頂板管理責(zé)任制

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-892編號(hào)：_頂板管理責(zé)任制審核：_時(shí)間：_單位：_頂板管理責(zé)任制用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為加強(qiáng)頂板管理工作，礦成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：曲修術(shù)副組長(zhǎng)：侯建勛、張同華、杜現(xiàn)海成 員：副總工程師及各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人1.礦長(zhǎng)對(duì)頂板管理全面負(fù)責(zé)定期聽取分管生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師和安監(jiān)處長(zhǎng)對(duì)頂板管理工作的匯報(bào)。督促和檢查頂板管

2、理工作計(jì)劃和資金的落實(shí)、規(guī)章制度的制定和機(jī)構(gòu)人員的配備。審定、組織實(shí)現(xiàn)頂板安全控制目標(biāo)。2.生產(chǎn)礦長(zhǎng)對(duì)頂板管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織落實(shí)本單位頂板管理有關(guān)制度、規(guī)定、措施，不斷改進(jìn)完善頂板管理工作。督促、檢查、落實(shí)本單位頂板管理工作，及時(shí)消除頂板管理隱患。按有關(guān)規(guī)定，組織頂板事故的分析與處理并提出防范措施。3.總工程師對(duì)頂板管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任配齊頂板管理技術(shù)力量，確定其崗位職責(zé)。組織編制年度頂板管理計(jì)劃及技措資金計(jì)劃。組織制定頂板管理措施，對(duì)重大頂板管理技術(shù)問題提出方案和措施。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)安排編寫頂板管理安全技術(shù)補(bǔ)充措施。組織礦壓觀測(cè)，及時(shí)分析觀測(cè)資料，作為改進(jìn)頂板管理工作的

3、依據(jù)。每月組織一次頂板隱患分析排查，提出處理意見。組織研究和推廣頂板管理方面的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并組織制定安全技術(shù)措施。4.安監(jiān)處長(zhǎng)對(duì)頂板管理工作負(fù)安全監(jiān)察責(zé)任。建立健全頂板管理安全監(jiān)察責(zé)任制，并嚴(yán)格考核。依據(jù)安全生產(chǎn)法、煤礦安全監(jiān)察條例、煤礦安全規(guī)程、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、肥城礦業(yè)集團(tuán)公司頂板管理規(guī)定及作業(yè)規(guī)程等，對(duì)頂板管理實(shí)施安全監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，制止違章行為。5.分管副總工程師對(duì)頂板管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。協(xié)助總工程師，做好分管范圍內(nèi)的頂板管理工作。6.有關(guān)職能部門對(duì)頂板管理工作負(fù)專業(yè)管理責(zé)任。生產(chǎn)技術(shù)科（技術(shù)）是頂板管理的主管部門。負(fù)責(zé)頂板

4、技術(shù)管理工作，及時(shí)組織觀測(cè)和分析采場(chǎng)頂板運(yùn)動(dòng)和壓力顯現(xiàn)規(guī)律，制定切實(shí)有效的頂板管理措施；定期進(jìn)行頂板隱患排查，提出解決方案，研究制定針對(duì)性措施；積極研究、推廣、應(yīng)用頂板管理新技術(shù)、新工藝，提高頂板管理水平。生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）要按時(shí)調(diào)度匯報(bào)各類頂板隱患處理情況以及初采工作面和老面撤除的頂板管理措施落實(shí)情況，并實(shí)行掛牌管理，責(zé)任到人。對(duì)存在的頂板管理問題要督促有關(guān)部門進(jìn)行整改。地質(zhì)測(cè)量科要查清采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造變化，及時(shí)填圖分析，為采掘施工提供詳細(xì)可靠的地質(zhì)資料。每月至少進(jìn)行一次地質(zhì)預(yù)報(bào)。及時(shí)下達(dá)貫通、預(yù)透通知單。安監(jiān)處要嚴(yán)格按規(guī)程措施規(guī)定，認(rèn)真檢查頂板管理措施的落實(shí)情況，嚴(yán)格把住安全檢查關(guān)。對(duì)頂

5、板隱患，要安排安監(jiān)人員盯現(xiàn)場(chǎng)。安監(jiān)處質(zhì)量科要嚴(yán)格按照規(guī)程措施及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排整改；同時(shí)要不定期抽檢、驗(yàn)收支護(hù)材料、監(jiān)測(cè)儀器和日常工程質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)記錄等。器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)向采掘工作面供給符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程要求的支護(hù)材料、設(shè)備機(jī)具和監(jiān)測(cè)儀器。職工教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)編制頂板管理安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。7.區(qū)隊(duì)干部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)頂板管理工作負(fù)直接管理責(zé)任。采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位責(zé)任范圍內(nèi)及施工地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)頂板管理工作負(fù)全面直接管理責(zé)任。組織區(qū)隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程措施，未參加學(xué)習(xí)考試者和考試不及格者不得下井作業(yè)。對(duì)采煤工作面初采和回撤、掘進(jìn)巷道開門、貫通等關(guān)鍵

6、環(huán)節(jié)，要現(xiàn)場(chǎng)盯班作業(yè)。要嚴(yán)格按規(guī)程措施組織施工，嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量時(shí)時(shí)合格。要確保作業(yè)規(guī)程要求或現(xiàn)場(chǎng)需要的的支護(hù)材料、設(shè)備機(jī)具和監(jiān)測(cè)儀器的供應(yīng)及備用。采掘區(qū)隊(duì)技術(shù)員對(duì)本單位責(zé)任范圍內(nèi)及施工地點(diǎn)的頂板管理及支護(hù)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)職工學(xué)習(xí)規(guī)程措施，按規(guī)定進(jìn)行考試及補(bǔ)考。未參加學(xué)習(xí)考試者和考試不及格者不得下井作業(yè)。無規(guī)程措施嚴(yán)禁施工。必須根據(jù)采掘工作面支護(hù)設(shè)計(jì)制定加強(qiáng)頂板支護(hù)措施和施工管理辦法，明確每道工序的施工順序、責(zé)任，加大日常監(jiān)督檢查力度。對(duì)采掘工作面過斷層、二合頂、老巷、冒落區(qū)、壓力集中區(qū)、大傾角、超高、處理懸頂、受水威脅、巷道新開

7、門、貫通、預(yù)透、巷道擴(kuò)修及回撤等，由專業(yè)副總組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審并制定施工方案，施工單位技術(shù)員必須及時(shí)補(bǔ)充安全技術(shù)措施，區(qū)隊(duì)干部要盯現(xiàn)場(chǎng)處理落實(shí)。嚴(yán)格按規(guī)程措施組織施工，嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，要立即組織整改。采掘工作面壓力顯現(xiàn)情況的日常觀測(cè)記錄，頂板離層儀的使用安裝、數(shù)據(jù)觀測(cè)及記錄，發(fā)現(xiàn)問題。采掘區(qū)隊(duì)班長(zhǎng)是當(dāng)班頂板管理的直接責(zé)任者，具體負(fù)責(zé)本施工地點(diǎn)當(dāng)班頂板隱患排查治理、支護(hù)及質(zhì)量檢測(cè)，落實(shí)敲幫問頂制度及頂板安全確認(rèn)等。采掘支護(hù)工是當(dāng)班頂板管理支護(hù)施工質(zhì)量的直接責(zé)任者。支護(hù)施工必須達(dá)到支護(hù)設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，隱蔽工程要留名掛牌管理支護(hù)工在施工過程中隨時(shí)

8、注意頂板巖層變化或構(gòu)造的出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)特殊地質(zhì)變化及時(shí)采取加強(qiáng)支護(hù)措施，并及時(shí)匯報(bào)盯班副區(qū)長(zhǎng)及區(qū)隊(duì)值班干部；由技術(shù)員匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科、分管副總和總工程師，以便及時(shí)調(diào)整支護(hù)措施。掘進(jìn)支護(hù)工每班打錨桿時(shí)要對(duì)頂板巖層、巖性變化情況進(jìn)行探測(cè)標(biāo)識(shí)、記錄，同時(shí)在交接班時(shí)向下一班班長(zhǎng)或盯班副區(qū)長(zhǎng)交代清楚，以便控制循環(huán)進(jìn)度，并把詳細(xì)記錄匯報(bào)工區(qū)技術(shù)員。當(dāng)班安監(jiān)員是當(dāng)班責(zé)任范圍內(nèi)頂板管理工作的安全監(jiān)察第一責(zé)任者。對(duì)當(dāng)班責(zé)任范圍內(nèi)的重大事故隱患整改處理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并每旬向整改負(fù)責(zé)人下卡，對(duì)完成的負(fù)責(zé)驗(yàn)收并銷號(hào)，驗(yàn)收不合格項(xiàng)目責(zé)令施工單位停產(chǎn)并盯著整改處理。對(duì)當(dāng)班責(zé)任范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水、安全設(shè)施、職業(yè)病防治及隱患治理等進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。對(duì)當(dāng)班責(zé)任范