lǐng)用人重新進(jìn)行審批(轉(zhuǎn)步驟13);l 若項(xiàng)目狀態(tài)為“取消”,庫房管理員應(yīng)拒絕發(fā)貨,將申請(qǐng)表返還領(lǐng)用人;上述a) b)兩項(xiàng)內(nèi)容檢查無誤后,庫
12、房管理員辦理實(shí)物出庫,領(lǐng)用人在領(lǐng)料后將物品領(lǐng)用申請(qǐng)表留給庫房存檔。庫房庫房管理員經(jīng)審批的物品領(lǐng)用申請(qǐng)表經(jīng)檢查的物品領(lǐng)用申請(qǐng)表檢查15錄入系統(tǒng)庫房管理員辦理實(shí)物出庫后,根據(jù)物品領(lǐng)用申請(qǐng)表進(jìn)行系統(tǒng)錄入,在K3系統(tǒng)的“倉存管理-領(lǐng)料發(fā)貨-生產(chǎn)領(lǐng)料-錄入”中,根據(jù)產(chǎn)品代碼選擇需做出庫的物料,產(chǎn)品名稱由系統(tǒng)自動(dòng)填入,再錄入數(shù)量、項(xiàng)目名稱、發(fā)貨倉庫,將領(lǐng)用人錄入“發(fā)貨”欄。錄入完成后,點(diǎn)擊菜單欄的“保存”按鈕,生成系統(tǒng)領(lǐng)料單,通知庫房主管審核,同時(shí)遞交物品領(lǐng)用申請(qǐng)表。庫房庫房管理員經(jīng)檢查的物品領(lǐng)用申請(qǐng)表系統(tǒng)領(lǐng)料單、物品領(lǐng)用申請(qǐng)表16審核系統(tǒng)錄入庫房主管在K3系統(tǒng)的“倉存管理-領(lǐng)料發(fā)貨-生產(chǎn)領(lǐng)料-審核/反審
13、核”中調(diào)出待審核的系統(tǒng)領(lǐng)料單,根據(jù)物品領(lǐng)用申請(qǐng)表檢查產(chǎn)品代碼、數(shù)量、項(xiàng)目名稱、發(fā)貨倉庫是否正確,如有差異,提請(qǐng)庫房管理員修改,檢查無誤后,點(diǎn)擊“審核”按鈕。庫房庫房主管系統(tǒng)領(lǐng)料單、物品領(lǐng)用申請(qǐng)表經(jīng)審核的領(lǐng)料單、物品領(lǐng)用申請(qǐng)表審核17單據(jù)傳遞與歸檔庫房管理員將審核后的系統(tǒng)領(lǐng)料單打印一式兩份,將其中一聯(lián)與物品領(lǐng)用申請(qǐng)表一并裝訂存檔,另一聯(lián)遞交財(cái)務(wù)部進(jìn)行研發(fā)成本核算(鏈接至研發(fā)成本核算流程 13.1.1)庫房庫房管理員經(jīng)審核的領(lǐng)料單、物品領(lǐng)用申請(qǐng)表經(jīng)審核的領(lǐng)料單、物品領(lǐng)用申請(qǐng)表調(diào)撥出入庫18調(diào)撥申請(qǐng)研發(fā)人員借料或項(xiàng)目間借料時(shí)需要進(jìn)行調(diào)撥出入庫,調(diào)撥申請(qǐng)人填寫統(tǒng)一格式的物品領(lǐng)用申請(qǐng)表(系統(tǒng)外表格)。填
14、寫內(nèi)容包括:項(xiàng)目名稱、物料號(hào)、物料名稱、數(shù)量、用途、申請(qǐng)部門、所屬本部。研發(fā)人員借料的,需要在備注中注明歸還日期;從其他項(xiàng)目借料的,需要在用途中注明調(diào)出項(xiàng)目的名稱。調(diào)撥申請(qǐng)人錄入完畢后,將打印出的物品領(lǐng)用申請(qǐng)表遞交部門經(jīng)理及NPS工程師審批。各部門調(diào)撥申請(qǐng)人物品領(lǐng)用申請(qǐng)表19審批申請(qǐng)調(diào)撥申請(qǐng)人所在部門經(jīng)理檢查物品領(lǐng)用申請(qǐng)表中的領(lǐng)用物料用途、數(shù)量及歸還日期是否合理,審批同意的在申請(qǐng)表上簽字,遞交車間領(lǐng)料員,審批不同意的將申請(qǐng)表返還申請(qǐng)人。車間領(lǐng)料員在K3系統(tǒng)中的“供應(yīng)鏈-倉存管理-庫存查詢-庫存狀態(tài)查詢”中,輸入物品領(lǐng)用申請(qǐng)表中的物料號(hào),根據(jù)所屬項(xiàng)目名稱(或調(diào)出項(xiàng)目名稱),檢查該項(xiàng)目倉下的該種物
15、料是否有庫存,數(shù)量是否滿足領(lǐng)用需求,若庫存不足,車間領(lǐng)料員有權(quán)拒絕領(lǐng)料申請(qǐng);經(jīng)檢查庫存充足的,車間領(lǐng)料員在物品領(lǐng)用申請(qǐng)表上簽字確認(rèn),返還申請(qǐng)人辦理調(diào)撥手續(xù)。借料部門/新產(chǎn)品開發(fā)部部門經(jīng)理/NPS工程師物品領(lǐng)用申請(qǐng)表已審批物品領(lǐng)用申請(qǐng)表審批檢查20調(diào)撥審核庫房管理員收到物品領(lǐng)用申請(qǐng)表后,檢查申請(qǐng)表是否經(jīng)過車間主管以車間領(lǐng)料員的審批。檢查審批手續(xù)不齊全的,應(yīng)返還申請(qǐng)人重新進(jìn)行審批(轉(zhuǎn)步驟19)。檢查無誤后,庫房管理員根據(jù)不同情況辦理調(diào)撥手續(xù):- 研發(fā)借料:庫房管理員辦理實(shí)物出庫,申請(qǐng)人在領(lǐng)料后將物品領(lǐng)用申請(qǐng)表留給庫房存檔;- 項(xiàng)目間借料:無需辦理實(shí)物出庫,庫房管理員直接做系統(tǒng)調(diào)撥。庫房庫房管理員經(jīng)
16、審批的物品領(lǐng)用申請(qǐng)表經(jīng)檢查的物品領(lǐng)用申請(qǐng)表檢查21錄入系統(tǒng)庫房管理員根據(jù)物品領(lǐng)用申請(qǐng)表進(jìn)行系統(tǒng)錄入,在K3系統(tǒng)的“倉存管理-倉庫調(diào)撥-倉庫調(diào)撥單-錄入”中,根據(jù)產(chǎn)品代碼選擇需做調(diào)撥的物料,產(chǎn)品名稱由系統(tǒng)自動(dòng)填入,再錄入數(shù)量、項(xiàng)目名稱、發(fā)貨倉庫、收貨倉庫(適用于項(xiàng)目間借料),將領(lǐng)用人錄入“發(fā)貨”欄。錄入完成后,點(diǎn)擊菜單欄的“保存”按鈕,生成系統(tǒng)倉庫調(diào)撥單,通知庫房主管審核,同時(shí)遞交物品領(lǐng)用申請(qǐng)表。庫房庫房管理員經(jīng)檢查的物品領(lǐng)用申請(qǐng)表系統(tǒng)調(diào)撥單、經(jīng)檢查的物品領(lǐng)用申請(qǐng)表22審核系統(tǒng)錄入庫房主管在K3系統(tǒng)的“倉存管理-倉庫調(diào)撥-調(diào)撥單-審核/反審核”中調(diào)出待審核的系統(tǒng)調(diào)撥單,根據(jù)物品領(lǐng)用申請(qǐng)表檢查產(chǎn)品
17、代碼、數(shù)量、項(xiàng)目名稱、發(fā)貨倉庫、收貨倉庫(適用于項(xiàng)目間借料)是否正確,如有差異,提請(qǐng)庫房管理員修改,檢查無誤后,點(diǎn)擊“審核”按鈕。庫房庫房主管系統(tǒng)調(diào)撥單、物品領(lǐng)用申請(qǐng)表經(jīng)審核的調(diào)撥單、物品領(lǐng)用申請(qǐng)表審核23單據(jù)傳遞庫房管理員將審核后的系統(tǒng)倉庫調(diào)撥單打印一式兩份,將其中一聯(lián)與物品領(lǐng)用申請(qǐng)表一并裝訂存檔,另一聯(lián)遞交財(cái)務(wù)部進(jìn)行物料調(diào)撥核算。庫房庫房管理員經(jīng)審核的調(diào)撥單、物品領(lǐng)用申請(qǐng)表經(jīng)審核的調(diào)撥單、物品領(lǐng)用申請(qǐng)表24財(cái)務(wù)接收單據(jù)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)收到倉庫調(diào)撥單后,按照“發(fā)貨倉庫”的類別分別整理。月末結(jié)帳前,會(huì)計(jì)進(jìn)入K3系統(tǒng)的“供應(yīng)鏈-存貨核算”模塊中,點(diǎn)擊“憑證管理”進(jìn)入“生成憑證”界面后,在事務(wù)類型中選中
18、“倉庫調(diào)撥”,進(jìn)入條件過濾界面,通過“發(fā)貨倉庫”分別過濾出模塊、代購、PCB、測(cè)試線倉庫全部未記帳的倉庫調(diào)撥單。會(huì)計(jì)將系統(tǒng)內(nèi)調(diào)撥單的信息與庫房提供的倉庫調(diào)撥單進(jìn)行比對(duì),檢查收到的倉庫調(diào)撥單數(shù)量是否完整,若有缺失,提請(qǐng)庫房管理員補(bǔ)齊。會(huì)計(jì)在核實(shí)無誤后,進(jìn)行系統(tǒng)帳務(wù)處理。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)倉庫調(diào)撥單經(jīng)檢查的倉庫調(diào)撥單檢查25錄入系統(tǒng)會(huì)計(jì)將篩選出的各發(fā)貨倉的未記帳倉庫調(diào)撥單全部選中后,選擇相應(yīng)的模版生成憑證:Dr. 原材料 - 代購物料/測(cè)試設(shè)備/模塊本品/PBC/研發(fā)(按調(diào)入倉所屬明細(xì)科目核算)Cr. 原材料 - 代購物料/測(cè)試設(shè)備/模塊本品/PBC/研發(fā)(按調(diào)出倉所屬明細(xì)科目核算)若為非研發(fā)倉向研發(fā)倉調(diào)撥物料,還需進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出:Dr. 直接研發(fā)成本 - 材料費(fèi)Cr. 應(yīng)交稅金 - 應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出)完成錄入后,會(huì)計(jì)然后點(diǎn)擊“保存”按鈕,生成系統(tǒng)憑證,同時(shí)將按發(fā)貨倉裝訂整理的倉庫調(diào)撥單作為調(diào)撥核算憑證的附件遞交財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)倉庫調(diào)撥單系統(tǒng)憑證、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保潔材料購銷合同范本
- 3 《實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)》教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版高中語文選擇性必修中冊(cè)
- 八 《數(shù)學(xué)廣角-搭配(一)》 (教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年二年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版
- 2025至2030年中國麥棉套專用短季標(biāo)記棉種數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025-2030年中國貴州省煤層氣行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展前景研判報(bào)告
- 2021-2026年中國渦輪噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告
- Unit 5 Colours Lesson 1(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年人教新起點(diǎn)版英語一年級(jí)上冊(cè)
- 2025至2030年中國紅外廣角探測(cè)器數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國粗紗斷頭自停裝置數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年不燒鎂鉻磚項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作座談會(huì)上的講話
- 2024-2025學(xué)年七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)第7章《冪的運(yùn)算》檢測(cè)卷(蘇科版2024 含答案解析)
- 2025年餐飲股權(quán)分配協(xié)議書模板
- 2025春季開學(xué)前學(xué)校安全隱患排查工作實(shí)施方案:5大安全排查一個(gè)都不能少
- 浙江省寧波市奉化區(qū)2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末聯(lián)考語文試題及答案
- 2025-2030年中國鉛酸蓄電池行業(yè)市場(chǎng)需求分析與十三五規(guī)劃研究報(bào)告
- 2024年蘇州職業(yè)大學(xué)高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試歷年參考題庫含答案解析
- 2025年江蘇蘇州市常熟市交通公有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 中國民用航空飛行學(xué)院《大學(xué)數(shù)學(xué)(二)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- ESG新政與國有企業(yè)ESG發(fā)展
- 幼兒園案例分析 意大利貝納通托兒所
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論