機(jī)械設(shè)備單機(jī)核算辦法

1、機(jī)械設(shè)備單機(jī)成本核算辦法1、目的 通過(guò)對(duì)單臺(tái)機(jī)械或單套生產(chǎn)設(shè)備在施工生產(chǎn)使用過(guò)程中的各種油料消耗、 維修保養(yǎng)消耗 等可變費(fèi)用和折舊費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等固定費(fèi)用的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、核算、分析，發(fā)現(xiàn)機(jī)械管 理中的薄弱環(huán)節(jié)， 解決問(wèn)題， 形成單機(jī)成本核算的動(dòng)態(tài)管理， 從而不斷降低機(jī)械設(shè)備使用成 本。2、適用范圍 施工機(jī)械：推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、路拌機(jī)、銑刨機(jī)等； 生產(chǎn)設(shè)備：瀝青拌和設(shè)備、穩(wěn)定土拌和設(shè)備、砼拌和設(shè)備； 運(yùn)輸設(shè)備：灑水車、油罐車、瀝青灑布車、砼運(yùn)輸車等； 凡配備操作手或機(jī)長(zhǎng)的設(shè)備，都要進(jìn)行單機(jī)核算。3、職責(zé)3.1 公司機(jī)料管理部負(fù)責(zé)制定修改單機(jī)成本核算辦法；檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目單機(jī)

2、成本核算的實(shí) 施。匯總分析各類設(shè)備單機(jī)油耗，積累形成公司單機(jī)油耗定額。3.2 項(xiàng)目機(jī)料部負(fù)責(zé)單機(jī)成本核算的實(shí)施，包括各種核算數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、分析。3.3 項(xiàng)目機(jī)料部負(fù)責(zé)制定各種消耗成本的考核細(xì)則。4、工作流程 機(jī)械設(shè)備單機(jī)核算管理的基本流程： 各項(xiàng)目機(jī)料部通過(guò)對(duì)設(shè)備消耗成本的日統(tǒng)計(jì)和月末 核算分析， 填報(bào)單機(jī) （生產(chǎn)設(shè)備單機(jī)）成本核算月報(bào)表。 公司機(jī)料管理部負(fù)責(zé)匯總考核項(xiàng)目 上報(bào)的單機(jī) （生產(chǎn)設(shè)備單機(jī)）成本核算月報(bào)表，形成公司單機(jī)核算匯總表。 通過(guò)單機(jī)油耗分 析積累，形成公司各種設(shè)備單機(jī)油耗定額，指導(dǎo)項(xiàng)目合理控制設(shè)備成本消耗。5 規(guī)定和要求5.1 單機(jī)成本核算的內(nèi)容5.1.1 固定費(fèi)用包括：

3、 1. 月折舊費(fèi)（月使用費(fèi)） ；2. 保險(xiǎn)費(fèi)（年保險(xiǎn)費(fèi) /12 ）；3、審驗(yàn)費(fèi)（年審費(fèi) /12 ）； 4. 勞保用品使用費(fèi)5.1.2 可變費(fèi)用 包括： 1. 燃油費(fèi)； 2. 潤(rùn)滑油費(fèi)； 3. 維修費(fèi)（含替換材料） ；4. 保養(yǎng)費(fèi)； 5. 工具用具費(fèi)；6.人員工資；5.1.3 可變費(fèi)用參照標(biāo)準(zhǔn) 可變費(fèi)用的控制必須依據(jù)各種消耗的定額標(biāo)準(zhǔn)（該定額標(biāo)準(zhǔn)可以由項(xiàng)目實(shí)際測(cè)定獲得， 不同機(jī)況的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)消耗不同； 也可參照新機(jī)出廠定額標(biāo)準(zhǔn)） 進(jìn)行成本核算。 這部分是單機(jī) 成本核算的控制要點(diǎn)和重點(diǎn)。5.1.4 單機(jī)成本核算按兩部分內(nèi)容進(jìn)行核算。 一部分是機(jī)駕人員的人員工資核算， 將工資收 入與設(shè)備可變費(fèi)用支出掛

4、鉤， 主要目的控制和降低可變費(fèi)用； 另一部分是機(jī)械設(shè)備本身的單 機(jī)成本核算， 目的是通過(guò)對(duì)各項(xiàng)消耗費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、 累計(jì)分析， 發(fā)現(xiàn)機(jī)械成本管理控制過(guò)程中 的薄弱環(huán)節(jié)。5.2 單機(jī)成本核算的方法5.2.1 計(jì)算依據(jù)5.2.1.1 固定費(fèi)用按公司相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；5.2.1.2 臺(tái)班燃潤(rùn)油消耗依據(jù)實(shí)際消耗與實(shí)測(cè)額定油耗的比較；5.2.1.3 維修費(fèi)包括替換材料費(fèi)和加工工時(shí)費(fèi)；5.2.1.4 實(shí)際進(jìn)行保養(yǎng)花費(fèi)與設(shè)備額定保養(yǎng)周期平均臺(tái)班保養(yǎng)費(fèi)進(jìn)行比較； 假設(shè)： 某臺(tái)壓路 機(jī)額定每 300 小時(shí)進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)，費(fèi)用為 2200元，平均額定保養(yǎng)費(fèi)用為 58.7 元/ 臺(tái)班。5.2.1.5 工具用具費(fèi)按照實(shí)

5、際領(lǐng)用的工具用具費(fèi)用核算；5.2.1.6 人員工資費(fèi)用采取績(jī)效考核的方法進(jìn)行核算， 工資收入與設(shè)備的可變費(fèi)用掛鉤進(jìn)行 考核；5.3 單機(jī)成本核算的工作流程5.3.1 項(xiàng)目機(jī)料部門(mén)按月對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行單機(jī)成本核算的匯總、 統(tǒng)計(jì)、分析， 并形成單機(jī)成 本核算月報(bào)表，每月 5 號(hào)前上報(bào)公司機(jī)料管理部。5.3.2 單機(jī)成本核算月報(bào)表包括填報(bào)說(shuō)明和單機(jī)成本核算月匯總表兩部分。 填報(bào)說(shuō)明著重對(duì) 可變費(fèi)用變化較大的設(shè)備核算情況進(jìn)行分析， 說(shuō)明原因， 找出問(wèn)題， 并對(duì)整體核算情況進(jìn)行 分析比較說(shuō)明。5.3.3 瀝青拌和設(shè)備、 混凝土拌和設(shè)備、 穩(wěn)定土場(chǎng)拌設(shè)備等生產(chǎn)設(shè)備單機(jī)核算報(bào)表按日累計(jì) 匯總單獨(dú)填報(bào)，隨機(jī)械統(tǒng)

6、計(jì)報(bào)表一同報(bào)出。5.3.4 設(shè)備調(diào)出項(xiàng)目時(shí)，機(jī)料部門(mén)必須對(duì)調(diào)出設(shè)備單機(jī)成本核算情況進(jìn)行匯總。即對(duì)該臺(tái)套 設(shè)備在本項(xiàng)目發(fā)生的固定費(fèi)用總數(shù)、 工作臺(tái)班總數(shù)、 油料物料消耗、 人員工資累計(jì)總數(shù)以及 臺(tái)班標(biāo)準(zhǔn)油耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總， 在設(shè)備調(diào)出當(dāng)月報(bào)表中一并填報(bào)上報(bào)公司機(jī)料管理部， 并計(jì)入 設(shè)備技術(shù)檔案隨設(shè)備移交資料一起移交下一項(xiàng)目。5.3.5 公司機(jī)料管理部著重對(duì)大型關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備單機(jī)成本核算情況進(jìn)行跟蹤分析和統(tǒng)計(jì)。5.3.6 單機(jī)成本核算中機(jī)駕人員的工資考核辦法以及機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)油耗的測(cè)定辦法可由項(xiàng)目制定相關(guān)細(xì)則進(jìn)行執(zhí)行。6、考核事項(xiàng)單機(jī)（生產(chǎn)設(shè)備單機(jī)）成本核算月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容：填寫(xiě)不詳實(shí)、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容不完全、原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確程度較差扣除0.52.0分。單機(jī)（生產(chǎn)設(shè)備單機(jī)）成本核算月報(bào)表的填報(bào)：未按機(jī)械統(tǒng)計(jì)報(bào)表的要求填報(bào)以及填報(bào)信息有誤扣除0.52.0分。單機(jī)（生產(chǎn)設(shè)備單機(jī)）成本核算月報(bào)表的分析內(nèi)容：未進(jìn)行統(tǒng)計(jì)內(nèi)容分析或分析情況偏差大扣除 0.5 2.0 分。記錄控制：未按時(shí)完成扣除1.0分，未建立記錄控制清單扣1.0分，記錄不充