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1、六、施工組織設(shè)計(jì) 第一章、施工方案與技術(shù)措施 第二章、質(zhì)量管理體系與措施 第三章、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施及網(wǎng)絡(luò)圖 第四章、安全管理、文明、環(huán)境保護(hù)體系與措施 第五章、成本控制措施第六章、組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置計(jì)劃 第七章、施工設(shè)備及試驗(yàn)、檢測(cè)儀器配備 第八章、施工環(huán)境協(xié)調(diào)及其他措施 第九章、施工總平面圖第一章、施工方案與技術(shù)措施1.1 土方工程(一)施工測(cè)量(1)測(cè)量控制:針對(duì)本工程的特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)建立平面及高程控制系統(tǒng),以便在整個(gè)施工 期間針對(duì)其它工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行測(cè)量控制。( 2)平面控制系統(tǒng):擬采用導(dǎo)線(xiàn)測(cè)量的方法建立平面控制系統(tǒng),測(cè)量?jī)x器采用J2 經(jīng)緯儀及 50m 鋼卷尺。用業(yè)主提供的控制點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)
2、行控制,設(shè)置直線(xiàn)控制 樁,控制樁位置應(yīng)在穩(wěn) 定可靠、便于施工期間保護(hù)及使用方便。至各臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)上,臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定,距離不得大于200m且前后通視,臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)閉合,允許閉合差為土12VL伽(L為水準(zhǔn)線(xiàn)長(zhǎng)度公里數(shù))。(二) 測(cè)放臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)工程施工之前,應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn),引導(dǎo)至施工范圍內(nèi), 設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng),據(jù)此設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后,要逐一編號(hào),其精度要求閉合差不得超過(guò)規(guī)范要求, 并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求是:(1) 應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬的
3、固定建筑物、構(gòu)筑物上,或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi);(2) 在野外每400m設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn);(3) 兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保持通視。(三) 平面放線(xiàn)根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線(xiàn)樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo),計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建 筑物之間的關(guān)系,然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線(xiàn)點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯(cuò),每個(gè)點(diǎn)在接到監(jiān)理的交點(diǎn)后都要進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核結(jié)果向監(jiān)理工程師匯報(bào)。平面放線(xiàn)時(shí),在工程的起點(diǎn)、導(dǎo)線(xiàn)樁、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后,再進(jìn)行中心線(xiàn)和轉(zhuǎn)角測(cè)量。中心線(xiàn)測(cè)量時(shí),應(yīng)每隔2030m打一中心樁,中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一, 以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。 然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開(kāi)挖邊線(xiàn)。
4、(四) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與措施(1) 測(cè)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求,確保排水及路面坡度。(2) 根據(jù)業(yè)主提供的導(dǎo)線(xiàn)制點(diǎn)和高程控制點(diǎn),在施工范圍內(nèi)建立一套導(dǎo)線(xiàn)控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng),并得到監(jiān)理和業(yè)主復(fù)核認(rèn)可,作為施工時(shí)依據(jù)。對(duì)經(jīng)過(guò)復(fù)核認(rèn)可的導(dǎo)線(xiàn)和高程控制點(diǎn)采用永久性;對(duì)使用的導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)每個(gè)月檢核一次,;施工前,對(duì)所使用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等儀器進(jìn)行檢查;(五) 挖方施工(1)路基挖方采用挖掘機(jī)與推土機(jī)相配合,自卸車(chē)外運(yùn)。挖方時(shí),按照設(shè)計(jì)圖紙橫斷面 開(kāi)挖,并在具體施工時(shí)注意槽底預(yù)留碾壓沉降量,用推土機(jī)推出路床。(2) 對(duì)于路基挖方適合路用土方可就近填方或運(yùn)至土場(chǎng)備存,不適合路用土方按清除不
5、 適宜材料外棄。(3) 對(duì)于新老路連接處, 在原有路基坡面開(kāi)挖臺(tái)階, 寬度不小于 50cm ,分層填筑新路基, 新老路連接處設(shè)置土工格柵,寬度不小于1m 。(4) 通過(guò)實(shí)驗(yàn)確定槽底預(yù)留碾壓沉降量,確保碾壓達(dá)標(biāo)后符合路基標(biāo)高要求。(5) 碾壓完成后進(jìn)行壓實(shí)度及彎沉檢測(cè), 30cm 深度范圍內(nèi)壓實(shí)度不小于 95%(重型擊實(shí) 標(biāo)準(zhǔn))。(6) 平整度、橫坡符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。(7) 路基挖方至設(shè)計(jì)標(biāo)高后,路床在成型之前對(duì)挖方路基路床以下土質(zhì)進(jìn)行土層性質(zhì)及 密實(shí)度進(jìn)行判斷和驗(yàn)證, 在得到試驗(yàn)數(shù)據(jù)后, 請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)證, 如發(fā)現(xiàn)土層與原地質(zhì) 資料有較大出入或其它特殊情況 (如濕軟路基等) ,及時(shí)約請(qǐng)監(jiān)
6、理工程師以及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行 聯(lián)合驗(yàn)收,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行換填土或其它措施進(jìn)行處理,以確保挖方路基滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。1.2 拆除砼渠道拆除舊水泥混凝土渠道及舊水泥混凝土地坪總體施工方案是采用風(fēng)鉆機(jī)把渠道大致破 裂后再用挖機(jī)或者推土機(jī)清除的方法對(duì)渠道上的碎裂混凝土進(jìn)行清理。(一) 施工準(zhǔn)備人員配備為: 路基渠道工程師全面負(fù)責(zé), 路基工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo), 測(cè)量員負(fù) 責(zé)施工準(zhǔn)備前測(cè)量放樣工作,挖機(jī)、鏟車(chē)、車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)棄料運(yùn)輸。(二) 施工步驟拆除老渠道,均應(yīng)測(cè)定好設(shè)計(jì)標(biāo)高,中樁定位,由測(cè)量員計(jì)算好現(xiàn)有高程與設(shè)計(jì)標(biāo)高 拆除高差。根據(jù)計(jì)算好的高差應(yīng)在各樁號(hào)上標(biāo)注好。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況, 組織施工, 正常情況下,
7、先用風(fēng)鉆機(jī)隊(duì)老渠道實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的打孔成縫, 使之開(kāi)裂。 組織挖掘機(jī), 裝載車(chē)對(duì)拆除后的老 渠道成塊廢渣進(jìn)行集中清除, 運(yùn)至指定棄土場(chǎng)。 對(duì)老渠道下能夠用于填筑的土石料可取樣送 檢,可用作填筑料,運(yùn)至填方區(qū)填筑。 對(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高形成的新路基應(yīng)復(fù)測(cè),復(fù)測(cè)后,對(duì) 新路基表層 30cm 內(nèi)應(yīng)復(fù)松,采用路基分層填筑的碾壓方案進(jìn)行碾壓并調(diào)平標(biāo)高。(三)安全工作措施為保證施工路段能夠安全有序地進(jìn)行施工,采取半幅施工半幅通車(chē)有力保障措施:(1)距離施工路段兩頭 150 米、50 米處設(shè)置醒目交通安全警示牌, “施工路段, 車(chē)輛慢行” , 場(chǎng)內(nèi)設(shè)置“施工重地,閑人免入”;施工現(xiàn)場(chǎng)范圍杜絕有圍觀村民或是停留的社會(huì)人
8、員,保障現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)安全的施工環(huán)境。(2)施工路段前后各一名專(zhuān)職安全員, 中間施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全, 通訊指揮用步話(huà)機(jī)聯(lián)系, 前后加強(qiáng)溝通, 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的棄土運(yùn)輸車(chē)輛及過(guò)往車(chē)輛人員進(jìn)行有效引導(dǎo), 避免單線(xiàn)通行塞車(chē)情 況。(3)采取壓縮場(chǎng)地的方式,運(yùn)輸車(chē)輛緊跟挖掘機(jī)步驟,前挖后裝,棄物一并運(yùn)輸?shù)街付?土場(chǎng),路段兩旁如有大塊石頭,應(yīng)該集中堆放,不占用通車(chē)路段。( 4)舊渠道挖除的地段應(yīng)立即恢復(fù)好地面的平整,并做好適當(dāng)壓實(shí)工作;有必要的地段修 筑好道路兩旁的排水,防止路面被沖刷影響通行安全。(5)加強(qiáng)半幅路面施工期的安全宣傳,加強(qiáng)安全教育,對(duì)過(guò)往司機(jī)、人員及時(shí)提醒。1.3 農(nóng)門(mén)工程開(kāi)挖前,對(duì)原設(shè)控制點(diǎn)、中心
9、線(xiàn)復(fù)測(cè),布設(shè)施工開(kāi)挖線(xiàn),采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺確 定各部位尺寸,按照施工計(jì)劃進(jìn)行有序開(kāi)挖,基坑采用人工、機(jī)械結(jié)合開(kāi)挖,根據(jù)土質(zhì)、氣 候和施工機(jī)具等情況, 基坑底部留有一定厚度的保護(hù)層, 在底部工程施工前, 分塊依次挖掉。模板首選鋼模, 保證其有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。澆筑后結(jié)構(gòu)物形狀、 尺寸和相應(yīng) 位置符合設(shè)計(jì)要求, 各項(xiàng)誤差在允許范圍內(nèi), 模板內(nèi)側(cè)光滑平整、 接縫嚴(yán)密, 結(jié)構(gòu)方便合理, 經(jīng)濟(jì)耐用。不承重的側(cè)模拆除,待砼達(dá)到一定強(qiáng)度(3.5MPa)其表面棱角不因拆模而損傷時(shí)進(jìn)行,承重模板及支架拆除,待砼達(dá)到其設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%以上,齡期不少于 7 天。鋼筋嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范施工,鋼筋機(jī)械性能
10、符合 GB1499鋼筋砼用熱扎鋼筋 的技術(shù)要求,加工及安裝嚴(yán)格按JTJ04189及有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行,鋼筋搭接時(shí)確保搭接長(zhǎng)度不少于35d,綁扎結(jié)實(shí),鋼筋焊接時(shí),焊接長(zhǎng)度單面焊10 d,雙面焊5 d,凡進(jìn)場(chǎng)鋼筋都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)場(chǎng)后妥善存放。砼澆筑材料檢驗(yàn):所用水泥要有出廠材質(zhì)單、試驗(yàn)報(bào)告,碎石級(jí)配合格,砂、石中泥團(tuán) 和雜物含量如超過(guò)允許值,用前清洗過(guò)篩,鋼筋表面如有油污、銹蝕,及時(shí)清除。砼拌制:砼拌制采用人工上料、 機(jī)械拌和。各種材料嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配合比計(jì)量,現(xiàn)場(chǎng)掌握 好砼坍落度,平整好砼運(yùn)輸?shù)缆?,縮短其運(yùn)輸時(shí)間。砼澆筑:從澆筑體一端開(kāi)始澆筑逐漸推向另一端,打斜坡上料、振搗,振搗時(shí),操作 手認(rèn)真負(fù)責(zé),
11、采用插入式振搗器作業(yè),避免碰撞模板。鋼筋及其它預(yù)埋件,振搗有規(guī)律,不 重振、漏振,每點(diǎn)振搗時(shí)間不宜過(guò)短,也不宜過(guò)長(zhǎng),以表面出漿不冒氣泡為宜,每層澆筑厚 度為 30cm 左右。漿砌石工程砌筑石料表面清潔、濕潤(rùn),砌筑砌體下部及轉(zhuǎn)角處選用大塊,較方正石塊。 毛石分層砌筑, 2 3 層石塊組成一個(gè)工作層,每工作層水平縫大致找平、豎縫錯(cuò)開(kāi)、避免 貫通。砌體中石塊大小搭配,相互錯(cuò)疊,咬結(jié)密實(shí),備足小石塊座漿填縫,所有石塊由砂漿 隔開(kāi),避免直接接觸??刂粕皾{稠度、易性,配合比按重量控制,經(jīng)常檢查校正。涵管由項(xiàng)目經(jīng)理部在租用的預(yù)制廠內(nèi)按照設(shè)計(jì)及規(guī)程規(guī)范要求統(tǒng)一預(yù)制后運(yùn)至工地,按施工圖紙要求進(jìn)行安裝。土方回填分
12、層回填,分層壓實(shí),每層虛鋪厚度w30m。閘門(mén)安裝:閘門(mén)安裝前將構(gòu)件清理干凈,需填縫時(shí),水泥砂漿采用高標(biāo)號(hào)砂漿。啟閉 機(jī)安裝吊前應(yīng)對(duì)啟閉機(jī)進(jìn)行全面檢查, 清洗油污、 鐵屑、灰塵等雜物, 并按說(shuō)明書(shū)要求加油。 安裝時(shí)應(yīng)以閘門(mén)起吊中心為基準(zhǔn),縱、橫向中心偏差小于3mm,定位后,應(yīng)將機(jī)架底腳螺栓固定,并澆灌 2 次砼1.4 田間道路工程該工程田間道路主要供農(nóng)業(yè)機(jī)械行走,生產(chǎn)路主要服務(wù)于人工田間作業(yè)和收獲農(nóng)產(chǎn)品,面分別闡述施工方法。(一)新建生產(chǎn)路新建生產(chǎn)路施工程序?yàn)椋合忍钪?0cm厚素土,并且要求壓實(shí),素土壓實(shí)后便填筑5cm厚砂石墊層,砂石墊層我們同樣進(jìn)一步把它壓實(shí),基礎(chǔ)兩層材料填筑完成后,我們便進(jìn)行
13、面層的泥結(jié)石填筑,泥結(jié)石填筑厚度為10cm厚。道路施工程序較簡(jiǎn)單,但工程量較大,我們計(jì)劃安排74Kw推土機(jī)2臺(tái)、5T自卸汽車(chē)3臺(tái)及12t壓路機(jī)1臺(tái)。道路工程回填土方大部分 為溝渠開(kāi)挖土方,采用壓路機(jī)壓實(shí)。粘土的塑性指數(shù)一般大于 12,粘土中不得含腐殖質(zhì)或其它雜物。粘土用量一般不超過(guò) 碎石干重的15%。在測(cè)量放樣開(kāi)始之前,詳細(xì)查閱工程圖紙作好測(cè)量放樣工作。搜集施工區(qū)平面與高程的控制網(wǎng),了解設(shè)計(jì)要求與現(xiàn)場(chǎng)的施工需要,根據(jù)平面控制點(diǎn)建立系列測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)。測(cè)量控制網(wǎng)應(yīng)符合本工程等級(jí)要求及施工圖和SL52-93水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范和公路線(xiàn)路勘測(cè)規(guī)程JTJ61 85中的有關(guān)規(guī)定并滿(mǎn)足本工程施工的需要。
14、測(cè)量誤差控制的最小范圍:控制測(cè)量全站儀(Nikon DTM-352C全站儀,測(cè)角精度 2,測(cè)距精度2mm+2ppm )。利用水準(zhǔn)儀 S3測(cè)定高程,誤差不大于 1cm。(二)路基基礎(chǔ)表面處理用推土機(jī)推出基礎(chǔ)路面,再用推土機(jī)輔以人工整平形成路基。最后用壓實(shí)機(jī)具進(jìn)行碾壓。本工程土料主要為粉質(zhì)土和粘土,為提高工效,保證碾壓效果,壓實(shí)機(jī)械選取內(nèi)燃?jí)郝窓C(jī),碾壓行進(jìn)速度及碾壓遍數(shù)由試驗(yàn)確定。(三)土方回填加高舊路堤時(shí),應(yīng)遵守如下規(guī)定:所用填土宜與舊路相同或選用透水性較好的土。清除地基上的雜草, 并沿舊路邊坡挖成向內(nèi)傾斜的臺(tái)階,臺(tái)階寬度不小于1m。(四)路基工程路基開(kāi)工前再次做好施工測(cè)量工作,包括導(dǎo)線(xiàn)、中線(xiàn)、
15、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核,橫斷面檢查與補(bǔ)測(cè),增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)等,施工測(cè)量應(yīng)符合交通部頒布實(shí)施的公路路線(xiàn)勘測(cè)規(guī)程的要求。路基用地范圍內(nèi)的樹(shù)木、灌木叢等場(chǎng)應(yīng)在施工前砍伐或移植清理,砍伐的樹(shù)木應(yīng)移置于路基用地之外,并妥善處理。路基施工中,各施工層表面不應(yīng)有積水,填方路堤應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況和施工時(shí)氣候狀況,做成3%的排水橫坡,確保在施工過(guò)程中,能及時(shí)使雨水排走。雨季施工或因故中斷施工時(shí),必須將施工層表面及時(shí)修理平整并壓實(shí)。整形后,我們用12t壓路機(jī)進(jìn)行碾壓(在個(gè)別壓路機(jī)不能作業(yè)的地方用人工采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)),并一直碾壓到規(guī)范規(guī)定要求。碾壓時(shí)嚴(yán)格控制每層的壓實(shí)厚度不大于15cm。壓實(shí)后,進(jìn)行密實(shí)度試驗(yàn)。素土壓實(shí)后便填筑15c
16、m厚砂石墊層,砂石墊層我們同樣進(jìn)一步把它壓實(shí),基礎(chǔ)兩層材料填 筑完成后,我們便進(jìn)行面層的泥結(jié)石填筑。(五)質(zhì)量檢查基本要求如下: 幾何尺寸符合圖紙與規(guī)范要求; 碾壓達(dá)到設(shè)計(jì)要求的密實(shí)度; 外觀表面平整,邊線(xiàn)整齊,無(wú)松散現(xiàn)象。土方回填采用74Kw拖拉機(jī)碾壓,74Kw推土機(jī)平土,局部邊角部位有蛙式打夯機(jī)夯實(shí), 拖拉機(jī)工作效率為 1.89臺(tái)時(shí)/100 m3,推土機(jī)工作效率為 0.50臺(tái)時(shí)/100 m3,打夯機(jī)工作效 率為1臺(tái)時(shí)/100 m3,則需耗用拖拉機(jī)臺(tái)班3095/100*1.89/8=7.3 個(gè),推土機(jī)臺(tái)班 3095/100*0.5/8=2個(gè),打夯機(jī)臺(tái)班 3095/100*1/8=4個(gè),則土方
17、回填計(jì)劃 10天完成,需配置 拖拉機(jī)、推土機(jī)、打夯機(jī)各1臺(tái)。砂石墊層擬采用人工鋪筑,人工效率為492.8工時(shí)/100 m3,則總共需人工為 22220*0.05/100*492.8/8=684 工日,計(jì)劃安排25天完成,需投入人工 28人。泥結(jié)石路面人工效率為 247工時(shí)/1000m2,內(nèi)燃?jí)郝窓C(jī)工作效率為 10臺(tái)時(shí)/1000m2,則需人 工19840/1000*247/8=613 工日,壓路機(jī) 19840/1000*10/8=25 臺(tái)班。擬計(jì)劃 20天內(nèi)完成泥 結(jié)石路面施工,則日需投入 31人,1臺(tái)壓路機(jī)可滿(mǎn)足工程需要。第二章、質(zhì)量管理體系與措施2.1質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企
18、業(yè)的生命,我們本著“創(chuàng)新進(jìn)取、質(zhì)量興業(yè)、務(wù)實(shí)高效、交用戶(hù)滿(mǎn)意工程”的 方針,精心組織,精心施工,嚴(yán)格實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制,確保本工程達(dá)到 “合格”標(biāo)準(zhǔn)。本工程的質(zhì)量目標(biāo):符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),確保“合格”。施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素, 整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量 管理體系和施工質(zhì)量控制體系。(一)施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證, 其設(shè)置的合理、 完善與否將直接關(guān)系整個(gè) 質(zhì)量保證體系能否順利的運(yùn)轉(zhuǎn)及操作, 在本工程中, 我們將按以下的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面的進(jìn)行 質(zhì)量及控制。(1)質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖, 建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)
19、督制度, 明確分工職責(zé), 落實(shí)施工質(zhì)量 控制責(zé)任,各行其職。(2)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)履行合同, 執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針, 實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),明 確項(xiàng)目管理人員職責(zé), 建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)容各種責(zé)任制; 組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、 實(shí)施及修改工作;組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工 期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé); 合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源, 按質(zhì)量 體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng);協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。( 3)項(xiàng)目總工程師職責(zé)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審; 編制施工組織設(shè)計(jì), 并發(fā)放至有關(guān)部門(mén)和人員; 確定施工 關(guān)鍵過(guò)程和特
20、殊過(guò)程,并編制質(zhì)量控制點(diǎn);組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并逐級(jí)交底至作業(yè)班組; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商, 處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作, 參與質(zhì)量事故和不 合格品的處理, 編制技術(shù)處理方案, 組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料 的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。(4) 項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo), 應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù), 在布置施工 任務(wù)時(shí),充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響,在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí),嚴(yán)格按方案、 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。(5) 質(zhì)量工程師職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地
21、方政府主管部門(mén)頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范, 行使監(jiān)督檢查職能, 巡回檢查, 隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況, 對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況 有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán); 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定, 對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé) 人,參加制定處理方案,并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果,行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。(6) 技術(shù)部門(mén)職責(zé)組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、 施工技術(shù)方案、 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃; 負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù) 管理制度和措施。負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn), 正確選擇取樣、 送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的 測(cè)量工作。做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工過(guò)程控制。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。
22、(7) 工程部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行強(qiáng)礦;負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn) 場(chǎng)文明的實(shí)施,處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題;落實(shí)好工程過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)和包修服務(wù); 搞好勞動(dòng)力管理, 及時(shí)調(diào)配人力資源, 滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要; 負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作; 負(fù)責(zé)管理評(píng)審、 質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素 文件貫徹實(shí)施。(8) 施工工長(zhǎng)職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者, 首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念, 并在施工過(guò) 程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查, 隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作, 質(zhì)量達(dá)不到要求的施 工內(nèi)容,督促其整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方
23、案,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者, 應(yīng)做好技 術(shù)交底工作。(二)施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的,只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過(guò)程中,將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制,施工質(zhì)量管理體系詳見(jiàn)示意圖。(三)施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常, 只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。(四)控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA的循環(huán)管理活
24、動(dòng)它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)的聯(lián)系起來(lái),而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中要加強(qiáng)檢查, 在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中。在施工完成后,對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,追查原因,對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn),再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)本工程施工質(zhì)量管理體系業(yè)主質(zhì)保體系圖業(yè)主及監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理(
25、五)控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證監(jiān)理政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)企業(yè)總部質(zhì)量檢查部門(mén)技術(shù)部門(mén)施工部門(mén)1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。(2)強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。(3)提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。(4)制定強(qiáng)有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解 決。(6)全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的,任何一個(gè)環(huán)節(jié) 出了差錯(cuò),
26、 則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求, 故在質(zhì)量保證計(jì)劃中, 對(duì)這施工過(guò)程中 的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)。施工中人的因素是關(guān)鍵, 無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層, 其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響 到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員 評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前, 我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn), 關(guān)鍵的 崗位必須持有效的上崗證書(shū)才能上崗。 在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用, 加強(qiáng)現(xiàn)代信息 化的推廣;在勞務(wù)層,對(duì)一些重要崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理, 機(jī)械化程度的提高為工
27、程更快、 更好的完成創(chuàng)造了有利條件。 在 施工中,要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修?!拔铩钡囊蛩夭牧鲜墙M成本工程的最基本的單位, 亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位, 故材料采用的 優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程,而“法”則是指施工的方法,在本工程的施工建設(shè)中,必須 利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。(六)施工質(zhì)量控制管理措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí), 其主要是對(duì)施工各階段及施工中的 各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分
28、為三個(gè)階段, 并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng) 工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。( 1)事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制, 事前控制是先導(dǎo)。 事前控制, 主要 是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制質(zhì)量保證計(jì)劃,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理 制度, 完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。 對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、 結(jié)構(gòu)配件 進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底, 圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。 對(duì)本 工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。(2)事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)
29、行的質(zhì)量控制, 是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把 影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表, 抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查, 作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作, 加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)。 對(duì)完成的分部分 項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。( 3)事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法, 對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。(七)各施工計(jì)劃的質(zhì)量控制(1)施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度
30、計(jì)劃、 階段性進(jìn)行計(jì)劃、 月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí), 充分考慮人、 財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員, 合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、 施工機(jī)械, 合理安排各工序的輪流作息時(shí)間, 在確保工程安 全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去。(2)施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、 科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。 發(fā)放圖紙后, 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人 員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉,提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,在圖紙會(huì) 審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求, 對(duì)在施工過(guò)程中, 質(zhì)量難以控制或 要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、
31、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄, 并組織有關(guān) 人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),從而在技術(shù)上對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證 并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、 施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下, 合理地安排施工工序、 勞動(dòng)力, 并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作, 落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、 質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃, 特別是對(duì)一些 施工難點(diǎn)、 特殊點(diǎn)、 更應(yīng)落應(yīng)至班組每一個(gè)人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施 工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工, 杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在本工程中,將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:施工前各種大樣圖;原材料的材
32、質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;各種試驗(yàn)分析報(bào)告;基準(zhǔn) 線(xiàn)、按制軸線(xiàn)、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。(3)施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者, 故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管 理均要有嚴(yán)格的要求, 對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí), 加強(qiáng)管理, 以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。首先, 對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員, 均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí), 具有相應(yīng)的操作技 能,特殊工種必須持證上崗。其次, 加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育, 提高他們的質(zhì)量意識(shí), 自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn) 行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次, 施工管理人員、特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、
33、過(guò)程 進(jìn)行檢查, 在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn), 隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位, 要求操作 者整改。最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢制度,在整個(gè)施工過(guò)程中,做到工前 有交底,過(guò)程有檢查,工后有驗(yàn)改的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。( 4)施工材料的質(zhì)量控制措施a 物資采購(gòu):施工材料的質(zhì)量, 龍其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量, 將會(huì)直接影響整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全, 因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。為確保工程質(zhì)量, 施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu), 對(duì)本工程所需采購(gòu)的物 質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。b 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的可追溯性:為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品
34、、成品的質(zhì)量,防止使用不合品,必 須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí),以便追溯和更換;鋼筋:必須有材料證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,原材必須有規(guī)格、鋼號(hào)等標(biāo)識(shí),成型 鋼筋進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格型號(hào),使用部位掛牌標(biāo)識(shí)。水泥:必須有材料證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,入庫(kù)必須分類(lèi)堆放,掛牌標(biāo)識(shí)。砂石:復(fù)試報(bào)告合格,入場(chǎng)必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。磚:必須有合格證及復(fù)試報(bào)告合格。其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。所有砼、砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。(5)施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施, 在計(jì)量工作中, 我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè) 備的檢測(cè)工作, 并按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周測(cè)管理
35、。 同時(shí), 按要求對(duì)各操作程序繪制相 應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個(gè)計(jì)量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。(八)工程施工關(guān)鍵部位質(zhì)量控制措施砼工程質(zhì)量控制措施( 1)進(jìn)行砼施工的技術(shù)人員必須熟悉圖紙, 并做好施工技術(shù)交底簽證, 確定操作規(guī)程, 確保砼質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格按規(guī)范、 規(guī)程施工, 做到一絲不茍, 不偷工減料, 不粗制濫造。(2)嚴(yán)格執(zhí)行砼施工相關(guān)原材料、半成品驗(yàn)收制度,要求水泥、中砂、碎石均有質(zhì)量 合格證并經(jīng)送檢, 滿(mǎn)足強(qiáng)度等級(jí)各種要求。 不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng), 并且將各種材料試驗(yàn)報(bào) 告整理存檔。(3)在砼建筑前,嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算確定砼的配合比,并將計(jì)算及實(shí)驗(yàn)結(jié)
36、果報(bào)送監(jiān)理批準(zhǔn)。 對(duì)于砼水灰比及坍落度應(yīng)做嚴(yán)格的控制, 項(xiàng)目部應(yīng)配合砼攪拌站作好批量 砼施工前的準(zhǔn)備工作。砼的拌制及運(yùn)輸本工程全部采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌。在拌制中,項(xiàng)目部要派專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé), 對(duì)材料的含水率、壓 碎值及含泥量應(yīng)做嚴(yán)格的控制。砼澆筑( 1)不能引起砼離析,砼自落高度控制在2m 以?xún)?nèi)。( 2)不做冷接縫:一次澆筑厚度控制在搗固棒長(zhǎng)度2/3 以?xún)?nèi),防止?jié)仓穸冗^(guò)大,水3)在合理時(shí)間內(nèi)澆筑完畢,澆筑速度不能過(guò)快,否則,易使模板側(cè)向壓力增大,振搗不充分,表面泛漿及沉降過(guò)大。( 4)砼振搗a 在一處振搗時(shí)間控制在 10-20s 為宜,以振搗器附近砼表現(xiàn)不出現(xiàn)氣泡和浮漿為宜。b 振搗棒插入間距以 40c
37、m 為宜。c 不能將振搗器橫置。d 不能用振搗器使砼橫向流動(dòng)e 不能用振搗器弄散堆積的砼。f 不能直接振動(dòng)鋼筋代替砼搗固。2.3 工種崗位技術(shù)培訓(xùn)工人進(jìn)場(chǎng)后,嚴(yán)格按照公司管理體系程序文件 及建設(shè)主管部門(mén)要求,進(jìn)行崗前教育 和培訓(xùn)及“三級(jí)”教育,制度詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,特殊工種必須持證上崗。在施工過(guò)程中,定 期組織各工種進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn), 積極開(kāi)展各種知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、 專(zhuān)業(yè)技術(shù) 技能比武活動(dòng),提高員工素質(zhì),確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。積極采用先進(jìn)的施工工藝先進(jìn)的施工工藝對(duì)工程質(zhì)量、工程造價(jià)、 降低工程成本、 改善施工條件、加快施工進(jìn)度 具有重要的意義,因此,對(duì)本工程我們采取了新技術(shù)、新工藝
38、、新設(shè)備和新材料。詳見(jiàn)“確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施”進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)材料進(jìn)場(chǎng)后,業(yè)主、 監(jiān)理、 施工三方技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣封樣, 送檢測(cè)單位按照國(guó) 家和市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):按照國(guó)家和市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)程序:項(xiàng)目工 序完成后,操作人員進(jìn)行“自檢、互檢”合格后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢驗(yàn),關(guān)鍵工序和 特殊工序檢驗(yàn)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人先進(jìn)行檢驗(yàn),合格后,提前 8 小時(shí)通知經(jīng)理部質(zhì)檢工程師4 小時(shí)檢驗(yàn)合格后,再報(bào)監(jiān)理工程師、 設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行檢驗(yàn)。在特殊或緊急情況下,可提前檢驗(yàn)。(九)一交貨狀態(tài),每 60 噸為一驗(yàn)收批,不足 60 噸時(shí)也按一批驗(yàn)收。(1)水泥取樣標(biāo)準(zhǔn):袋裝水泥是
39、以同品種、 同標(biāo)號(hào)、同一廠家的同一出廠編號(hào) 200 噸為一驗(yàn)收批, 不足200噸也按一驗(yàn)收批,分別從 20個(gè)以上不同部位取等量,樣品總數(shù)不少于12kg。存放超過(guò)三個(gè)月的水泥必須復(fù)驗(yàn)。(2)砂取樣標(biāo)準(zhǔn):同平地和規(guī)格相通的砂,每 400m3 或 600 噸為一驗(yàn)收批,取樣部分應(yīng)均勻 分布,取樣前先將取樣部位表層鏟除,用大致相等的度樣八份采用四分法至所需送樣重量 (10KG)。( 3)混凝土同一配合比砼每拌制 100 盤(pán),但不超過(guò) 100m3 ,取樣不少于一次;每一工作臺(tái)班至少一次;砼的抗?jié)B試件每 500m3 取樣不少于 2 組,其中一組為標(biāo)養(yǎng)試塊, 另一組為同條件試塊, 不足 500m3 也按次規(guī)
40、定留置試塊。每組試樣包括強(qiáng)度試件、抗?jié)B試件必須取自同一砼設(shè)計(jì) 強(qiáng)度、同一抗?jié)B標(biāo)號(hào)、同一次拌制的砼拌和物。砼坍落度檢測(cè),每一工作臺(tái)班不得少于2次,并做好記錄。分部分項(xiàng)分階段驗(yàn)收步驟及辦法在檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程完成后, 向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交驗(yàn)收申請(qǐng), 監(jiān)理工程師及建設(shè) 單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)人組織施工單位進(jìn)行驗(yàn)收, 驗(yàn)收符合規(guī)范規(guī)定及設(shè)計(jì)要求后, 方可進(jìn)行下 道工序施工。分部工程的驗(yàn)收由總監(jiān)工程師和建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工單位進(jìn)行驗(yàn)收。在施工過(guò)程中, 我們嚴(yán)格“三檢”制度, 班組自檢、 互檢、交接檢。 嚴(yán)格中間驗(yàn)收制度。在分階段驗(yàn)收過(guò)程中,我們?cè)趪?yán)格自檢的基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)業(yè)主、 監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行指導(dǎo),報(bào)請(qǐng)我
41、單位上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)評(píng),準(zhǔn)備相關(guān)的技術(shù)資料,然后向業(yè)主、監(jiān)理提交驗(yàn)收申請(qǐng), 由業(yè)主、監(jiān)理會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量目標(biāo)經(jīng)濟(jì)措施為保證工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),工程施工過(guò)程將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解, 層層落實(shí),責(zé)任到人,并 制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施, 以經(jīng)濟(jì)措施來(lái)保證技術(shù)、 組織措施直到有效落實(shí), 實(shí)現(xiàn)最終的創(chuàng)優(yōu)目 標(biāo)。目標(biāo)完成情況的獎(jiǎng)懲嚴(yán)格按照我單位關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)定及有關(guān)文件精神, 對(duì)相關(guān) 責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)懲,同時(shí)服從業(yè)主及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)的管理核獎(jiǎng)懲,確保按業(yè)主要求按時(shí)交工。確保工程質(zhì)量技術(shù)保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn), 為了按期、 優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項(xiàng)目的施工, 達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意, 除在施工方案、 施工方法終涉及
42、到的具體施工技術(shù)措施外, 對(duì)技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安 排:1、組織保證、制度落實(shí)(1)將選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的工程管理、工程技術(shù)人員 組成項(xiàng)目管理班子。選派技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)良好的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工;( 2)建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理體系,切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、 工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開(kāi)工報(bào)告制、測(cè)量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、 “三檢制”、材料半成 品試驗(yàn)、監(jiān)測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、 竣工文件編制方法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過(guò)程始 終再合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下;(3)完善的技術(shù)崗位責(zé)任制,各級(jí)技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書(shū),以關(guān)鍵和特殊 工序?qū)嵭屑夹g(shù)人
43、員專(zhuān)業(yè)分工責(zé)任制,明確責(zé)任,確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。2、做好技術(shù)交底工作(1)技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi) 容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等,做到心中有數(shù),施工有據(jù)。( 2)施工技術(shù)交底,以書(shū)面交底為主,包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說(shuō)明。交底資料必須詳 細(xì)、直觀,符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求,并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后,方可交付使用。交 底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?、做好施工技術(shù)文件、資料的管理(1)所有上報(bào)、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項(xiàng)目經(jīng)理審查后批示。所有上 報(bào)的施工管理資料由項(xiàng)目經(jīng)理審定,施工技術(shù)資料由項(xiàng)目總工程師審定。(2)由
44、資料員統(tǒng)一發(fā)放,統(tǒng)一編號(hào),統(tǒng)一記錄。不允許各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍與建 設(shè)/監(jiān)理 /總包/設(shè)計(jì)等部門(mén)直接發(fā)生關(guān)系,防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。(3)管理措施 在微機(jī)室設(shè)立專(zhuān)職資料管理員,負(fù)責(zé)文件資料收、發(fā)、存工作; 采用微機(jī)管理手段,對(duì)文件資料進(jìn)行存檔和整理,并對(duì)處理結(jié)果跟蹤檢查并做記錄; 對(duì)文件資料的有效性進(jìn)行控制, 定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關(guān)文件資料的所 有人,及進(jìn)收回作廢的文件資料,確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料; 工地設(shè)置資料保管設(shè)置專(zhuān)用辦公室,并采取防潮、防蟲(chóng)措施。配置資料柜、文件夾; 原材料質(zhì)量保證措施1、原材料的采購(gòu)做好市場(chǎng)調(diào)查,從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家
45、,作為待定的供應(yīng)商, 建立質(zhì)量檔案。 從待定的供銷(xiāo)商中按規(guī)定取樣, 送業(yè)主認(rèn)可的質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)。 試驗(yàn)結(jié)果得 出來(lái)后,進(jìn)行質(zhì)量比較,從中選擇最優(yōu)廠家,作為合作供應(yīng)商,建立供貨關(guān)系。建立供貨商 檔案, 隨時(shí)對(duì)材料進(jìn)行抽樣, 保證供銷(xiāo)商所提供的產(chǎn)品均為合格, 否則應(yīng)重新認(rèn)定合格的供 銷(xiāo)商。2、原材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和貯存原材料進(jìn)場(chǎng)必須“三證”齊全,包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗(yàn)合格證和供應(yīng)商合格證。對(duì) 于易損材料, 運(yùn)輸和搬運(yùn)時(shí)做好防護(hù), 防止變形和破損。 原材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按指定地點(diǎn)整齊碼 放,并掛標(biāo)牌標(biāo)識(shí),標(biāo)明型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)日期、檢驗(yàn)日期、經(jīng)手人等,實(shí)現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效追 溯。原材料進(jìn)場(chǎng)需由專(zhuān)人保管, 對(duì)水泥等
46、材料應(yīng)加蓋或在室內(nèi)保管,不得任由風(fēng)吹日曬。在 運(yùn)輸、 搬運(yùn)過(guò)程中損壞或貯存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、 存貯方式不當(dāng)引起的質(zhì)量下降的原材料, 不得使用 在永久工程結(jié)構(gòu)中,并應(yīng)及時(shí)清理分類(lèi)堆放并標(biāo)識(shí),以免混用。施工過(guò)程的質(zhì)量保證措施(1)做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作,按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備 工作;( 2)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的合理施工的工序進(jìn)行操作施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究解決;(3)質(zhì)量員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī) 范、操作規(guī)程及施工方案施工, 有損害工程質(zhì)量行為的, 有權(quán)停止施工并限期整改,實(shí)行質(zhì) 量一票否決權(quán);(4)嚴(yán)格上下工序和交
47、叉工序的交接、驗(yàn)收制度,做到本工程質(zhì)量不合格不交,上工 序不符合要求,下工序不繼續(xù)施工。分部(分項(xiàng))工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(5)合理安排施工工序的穿插,相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任,要辦好交底和驗(yàn)收,加 強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù);( 6)認(rèn)真處理好土建與水電等安裝施工的關(guān)系,積極配合安裝工程的預(yù)留、 預(yù)埋工作,嚴(yán)禁事后打鑿;( 7)各施工工序要堅(jiān)持 “自檢、 互檢、 專(zhuān)檢” 的質(zhì)量檢查制度, 逐級(jí)檢查, 層層把關(guān), 所有隱蔽工作必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄簽證后, 才能進(jìn)行下一道工序的施 工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站,要積極配合,同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān),并為檢 查
48、驗(yàn)收提供方便;(8)加強(qiáng)工程資料管理,由項(xiàng)目資料人員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理,確保資料齊和數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確、可靠,按照合同要求編制竣工資料。第三章、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施及網(wǎng)絡(luò)圖3.1 施工進(jìn)度保證措施為保證施工計(jì)劃完成, 我們將選派一位有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的、 并曾擔(dān)任過(guò) 類(lèi)似工程項(xiàng)目經(jīng)理的人員擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理, 同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、 精力充沛的技術(shù)負(fù)責(zé) 人。 以加強(qiáng)項(xiàng)目部總承包管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員堅(jiān)守工地,與施工 人員同吃同住, 擔(dān)任工地總調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)指揮。 及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題, 保證施工中各環(huán) 節(jié)、各專(zhuān)業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督,及人、財(cái)、物的
49、統(tǒng)一 調(diào)度,確保施工順利進(jìn)行, 杜絕因管理不善造成施工脫節(jié)、 資源浪費(fèi)、 工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。 制定以下工期保證措施:認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì), 做好開(kāi)工前的有關(guān)準(zhǔn)備工作: 如施工項(xiàng)目管理人員、 主要施 工機(jī)械的落實(shí), 以及采購(gòu)的材料渠道落實(shí),做到一旦中標(biāo),即可迅速進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。項(xiàng)目部主要 管理負(fù)責(zé)人在編制標(biāo)書(shū)階段積極參與、熟悉并了解整個(gè)工程的施工特點(diǎn),做到胸有成竹??茖W(xué)安排計(jì)劃,合理組織施工,做到空間上保持并存,時(shí)間上保持連續(xù),計(jì)劃周密, 精心調(diào)配, 得以最大限度地提高工效。 中標(biāo)后迅速組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部, 并著手按預(yù)定方 案調(diào)集施工骨干力量,選派具有同類(lèi)工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成一個(gè)精干的項(xiàng)目部
50、班子, 全面負(fù)責(zé)實(shí)施該工程項(xiàng)目的施工和質(zhì)量管理,全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的實(shí)施。充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì), 公司所屬各職能部門(mén)全力支持項(xiàng)目經(jīng)理部, 確保項(xiàng)目所需人員、 設(shè)備機(jī)具、材料物資按時(shí)進(jìn)場(chǎng),生活、生產(chǎn)順利進(jìn)行,爭(zhēng)取黃金施工季節(jié)的一分一秒,確保 工程總工期有一個(gè)良好的開(kāi)端。把工程的進(jìn)度安排建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上, 同時(shí)在施工中加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn), 做好技術(shù) 交底,推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行公司根據(jù)ISO9001 制定的“現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)施細(xì)則”和“工序作業(yè)細(xì)則” ,確保進(jìn)度安排的貫徹實(shí)施。詳細(xì)編制施工計(jì)劃,重點(diǎn)控制關(guān)鍵線(xiàn)路上的工程項(xiàng)目。強(qiáng)化計(jì)劃管理,用文字、 圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工
51、藝流程、材料設(shè)備、勞動(dòng)力安排、施工質(zhì)量和 安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)崗位上的職工, 使每位職工心中有數(shù)。 施工時(shí)制定詳細(xì)的各分項(xiàng) 工程的施工技術(shù)措施、組織流水作業(yè),做到技術(shù)先進(jìn),工藝合理。在確保質(zhì)量的前提下快速施工, 同時(shí)要因地制宜, 根據(jù)工程的實(shí)際情況調(diào)動(dòng)職工的積極性, 集思廣益,加快工程的進(jìn)展速度。實(shí)施施工任務(wù)完成情況檢查反饋制度。施工員每天將細(xì)化了的施工任務(wù),以書(shū)面的形式下達(dá)到施工班組,當(dāng)天及時(shí)進(jìn)行檢查并做好記錄。對(duì)不能按期完成的任務(wù)應(yīng)及時(shí)反饋,項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)分析原因, 采取必要措施,確保各施工環(huán)節(jié)和總進(jìn)度不受影響,并結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度來(lái)制約,做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤,以制度促使各部門(mén)、各班組及員
52、工保質(zhì)按期完成當(dāng)天 的施工任務(wù)。積極組織和開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。根據(jù)施工階段的特點(diǎn),對(duì)施工量大、環(huán)節(jié)少的任務(wù),開(kāi)展班組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì),如:掛流動(dòng)紅旗、上黑板報(bào)、設(shè)擂臺(tái),和進(jìn) 行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如經(jīng)濟(jì)上的支持等予以表彰和鼓勵(lì),增強(qiáng)各班組間分工合作,宏揚(yáng)榮辱與共的團(tuán)隊(duì)精神,以點(diǎn)帶面推動(dòng)全體人員的工作干勁和勞動(dòng)熱情。機(jī)械設(shè)備做到平時(shí)勤保養(yǎng),并備足零部件和配足機(jī)修人員,提高機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)保證能 力。正確對(duì)待工期與質(zhì)量的關(guān)系,把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來(lái),獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào) 動(dòng)職工的積極性。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)收聽(tīng)氣象預(yù)報(bào),編制氣象預(yù)報(bào)圖,作為施工計(jì)劃編制的參考依據(jù)之一,避免因天氣變化造成對(duì)施工進(jìn)度、
53、 質(zhì)量的不良影響,做到以科學(xué)為依據(jù)指導(dǎo)計(jì)劃和施工。 及時(shí)掌握氣象動(dòng)態(tài)分析,搶晴天,趕雨天,抓住有利時(shí)機(jī),環(huán)環(huán)相扣,步步為營(yíng)。(11) 項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理,用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)工期、質(zhì)量、安全等等進(jìn)行全面獎(jiǎng)罰考核,重獎(jiǎng)重罰。施工進(jìn)度計(jì)劃派專(zhuān)人監(jiān)督執(zhí)行,做到計(jì)劃科學(xué)合理,施工認(rèn)真到位,并在施工過(guò)程中不斷予以?xún)?yōu)化,力爭(zhēng)提前完成本標(biāo)工程。(12) 根據(jù)工程情況分成幾個(gè)工作面,各段任務(wù)責(zé)任到人。合理安排勞動(dòng)力,做好現(xiàn)場(chǎng)組織工作,并根據(jù)工程具體情況,某些項(xiàng)目安排二班至三班作業(yè)。(13) 確保設(shè)備、人力、物力充足,計(jì)劃安排采取長(zhǎng)計(jì)劃、短安排、每旬編制計(jì)劃,按制定 的施工進(jìn)度每旬檢查一次,做到只許提前,
54、不許退后,如發(fā)現(xiàn)推遲必須在下旬內(nèi)進(jìn)行趕期, 不得拖延,必要時(shí)增加勞動(dòng)力、加班加點(diǎn),保質(zhì)量、搶工期。有備料,決不因材料短缺而影響工期。(15)根據(jù)各施工段情況編制出施工網(wǎng)絡(luò)圖, 抓住關(guān)鍵線(xiàn)路,保證各工序順利施工,關(guān)鍵工 序施工時(shí)嚴(yán)格控制其進(jìn)度, 必要時(shí)增加勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。 同時(shí)認(rèn)真制定各工序之間的銜接 計(jì)劃措施,縮短上下工序的銜接時(shí)間。計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖:見(jiàn)附表四第四章、安全管理、文明、環(huán)境保護(hù)體系與措施4.1 安全施工組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)安全工作直接影響到工程施工管理的成敗,必須警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。強(qiáng)化安全意識(shí), 建立安全防線(xiàn), 應(yīng)首先從組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)方面給予重視, 制定一套切實(shí)有效的安
55、全措施, 使安 全工作始終處于受控狀態(tài),以保證施工過(guò)程的安全。項(xiàng)目經(jīng)理部成立了安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組, 建立了安全施工保證體系(詳見(jiàn)下圖) :項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),是安全施工的第一責(zé)任人,承擔(dān) 安全事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)和各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是安全施工的主要責(zé)任人,承擔(dān)安全事故的主要責(zé)任;生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主抓安全施工, 安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)制定安全管理制度, 督促、撿 查、處理日常安全工作,確保工程在施工過(guò)程中不出現(xiàn)安全事故。4.2 安全管理的基本原則安全管理是本工程管理的重要組成部分, 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理分為安全組織管理、 場(chǎng)地 與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面, 分別對(duì)生產(chǎn)中的人、 物、 環(huán)境的行為與
56、狀 態(tài),進(jìn)行具體的管理與控制。 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理必須正確處理安全與危險(xiǎn)并存、 安全與生 產(chǎn)的統(tǒng)一、安全與質(zhì)量的包涵、安全與速度的互保、安全與效益的兼顧五種關(guān)系。堅(jiān)持安全管理的六項(xiàng)基本原則是:(1)、管項(xiàng)目同時(shí)管安全;(2)、堅(jiān)持安全管理的目的性;(3)、必須貫徹預(yù)防為主的方針;4)、堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理;5)、安全管理重在控制;(6)、在管理中發(fā)展提高。4.3 安全施工保證措施施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,加大控制力度,堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則,把事故隱 患消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目的安全進(jìn)行控制,對(duì)各專(zhuān)業(yè)制定相應(yīng)的安全操作規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行, 使工地施工有條不紊地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 制定有關(guān)的安全防護(hù)措施, 并遞交監(jiān)理單位批準(zhǔn), 安全防 護(hù)措施應(yīng)包括安全生產(chǎn)、防火、防爆、防汛及易燃、易爆物品的管理等內(nèi)容。同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵 守國(guó)家頒布的安全法規(guī),做到徹底消除事故隱患。做好勞動(dòng)保護(hù)工作:我們將根據(jù)不同工種,尤其特殊工種,對(duì)身體危害較大的工種,按照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)配備足夠的勞保用
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