煉油化工裝置巡回檢查管理制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-381編號：_煉油化工裝置巡回檢查管理制度審核：_時間：_單位：_煉油化工裝置巡回檢查管理制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1目的貫徹落實科學(xué)巡檢，明確細(xì)化分部各項巡檢管理工作，進一步提高巡檢工作質(zhì)量，對裝置存在問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理，確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。2范圍本辦法適用于各車間值班及崗位生產(chǎn)的巡回檢查管理。3引

2、用文件巡回檢查管理制度4術(shù)語和定義4.1科學(xué)巡檢：以提高人的素質(zhì)和強化“三基”建設(shè)為基礎(chǔ)，提高巡檢質(zhì)量為核心。采用創(chuàng)新管理理念和科學(xué)管理方法，借助高科技巡檢監(jiān)控工具，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)安全隱患，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。4.2常規(guī)巡檢點：影響裝置正常生產(chǎn)運行的設(shè)備或部位。4.3關(guān)鍵巡檢點：影響裝置安全運行的重要設(shè)備或部位。4.4特護巡檢點：隨時會出現(xiàn)非正常工況，對安全生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響的重要設(shè)備或部位。5職責(zé)和權(quán)限5.1生產(chǎn)管理處是分部巡回檢查工作的主管部門，負(fù)責(zé)對所屬車間的巡回檢查管理工作進行督促、檢查和考核；負(fù)責(zé)審定各生產(chǎn)車間巡回檢查管理實施細(xì)則；定期或不定期組織機動、安全、技術(shù)、

3、辦公室、車間等單位召開危害辨識及安全風(fēng)險評估會議，審定關(guān)鍵巡檢點和特護巡檢點，并負(fù)責(zé)關(guān)鍵巡檢點和特護巡檢點臺帳管理和上報。5.2機動處負(fù)責(zé)審定電氣、儀表車間的巡回檢查管理實施細(xì)則并報生產(chǎn)管理處備案；負(fù)責(zé)對電氣、儀表車間的巡回檢查管理工作進行督促、檢查和考核；負(fù)責(zé)巡檢儀、視頻監(jiān)控等巡檢設(shè)備的維修管理；參加關(guān)鍵巡檢點、特護巡檢點危害辨識及安全風(fēng)險評估，對關(guān)鍵巡檢點、特護巡檢點提出專業(yè)管理措施和建議。5.3安全環(huán)保處負(fù)責(zé)指導(dǎo)完善員工巡檢作業(yè)的個人防護用具配備；參加關(guān)鍵巡檢點、特護巡檢點危害辨識及安全風(fēng)險評估，對關(guān)鍵巡檢點、特護巡檢點提出專業(yè)管理措施和建議；協(xié)助做好巡檢管理有關(guān)工作。5.4技術(shù)質(zhì)量處負(fù)

4、責(zé)完善關(guān)鍵巡檢點、特護巡檢點工藝監(jiān)控指標(biāo)，參加關(guān)鍵巡檢點、特護巡檢點危害辨識及安全風(fēng)險評估，對關(guān)鍵巡檢點、特護巡檢點提出專業(yè)管理措施和建議；協(xié)助做好巡檢管理有關(guān)工作。5.5辦公室負(fù)責(zé)提出裝置區(qū)域治安巡邏管理措施和建議；負(fù)責(zé)對車間治安巡邏管理工作進行督促、檢查和考核。5.6車間負(fù)責(zé)編制本單位各崗位的巡檢線路、巡檢內(nèi)容、巡檢時間、站名、站號，制定本車間巡回檢查管理實施細(xì)則并組織落實；負(fù)責(zé)巡檢儀、視頻監(jiān)控等巡檢設(shè)備的使用管理，對本單位各崗位巡檢工作進行督促、檢查和考核；定期或不定期進行危害辨識和安全風(fēng)險評估，提出關(guān)鍵巡檢點、特護巡檢點上報生產(chǎn)管理處。6工作程序6.1各生產(chǎn)車間要通過優(yōu)化人員、優(yōu)化巡檢

5、線路，提高巡檢科學(xué)性，并可采用視頻監(jiān)控、離線狀態(tài)監(jiān)測、電子智能巡檢及多崗位交叉巡檢等方式，開展巡檢工作。6.2各車間根據(jù)崗位實際情況，配備合適的個人防護用具、巡檢工具和設(shè)備監(jiān)測器具，巡檢人員佩戴相應(yīng)的個人防護用具、巡檢工具和設(shè)備監(jiān)測器具進行巡檢。6.3當(dāng)班操作人員按照規(guī)定的路線、內(nèi)容，定時、定點進行高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量巡回檢查，檢查各設(shè)備運行狀況、現(xiàn)場儀表參數(shù)、現(xiàn)場跑、冒、滴、漏等情況，并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能單獨處理的及時按程序匯報。6.4巡回檢查要做到“看、聽、摸、查、比”，機、電、儀專業(yè)和裝置巡檢人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題時，必須及時互相通報和聯(lián)系處理。當(dāng)出現(xiàn)臺風(fēng)、暴雨等惡劣天氣，在確保

6、巡檢人員安全的前提下，根據(jù)現(xiàn)場實際情況適當(dāng)調(diào)整巡檢工作。6.5機、電、儀專業(yè)巡檢人員必須確保每天不少于2次的深度常規(guī)巡檢，對關(guān)鍵巡檢點不少于4次、特護巡檢點不少于8次。其它特護機組的巡檢和考核，按機動處有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。6.6巡檢過程中發(fā)生事件、事故，依據(jù)事件、事故匯報程序進行匯報或按事故應(yīng)急預(yù)案進行處理。6.7巡檢人員若遇生產(chǎn)操作或需處理問題而無法例行巡檢時，要把情況寫入交班日志；巡檢人員已按要求巡檢，但因巡檢設(shè)備故障出現(xiàn)的漏檢、缺檢項，當(dāng)班巡檢人員也應(yīng)把情況寫入交班日志。6.8巡檢人員在巡檢過程中，要履行轄區(qū)內(nèi)的治安巡邏職責(zé)，查陌生人，查可疑跡象，禁止無關(guān)人員和物品進入裝置區(qū)域，發(fā)現(xiàn)案情及

7、時報告經(jīng)警中隊接警值班室。7巡檢管理及要求7.1對常規(guī)巡檢點，各生產(chǎn)車間要落實科學(xué)巡檢，按每小時巡檢一次的要求制定本車間巡回檢查管理實施細(xì)則。因臨時停產(chǎn)停運不需要每小時巡檢的設(shè)備和裝置，巡檢時間由車間視情況而定，設(shè)備和裝置恢復(fù)正常生產(chǎn)后，再恢復(fù)每小時巡檢。其他特殊崗位的常規(guī)巡檢由車間提出實施細(xì)則，生產(chǎn)管理處審定后執(zhí)行。7.2經(jīng)評估審定的關(guān)鍵巡檢點、特護巡檢點，各生產(chǎn)車間要按關(guān)鍵巡檢點半小時巡檢一次、特護巡檢點15分鐘巡檢一次的要求，制定關(guān)鍵巡檢點、特護巡檢點巡檢實施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行。7.3關(guān)鍵巡檢點、特護巡檢點的確定和變更，先由車間進行定期或不定期的危害辨識和安全風(fēng)險評估，提出評估意見上報生產(chǎn)管

8、理處，生產(chǎn)管理處組織有關(guān)部門評估審定。專業(yè)處室可依據(jù)安全生產(chǎn)實際變化，及時提出關(guān)鍵巡檢點和特護巡檢點的變更要求，經(jīng)生產(chǎn)管理處審定，相關(guān)車間、部門嚴(yán)格執(zhí)行。7.4各車間根據(jù)崗位生產(chǎn)要求如需修訂巡檢路線、巡檢時間、巡檢站點及巡檢實施細(xì)則等內(nèi)容，需報生產(chǎn)管理處審定、備案。電氣、儀表車間則報機動處審定并報生產(chǎn)管理處備案。7.5各裝置關(guān)鍵巡檢點、特護巡檢點應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)實際實行動態(tài)管理，以使出現(xiàn)問題的設(shè)備或部位得到及時有效監(jiān)控；對已處理好的設(shè)備或部位做好變更，報生產(chǎn)管理處，納入正常管理。7.6各車間管理人員每日要對本單位各崗位巡回檢查進行檢查，每周進行一次全面檢查和兩次“模擬問題”抽查。采用智能巡檢系統(tǒng)的車間每周至少要下載一次巡