英語老師績效考核表KPI 最新

1、小小新新星星英英語語部部老老師師日日常常績績效效考考核核表表崗崗位位基基本本信信息息如如下下：崗崗位位工工作作目目標標如如下下：崗崗位位名名稱稱：英英語語部部老老師師目目標標1 1：確確保保教教學學計計劃劃和和工工作作高高效效完完成成所所屬屬部部門門：小小新新星星教教務務部部目目標標2 2：掌掌控控培培訓訓需需求求，及及時時溝溝通通家家長長及及學學生生，做做好好培培訓訓需需求求的的調(diào)調(diào)研研和和分分析析并并匯匯報報。直直接接上上級級：小小新新星星教教務務部部部部長長目目標標3 3：按按時時完完成成教教學學計計劃劃. .保保質(zhì)質(zhì)保保量量完完成成各各項項教教學學任任務務目目標標4 4：按按需需完完成

2、成電電話話、家家長長會會、教教學學類類溝溝通通工工作作；目目標標5 5：按按教教學學要要求求完完成成教教學學課課件件，同同時時積積極極參參與與課課研研，不不斷斷改改進進教教學學質(zhì)質(zhì)量量。目目標標6 6：積積極極配配合合校校務務各各項項活活動動，完完成成學學校校各各項項活活動動所所需需招招生生指指標標，保保障障活活動動質(zhì)質(zhì)量量序序號號崗崗位位出出勤勤遲遲到到事事假假病病假假曠曠工工姓姓 名名英英語語教教師師獎獎懲懲事事項項加加分分事事項項減減分分事事項項量量化化考考核核指指標標評評分分標標準準得得 分分1 教師崗位儀容儀表不符合每1項每次，減1分2 按工作流程操作不符合每1項每次，減2分3標準化

3、教學內(nèi)容的使用（規(guī)范化和標準化）不符合每1項每次，減1分4 退費率屬教學質(zhì)量問題，超過帶班總?cè)藬?shù)3，每次減5分5 轉(zhuǎn)班率須低于帶班總?cè)藬?shù) 5 %，按轉(zhuǎn)班人次扣每人1分6 老生轉(zhuǎn)化率高于目標值高于平均轉(zhuǎn)化率90%,每增加5%,加5分7電話教學即：電話回訪效果發(fā)現(xiàn)作假或不屬于回訪范圍，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰和100元和20元，再扣減10分8 教研培訓學習類響應無提前請假出現(xiàn)一次未達標者，減 2分9 信息反饋及時率發(fā)現(xiàn)不及時或不上報的情況，視情節(jié)輕重，減1-3-5分10回訪、教學類記錄完整率、準確率每有1次缺失，減3分11 教學計劃完成情況無特殊原因（休假中）拖延或不交，每發(fā)現(xiàn)一次扣除20元和100元，再減

4、5分12 校內(nèi)、校外培訓參與度無特殊原因（休病假和法定假中，未參與一次減2分13 服務態(tài)度被投訴每1次視情節(jié)嚴重性和責任主次性，減5- 10分14 班級產(chǎn)能達標低于70，每班減5分，高于90，加5分/班級15教案使用、課件標準化合格率未達到教務教學任務管理制度要求，每次減5分16 教研成果校方認可使用后每人每次加5分17 教學、工作合理化建議校方采用其成果后,加10分18違反員工手冊和企業(yè)管理制度每有1次缺失，減 3分19 違反規(guī)定，造成輕微后果 每有1次缺失，減5-分20 違反規(guī)定，造成較重后果 每有1次缺失，減 10分21 違反規(guī)定，造成嚴重后果 每有1次缺失，減 20分22服務態(tài)度、教學

5、技能及責任心被客戶口頭提出表揚有校方證明，每次加 3分23服務態(tài)度、教學技能及責任心被客戶書面提出表揚有書面證明，每次加 3分24一月內(nèi)請假達3次以上者，除病假、法定假外扣除相應積分5分25學期內(nèi)請假達10次以上者，除病假、法定假外扣除相應積分15分26 各項活動完成、學生提供除客觀原因外，未參與或未提供學生人數(shù)者，減10分每次活動量化考核綜合得分（基分100分）小小新新星星英英語語部部老老師師日日常?？兛冃Э伎己撕吮肀聿坎块T門： 教教務務部部 年年 月月 日日 至至 月月 日日序序號號考考評評內(nèi)內(nèi)容容（KPIKPI 指指標標）評評分分標標準準評評價價人人姓姓 名名得得 分分課課 前前1教師

6、妝容及崗前檢查(儀表 到崗 工作牌 板書) 不符合每1項每次減 3-5 分前臺&教務2教學準備（備課教案、周計劃、PPT、課前板書） 缺少一項或不達標，每次每項減 10 分教務3教具（包含教學用具、學生名單、周計劃、作業(yè)本等） 每缺一項減 5 分，教具新穎創(chuàng)新加5分教務4 說練課、片演、教研、會議討論不認真準備、不按時、未完成任務、不參與，不記錄 每次減 5-10 分， 有特別貢獻的加 3-5 分教務5 學生情況分析 沒按要求完成 減 5 分教務6提前10分鐘進教室 不在崗 減 10 分前臺&教務7課前班級秩序維護與巡檢 不達標減 5 分前臺&教務課課 中中8學生考勤統(tǒng)

7、計上報及檢查（點名、上報、抽查）不符合要求每次減 5 分教務9課堂掌控技巧程度（教學氛圍 老師及學生狀態(tài)、關(guān)注學生、評價學生）情況不符合級別每次 減 10 分，三次不達標降級教務10 按照教案計劃完成教學檢查到?jīng)]帶教案減 3 分，完全或大部分不相符減10-15 分教務11 嚴謹教學，不做與教學無關(guān)的事不符合相關(guān)規(guī)定減 5-10 分教務12 PPT的使用情況不符合要求使用減 5 分，積極運用創(chuàng)新反饋結(jié)果加 5 分教務13 認真聽評課、聽學課，及時小結(jié)交流不符合相關(guān)要求減 10 分教務14 上課激情狀態(tài) 帶動學生 很有激情 加5分教務15 教師課堂教學質(zhì)量評估教師課堂教學質(zhì)量評估平均分數(shù)低于70分

8、，扣KPI10分，低于60分，扣 KPI 20分教務課課 后后16 檢查作業(yè)批改情況不符合要求減10-15分 教務17 學生成長記錄表、成績單認真負責填寫不及時完成，不符合要求減10分教務18 電話教學及時、記錄完整、與家長溝通及時不符合要求減10分教務19 對缺勤學生的回訪、補課、登記沒按規(guī)定要求減 5 分，沒做的減 10 分教務20 課后小結(jié)及時認真不達標減 5 分教務小小新新星星英英語語部部老老師師日日常?？兛冃Э伎己撕吮肀聿坎块T門： 教教務務部部 年年 月月 日日 至至 月月 日日序序號號考考評評內(nèi)內(nèi)容容（KPIKPI 指指標標）評評分分標標準準評評價價人人姓姓 名名得得 分分21

9、電話教學抽查回訪情況不達標減 5-10 分教務22 歸還教具 不及時沒按要求減 5-10 分教務23 檢查教案整理及歸檔情況不符合要求減 5-10 分 教務24課程目標及效果課后調(diào)研（教學效果抽檢、學生溝通、上課感受、課程評估表）不達標減 5-10 分教務25 抽查學生安全強調(diào)、通知下達準確及時不及時沒按要求減 10 分教務&前臺26 教室物資管理、教室衛(wèi)生管理不符合要求減 5-10 分 前臺27 用電管控（關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)多媒體、關(guān)電腦，設施設備的報修及保養(yǎng)）未按相關(guān)管理規(guī)定減 5- 10 分前臺28 教室管理：教室衛(wèi)生、座椅擺放、關(guān)窗、墻面衛(wèi) 生與布置不達標 減 5-10 分前臺29 聽評課反饋不認真及時減 5 分教務30 信息反饋及時不符合規(guī)定減 5 分，嚴重減 10 分教務績績 效效 產(chǎn)產(chǎn) 能能31確保教學計劃和任務按質(zhì)按量完成 未完成每項減10分，月排名前二名的加5、4分教務32確保教學質(zhì)量、班級管理達標不符合要求減 5-10 分教務33 鞏固率、退費率、轉(zhuǎn)班率低于達標值,級別評定依據(jù)教務34 班級產(chǎn)能低于目標值，級別評定依據(jù)