材料設備定價管理表格

1、材料設備定價管理表格1、工程材料（設備）定價審批表（中心10萬以上）（樣表）2、 工程材料（設備）定價審批表（集團100萬以上）（樣表）3、施工單位推薦供應商報價表（樣表）4、工程招標與預算管理分中心詢價評估意見表（樣表）5、工程招標與預算管理中心詢價評估意見表（樣表）6、材料設備市場調(diào)查情況報告（由各級定價部門在市場詢價后填報）（樣表）7、A、B、C、D類工程材料設備價格確定的流程及權限表（樣表）表一工程材料（設備）定價審批表（適用于非兩點一線同廠單批金額10萬以上一般/ 定價）特急總承包合同編號：定價使用范圍：材料名稱所屬類別（AD）規(guī)格型號（品牌）單位數(shù)量原暫 估價 或初 審價詢價最低報

2、價認疋價認定價報價單位同廠單批累計總價審批意見備注定價情況說明需注明 定價原 因立項 暫定價， 認定價 的合理 性分析招標預算分中心經(jīng)辦人：審核人：分中心負責人：地區(qū)公司意見工程管線總所有項目總經(jīng)理招標預算 管理 中心 意見管線總同廠單批100萬元以上總經(jīng)理集團領導意見工程管線總同廠單批100萬元以上（500萬以上常務副總裁會審）總裁表二施工單位推薦供應商報價表工程項目名稱及使用范圍：總承包合同號：施工單位名稱:序材料/設備名稱規(guī)格型號品牌材料所屬 類別（BD）單位數(shù)量計劃進*場時間暫估價三家以上單位報價地區(qū)工程設計中心確 認/補充品牌（供貨商） 等情況供貨商A供貨商B供貨商C單價單價單價12

3、34567同丿單批累計總額定價原因說明填報單位意見填報人：負責人：項目丄程部意見經(jīng)辦人：負責人：地區(qū)丄程設計中 心意見經(jīng)辦人：負責人：管線總：備注：1、該表由施工單位編制，在開工前56天（其中園林建筑、綠化為15天）報送地區(qū)工程設計中心地區(qū)工程設計評定其品牌技術要求等是否符合工程需要，將此表作 為定價立項委托附件之一。2同廠單批累計總額10萬以下，報審核部定價；同廠單批總額10萬30萬，報審核部初審；30萬以上報分中心定價。3、A類材料定價立項由項目公司提供資料，地區(qū)工程設計中心立項，可參照本表執(zhí)行。工程項目名稱：總承包合同號：施工單位名稱:材料/設備名稱規(guī)格型號品牌材料類別（AD）數(shù)量單位暫

4、估 價立項部門提供的單位及報價歷史價部門詢價結果建議疋價供貨商A供貨商B供貨商C供貨商B-供貨商C供貨商D供貨商E供貨商單價單價單價單價單價單價單價單價3457同丿單批累計總額對建議定價的評估說明審核部意見：經(jīng)辦人負責人：地區(qū)公司意見： （10萬以下）工程管線總總經(jīng)理：序號材料/設備名稱規(guī)格型號品牌材料類別（AD）數(shù)量單位暫估 價立項/或初審部門提供的單位及報價歷史價部門詢價結果建議疋價供貨商A供貨商B供貨商C-供貨商B供貨商C供貨商D供貨商E供貨商單價單價單價單價單價單價單價單價13457同丿單批累計總額對建議定價的評估說明分中心意見：經(jīng)辦人預算組負責人：地區(qū)公司意見：（100萬以上）工程管

5、線總總經(jīng)理：工程項目名稱:總承包合同號:施工單位名稱:備注：1、該表由地區(qū)分中心編制，對立項部門確認的品牌進行補充詢價對比，提出建議定價;100萬元以上報中心審核表五工程招標與預算管理中心詢價評估意見表（適用于同廠單批100萬以上定價）序號材料/設備名稱規(guī)格型號品W材料類別（AD）數(shù)量單位分中心提供的建議單價歷史價部門詢價結果建議定價供貨商A供貨商B供貨商C供貨商D供貨商E供貨商單價單價單價單價單價單價234567同廠單批累計總額對建議定價的評估說明工程項目名稱:施工單位名稱:經(jīng)辦人：經(jīng)辦部門負責人:表六、市場調(diào)查情況報告材料設備市場調(diào)查情況報告序號材料設備名稱規(guī)格型號單位單價價格組成報價單位

6、關鍵性技術指標（性能）適用性、安全性、可靠性 、信譽度調(diào)查時間調(diào)查地點調(diào)查結論附件資料項目名稱:調(diào)查時間:年 月 日 月 日調(diào)查人：審核人：日期:表七ABC D類工程材料設備定價流程及權限表材料 類別范圍價格確立方式簡單流程權限價格結果原則A類長期合作議標項 目中心集中招（議）標集團工程設計管理中心立項- 招標與預算管理中心實施招標中心領導/招標領導小組審定中標價以招標結果為依據(jù)招標范圍外材料 選用：1、設計 選用 合同中標 產(chǎn)品表 外材料， 經(jīng)集團工程設計 管線總批準的2、新增項目經(jīng) 批準，無招標結 果選用的1、同廠單批總金額10萬以上的由地區(qū) 設計中心立項，地區(qū)分中心負責按單 項招（議）標

7、流程地區(qū)工程設計中心立項-招標 與預算管理地區(qū)分中心實施招（議）標按地區(qū)單項招（議）標權限審批中標價2、同廠單批總金額10萬以下可由地區(qū) 審核部采用三家以上詢價對比/談判方 式進行定價。地區(qū)工程設計中心立項-地區(qū) 審核部定價報地區(qū)總經(jīng)理審定 -分中心備案工程管線總、地區(qū)總經(jīng)理審定。分中心備案定價結果定價結果不得超過 廠價直銷的價格水 平BCD類無政府信息價、 指導價、定額價 等；工程預算書 注明為暫估價的詢價定價（三家以上詢價對比）施工方開工前56天（其中園林 建筑、綠化為15天）提供三家 詢價-地區(qū)工程設計中心立項 定價-地區(qū)審核部或招標與預 算管理分中心定價-中心-集團同廠單批10萬元以下

8、地區(qū)審核部審核定價，地 區(qū)公司工程管線總審批， 總經(jīng)理審定。中心備案定價結果1、定價結果不得 超過政府發(fā)布的指 導信息價的價格水 平；2、定價結果不超 過整買批發(fā)價單價 水平。同廠單批10萬30萬地區(qū)審核部初審，分中心 定價，地區(qū)工程管線總審 批，總經(jīng)理審定。中心備 案同廠單批30萬100萬地區(qū)分中心審核定價，地 區(qū)工程管線總審批，總經(jīng) 理審定。中心備案同廠單批10C萬元以 上分中心初審，中心定價。 中心片區(qū)/業(yè)務管線總審 批，中心總經(jīng)理審批；報 集團領導審定.有政府信息價、 指導價、定額價 等按政府信息價、指導價、定額價確定 。不列入招標及定價范圍按預算書與信息價、定額價 一致或參照工藝特殊

9、、專業(yè) 性強的材料與總包方協(xié)商后報集團工程設計管理 中心管線總審批后，可作為指定分包 項目，按指定分包招標流程進行招標地區(qū)工程設計中心立項-招標 與預算管理地區(qū)分中心實施招 標按指定分包權限審批中標價以招標結果為依據(jù)表八、材料投標單位推薦表材料投標單位推薦表編 項目名稱：號:分類序號單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系 方式（手 機+固 話+傳 真）注 冊 資 金許可證資質(zhì)經(jīng) 營 范 圍 是 否 滿 足 招 標 要 求典型業(yè)績與我 司合 作業(yè) 績與我 司合 作情 況評 價需否 考 察備注集 團 信 息 庫1未推薦 信息庫 中單位 的原因：234中 查 找 的 單 位1、集團信 息庫中 無同類 單位。1(2)立3

10、項42、集團部5信息庫門征集推薦的單位6中單位 不滿足 招標要 求。（）原因：3、其他原因：1、推薦投標位，應首先在集團信息庫中查找推薦;2、以往與我司合作良好的單位優(yōu)先推薦；否則應有充分的理由3、未注明“需考察”字樣的單位視為已考察合格招標制度 4、推薦投標單位數(shù)量須保證滿足下要求：標的額在500萬元以下的單規(guī)定項招標項目，技術標合格單位不得少于三家；5、集中招標項目與標的額在 500萬元以上單項招標項目，技術標合格單位 不得少于六家；6、標的額在100萬元以下項目，本表由管線總審定；標的額在 100 萬 元以上項目，本表須經(jīng)地區(qū)公司總經(jīng)理最終審定。全國集中招標項目由 集團工程管線總審定。校

11、對審定審定日制表人：人：人：期：表九：招標技術方案審批表招標技術方案審批表項目名稱:編號:Bl 咅經(jīng)辦人聯(lián)系電話負責人招標項目方案簡介資質(zhì)要求（）份；技術要求（）份；報價方案（）份;設備材料清單 （）技術方案份;資料清單材料樣板（）份;清單：圖紙資料（）張?zhí)?，清單：其?）名稱地區(qū)公司/商業(yè)單項或地地產(chǎn)公司工程區(qū)集中招管線總標項目研發(fā)中心負責人集團工程管線全國集中總招標集團研發(fā)管線總集團營銷管線總備注：此表適用于材料設備招標及有特殊技術要求的工程項目招標。 表十、考察情況記錄表（設備材料類）K-I7考案情況記錄恚（材斜役備類）編號;招阿目經(jīng)辦人考案時間年 月 口C巒： 農(nóng)乓4考察対鎮(zhèn)詼宙人踴認

12、（裁加f岑兒出II）企業(yè)髡世屋泌人代農(nóng)：性冊資金:佗什業(yè)執(zhí)照年檢悄況；產(chǎn)吊主產(chǎn)許可iiH占況：<S）俺司辦總規(guī)欖娃日工數(shù)証：I -區(qū)規(guī)模及生產(chǎn)能力： 上一年度產(chǎn)世（營業(yè)和:號年當前訂磴吊及存貨尿!廠區(qū)設frfilw:規(guī)境辰蚩衣現(xiàn)：主規(guī)股材料醴外地評來源：社盤備用等綢：（7）ISOUMiiF：質(zhì)尿控制手設：（S）售后服爵機構設.置怙況：卒國甘支機構設置情況:（103技術研提前力:（LD扯標蚩撫人與拽標單位關系魏認：（12）下訂后到貨時問瑕供貨區(qū)域（13）金業(yè)主更榮科，U-D產(chǎn)品主饋業(yè)領嵐很艾怙況：r:塚工禪名稱疑地址：客戶對產(chǎn)品使H1悄況評價供貨議模疑質(zhì)尼狀況：合同執(zhí)fi伽評價：綜僉訐述孫

13、1;可用經(jīng)辦人總見：地K （城團）工程管紅總審批儘見Z表十一、材料技術標評標結果審批表材料技術標評標結果審批表項目名項目規(guī)編號：招字200稱：模：號投標單位填表指引綜綜綜1、原則上評標人評分合評標人評分合評標人評分合所有項目分分分均應進行技術標技術標評評定，以反映分各投標單簡評位的差距。（反映2、技術含技術標量特別低，主要評或以樣板審的特評定代替征）技術標評結論定的項目，投標單可以以“合位格”與“不評標人評分綜評標人評分綜評標人評分綜合格”作為評定結論 （但應書 面注明理 由）。3、 對于評分 低于60 分，或評定 結論為“不合格” 的單位，應 簡明說明 原因。4、 原則上，參 與技術標 評標

14、的人 數(shù)不得少 于三人，否 則應注明 原因。5、 立項部門 提交的投 標單位推薦表必須 與本表一 并上報中 心。6、女I 果立項部 門推薦的 投標單位 數(shù)量或技 術標合格 單位數(shù)量 不滿足招 標制度規(guī) 定的數(shù)量， 且確定無 法繼續(xù)補 充單位的， 還必須將 與立項部 門溝通協(xié) 調(diào)的往來 函件與本 表一并上報管理中心。技術標評分補充說明（評審不合格的主要依據(jù)）簡評（反映 技術標 主要評 審的特征）結論評標人員簽名部部部部門：門：門：門：姓姓姓姓名：名：名：名：部門：姓名：審批意見工程招標 與預 算管 理分地區(qū) 工程 設計 中心 負責集團 研發(fā) 中心 負責 人（全中心主任 工程 師人（地區(qū)立項）國集

15、中或 重大 項目）制表人:表十二、材料樣品評審表表12樣品評審表項目名稱：編號：投標單位送來樣板名稱評板手段外觀結構材質(zhì)評定結論經(jīng)辦部門意見明地區(qū)公司管線負責人意見集團研發(fā)中心負責人意見制表人：日期：年月日表十二、材料設備擬中標供貨單位評審表材料設備擬中標供貨單位評審表填報 日期：材料設備名稱供貨范圍預計使用量單位情況供貨單位名稱是否合作單位是與 集團 曾合 作的 供貨 范圍注冊資金經(jīng)營范圍生產(chǎn)規(guī)模及能力生產(chǎn)歷史否產(chǎn)品品 牌產(chǎn)品 類型聯(lián)系電話作單位供貨單位生產(chǎn)設備供貨單 位人員 素質(zhì)及 管理水 平人員總數(shù)學歷職稱介紹質(zhì)量認 證及質(zhì) 量管理體系供貨單位近三年業(yè)績其他合作單位名稱工程項目名稱（供貨

16、范圍）項目規(guī)模及供貝量供貨時間材料獲獎情況（與其 他房地 產(chǎn)合作 或大批 供貨情況）供貨模式（廠 家直供、代 理、經(jīng) 銷商）廠家直供區(qū)域代理經(jīng)銷商其他直接受益人姓名聯(lián)系方式同意該供貨單位供應工程所需材料設備地區(qū)評不同意該供貨單位供應工程所需材料審設備意見片區(qū)工程片區(qū)營片區(qū)經(jīng)辦人：管線領銷管線總經(jīng)導：領導：理：集團評 口同意該供貨單位供應工程所需材料設備審意見不同意該供貨單位供應工程所需材料設備集團工程集團營集團工程管管線領銷管線總理中心：導：領導：裁：全國集中招標項目需征集各地區(qū)意見。表十四：材料類招標技術標評分表表 13-3材料類招標技術標評分表項目分數(shù)基準分評分說明投標單位不合格合格良好投

17、標文件的編制/施工技 術方案/廠家二次深化設 計1005.96-7.98-10資料齊全， 施工技術方 案及廠家二 次深化設計 符合技術要 求為合格對招標文件的響應1609.59.6-12.712.8-16材料清單是 否完備，材 料品牌檔次 及檢驗報告 顯示的技術 指標是否滿 足標書要求材料樣板30017.918-23.924-30如材料樣板 評審不合 格，可判定 技術標不合 格原材料及生產(chǎn)工藝1005.96-7.98-10按招標技術 要求及考察 情況能力滿生產(chǎn)實力生產(chǎn)及供貨能'力 1005.96-7.98-10生丿能力滿 足甲方要求 （供貨商考生產(chǎn)質(zhì)量認證60-3.53.6 -4.74

18、.8 -6企業(yè)業(yè)績80-4.74.8 -6.36.4 -8在招標城市 有三個以上 與招標項目 相當?shù)挠脩?為合格售后服務100-5.96-7.98-10保修期符合 招標要求， 服務周到、 及時為合格 （老廠家服 務情況新 廠家服務承 諾條款）合計得分100以上評分乃假定技術標標書內(nèi)容真實，且僅依據(jù) 技術標評分得分，如經(jīng)考察事實與標書內(nèi)容不 符，則直接判為不合格。特別說明技術表平均得分1.60分以上（含60分）為合格,60分以下為不合格。技術標書 不合格的單位,不能參加商務標的評定；2.個人評分偏離平均分超過15%無效分。項目名稱:編號:評分部門評分人:月日表十五：設備類招標技術標評分表表 13-2設備類招標技術標評分表項目名稱：編號:項目分數(shù)基準分評分說明投標單位不合格合格良好投標文件的編制/施工技術 方案/廠家二次深化設計180 10.710.8 14.314.4 18資料齊全，施工技術方案及廠家 二次深化設計符合