化驗室績效考核評分細則

1、化驗室績效考核評分細則（暫行）為了提高工作效率增強員的積極性，促進員工個人發(fā)展和實現(xiàn)企業(yè)目標，制定本考核方案。本考評細則適用于化驗室員工及班組長的月績效考核，考核分值計入績效，若與其它制度有相抵觸，根據(jù)實際情況進行處理。具體考核內(nèi)容如下:考核項目具體考核內(nèi)容得分勞動紀律(10分)無遲到、早退現(xiàn)象、按時交接班。堅守工作崗位，不睡崗、離崗、串崗，無私自外出，外出采樣分析后按時返崗。工作時間不做與工作無關的事情。嚴禁吸煙，遵守文明辦公守則，無不文明現(xiàn)象。不得利用工作計算機玩游戲，私自安裝與工作無關的軟件等。儀容儀表整潔得體，工作穿工作服，不得奇裝異發(fā)。遵守公司各項規(guī)章制度，遵守化驗室制度，不得在精密

2、儀器室內(nèi)聊天或干與檢驗無法的事情。道德品質(zhì)良好，同事之間團結(jié)友善，待人熱情，無詆毀、攻擊他人行為。有吵架、打架現(xiàn)象的雙方當月考核成績?yōu)榱惴?。若有違反，按性質(zhì)另扣班組當月平均考核得分1-5分/次。工作態(tài)度(10分)服從領導無頂撞上級現(xiàn)象，認真完成上級交辦的各項工作，不得無故拖延、互相推諉，不推搪或敷衍了事，無陽奉陰違、欺上瞞下現(xiàn)象。明確工作職責，端正態(tài)度，意識到本職工作的重要性，嚴肅對待所出具的檢驗結(jié)果。工作中發(fā)現(xiàn)問題及時上報。努力學習本崗位安全、技術知識，無消極怠工現(xiàn)象。工作配合意識強，同事間互相幫助，能積極主動的完成各項基工作內(nèi)容。對其他相關部門人員態(tài)度和藹，熱情，分析問題有理有據(jù)，不急不躁

3、，維護本部門的形象。做好本職工作的同時，愿意主動接受其他工作（包括加班），要有參與意識。言行得體，堅定立場，正確處理無理取鬧要求，積極配合同事工作，不做影響本部門形象的事。根據(jù)實際需要，及時、合理的報物料計劃，藥品、實驗器具不足時及時上報，凡由于計劃不周、報告不及時影響檢驗工作的扣1-4分。若有違返，按性質(zhì)另扣班組當月平均考核得分1-5分/次。儀器使用與保養(yǎng)（10分）使用時按儀器說明書進行操作。小心謹慎，避免損傷儀器，確保化驗數(shù)據(jù)的準確性。儀器使用完畢，恢復基使用前的初始狀態(tài)，衛(wèi)生打掃干凈，并檢查是否完好。個人對所負責的儀器要認真進行檢查校正保養(yǎng)，填寫檢查校正記錄。保證儀器清潔、處于良好的工作

4、狀態(tài)。因檢查校正不仔細，導致測得的數(shù)據(jù)錯誤，或耽誤工作的該項不得分。若有違反，按性質(zhì)另扣當月平均考核得分1-5分/次?，F(xiàn)場及班組交接情況（5分）隨時保證工作現(xiàn)場的衛(wèi)生良好，所用物品及時擺放整齊，做到實驗完畢時現(xiàn)場衛(wèi)生馬上打掃干凈，所用物品各歸各位，按規(guī)定擺放整齊，每月不定期抽查，一次不符合要求考核個人，1-2分/次。接班前，班組把衛(wèi)生徹底打掃干凈、物品擺放整齊（6S管理）。交接班時由下一班的接班人員對上一班的衛(wèi)生及物品擺放進行檢查考核，合格后，交班人員方可離去；否則繼續(xù)打掃、直至合格為止，并在該班的交接班記錄上記錄整個考核經(jīng)過。指出后不打掃則扣上班組5分/次，指正后打掃干凈可不扣分。因接班班組

5、檢查考核不仔細，經(jīng)領導指出不合格處時，扣接班班組相應分數(shù)。接班時一定要將本班突發(fā)事件、異常情況等需交代的事情交接清楚。若有違反，按性質(zhì)另扣當月平均考核得分1-5分/次。安全制度考核（20分）按規(guī)格穿戴好個人勞動保護用具，如現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)未正確佩戴個人勞動保護用品，扣2分。嚴格遵守公司各項規(guī)章管理制度、化驗室安全守則、安全操作規(guī)程、取樣清意事項等。因未遵守而發(fā)生安全事故（傷亡事故、火災事故、設備事故、操作事故）按事故大小分為：發(fā)生輕微事故扣5分。一般事故扣10分。嚴重事故扣20分。員工每月進行安全知識考核，不及格者扣5分。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時反饋，對轄區(qū)內(nèi)設備電路多檢查，前班、班中、班后檢查本轄區(qū)水、

6、電、氣等是否已正常。若有違反，按性質(zhì)扣責任人當月考核得分5-10分/次。業(yè)務考核（45分）檢驗（20分）若將不符合規(guī)范的檢驗結(jié)果送出化驗室，按性質(zhì)另扣當月平均考核得分2-10分/次。及時報送檢驗報告，從取樣到報送檢驗報告按車間規(guī)定時間要求，每有一次超過規(guī)定時間考核2分。出現(xiàn)樣品漏檢、誤判，檢測結(jié)果弄虛作假、抄襲、亂編、不符合實際值，按情節(jié)考核責任人1-10分。各項記錄要求齊全，填寫清晰、整潔，反饋信息準確無誤，內(nèi)容完整、真實、準確，具有可追溯性。視情況5-15分/次。記錄（5分）實驗原始記錄按要求填寫，清楚準確，真實詳盡。不得隨意涂改、刮除。按照要求更改錯誤記錄。分析檢驗報告單、臺帳等，填寫必

7、須單位統(tǒng)一，清楚準確，紙面整潔，傳遞及時。接班前準確核對各種原始報告單、記錄、報表、保證記錄相互一致。交接班記錄、安全記錄，認真填寫，交接工作清楚、詳盡，對上一班的考核嚴肅對待，既不故意為難，也不姑息放過。設備、藥品臺帳及時登記，帳物相符，隨機抽查，每有一種不符合扣0.5-2分。要求各種臺帳齊全，原始資料歸類整理成冊，以用查閱方便。酌情1-5分。若不按規(guī)范填寫記錄單，另扣當月考核得分1-5分/次。（考核時抽查各種記錄、報告單10分，不符合要求每處扣1分）技能培訓（10分）根據(jù)培訓計劃，認真組織技能培訓，培訓記錄整潔，內(nèi)容全面，不得敷衍了事，根據(jù)當月學習內(nèi)容提前對員工進行測試，測試合格率達不到8

8、0%的，重新進行培訓。不符合要求扣責任人1-10分。積極參加班組培訓，認真完成培訓筆記，對學習內(nèi)容理解記憶，培訓類容部門每月進行考試，考考試不達扣1-5分。工作完成情況（10分）出色地完成自已負責的工作任務及領導交代的工作任務。馬虎完成了工作，但仍有一些不足，扣2分；忘了，未做，扣5分。對臨時交辦的工作不推諉，要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好。每有一次沒按時完成或不符合要求扣2分。要求各班組客觀、公正，按時完成對所屬員工的績效考核工作，如未按時完成扣3分，抽查發(fā)現(xiàn)有明顯的不客觀、不公正現(xiàn)象，扣5分。為促進“師帶徒”工作扎實有效地開展，決定對學、教情況進行考核，帶徒期間，徒弟發(fā)生違章違紀及責任事故，

9、如師傅未履行指導責任所致，考核師傅5分/每次。學徒期滿，接受考核，考核合格的，上崗操作。學徒期間因?qū)W徒個人原因不能按時完成師傅安排的工作或?qū)W習進度，即不符合崗位要求的，終止師帶徒協(xié)議，學徒延期轉(zhuǎn)正，并調(diào)整其工作崗位。其它獎有特殊貢獻，表現(xiàn)優(yōu)異；1-5分/每次。受公司、部門獎勵；1-10分/每次提出合理化建議被采納，或改進試驗方法建議被采納，節(jié)能降耗有實績。1-4分/每次。懲受公司、部門處罰；1-10分/每次。表現(xiàn)極差，知錯不改情節(jié)嚴重扣分。5-10分/每次。假原則上不允許員工之間頂替班，若確實需要，需經(jīng)班組負責人批準（必須同檔位之間才能進行頂替班）。運行人員每月允許換班一次，超出一次換班者扣1分，替班者扣0.5分。有事提前一天請假并及時填寫請消假條。當月每請一天病假，扣1分，依次累計；事假每請一天，扣2分，依次累計。事假超過3天、病假超過5天，當月績效考