機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與日常管理_第1頁
機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與日常管理_第2頁
機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與日常管理_第3頁
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文檔簡介

1、機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與日常管理一、設(shè)備與環(huán)境因素從某種意義上來說,機(jī)電設(shè)備一般是指有電力控制的大型生產(chǎn) 設(shè)備,是機(jī)械和電力的綜合體,如:車床、銑床、空壓機(jī)、包裝機(jī)、 凝凍機(jī)等設(shè)備。而且,因?yàn)槊恳慌_(tái)機(jī)電設(shè)備在實(shí)際使用中會(huì)受外部使 用環(huán)境參數(shù)的變化,而影響著設(shè)備的使用年限。所以,為了使設(shè)備能 夠更好的運(yùn)轉(zhuǎn)及提高工作效率,只有在實(shí)際的使用中,保持設(shè)備擁有 一個(gè)良好的使用環(huán)境,才能夠延長設(shè)備的使用壽命。1. 環(huán)境的溫度。通常要求機(jī)電設(shè)備房的環(huán)境溫度在18C到25C左右。因?yàn)?,過高的溫度會(huì)給設(shè)備帶來運(yùn)行不穩(wěn)定的結(jié)果,容易加速設(shè)備的老化過程。2. 空氣的濕度。如果設(shè)備使用環(huán)境的濕度太大,容易使電子設(shè) 備內(nèi)的電路

2、絕緣性能下降,導(dǎo)致電路工作不正常。3. 外部因素的振動(dòng)。由于許多設(shè)備在運(yùn)行時(shí)會(huì)經(jīng)常性振動(dòng),很 容易讓那些與機(jī)械設(shè)備接觸性的電路連接產(chǎn)生接觸不良的現(xiàn)象產(chǎn)生4. 空氣中的灰塵。環(huán)境中的大量灰塵會(huì)通過設(shè)備的散熱孔隙或 風(fēng)扇進(jìn)入設(shè)備的內(nèi)部的電路板和電子元器件上, 或者通過設(shè)備的靜電 將空氣中的灰塵吸敷在元器件上,最容易改變高阻抗電路的輸入電阻 以及高壓工作電路的正常工作,它會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性。二、機(jī)電設(shè)備的維護(hù)1. 電源環(huán)境的維護(hù)。機(jī)電的電源環(huán)境一般包括:電網(wǎng)電壓、電網(wǎng)干擾和波動(dòng)等。電源是所有機(jī)電設(shè)備的動(dòng)力來源,我們除了要隨時(shí) 保障供電外,還必須懂得如何管理供電的環(huán)境,ups電源就

3、是為此目的而發(fā)明的一種電源設(shè)備。電源系統(tǒng)的維護(hù),就是要經(jīng)常性對(duì)低壓配 電柜、電力線路等電力設(shè)施進(jìn)行巡視,加強(qiáng)對(duì)供電線路的管理,發(fā)現(xiàn) 問題要及時(shí)處理。(1)供電線路檢查。主要檢查所有重要供電線路是否完好, 有無鼠害、外界等因素破壞情況,如果發(fā)現(xiàn)問題要的及時(shí)進(jìn)行處理。(2)配電柜和配電箱。主要檢查配電柜和配電箱內(nèi)的空氣開 關(guān)是否良好,有沒有燒焦和炭化現(xiàn)象的發(fā)生,做到問題早發(fā)現(xiàn)早處理, 避免意外事故的發(fā)生。2. 設(shè)備維護(hù)程序管理。對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)主要是依據(jù)各類不同 設(shè)備的使用要求,要有針對(duì)性的進(jìn)行維護(hù)。以下是一些維護(hù)的注意事 項(xiàng)。(1)定期對(duì)機(jī)電設(shè)備的機(jī)架與機(jī)殼衛(wèi)生進(jìn)行清潔。對(duì)于控制 臺(tái)、機(jī)床等主要

4、設(shè)備表面的清潔工作很好完成, 但設(shè)備內(nèi)部的清潔工 作,就必須有專門的維護(hù)人員定期進(jìn)行清潔。(2)定期給機(jī)電設(shè)備的易磨損部件進(jìn)行清潔、上潤滑油或更 換元件,保持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。UPS(3)定期給電源系統(tǒng)進(jìn)行充放電的維護(hù)工作,要定期給 電池放電后再充電,保持其良好的性能。同時(shí),測試其在市電斷電的 情況下可維持的工作時(shí)間,確保市電斷電時(shí)能正常工作。(4)定期對(duì)機(jī)電設(shè)備的系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),避免因長時(shí)間運(yùn)行造 成系統(tǒng)性能下降。(5)定期檢查機(jī)房的空調(diào)設(shè)備是否完好。三、機(jī)電設(shè)備的維護(hù)及日常管理的方法有些設(shè)備,就算有再好的維護(hù),也難免會(huì)出現(xiàn)問題。所以,在 機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),迅速、準(zhǔn)確的定位故障點(diǎn),判斷故障的類

5、型, 對(duì)于排除故障,顯得至關(guān)重要。1. 用人的所有感覺器官去判斷設(shè)備是否存在異常。 就是要求我 們?cè)谠O(shè)備的維護(hù)維修中,注意觀察設(shè)備的外觀、形狀上有無什么異常。 首先是眼看,要求觀察設(shè)備是否同故障發(fā)生前一致,有無出現(xiàn)彎曲, 變形,變色,斷裂,松動(dòng),磨損,冒煙,漏油,腐蝕,產(chǎn)生火花等情 況;其次是鼻子聞,一般輕微的氣味是正常的,當(dāng)人不能忍受時(shí)則說 明電流太大應(yīng)調(diào)整或保護(hù);再次是耳聽,聲音、振動(dòng)音律及音色的異 常;第四是用手試,當(dāng)然是觸摸絕緣的部分,有無發(fā)熱或過熱,用手 去試接頭有無松動(dòng);以確定設(shè)備運(yùn)行狀況以及發(fā)生故障的性質(zhì)和程度。2. 對(duì)長期工作運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行復(fù)位,即重新啟動(dòng)。機(jī)電設(shè)備經(jīng) 過長時(shí)間

6、的不間斷運(yùn)行,出現(xiàn)故障是難免的。但有些故障情況,僅僅 是由于設(shè)備內(nèi)部控制單元長時(shí)間工作紊亂,或者外界環(huán)境干擾造成, 設(shè)備本身并未損壞。此時(shí),僅需要對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行重新開機(jī)、上電復(fù)位即可恢復(fù)正常3. 將兩樣相同的設(shè)備放在一起進(jìn)行比較,從而發(fā)現(xiàn)并排除問題 的方法。在系統(tǒng)維修過程中,這是一個(gè)較常用的方法。但是,在排除 故障時(shí),使用對(duì)比法要特別注意設(shè)備在系統(tǒng)使用中的參數(shù)設(shè)置,要排除因參數(shù)設(shè)置不正確引起的設(shè)備故障。四、設(shè)備現(xiàn)場安全管理1. 加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督、提高安全服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備管理是安 全生產(chǎn)服務(wù)的觀念,把設(shè)備的隱患及安全操作的事故苗頭消滅在萌芽 狀態(tài)式設(shè)備管理的重中之重。因此搞好設(shè)備管理,光靠設(shè)備

7、的安全質(zhì) 量是不夠的,必須把設(shè)備管理重心放在操作人員自身的素質(zhì)的管理上,加強(qiáng)操作人員遵章守紀(jì)、規(guī)范操作、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)和按時(shí)巡 回檢查檢查情況的執(zhí)行力管理,對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填 寫定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2. 加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理,制定各種設(shè)備的操作、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。 檢查指導(dǎo)各管理單元正確使用和保養(yǎng)設(shè)備,抓好抓實(shí)設(shè)備“十字”(清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐)作業(yè),強(qiáng)化設(shè)備潤滑管理,做好 潤滑“五定”(定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人、定期)工作。3. 每月定期組織對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行安全檢查, 把設(shè)備安全納入 日常檢查,、定期檢查和不定期抽查管理的范圍。檢查重點(diǎn)是設(shè)備用 電安全、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全

8、、設(shè)備日常維護(hù)安全、設(shè)備維修質(zhì)量等。4. 加強(qiáng)設(shè)備管理基礎(chǔ)信息工作,建立完善本單位設(shè)備信息管理 系統(tǒng),健全設(shè)備檔案,檢查督促各管理單元做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫,提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)源。5. 定期組織本單位設(shè)備管理的檢查集評(píng)優(yōu)活動(dòng),。制定相應(yīng)的 考核辦法,配合處理設(shè)備管理部門做好新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的試 驗(yàn)推廣,積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測等現(xiàn)代設(shè)備管理手段。6. 廣泛開展群眾性的以“三好”(管好、用好、維修好)“四 會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)為主要內(nèi)容的崗位練 兵活動(dòng)和多種形式的設(shè)備維修管理知識(shí)、技能競賽活動(dòng)、搞好重點(diǎn)、 關(guān)鍵設(shè)備的操作培訓(xùn)工作,努力提高員工的技術(shù)素質(zhì)。五、以人為本促進(jìn)設(shè)備安全運(yùn)行牢固樹立以人為本,要緊緊圍繞“四定”和“四懂三會(huì)”的管 理理念,要充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新才能、建立員工主人翁意識(shí),提高員 工在企業(yè)的價(jià)值理念,樹立榜樣和標(biāo)桿趕超意識(shí),通過企業(yè)文化建設(shè) 營造誠信、規(guī)范、和諧、共贏的企業(yè)經(jīng)營理念和堅(jiān)韌、務(wù)實(shí)、精細(xì)、 高效的企業(yè)作風(fēng),為敢為人先、創(chuàng)新不止的企業(yè)精神,夯實(shí)“四供一 業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營管理和物業(yè)設(shè)備設(shè)施動(dòng)態(tài)平穩(wěn)運(yùn)行,為西北油田分公司 在寒冬期再創(chuàng)新的塔河油氣田順北區(qū)塊開發(fā)添磚加瓦, 為西北油田分 公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)

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